Funciones departamentales de la Asociación de la Industria de Gestión de Propiedades de Shanghai
1. Responsabilidades de la Oficina de Gestión Integral
1 Responsable de los asuntos internos diarios de la asociación y coordinar la relación entre los internos. departamentos;
2. Responsable de la gestión de las unidades miembro y de los comités de trabajo;
3. Organizar intercambios e inspecciones entre la asociación y el mundo exterior;
4. Planificar y organizar actividades de gran escala de la asociación.
2. Responsabilidades del Departamento de Capacitación
1. Responsable de planificar proyectos de capacitación para asociaciones industriales.
2. y biblioteca de información para profesores;
3. Proporcionar servicios de formación especiales para las empresas;
4. Organizar diversas formas de servicios de base, como conferencias y reuniones de informes, y esforzarse por mejorar la calidad integral. y habilidades comerciales de los empleados.
Tres. Responsabilidades del Departamento de Servicios de Consultoría
1. Establecer y operar comités de expertos y comités profesionales;
2. Establecer y administrar la base de datos de información de talentos de administración de propiedades;
3. Establecer diversos canales de consulta;
4. Responsable de evaluaciones especiales como estándares, evaluación, calidad del servicio y evaluación de precios de proyectos de administración de propiedades;
5. desarrollo y promoción de la asociación.
Cuatro. Responsabilidades del Departamento de Información
1. Responsable de la preparación y distribución de la revista Shanghai Property Management;
2. Responsable de la construcción y operación del sitio web de la asociación;
3. Organizar las actividades del oficial de información de la asociación para las unidades miembro;
4. Responsable de la comunicación entre la asociación y los medios de comunicación.
5. la asociación.