Habilidades de diseño de tecnología de patentes y por qué solicitar patentes1. Propósito del diseño Cuando se lleva a cabo el diseño de patentes de una empresa, primero debe considerar por qué la empresa quiere realizar el diseño de patentes, es decir. , ¿Cuál es el propósito del diseño de patentes? El diseño de la patente de una empresa suele estar dirigido a un determinado proyecto o a un determinado campo técnico de la industria en la que se encuentra la empresa. Cada diseño tiene un propósito más o menos diferente. Personalmente, creo que el diseño de patentes de una empresa debe estar orientado al mercado, que se puede dividir a grandes rasgos en dos aspectos: ocupar una posición dominante en el mercado o compartir el pastel en el mercado. Si ocupa una posición dominante en el mercado, generalmente significa que la empresa es líder en la industria de la tecnología o que ha aprovechado una determinada oportunidad de mercado al ingresar a este campo antes. Este propósito suele expresarse de la siguiente manera: primero, proteger la tecnología o los productos principales; segundo, restringir a los competidores, monopolizar el pastel del mercado y no brindarles oportunidades de acceso; tercero, consolidar su posición en el mercado; Entonces: si se trata de proteger la tecnología básica o los productos básicos, las empresas deben al menos solicitar todas las patentes básicas o patentes básicas y lograr objetivos técnicos mediante el diseño de barreras; si se trata de evitar que la competencia entre en el mercado y se reparta el pastel, las empresas deberían hacerlo; aumentar la inversión. Además de solicitar patentes centrales y patentes básicas, también debe solicitar patentes sobre todas las soluciones de diseño de elusión, incluidas las soluciones de degradación y las soluciones alternativas, o todas las soluciones en diversos puntos técnicos para lograr objetivos técnicos de acuerdo con el diseño de las paredes o las alfombras. Si quiere consolidar su posición en el mercado, además de solicitar patentes centrales y todas las soluciones de diseño evasivas, la empresa también debe solicitar patentes periféricas y patentes de tecnología de vanguardia alrededor de la patente principal de acuerdo con el modelo de diseño de corazón de caramelo, de modo que al implementar la patente principal, no habrá patentes de diseño de cercas de otras personas para sus patentes principales. Si desea compartir el pastel en el mercado, significa que la empresa no tiene una ventaja técnica o ingresó tarde al campo, por lo que básicamente las patentes principales están en manos de otros, por lo que puede organizarlas de acuerdo con el siguientes situaciones: (1) Encuentre espacios en blanco que otros no han arreglado. En este caso, también puede obtener patentes centrales inesperadas, porque muchas empresas no saben cómo considerar todos los aspectos o son negligentes al solicitar patentes; empeorar o reemplazar las patentes centrales que otros han establecido sobre la base de las patentes centrales de otras personas, organizar patentes periféricas y patentes de tecnología de vanguardia para limitar la aplicación y el desarrollo de las patentes centrales de otras personas; A través de los canales anteriores, podemos competir con empresas que poseen patentes fundamentales y tecnologías líderes, obtener la posibilidad de licencias cruzadas y cooperación técnica y, por lo tanto, ganar participación de mercado. 2. Tiempo de diseño: el sistema de patentes de mi país adopta un sistema de primero en presentar, es decir, no importa quién complete primero la misma invención, el derecho de patente pertenece a la persona que presenta la solicitud primero. Basándose en este principio, las empresas deberían, en general, solicitar patentes lo antes posible. Pero en términos generales, cuanto antes se presente una solicitud, más pronto se divulgará el contenido de la patente, es decir, cuanto antes se divulgue, más pronto brindará inspiración técnica a los competidores para que puedan realizar investigaciones sobre esta base y evitar la infracción de patentes. mediante modificación y sustitución. Luego, cuando los productos de esta empresa salgan al mercado, es posible que también aparezcan en el mercado productos de la competencia para competir con esta empresa. Por lo tanto, considerando la dificultad de I + D de la tecnología en sí y la tendencia de desarrollo de la tecnología, considerando el progreso del desarrollo de los productos de la compañía, planificando racionalmente el tiempo de diseño de la patente y captando con precisión el momento de la solicitud de patente, no solo puede aumentar la Los costos de I+D de los competidores, pero también mantener el liderazgo tecnológico de uno. La ventaja competitiva no se perderá debido a la exitosa investigación y desarrollo independiente de los competidores. Dado que el diseño de la patente está restringido por el progreso de la I+D y el presupuesto de costos, generalmente es imposible hacerlo bien de una sola vez. Este artículo continúa explorando el desarrollo del diseño de patentes según las diferentes etapas de los productos. La etapa inicial de un producto generalmente incluye las etapas desde la planificación del producto hasta la determinación de planes específicos. En este momento se suele realizar una búsqueda previa al proyecto para analizar las patentes en la industria. Después del análisis, la empresa sabe aproximadamente cómo se ve su tecnología en la industria. Si la patente de esta tecnología en la industria está en blanco, entonces la empresa puede ocupar una posición dominante. En este momento, primero puede diseñar las patentes centrales o las patentes básicas mediante el diseño de obstáculos para aprovechar las oportunidades del mercado. Si el presupuesto es suficiente, se debe llevar a cabo una gran cantidad de diseños de patentes para las tecnologías patentadas principales de acuerdo con la dirección de la investigación y el desarrollo del producto, incluidas todas las posibles soluciones técnicas de elusión para las patentes principales y todas las soluciones para cada punto técnico, para formar inicialmente un diseño de pared o un diseño de alfombra y construya una escala determinada. La red patentada evita que los competidores esperen oportunidades para ingresar. Sin embargo, si a través de la búsqueda y el análisis se descubre que hay muchas patentes en la industria antes de que se establezca el proyecto, entonces será necesario un análisis más profundo para ver si hay lagunas en el diseño de patentes en este campo técnico, si hay otros deterioros o alternativas, y si es necesario centrarse en el diseño central de la cerca patentada de otros. En medio del producto, es decir, durante el proceso de producción real del producto, pueden surgir varios problemas. En este momento, los técnicos pueden descubrir que existen otras soluciones que pueden lograr este objetivo técnico, que pueden ser alternativas a la solución original o soluciones peores, por lo que deberían considerar solicitar estas soluciones para consolidar aún más el diseño de la pared y aumentar las barreras del mercado; Además, pueden encontrar más puntos técnicos que superar, fortaleciendo así aún más la red de patentes compuesta por el diseño de alfombras. Por tanto, la mayoría de las soluciones técnicas que se producen a medio plazo del producto son ajustes, complementos y mejoras al diseño anterior. En la etapa posterior del producto, es decir, cuando se completa el proceso de producción del producto, la dirección de investigación y desarrollo debe ser más clara. En este momento, puede considerar solicitar patentes de periféricos relacionados con productos y patentes de tecnología de vanguardia basadas en el diseño Tangxin para evitar verse restringido por patentes de otras personas y mantener sus propias ventajas tecnológicas.
3. Alcance técnico del diseño No todas las tecnologías son adecuadas para la solicitud de patente. El diseño de la patente también debe considerar qué soluciones técnicas deben patentarse y qué soluciones técnicas deben protegerse de otras maneras sin solicitarlas. Las empresas suelen disponer de tres vías: patentes, secretos comerciales y divulgación de tecnología. Las patentes se aplican a tecnologías que se pueden descifrar y falsificar fácilmente; los secretos comerciales se aplican a tecnologías que son difíciles de descifrar y de obtener pruebas incluso si se infringen; la divulgación de tecnología se aplica a tecnologías que son fáciles de descifrar pero que tienen un ciclo de vida corto y pueden eliminarse; antes de la autorización. En la práctica, la protección de una tecnología puede combinarse con los tres métodos anteriores desde tres aspectos: macro, meso y micro. Por ejemplo, cuando la solución técnica no está clara, publicar un artículo a través de una sesión informativa técnica o presentarlo en una conferencia técnica puede, hasta cierto punto, influir en otros para que soliciten una patente sobre la tecnología. Las patentes requieren que la tecnología sea alcanzable, por lo que cuando se determina básicamente la solución técnica, se puede solicitar un período de gracia por novedad, pero se debe prestar atención a las condiciones del período de gracia para la divulgación temprana de tecnología. Para algunos contenidos ocultos, como parámetros técnicos que tienen un impacto decisivo en los efectos técnicos, se puede considerar la protección del secreto comercial. 4. Alcance geográfico del diseño Debido al alto costo de solicitar patentes internacionales, muchas empresas solo solicitan patentes en China, pero las patentes son regionales y las patentes solicitadas en China no tienen derechos en los Estados Unidos. Pero si todo el mundo solicita patentes, el costo es demasiado alto y el sistema de protección de patentes en algunos países es imperfecto o el mercado no es bueno, no hay necesidad de presentar una solicitud. Por lo tanto, las empresas deben al menos considerar dónde se producen y venden sus productos, y qué países y regiones pueden cubrir sus productos, para poder realizar el diseño de patentes en estos países y regiones. Además, también se deben considerar los países y regiones donde se fabrican y venden los productos de los competidores. Estos países y regiones también deben diseñar sus patentes en consecuencia para limitar los mercados de los competidores y defenderse cuando se produzcan litigios sobre patentes con los competidores para evitar convertirse en víctimas. .