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¿Cuáles son los factores macroambientales para las empresas chinas y dé ejemplos?

Los factores macroambientales incluyen: (1) entorno político y legal; ② entorno económico; ③ entorno social y cultural;

Entorno político y legal

Se refiere a las fuerzas políticas que tienen efectos e impactos existentes y potenciales en las actividades operativas corporativas, y también incluye leyes y regulaciones que restringen y requieren las actividades operativas corporativas. .

Específicamente, el análisis de factores políticos incluye la estabilidad política del país y región donde está ubicada la empresa; las políticas básicas a implementar por el partido gobernante y la continuidad y estabilidad de estas políticas. Estas políticas básicas incluyen la política industrial, la política fiscal, la política gubernamental y la política de subsidios.

El gobierno afecta principalmente indirectamente las actividades de las empresas mediante la formulación de algunas leyes y regulaciones. Para promover y orientar el desarrollo de las empresas, el Estado ha promulgado leyes como la Ley de Contratos Económicos, la Ley de Quiebras de Empresas, la Ley de Marcas, la Ley de Calidad, la Ley de Patentes y la Ley de Empresas Conjuntas Chino-extranjeras. Además, el estado también regula los niveles de contaminación industrial, los requisitos de higiene, los requisitos de seguridad de los productos y las normas de precios para ciertos productos. Estas leyes y regulaciones tienen un impacto restrictivo en las actividades corporativas.

⑵ Entorno económico

Se refiere al sistema económico, la estructura económica, el diseño industrial, el estado de los recursos, el nivel de desarrollo económico y las tendencias económicas futuras de un país. Los factores clave que constituyen el entorno económico incluyen cambios y tendencias de desarrollo en el producto interno bruto, niveles de tasas de interés, niveles y tendencias de inflación, tasas de desempleo, niveles de ingreso disponible per cápita y niveles de tipos de cambio.

El indicador clave que refleja la situación macroeconómica general es la tasa de crecimiento del producto nacional bruto (PNB).

El nivel de tipos de interés del banco central o bancos especializados, la oferta de mano de obra (tasa de desempleo), el nivel de ingresos de los consumidores, los cambios en el índice de precios (tasa de inflación), etc.

Para las empresas que realizan operaciones transfronterizas, los factores económicos que también deben considerarse incluyen los tipos y niveles de aranceles, los métodos de pago para el comercio internacional, el control de las ganancias por parte del gobierno del país anfitrión y los sistemas tributarios. Los gobiernos extranjeros a veces limitan la cantidad de ganancias que las empresas extranjeras pueden obtener de ese país y, a veces, limitan la proporción de acciones en poder de empresas extranjeras.

③Entorno social y cultural

Se refiere a las características nacionales, tradiciones culturales, valores, creencias religiosas, nivel educativo, costumbres y hábitos de los miembros de la sociedad donde se ubica la organización. Los factores que constituyen el entorno social incluyen el tamaño de la población, la estructura de edad, la estructura étnica, la distribución del ingreso, la estructura y el nivel de consumo, la movilidad de la población, etc. El tamaño de la población afecta directamente la capacidad de mercado de un país o región, y la estructura de edad determina los tipos de bienes de consumo y los métodos de promoción.

⑷Entorno técnico

No solo se refiere a aquellos inventos que han provocado cambios revolucionarios en los tiempos, sino que también incluye la generación, tendencias de desarrollo y tendencias de desarrollo de nuevas tecnologías, nuevos procesos, y nuevos materiales relacionados con la producción empresarial.

上篇: ¿Qué tal Shanghai Chiran Tourism Information Consulting Co., Ltd.? 下篇: Propósito de la capacitación para la certificación de la capacidad de gestión del puesto de líder del equipo central de la empresaEl equipo es la unidad organizativa más básica para que las empresas participen en actividades de producción y operación, y es la célula que estimula la vitalidad de los empleados. . Las ideas y objetivos de gestión de la empresa deben implementarse en equipos y grupos. El trabajo en equipo es la base de todo el trabajo en la empresa. Sólo mejorando el nivel de formación de equipos podremos realizar la estrategia de desarrollo empresarial y mejorar la competitividad central, consolidar las bases de la empresa y mejorar el nivel de gestión empresarial, adherirnos al principio orientado a las personas y construir una empresa armoniosa. Los líderes de equipo son los comandantes, organizadores y gerentes en la primera línea de producción y operación de una empresa, y también son la clave para cumplir con las responsabilidades en sus puestos. Para fortalecer la formación de equipos de los líderes de equipo, primero debemos comenzar con la capacitación. Al organizar una formación de alta calidad, nos esforzamos por mejorar el nivel ideológico y moral, la capacidad de gestión empresarial, el nivel de habilidades laborales y la conciencia de la economía de mercado de los líderes de equipo. Ayúdelos a adaptarse mejor a los requisitos generales para establecer un sistema empresarial moderno, implementar plenamente la estrategia de desarrollo empresarial, promover sólidamente la construcción de infraestructura empresarial y liderar a los empleados de primera línea para completar las tareas de producción y operación de manera segura, con alta calidad y eficientemente.