El Buffett chino debe 38.000 y ganó 654.380 millones. Sólo fueron necesarios tres años. ¿Cómo está ahora?
Antes de que Guo Guangchang fuera llamado el Buffett de China, la línea temporal se remontaba a su infancia. En ese momento, él era un niño pobre y corriente. En particular, mi padre desempeñaba un trabajo sumamente peligroso. Cuando Guo Guangchang tenía 14 años, ocurrió un accidente en la cantera y la mano derecha de su padre resultó gravemente herida. La mayor fuente de ingresos y mano de obra de la familia colapsó. Esto lo hace aún más difícil en casa.
Sin embargo, toda la familia no permitió que Guo Guangchang abandonara la escuela por esto. La visión china simple es que la lectura puede cambiar tu destino. Incluso los padres de zonas rurales con poca educación conocen esta verdad. Guo Guangchang no está dispuesto a ir a una escuela secundaria técnica ordinaria y luego trabajar duro en el puesto asignado. Decidió ingresar a la Universidad de Fudan y se especializó en filosofía.
¿No quiere Guo Guangchang un futuro más amplio? Para cambiar sus condiciones familiares y su propio destino, más personas en la misma situación optarán por las finanzas.
Bajo la influencia de la tendencia de reforma y apertura de ese momento, Guo Guangchang decidió hacer negocios en el extranjero. A diferencia de otros trabajos arduos de venta de bienes, tal vez sea el estudio de la filosofía lo que amplió el pensamiento de Guo Guangchang. Está muy de moda y es vanguardista abrir una empresa en Shanghai que se especialice en recopilación de información y consultoría y que haya promovido la investigación de mercado avanzada desde muy temprano.
De hecho, actualmente existen muchas empresas de este tipo. En pocas palabras, están asesorando a otras empresas. Con su visión profesional y vanguardista, rápidamente trazó un plan detallado y factible para una empresa y se ganó la primera olla de oro de su vida.
Guo Guangchang nunca ha sido una persona complaciente; de lo contrario, se habría quedado en la aldea como un maestro común y corriente. Pronto inició un negocio de investigación de mercado con personas de ideas afines, pero se dedicó al sector inmobiliario.
El primer paso en el sector inmobiliario fue vender un edificio sin interés a bajo precio y luego venderlo con éxito. Porque comprende muy bien la psicología del usuario y sabe qué hacer para lograr mejor el propósito de ventas. Hizo su segunda mina de oro en la industria inmobiliaria y luego, inesperadamente, cooperó con su alma mater y se involucró en la industria biomédica. Y Guo Guangchang ganó 100 millones cooperando con su alma mater: reactivos de diagnóstico por PCR para la hepatitis B...
Sin mencionar los 38.000 yuanes que pidió prestados a la empresa, que ya los había devuelto y aún así ganó dinero. Es difícil imaginar que un estudiante común y corriente de un pequeño pueblo pueda tener ojos tan crueles, súper coraje y acción.
La expansión empresarial entre bastidores parece ir bien. En 1998, Fosun Pharma salió a bolsa. El reactivo de diagnóstico por PCR de hepatitis B, que ha logrado resultados en tres campos diferentes, ha puesto su mirada en la industria minorista y entró con éxito en la industria minorista en 2002. En los diez años siguientes, Guo Guangchang se trasladó a muchas industrias aparentemente inalcanzables, como la industria del acero, la industria del oro y la industria de seguros. Se dice que cualquier otro negocio es como una montaña, pero cuando tenía 15 años, el imperio empresarial de Guo Guangchang ya había albergado al menos industrias de dos dígitos. Hay más de 30 empresas cotizadas. De un niño pobre, no es exagerado usarlo para despegar. Es como si nadie hubiera pensado antes que Zhu Yuanzhang, un mendigo, podría convertirse en emperador.
Por supuesto, el éxito de Guo Guangchang es inseparable de la ayuda de otros líderes exitosos, pero como timonel, el poder de toma de decisiones de Guo Guangchang es el más preciado y la clave para llevar a Fosun paso a paso hacia donde debe. es hoy.