Red de Respuestas Legales - Información empresarial - ¿Cuáles son las características de las empresas de venta directa nacionales y extranjeras de China? En términos generales, las empresas nacionales de venta directa se refieren a empresas compuestas por fondos nacionales; las empresas con financiación extranjera se refieren a empresas compuestas por fondos extranjeros. Al comienzo de la reforma y la apertura, debido a la inclinación política hacia la inversión extranjera, era objetivamente necesario dividir la propiedad de los fondos. En ese momento, la definición de empresas nacionales y extranjeras se basaba principalmente en el despacho de aduanas basado en el concepto geográfico. Ahora bien, debido al flujo global de fondos, los fondos nacionales también pueden fluir al extranjero para establecer empresas extranjeras en otros países. Por lo tanto, en este contexto, es difícil segmentar las empresas de venta directa nacionales y las de financiación extranjera, y los límites entre las empresas de venta directa nacionales y las de financiación extranjera se han vuelto algo borrosos. Características de las empresas nacionales de venta directa En algunos aspectos, las empresas nacionales de venta directa de China todavía tienen ventajas. Por ejemplo, las empresas nacionales de venta directa han desempeñado un papel importante como puente en la difusión de la cultura tradicional china. Muchas empresas con financiación nacional han diseñado estructuras organizativas con características chinas. Por ejemplo, una conocida empresa nacional de venta directa ha desarrollado productos con características culturales chinas, incluidos productos con derechos de propiedad intelectual independientes desarrollados combinando la teoría de la medicina tradicional china con la biotecnología. Muchos de estos productos tienen el potencial de convertirse en marcas nacionales. Otra ventaja de las empresas nacionales de venta directa es que sus productos tienen un precio relativamente bajo, lo que es más adecuado para el nivel de poder adquisitivo del pueblo chino. Las excepciones son las empresas que operan ilegalmente. Esto contrasta claramente con los altísimos precios que piden algunas empresas extranjeras de venta directa. Los precios de venta de algunas empresas extranjeras de venta directa en el mercado chino son más altos que los de los países desarrollados. Esto muestra el grave desequilibrio en el desarrollo del mercado mundial de venta directa. Algunas empresas extranjeras de venta directa aplican precios de monopolio en el mercado chino. Por supuesto, las empresas nacionales de venta directa también tienen algunas deficiencias: en primer lugar, se establecieron hace relativamente poco tiempo. Todas las empresas nacionales de venta directa de nuestro país crecieron en un contexto histórico de reforma y apertura, y la historia de las empresas es generalmente relativamente corta. Debido a varias rectificaciones y limpiezas en el medio, aún menos empresas pueden sobrevivir. Por lo tanto, las empresas existentes generalmente carecen de una profunda acumulación cultural y un número considerable de empresas de venta directa no han formado un entorno institucional y un mecanismo operativo propicio para sus operaciones estables. Esta es una de las cuestiones pendientes en esta etapa. En segundo lugar, la competitividad en general no es fuerte. Las empresas nacionales de venta directa de China en su conjunto no han desarrollado una fuerte competitividad y no tienen la fuerza para demostrar plenamente el nivel de desarrollo económico y las características culturales nacionales de China. Este aspecto se refleja principalmente en la falta de ideas únicas en la filosofía empresarial y en los métodos de gestión de la empresa. El posicionamiento de la imagen corporativa y de producto es inexacto o no está plenamente establecido. Es posible que todavía quede un camino largo y arduo por delante. En tercer lugar, existe competencia desordenada. El nivel de las empresas nacionales de venta directa es desigual y la calidad de algunas empresas es relativamente baja, lo que afecta fundamentalmente la imagen general de las empresas nacionales de venta directa y también afecta en gran medida a la mejora de su competitividad externa. En China, la industria de la venta directa es básicamente una industria emergente. En la actualidad, muchos lugares todavía están muy desregulados, lo que implica la responsabilidad social y la ética empresarial de las empresas en la competencia y el desarrollo. Además, el desarrollo de las empresas de venta directa en mi país es extremadamente desigual. En algunas áreas, la industria de la venta directa está creciendo muy rápidamente, mientras que en otras aún está en sus inicios. Además, las variedades de productos son relativamente únicas y se centran en nutrición saludable, alimentos saludables, equipos sanitarios y productos para el cuidado de la piel. Las empresas de venta directa dependen más de productos y canales para mantener su posición competitiva, lo que es esencialmente diferente de las empresas de venta directa en el extranjero que enfatizan la promoción de conceptos de consumo. Esto se refleja en comportamientos corporativos específicos, que no son estándar, no estandarizados y no institucionalizados. De hecho, esto refleja la brecha en la calidad general de las empresas. Una característica de las empresas extranjeras de venta directa es que generalmente se establecen temprano. Un número considerable de empresas han acumulado actividad durante un tiempo relativamente largo. Las características de las empresas con financiación extranjera pueden reflejarse más en la acumulación de cultura corporativa. Por ejemplo, existe una empresa extranjera de venta directa cuya filosofía empresarial es: inocencia, enfoque en la perfección, dedicación a la investigación y el desarrollo y verificación científica. También existe una reconocida empresa extranjera de venta directa cuyos valores son: confianza, fe, humildad y honestidad. Como empresa propiedad de mujeres, el objetivo de la empresa es convertirse en una empresa que comprenda mejor las necesidades de las mujeres y proporcione productos y servicios de primera clase a mujeres de todo el mundo. También existe una empresa extranjera de venta directa. En su cultura corporativa, el objetivo principal de la empresa es agregar brillo a su vida. En segundo lugar, cuando las empresas extranjeras de venta directa venden productos directos, están más integradas con la cultura del país donde están ubicadas. Esto puede tener un impacto importante en el desarrollo del mercado de venta directa de China. Por ejemplo, una empresa de venta directa con financiación extranjera en China enfatiza el reconocimiento social y adopta una estrategia comercial localizada, que incluye investigación y desarrollo de producción, modelo operativo, recursos humanos, eficiencia operativa, etc.