¿A qué cuestiones debería prestar atención China al introducir inversión extranjera?
Recientemente, expertos nacionales y extranjeros se reunieron en Tianjin para resumir las experiencias y lecciones aprendidas de los países en desarrollo en la introducción de inversión extranjera y señalaron los desafíos que enfrentan. Eche un vistazo——
Recientemente se celebró el seminario internacional sobre "Competitividad de las exportaciones y el papel de la inversión extranjera directa", organizado conjuntamente por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo y el Centro de Investigación de Corporaciones Transnacionales de la Universidad de Nankai. celebrada en Tianjín. Más de 60 expertos, académicos y funcionarios gubernamentales nacionales y extranjeros discutieron en profundidad temas como la atracción de inversión extranjera y la competitividad de las exportaciones, y la relación efectiva entre las empresas multinacionales y las empresas nacionales.
La competitividad proviene de ventajas dinámicas
El profesor Raúl de la Universidad de Oxford en el Reino Unido, experto en empresas multinacionales de renombre mundial, señaló que mejorar la competitividad de las exportaciones requiere ventajas dinámicas ( es decir, ventajas tecnológicas y de habilidades) en lugar de ventajas estáticas originales (mano de obra no calificada y ventajas de recursos naturales). Al atraer inversión extranjera directa, conceder licencias de tecnología, etc., el país anfitrión puede obtener tecnología extranjera y abrir el mercado. Al mismo tiempo, el desarrollo de ventajas dinámicas también plantea mayores requisitos para las capacidades del país en tecnología, eficiencia empresarial, infraestructura, regulaciones y derechos de propiedad intelectual. El profesor Raúl divide las estrategias de competitividad de las exportaciones de los países en desarrollo en tres categorías: independientes, dependientes de la inversión extranjera directa y mixtas.
En cuanto al papel de la competitividad de las exportaciones y la inversión extranjera directa, el profesor Raúl cree que hay tres características principales que merecen atención. En primer lugar, el nuevo entorno para el desarrollo industrial requiere competitividad internacional en manufactura, servicios, sistemas y regulaciones relacionadas, y la velocidad para adquirir esa competitividad debe ser rápida. En segundo lugar, el fracaso en la competencia significa fracaso en el crecimiento y depresión económica. En tercer lugar, el cultivo de la competitividad de las exportaciones depende cada vez más de la configuración de las cadenas de valor globales, y las características de la propia competitividad de las exportaciones también han cambiado.
La introducción de inversiones requiere la transferencia de gestión de tecnología
El profesor Xian Guoming, director del Centro de Investigación de Corporaciones Transnacionales de la Universidad de Nankai, señaló que hay muchas formas de promover las exportaciones. En los países en desarrollo, el método actual es más Hay muchas y convenientes formas de atraer inversiones de empresas multinacionales. La introducción de inversiones de empresas multinacionales puede promover las exportaciones del país e impulsar el desarrollo general de la economía del país. Esta es una experiencia exitosa en el crecimiento de los Cuatro Tigres Asiáticos. Sin embargo, muchos países en desarrollo han descubierto, al imitarlo, que los resultados no son particularmente satisfactorios. ¿Cuál es la razón? El estudio encontró que la introducción de inversión extranjera directa promovió el crecimiento del PIB y aumentó el volumen de exportaciones, pero esto no puede considerarse un éxito. La clave del éxito es si la inversión extranjera directa introducida puede formar un vínculo efectivo con las empresas nacionales. La llamada asociación se refiere al contrato de oferta a largo plazo formado a través de relaciones de mercado entre subsidiarias de compañías multinacionales extranjeras y empresas locales. Sólo mediante este tipo de contrato se puede transferir una gran cantidad de conocimientos, tecnología y experiencia de gestión a las empresas locales y, en última instancia, se puede formar una competitividad efectiva.
El profesor Xian resumió varios cambios significativos en las políticas de inversión en los países en desarrollo. El inconveniente de la primera generación de políticas de inversión es que la competencia preferencial por la inversión en los países en desarrollo acabará devolviendo la mayor parte de los beneficios generados por la inversión extranjera directa a empresas multinacionales extranjeras en forma de concesiones fiscales, mientras que los beneficios netos en sí serán muy elevados. pequeños. Un cambio importante en la segunda generación de políticas de inversión es que, al atraer inversión extranjera directa, los países en desarrollo formulan políticas de cambio industrial basadas en sus propios factores y condiciones, seleccionan deliberadamente socios corporativos multinacionales extranjeros y luego utilizan una serie de relaciones públicas, enlaces, etc. El proceso interactivo atrae a estas empresas a invertir en el país, que es la política de focalización. En los últimos años ha surgido la tercera generación de políticas de inversión. A medida que las empresas multinacionales realizan importantes ajustes estratégicos y se centran en sus negocios principales, subcontratando así productos y repuestos intermedios, esta llamada "subcontratación de recursos" requiere encontrar un grupo de empresas locales eficaces que acepten el negocio subcontratado. Implica la cuestión de la correlación. . Cualquiera que sea la región que pueda desarrollar rápidamente empresas de apoyo y convertirse rápidamente en socia de empresas multinacionales en el negocio de subcontratación, esta región se convertirá en un punto de acceso para atraer empresas multinacionales.
Integrar el posicionamiento para atraer inversiones con las condiciones nacionales
El experto de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, Frand Ruisen, cree que diferentes estrategias para atraer inversiones extranjeras tienen diferentes resultados en el posicionamiento para atraer inversiones extranjeras. inversión, es decir, en Se tomarán diferentes decisiones en la selección de categorías de inversión y fuentes de inversión y preferencias de políticas. Para mejorar la competitividad de las inversiones, utilizar eficazmente los recursos limitados y acelerar la consecución de los objetivos estratégicos de desarrollo, es necesario que los países en desarrollo se posicionen para la introducción de inversiones extranjeras.
Hizo algunas sugerencias valiosas sobre las decisiones de posicionamiento de la inversión extranjera directa en los países en desarrollo.
En primer lugar, los países en desarrollo deberían dejar claro que el punto de partida básico del posicionamiento es alcanzar los objetivos de desarrollo. En segundo lugar, se debe analizar la información relevante para comprender plenamente los objetivos de inversión del inversor y la posibilidad de cooperación entre las dos partes. Además, el país anfitrión debe comparar su propia situación con la de otros competidores y evaluar objetivamente su atractivo para la inversión extranjera. Luego de un análisis comparativo del posicionamiento de la inversión extranjera directa de Holanda, Suecia y Costa Rica, consideró que no existe un estándar unificado para el posicionamiento de la inversión extranjera, las herramientas y métodos utilizados por los países en desarrollo deben ser consistentes con las condiciones y condiciones específicas; objetivos de desarrollo de sus propias industrias, en consecuencia, los efectos de la estrategia de posicionamiento tardarán algún tiempo en hacerse evidentes.