¿Por qué los productos de Autodesk y Adobe tienen pocos competidores? ¿Son estos productos monopolios?

Los productos de estas dos empresas tienen algunos competidores correspondientes, pero en comparación con otros productos de software, este software profesional a gran escala realmente no tiene muchos productos competitivos. Muchas versiones de productos de estas empresas superan las 15, lo que a veces hace que los usuarios sientan que la industria carece de vitalidad y siempre está frenada por ellos. Por ejemplo, Autodesk ha adquirido muchas otras empresas debido al éxito de AutoCad. Los productos originales se sienten colectivos y las actualizaciones de versiones ya no son emocionantes, lo que hace que la gente se sienta un poco malvada.

Creo que es principalmente por los recursos, es decir, el tiempo de desarrollo. Todos ellos se acumulan desde la base más primitiva. Por ejemplo, CATIA de Dassault Systemes se originó en 1960 y la descripción matemática de superficies fue propuesta en Bessel de Renault. Estas tecnologías fundamentales se establecen en las primeras etapas. Aunque habrá una ola de innovación, será muy lenta, al igual que la aparición de algunos nuevos talentos en CAD en la década de 1990. Estas acumulaciones básicas no sólo implican normas y patentes, sino también su naturaleza sistemática. Desde productos enormes hasta aplicaciones de capacitación en ventas, todo está limitado por el sistema. Es un poco inimaginable que una gran empresa en medio de la cadena de producción reemplace un software.

Siempre que no se suprima la adquisición de productos relacionados, no se considera monopolio. Además, estos productos tienen un cierto nivel de calidad.

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