Red de Respuestas Legales - Información empresarial - Resumen personal de fin de año

Resumen personal de fin de año

El tiempo vuela y con el ritmo de trabajo relativamente compacto y ligeramente tenso, el trabajo del año está llegando a su fin. ¿Hay ganancias y pérdidas durante este año? ¡Me gustaría resumir mi trabajo de este año para poder evitar desvíos el próximo año! Entonces, ¿cómo hacer un resumen de fin de año de alta calidad? El siguiente es mi resumen personal de fin de año (generalmente 6 artículos), espero que sea de ayuda para todos. Resumen personal de fin de año 1

Desde que comencé a trabajar me he exigido estrictamente, corregido mi actitud laboral y con el cuidado de mis líderes y la ayuda de mis compañeros he estudiado mucho, superado, Trabajé diligentemente y cumplí con mis responsabilidades. Un breve resumen del estado de estudio y trabajo es el siguiente:

1. Fortalecer el estudio de la teoría política, mejorar la conciencia ideológica y estudiar en serio

2. Fortalecer el estudio del conocimiento empresarial y mejorar la calidad general

Como soldado retirado, veo claramente que la etapa de la vida ha cambiado en el nuevo entorno laboral, me falta experiencia laboral, por lo tanto, solo fortaleciendo continuamente mi estudio, acumulando y enriqueciendo. yo mismo, puedo entrenarme y mejorar mi nivel de calidad general. Por ello, siempre mantengo una actitud abierta y estudiosa hacia el estudio del conocimiento empresarial. Por lo general, lea más, pregunte más, piense más y tome la iniciativa de hacer preguntas a líderes y colegas. Concéntrese en aprender a redactar documentos oficiales y a procesar documentos oficiales. En términos de métodos de aprendizaje, debemos encontrar los puntos clave, comprender los puntos clave y combinar nuestras propias deficiencias en la redacción de documentos oficiales y el procesamiento de documentos oficiales para llevar a cabo un aprendizaje específico y mejorar continuamente nuestras capacidades de trabajo comercial en la oficina.

3. Trabaja duro y completa las tareas con seriedad.

Siempre insisto en exigirme estrictas cosas, trabajo diligentemente, siempre tengo presente el propósito del partido de servir al pueblo de todo corazón y trabajo duro para practicar

Primero, recopile cuidadosamente toda la información. y materiales para comprender y captar de manera integral y precisa el progreso de todos los aspectos del trabajo, analizar los principales problemas existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a los líderes de manera oportuna, para que los líderes puedan comprender y comprender de manera completa y precisa. comprender el estado real del trabajo reciente y tomar decisiones científicas y correctas para resolver los problemas.

El segundo es priorizar cada tarea asignada por los líderes, organizar el tiempo científicamente y completar las tareas en tiempo, calidad y cantidad.

Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, he progresado mucho en el pensamiento, el estudio y el trabajo, y he crecido mucho, pero también soy claramente consciente de mis deficiencias:

p>

En primer lugar, el estudio teórico está lejos de ser lo suficientemente profundo, especialmente la capacidad de aplicar la teoría al trabajo práctico aún es relativamente deficiente; en segundo lugar, en el trabajo, la experiencia aún es superficial y la situación no lo es; bien entendido, lo que trae grandes problemas al trabajo. La influencia necesaria no conduce a un crecimiento rápido. En tercer lugar, en el trabajo, toman la iniciativa de informar a los líderes y pedir instrucciones con más frecuencia. ideas y soluciones a los líderes.

En mi trabajo futuro, debo usar mis fortalezas y evitar debilidades, superar mis defectos, estudiar mucho, trabajar duro, ser emprendedor, crecer lo más rápido posible y trabajar duro para completar todas las tareas. Resumen personal de fin de año 2

El próximo año XX será un año pleno, ocupado y feliz. Al final de este año y al comienzo del nuevo, me encuentro en la plataforma del tiempo donde lo viejo y lo nuevo cambian. Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro, no puedo evitar tener muchas cosas. de pensamientos. El año pasado, bajo la dirección del grupo, el cuidado y la ayuda de los líderes de departamento y la cooperación amistosa entre colegas, mi trabajo y estudio lograron grandes avances.

1. Fortalecer la formación empresarial y mejorar mi propia calidad.

Con la ayuda entusiasta del supervisor de recepción, el capataz y mis compañeros, mis habilidades comerciales han mejorado significativamente. La recepción es la cara del hotel y cada empleado tiene que tratar directamente con los huéspedes. Por lo tanto, la actitud laboral y la calidad del servicio de nuestros empleados reflejan el nivel de servicio y gestión de un hotel. La recepción es la parte central de esta fachada. Sé que mis responsabilidades son grandes y una de mis negligencias traerá pérdidas económicas al hotel. Por eso, en el trabajo, hago cada trabajo con seriedad y responsabilidad, y aprendo activamente más conocimientos profesionales de otros compañeros para fortalecer mi nivel profesional. Sólo así podremos mejorar aún más nuestro conocimiento empresarial y nuestras habilidades de servicio, y poder ofrecer mejor a los clientes servicios de alta calidad y hacerlos felices.

En segundo lugar, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y controlar los costos comienzan desde las cosas pequeñas, empezando por mí.

Aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos son la búsqueda inquebrantable de todos empresa. Bajo el liderazgo de los líderes de departamento, respondimos activamente al llamado del hotel, llevamos a cabo actividades de ahorro y controlamos los costos. Para ahorrar costos, reciclamos tarjetas de bienvenida usadas para uso interno del personal del hotel. Al registrarse en la habitación HSE y cuando el departamento de ventas desea llevar a los huéspedes a visitar la habitación, utilizamos estas tarjetas de bienvenida usadas para guardar las llaves para reducir el costo. uso de tarjetas de bienvenida. Ahorre dinero para hoteles. Utilizamos el papel de informe impreso para la redacción y todos los informes se imprimen por ambas caras en la medida de lo posible. A través de estos controles, la recepción contribuirá a la generación de ingresos del hotel y también hará su propio y exiguo esfuerzo.

En tercer lugar, fortalecer mi propia conciencia y habilidades de ventas, y aumentar la tasa de vivienda.

Con la capacitación y la ayuda de los líderes del departamento, aprendí algunos consejos de ventas. Cómo cotizar precios de habitaciones a los huéspedes, qué tipo de huéspedes cotizan qué tipo de habitación, cómo recomendar mejores tipos de habitaciones a los huéspedes que han hecho reservas, etc.

Aquí me gustaría agradecer a nuestros líderes de departamento por impartirnos este conocimiento de ventas sin reservas. Mientras aumentaba mis propios conocimientos, también me esforcé activamente en promover las ventas de habitaciones individuales. Siempre que el huésped venga a la recepción, haré todo lo posible para que se quede, incluso si es desagradable. Esto conducirá a mayores tasas de ocupación.

Cuarto, prestar atención a la coordinación entre departamentos y llevarse bien con los compañeros

El hotel es como una gran familia, y es inevitable que sucedan algunas cosas desagradables entre departamentos en Trabajo. Pequeñas cosas. Como centro de todo el hotel, la recepción tiene una estrecha relación de trabajo con los departamentos de catering, ventas, habitaciones y otros. Por lo tanto, en mi trabajo y mi vida diaria, siempre presto atención a mis palabras y hechos, tomo la iniciativa para manejar las relaciones con colegas de varios departamentos, respeto a los demás y me gano el respeto a mí mismo. Cuando todo está en armonía, sólo así nuestro hotel y nuestro grupo podrán lograr un rápido desarrollo.

En este año he crecido mucho y aprendido mucho, pero también soy profundamente consciente y consciente de las carencias.

1. Falta de flexibilidad e iniciativa en el servicio, y no atreverse a hacerlo con audacia por miedo a cometer errores.

2. Cuando se encuentran con emergencias, carecen de buena calidad psicológica y no pueden afrontar los problemas con calma.

3. Incapacidad para controlar bien la sala cuando se albergan grandes equipos de conferencias.

El nuevo año está a punto de comenzar. Bajo el liderazgo de los líderes del hotel, trabajaré con los pies en la tierra y concienzudamente. Coopere activamente con el capataz, el supervisor y los líderes para completar diversas tareas, esforzarse por mejorar su calidad general, mejorar la calidad del servicio, corregir esas deficiencias y ser un excelente recepcionista. Esforzarnos por lograr un mejor desarrollo en la excelente plataforma del grupo y contribuir con nuestros modestos esfuerzos a la prosperidad del grupo. Resumen personal de fin de año 3

En un abrir y cerrar de ojos, pasó 20xx. Mirando hacia atrás, este año, con el cuidado y la guía del liderazgo y el apoyo y ayuda de mis colegas, lo completé con éxito. el trabajo de este año. Como administrador de la empresa, en 20xx, he completado mi trabajo y completado con éxito otras tareas asignadas por la dirección. He mejorado en todos los aspectos, pero también hay deficiencias que necesito seguir aprendiendo y acumulando experiencia laboral. En el futuro, la situación laboral y de estudio en los últimos seis meses se resume de la siguiente manera:

1. El trabajo administrativo es relativamente complejo y trivial. Siempre he hecho un buen trabajo en el trabajo de servicio de varios departamentos. velar por el normal funcionamiento de cada departamento.

2. Realizar un buen trabajo administrativo y de personal con todo el corazón. En materia de materiales, realizar un buen trabajo en la compra y distribución del material de oficina de la empresa, y asignar racionalmente el uso y gestión de los diversos. departamentos.

3. Gestión de documentos

Bannian *** redactó 18 actas de reuniones y completó la carga y distribución de documentos de varios departamentos de la empresa al mismo tiempo.

IV.Gestión de personal

En 20xx, la empresa adoptó múltiples canales para la contratación de personal, incluidos Internet, periódicos, ferias de empleo presenciales y otros canales al mismo tiempo. La empresa asiste puntualmente a la feria de empleo a finales de cada mes para completar la contratación del personal que falta en varios departamentos. A través de la feria de empleo presencial, por un lado, logramos el efecto de promocionar nuestra empresa, y por el otro. Por otro lado, también completamos las tareas de reclutamiento del departamento; nuestra empresa utiliza el reclutamiento en línea a largo plazo. En forma de cooperación, hemos estado cooperando con Qiancheng Examination y Qilu Recruitment Website para puestos de alta demanda, a veces dejamos que el. El sitio web nos ayuda en la contratación, lo que ha producido ciertos resultados.

5. Trabajo administrativo diario

Asistir al gerente para completar el trabajo correspondiente en la gestión de vehículos de la empresa y el uso de sellos.

6. Procesamiento de información de la empresa

Manejar la inspección anual de la licencia comercial y el certificado del código de organización de la empresa.

7. Construcción del sistema

Sobre la base de los diversos sistemas de la empresa, continuar mejorando el "Sistema de gestión de vehículos" de la empresa y el área responsable del saneamiento ambiental en el sistema de gestión de vehículos. Los vehículos se asignan responsabilidades específicas para el ámbito de uso a las personas y los recursos se pueden utilizar de manera racional para ahorrar costos para la empresa.

Según la situación específica de la empresa, formular un sistema de gestión de viajes de negocios y distribuirlo a varios departamentos.

8. El proceso de aprobación de la empresa

Repersonalizar el proceso de aprobación de cada empresa y los distintos formularios utilizados actualmente, y estandarizar la aprobación de diversos gastos para empresas de inversión, empresas de decoración, y proceso de empresas constructoras. En la firma del contrato de cada empresa, la responsabilidad recae en el individuo y el contrato se firma de acuerdo con los procedimientos prescritos para la refrendación del contrato.

9. Participar en la producción de documentos de licitación de la empresa

En 20xx, participamos en la producción de documentos de licitación para Jining Mining Group, Jining Court, Industry-Academic-Research Base. El Hospital Popular de Wenshang, etc., y Beijing Jianlei mantienen comunicación y contacto con Shenzhen Huahui y otras empresas.

10. Deficiencias

Es necesario mejorar el trabajo de embellecimiento ambiental de la empresa; se debe fortalecer la construcción de la cultura de la empresa.

Falta de conciencia de la gestión. Para el trabajo de otros departamentos, hay menos supervisión y más servicios de logística.

El Departamento Administrativo afrontará las deficiencias en su trabajo, mejorará activamente y completará mejor el trabajo de este departamento, mientras coordina la relación de trabajo con otros departamentos. Resumen personal de fin de año 4

El año ocupado está a punto de pasar y el año lleno de esperanza ha llegado silenciosamente.

El año pasado, todavía realicé todo el trabajo con una actitud extremadamente seria y responsable, trabajando con diligencia y diligencia, con ganancias y pérdidas, logros y deficiencias.

(1) Preste mucha atención a la seguridad y la protección del medio ambiente.

1. Capaz de implementar personalmente varias medidas de protección de seguridad y se ha mejorado la conciencia de seguridad personal.

Desde que ocurrió el accidente de seguridad en mi sección de trabajo el año pasado, me ha sacudido personalmente y me ha hecho darme cuenta de las deficiencias que aún existen en mi trabajo. Este año, me pedí ignorar cualquier proyecto de mantenimiento y tomarlo. medidas de protección de seguridad, todos capturan, implementan e incluso monitorean personalmente para garantizar la seguridad durante el mantenimiento, especialmente el trabajo en caliente, desde el procesamiento de tickets hasta el reemplazo y la disposición de diversas medidas de protección, debemos ser muy conscientes de ello y estar ocupados pero no en. una prisa. Los hechos también han demostrado que, si analizamos las diversas operaciones de mantenimiento y trabajos en caliente realizadas en nuestra sección a lo largo del año, todas se completaron de manera segura y eficiente, y no hubo violación de los procedimientos operativos de seguridad.

2. La investigación de peligros ocultos in situ puede proporcionar alerta temprana y coordinación para eliminar defectos.

Si hablamos de juzgar una falla o un problema, después de llegar a la conclusión final, creo que esto no es nada recomendable durante la incubación. Solo se pueden presentar alertas tempranas o ideas con visión de futuro. Lo que deberíamos defender ahora, incluso si esta alerta temprana es redundante o parcial, no es una exageración. Este año, planteé mi preocupación por muchas anomalías, como la trituradora de desbaste Bei, la bomba de escoria pequeña y la bomba de recuperación, lo antes posible, y me comuniqué con nosotros para eliminar peligros ocultos y garantizar la seguridad del equipo y la producción total.

Pero es lamentable que haya muchos problemas cuando los levantas, pasan como una brisa. Por ejemplo, el problema de los tornillos rotos de la trituradora Beifang solo se puede solucionar después de más. Más de 10 tornillos están rotos. Fue solo cuando se resolvió el problema que se resolvió reemplazando el hierro del canal inferior y agregando resortes. También había una pequeña bomba de escoria. Ya habíamos dicho que no funcionaba, pero aun así dijimos que estaba "utilizable". Al final se estropeó a las dos de la madrugada y casi. Tuvo que reducir la capacidad.

3. También se han producido avances en los simulacros de emergencia, que han sido bien recibidos por los líderes de todos los niveles.

En términos de simulacros de emergencia este año, exploré activamente, primero mejoré el hardware y registré de manera uniforme varios posibles puntos problemáticos en nuestra sección, y finalmente compilé e imprimí el "Plan de Emergencia para la Sección de Acetileno" 》 ***12 artículos, con portada y índice, que son claros de un vistazo. Luego, utilice el tiempo de actividad de seguridad del lunes para que los empleados de la sección de trabajo aprendan y, finalmente, organice el equipo para realizar simulacros. Durante la inspección aleatoria de la fábrica de la sucursal de noviembre a diciembre, nuestra sección realizó tres simulacros, que fueron plenamente reconocidos por los líderes de la sucursal. Al mismo tiempo, el método de "colocar minas" que utilicé por primera vez también fue reconocido por los líderes de la sucursal. líderes del departamento de seguridad.

(2) La formación de equipos ha logrado resultados iniciales.

1. Mejorar las condiciones necesarias para la formación de equipos en términos de hardware.

Este año, bajo la dirección del líder de la sucursal, primero mejoré algunas condiciones necesarias para la formación de equipos en términos de hardware. Visité la sección de electrólisis de la sucursal de sosa cáustica tres veces y me comuniqué con el líder de la sección. Muchas veces, y pedí consejo sobre algunas buenas prácticas y experiencias avanzadas en la formación de equipos y la gestión de secciones que se han absorbido y utilizado como referencia, y se han logrado buenos resultados. Por ejemplo, se mejoraron la evaluación del equipo, el mecanismo de incentivos para los empleados y la gestión de varios libros de contabilidad. Al mismo tiempo, también realicé actividades de aprendizaje de seguridad los lunes en mi sección, simulacros de emergencia y sistemas de responsabilidad de producción civilizados en el sitio. con ellos también despertó un gran interés entre los jefes de la sección de sosa cáustica y estableció una buena imagen de la sección ante el mundo exterior.

2. La gestión de la sección de trabajo se vuelve progresivamente científica e institucionalizada.

Siempre he creído que como nivel más básico de gestión, especialmente el trabajo del líder de sección, que involucra seguridad, asistencia, calidad del proceso, producción civilizada, gestión de equipos, evaluación económica y muchos otros aspectos, de hecho, ella es simplemente una "ama de llaves". Ante relaciones tan complicadas, la gestión debe adoptar un enfoque institucionalizado y no puede ser arbitraria, y mucho menos humanista o constructora de relaciones.

Por eso, este año, nuestra sección jugó una partida de ajedrez al implementar las "Normas de Gestión para la Sección de Cloruro de Polivinilo Acetileno", insistiendo siempre en medir todo con una regla, y siempre prestando atención a las tendencias ideológicas de cada empleado, si castiga a una determinada persona, no solo tiene que pagar la multa y dejarla ir, sino que también debe comprender sus actividades psicológicas y ayudarlo a resolver cualquier problema, no solo educarlo, sino también obligarlo. Estoy feliz y hago bien su trabajo en la forma de gestionar a las personas, exploro constantemente, hago intentos audaces, asesoro activamente y trabajo duro para cooperar con Liu Duan en la gestión de secciones de trabajo y diversos asuntos.

Especialmente en términos de evaluación del equipo, nuestra sección es desinteresada y tiene recompensas y castigos claros en términos de gestión de cuentas de la sección, nuestra sección implementa una gestión de dinero dedicada, subjefe de contabilidad de sección, revisión del jefe de sección, y supervisión de empleados de sección. Modelo de gestión totalmente abierto con revisión del líder de escuadrón.

3. Realizar todo el trabajo con una actitud positiva de descubrir y resolver problemas constantemente, y hacer intentos audaces bajo el equilibrio de "pros" y "desventajas".

Con el desarrollo de las cosas y el paso del tiempo, muchos nuevos problemas y nuevas contradicciones quedarán al descubierto en nuestra gestión diaria, por lo que debemos seguir el ritmo de los tiempos y seguir desarrollándonos. Por lo tanto, este año, nuestra sección emitió 37 documentos diferentes a nivel de sección, todos los cuales fueron emitidos en forma de acetileno no.--x para profundizar aún más el concepto de gestión institucionalizada de personas.

Al mismo tiempo, cuando nuestra sección intenta hacer esfuerzos de gestión, no nos dormimos en los laureles ni evitamos hacer nada, sino que utilizamos el principio de "pros" y "desventajas" para hacerlo. Si los "pros" superan a los "contras", se implementará al pie de la letra. Por ejemplo, el ajuste del control principal del primer y tercer turno es un ejemplo relativamente exitoso. Hay "desventajas" en términos de los intereses del primer turno, pero también hay "ventajas" en términos de los intereses del trabajo. Sección Evidentemente, las "ventajas" superan a las "desventajas".

(3) Todo tipo de libros de contabilidad se han vuelto cada vez más perfectos.

1. Ha habido un cambio de ideología con respecto al establecimiento del libro mayor.

En el pasado, los libros de contabilidad se establecían para "hacer frente a las inspecciones", pero ahora son para la "conveniencia de la búsqueda". Este es un cambio de ideología, como varios libros de contabilidad de seguridad, libros de instrumentos y equipos especiales. Libros mayores, diversos tipos de cuentas de equipos de protección, etc. De hecho, se ha puesto mucho esfuerzo en este aspecto y realmente no es una tarea fácil ser "riguroso e impecable". Pero si se hace bien, realmente se puede obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. Por ejemplo, si la cuenta de configuración del equipo contra incendios se puede unificar con la cuenta en el sitio, también se puede conocer claramente la cuenta de repuestos del almacén. Comprobado claramente y puedes saberlo claramente. Resumen personal de fin de año 5

XX es un año crítico para el desarrollo de la empresa y también es un vínculo entre el pasado y el futuro en el desarrollo estratégico de la empresa. El año pasado, bajo la dirección de las políticas correctas del comité municipal del partido y del gobierno, todos los empleados de la empresa han llevado adelante el espíritu de unidad y trabajo duro, siendo pioneros y emprendedores, cambiando conceptos y siendo valientes en la innovación fortaleciendo. formar equipos, hacer un buen trabajo en marketing, garantizar la seguridad y la calidad, aumentar los ingresos y reducir los gastos. Hemos superado dificultades como condiciones de mercado inestables, fuentes de financiación escasas y escasez en el suministro de materias primas, y hemos logrado buenos resultados. El trabajo de XX ahora se resume de la siguiente manera

1. Condiciones de producción y operación

Este año, la producción de productos de bobinas laminadas y de fundición de aluminio fue de 4294 toneladas, un aumento del 28%. con respecto al año pasado, la producción fue de 322 toneladas, un aumento interanual del 16%; los ingresos por ventas fueron de 63,25 millones de yuanes, un aumento del 34% con respecto al mismo período del año pasado; , un aumento del 12% respecto al mismo período del año pasado.

Actualmente hay 36 empleados y el salario medio de los empleados alcanza los 1.480 yuanes al mes, un aumento del 33 % con respecto al mismo período del año pasado.

2. Trabajo principal completado.

1. Poner a las personas en primer lugar, construir una plataforma y construir una empresa armoniosa.

"Orientada a las personas" es el eterno enfoque de gestión de las empresas. Los empleados son la riqueza de una empresa. Sólo cuidándolos verdaderamente y protegiendo plenamente sus intereses podrán trabajar duro, ejercer activamente su iniciativa subjetiva y crear riqueza para la empresa. La empresa siempre se ha adherido a la filosofía empresarial "orientada a las personas" para mejorar y mejorar los salarios y beneficios de los empleados y hacer que los empleados sean útiles para la empresa y la sociedad como su misión. Por un lado, desarrolla vigorosamente la economía y mejora. la base material. Los beneficios para los empleados de este año han aumentado significativamente. El salario mensual promedio de los empleados ha aumentado de 995 yuanes el año pasado a 1.480 yuanes ahora. La compañía también paga seguros de pensión y seguros médicos para que los empleados resuelvan sus preocupaciones. Por otro lado, debemos fortalecer la educación ideológica, aumentar el alimento espiritual, aprovechar al máximo las diversas plataformas de la empresa y esforzarnos por crear un entorno corporativo armonioso.

Fortalecer la construcción de organizaciones del partido y aprovechar plenamente el papel ejemplar y dirigente de los miembros y cuadros del partido. La filial del partido de la empresa ha desarrollado recientemente a tres activistas del partido a través del estudio de la teoría política, su comprensión ideológica y su nivel de gestión han mejorado significativamente en el trabajo práctico, y han dado ejemplo, comenzando desde ahora, comenzando desde el departamento y poco a poco. poco. Comience y dé el ejemplo en todas partes.

La empresa organiza algunas actividades beneficiosas para la salud física y mental de los empleados. Como "Concurso laboral para empujar lingotes de aluminio", "Actividades deportivas de Año Nuevo", etc. A través de la competencia, no solo ejercitamos nuestro cuerpo, cultivamos nuestros sentimientos, sino que también fortalecemos la comunicación, profundizamos nuestros sentimientos, promovemos la unidad, mejoramos la cohesión del equipo y creamos un ambiente corporativo saludable y armonioso.

2. Fortalecer el trabajo en equipo y mejorar la competitividad de la empresa.

La formación de equipos es la máxima prioridad de la gestión empresarial Desde su creación, la empresa ha cultivado un grupo de cuadros con ideas afines, trabajadores, atrevidos y buenos en la gestión, así como un grupo de personas dedicadas. y gente dedicada, un equipo de empleados que no temen el trabajo duro, trabajan duro y son positivos. Es precisamente gracias al arduo trabajo de estos cuadros y empleados que la empresa ha logrado un desarrollo rápido y saludable. Este año, la empresa continúa fortaleciendo la formación de equipos, se esfuerza por mejorar el nivel ideológico y la calidad integral de los cuadros y empleados y mejorar la competitividad de la empresa.

Fortalecer la educación ideológica de calidad de los cuadros y empleados, guiar a los empleados a partir de la situación general, mirar hacia adelante y lejos, y establecer una visión correcta de la vida, los valores y la visión del mundo. En particular, debemos mejorar las habilidades comerciales y las capacidades de gestión de las redes troncales de nivel medio para que puedan convertirse en la columna vertebral del desarrollo de la empresa. En noviembre de este año, la compañía recomendó a seis camaradas, incluidos Hua Shidong, Liu Xinjie, Song Zhishan y Li Jun, que participaran en la capacitación de cuadros "Sé el mejor nivel medio" organizada por el Emba Club de la Universidad de Tsinghua e impartida por Song Zhenjie. Profesor titular del Beijing Times Guanghua Después de la formación, organizan a todos los empleados para que compartan y aprendan el contenido de esta formación. Gracias a la formación, se han mejorado enormemente las capacidades integrales y la comprensión ideológica de los cuadros y empleados, y se ha fortalecido su entusiasmo por el trabajo y su cohesión general, sentando una base sólida para el futuro desarrollo de la empresa.

3. Mejorar las normas y reglamentos e implementarlos estrictamente.

Las normas y reglamentos son la garantía para el sano desarrollo de una empresa. La empresa ha emitido sucesivamente una serie de normas, reglamentos y políticas basadas en las condiciones reales de trabajo y del mercado para asegurar el sano desarrollo de la empresa y la salud. buen desarrollo de su negocio. En respuesta a algunos problemas internos, la empresa revisó el "Sistema de gestión de producción de seguridad", el "Sistema de recompensas y castigos a los empleados", el "Sistema de reembolso de viajeros de negocios", el "Sistema de gestión de licencias", etc. A través de esta serie de medidas, la implementación de Las normas y reglamentos de la empresa se han fortalecido significativamente para garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales de la empresa, la ejecución de órdenes y prohibiciones y la realización de diversas tareas asignadas por la empresa con alta calidad y eficiencia. Al mismo tiempo, ha fortalecido el sentido de responsabilidad y urgencia de los cuadros y empleados, ha reducido drásticamente los errores de trabajo, ha garantizado la seguridad y la calidad y ha sido bien recibido por los clientes, creando condiciones favorables para una mayor expansión del mercado.

4. Aumentar los ingresos y reducir los gastos para generar beneficios.

La empresa toma activamente medidas efectivas para aumentar los ingresos y reducir los gastos. Por un lado, hicieron todo lo posible para expandir el mercado y aumentaron la tarifa de procesamiento de bobinas laminadas y fundidas de aluminio de 800 yuanes por tonelada a 900 yuanes a través de la competencia mutua. Por otro lado, fortalecieron el control de costos internos y ahorraron gastos. que logró buenos resultados. En primer lugar, fortalecer el control de los costos laborales, implementar una reforma del sistema salarial, recompensar el trabajo duro y castigar la pereza. El salario básico de los trabajadores del taller se ha reducido de 1.200 yuanes a 900 yuanes y, al mismo tiempo, se han aumentado los salarios de comisión por productos. Esto puede aumentar el entusiasmo laboral de los trabajadores y reducir el fenómeno de pedir permiso durante la producción. reducir los costos laborales de la empresa durante los períodos de no producción y reducir las paradas de producción a largo plazo. Gracias a esta medida, se pueden ahorrar 3.000 yuanes al mes en costes salariales y también se ha mejorado la eficiencia laboral de los trabajadores. En segundo lugar, los honorarios de gestión están estrictamente controlados y el personal no relacionado con la producción se reduce considerablemente. La mayoría del personal de logística tiene múltiples trabajos, que se han reducido de 8 el año pasado a 4 este año. En tercer lugar, el gasto total en fletes de la empresa para mercancías entrantes y salientes es cercano a un millón de yuanes al año. Para ahorrar gastos, la empresa ha reforzado la cooperación con los departamentos de información de los condados y ciudades circundantes. El flete se ha incrementado de 80 yuanes. por tonelada hasta 60 yuanes. Esto por sí solo puede ahorrar dinero cada año. El gasto es de cientos de miles de yuanes. Cuarto, educar a los empleados para que comiencen por sí mismos, desde cero, mejoren su sentido de propiedad y conciencia de conservación, lleven a cabo la conservación y reducción del consumo de energía y se esfuercen por reducir los costos de producción. Finalmente, en cuanto a los gastos de entretenimiento empresarial, de acuerdo con el principio de gastar poco dinero, hacer grandes cosas, hacer cosas buenas y hacer cosas prácticas, debemos tomar todas las medidas para evitar gastos innecesarios. Resumen personal de fin de año 6

El tiempo vuela y, antes de que nos demos cuenta, comienza un nuevo año. En el próximo año 20XX, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, completé con éxito el trabajo correspondiente. Ahora haré un resumen del trabajo en 20XX.

1. Recepción en recepción.

En marzo de 20XX trabajé como recepcionista de recepción. El recepcionista es la primera persona en mostrar la imagen de la empresa. En el trabajo, sigo estrictamente los requisitos de la empresa, uso ropa de trabajo y trato con entusiasmo a cada cliente que visita. y brindar orientación. Ir a las oficinas relevantes brinda comodidad a los líderes y clientes. El año pasado, recibimos un total de aproximadamente 1.000 usuarios.

2. Recepción del congreso.

1. Recepción de la reunión del departamento. Participó en la recepción de la reunión de trabajo del departamento de operación y mantenimiento provincial de Chongqing Telecom, reunión de capacitación de supervisión de recursos humanos, reunión de trabajo del departamento de operación de la red G provincial, sucursales de Linyi y sucursales de Heze*. ** Reuniones a gran escala, como la reunión de análisis de negocios que se llevan a cabo al mismo tiempo, en este tipo de reuniones externas, el lugar está estrictamente organizado de acuerdo con altos estándares para satisfacer las necesidades, coordina activamente los asuntos relacionados con el hotel y brinda buenos servicios durante la reunión. En este proceso, aprendí que obtuve más conocimientos sobre cómo tratar con las personas, servir dones y otros conocimientos relacionados, y acumulé mucha experiencia.

2. La gestión de reuniones internas debe organizar razonablemente las salas de reuniones de acuerdo con las necesidades de cada departamento para evitar conflictos en las reuniones y prestar atención al registro relevante, así como al mantenimiento de la higiene de la sala de reuniones y a la inspección posterior. de artículos públicos, etc., con el fin de asegurar que Brindar mejores servicios a nuestro personal. El año pasado, *** organizó más de 500 reuniones internas.

3. Gestión de videoconferencias Al convocar una videoconferencia en la sede o en una provincia, el sistema de video debe abrirse puntualmente con media hora de antelación según los requisitos de notificación para garantizar que la conferencia esté conectada. tiempo No ha habido retrasos en las reuniones este año. Al convocar una reunión entre condados y distritos, haga reservas para la reunión con anticipación y llame a cada terminal para asegurarse de que cada condado y distrito pueda participar en la reunión normalmente.

3. Reembolso de gastos y entrada de contrato.

En este sentido, en estricta conformidad con los requisitos de la empresa, los documentos de reembolso se recogerán el lunes, serán firmados por el líder el martes, ingresados ​​en el sistema ERP y registrados. Durante el año pasado, se ingresaron más de 1.000 documentos de reembolso. Entrada de contrato.

4. Trabajo de asuntos integrales.

En marzo de 20XX, debido a cambios de personal del departamento, fui trasladado a la oficina para realizar investigaciones de seguridad pública, firma externa de documentos, sindicatos, material de oficina, gestión de comedores, etc. Posteriormente asumió las labores de recolección y compilación de información, actas de reuniones, ventanilla de telecomunicaciones y manejo administrativo de bases de datos. Hasta finales de noviembre, *** había recibido alrededor de 300 consultas de seguridad pública, con una actitud cálida y en estricto cumplimiento de las normas de la empresa. Se enviaron 20 piezas de información y Telecom Window 2 hizo un buen trabajo al registrar y almacenar pequeños activos fijos como computadoras portátiles y de escritorio, contactar a los puntos de mantenimiento de manera oportuna para realizar el mantenimiento y reparación de computadoras, fortalecer la comunicación con ellos y solicitar proporcionarnos máquinas de repuesto, para no retrasar el trabajo normal.

5. Otros trabajos

Mientras completaban su propio trabajo, completaron concienzudamente tareas aleatorias asignadas por el liderazgo, participaron activamente en diversas actividades organizadas por la empresa y ayudaron a sus colegas de liderazgo a prepararse. para la primera reunión de empleados en los Juegos Deportivos; ganó el primer lugar en el Concurso de Discurso de Integridad de Linyi Telecom; ganó el tercer premio en el Concurso de Discurso de Integridad de Chongqing Telecom. Actualmente, nos estamos preparando activamente para el resumen, la selección y la presentación del programa. Festival de las Artes.

6. Deficiencias en el trabajo

Insuficiente iniciativa en el trabajo, menor comunicación con los líderes e insuficiente consideración y detalle a la hora de encontrar problemas. La falta de habilidades de redacción y la imposibilidad de capturar los aspectos más destacados de la información de la empresa de manera oportuna durante el proceso de envío de información dieron como resultado una baja cantidad y calidad de la información, lo que afectó la clasificación de la información de la empresa en la provincia.

7. Plan de trabajo 20XX

1. Fortalecer el autoestudio, combinar con la situación real del departamento general, considerar más detalles, seguir las intenciones del liderazgo, coordinar las relaciones internas y externas. y ser más responsable del liderazgo. Compartir preocupaciones y resolver problemas.

2. Aprender activamente de la experiencia de recepción de congresos de otras unidades, hoteles, etc., mejorar el nivel de recepción y potenciar la imagen de la empresa.

3. Hacer un buen trabajo en el trabajo sindical, lanzar actividades significativas, fortalecer la comunicación y los intercambios y continuar la actividad de "Calidez sindical". Fortalecer la gestión de comedores, realizar estudios de mercado, aumentar el control de costos y crear un ambiente gastronómico cálido, confortable y de bajo precio. 20XX está a punto de pasar y se acerca el 20XX, lleno de desafíos y oportunidades. En el nuevo año resumiré experiencias, superaré deficiencias, fortaleceré el aprendizaje y contribuiré con mis modestos esfuerzos al desarrollo y crecimiento de la empresa.