¿Por qué montar una empresa familiar?
1. ¿Qué es una empresa familiar?
Una empresa familiar se refiere a una empresa cuyo capital o acciones están controlados principalmente por una familia y cuyos miembros ocupan importantes posiciones de liderazgo en la empresa. Esta es una empresa que es 100% propiedad de usted y su familia. En segundo lugar, ¿para qué sirven las empresas familiares?
El objetivo de constituir una empresa familiar incluye principalmente los siguientes aspectos:
1. Evitar riesgos y utilizar la empresa familiar para controlar la empresa que realmente opera, en lugar de la natural. persona. De lo contrario, siempre que cualquier empresa que usted controle tenga un problema, usted, como accionista de otras empresas, podrá involucrar y afectar a otras empresas bajo su nombre. Pero si es una empresa familiar, su empresa familiar solo tendrá una responsabilidad limitada ante la sociedad holding y no afectará a otras empresas debido a problemas con accionistas personas físicas.
2. Planificación fiscal. Todos sabemos que las empresas con accionistas personas físicas ganan dinero, y los accionistas individuales tienen que pagar el 20% del impuesto sobre la renta personal sobre los dividendos, mientras que las empresas controladas por empresas familiares ganan dinero. La empresa operativa real paga dividendos a la empresa familiar sin pagar el impuesto sobre la renta personal, y la empresa familiar puede utilizar el dinero devuelto para invertir directamente en el extranjero. Por lo general, lo llamamos un bolso grande, que se utiliza especialmente para ingresar al mercado de capitales, y luego algunos de los gastos familiares se pueden reembolsar a través de esta empresa familiar.
3. Ventajas y desventajas de las empresas familiares:
(1) Ventajas
1. Las empresas familiares tienen costes bajos, un fuerte sentido de la responsabilidad y menos evasivas. ;
2. Las empresas familiares tienen una fuerte cohesión grupal. Todos estamos solos, a menudo pensando y trabajando juntos;
3. Fuertes capacidades de toma de decisiones y ejecución. Siempre y cuando existan pocos obstáculos entre la toma de decisiones y la implementación del proyecto.
(2) Desventajas
1. Debido al nepotismo, es difícil atraer talentos de alto nivel, lo que limita el desarrollo a largo plazo de la empresa a menos que el presidente tenga una buena cabeza;
2. Debido a que el jefe está rodeado de familiares y amigos, es difícil implementar el sistema. Después de todo, es difícil renunciar a los lazos familiares. La mayoría de los sistemas están formulados para los empleados del nivel más bajo y nadie se atreve a hablar si la alta dirección no los implementa.
3. Opiniones intencionadas diferentes, lo que impide que la empresa aproveche las fortalezas de los demás y tome la decisión más correcta.
IV.Resumen:
Entre las empresas privadas en China, hay muchas empresas familiares. En el entorno actual de falta de integridad, es razonable existir a su manera única. La clave es que el propietario de la empresa comprenda la dirección general de la operación empresarial, tenga talentos y talentos y sea estricto consigo mismo, incluidos sus compinches, para que la empresa familiar pueda desarrollarse.
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