¿Cuáles son las oportunidades futuras para las empresas farmacéuticas chinas?
Al comparar los datos de mi país, la contribución de las industrias farmacéutica y de servicios médicos y de salud de mi país al PIB ha aumentado desde niveles bajos en el pasado a alrededor del 5% en 2010. Si alcanzamos el nivel de la medicina y los servicios médicos y de salud que representan el 10% del PIB en unos 10 años, toda la industria médica y de salud se desarrollará muy bien. Según este supuesto, la industria médica y sanitaria de China tendrá un buen potencial de crecimiento y un enorme margen de desarrollo en el futuro. Cuando esto se haga realidad, ¿qué pasará con nuestra industria farmacéutica? Vale la pena pensar en esta pregunta.
En la actualidad, existen varias fuerzas impulsoras principales para el desarrollo de la industria farmacéutica de China:
La primera es el crecimiento económico, es decir, el crecimiento del PIB y la mejora continua del PIB. ingreso cápita.
En segundo lugar, la estructura de la población está envejeciendo y las enfermedades crónicas están aumentando. Especialmente en las ciudades grandes y medianas de mi país, el grado de envejecimiento ya es bastante alto y las tasas de incidencia de algunas enfermedades comunes y crónicas se están acercando a los niveles de los países desarrollados.
En tercer lugar, las políticas y regulaciones nacionales también apoyan claramente el desarrollo de la industria farmacéutica. Entre las medidas de apoyo de la nueva reforma médica, aunque algunas políticas como los precios de los medicamentos y las licitaciones tienen efectos adversos en la industria, en general, considerando el aumento del mercado traído por la cobertura del seguro médico de los 654,38 mil millones de habitantes de mi país, así como la mejora gradual de los niveles de seguro médico y la equidad, la nueva reforma médica es beneficiosa para el desarrollo general de la industria. En la actualidad, el país también concede gran importancia a la innovación. Se han introducido continuamente el "Duodécimo Plan Quinquenal" y otros planes de innovación y revitalización industrial, que proporcionan una gran cantidad de apoyo financiero. Al mismo tiempo, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información y el Ministerio de Comercio también han emitido una serie de políticas para fomentar una mayor concentración industrial, el desarrollo de grandes empresas y fusiones y reorganizaciones.
Las oportunidades existen no sólo a nivel nacional, sino también en el extranjero. La reforma sanitaria no sólo se está llevando a cabo en China, sino también en Estados Unidos. La administración Obama también está fomentando el uso de más medicamentos genéricos, lo que también representa una enorme oportunidad de negocios para las empresas chinas. En los últimos tres años, las empresas farmacéuticas chinas han llevado a cabo una gran labor de internacionalización, y muchas empresas farmacéuticas chinas también están solicitando la certificación cGMP y se están declarando una gran cantidad de reservas de ANDA a los Estados Unidos.
Comparemos las empresas farmacéuticas chinas y estadounidenses. El volumen de ventas actual de las principales empresas farmacéuticas nacionales oscila entre 654.380 millones de dólares y 2.000 millones de dólares, con beneficios inferiores a 200 millones de dólares. En comparación con los ingresos por ventas de más de 60 mil millones de dólares y la escala de ganancias de 8 mil millones de dólares de Pfizer y otras empresas estadounidenses, la brecha sigue siendo obvia. En términos de productos, todavía es difícil para las empresas chinas crear un producto global que pueda calificarse de "éxito de taquilla". Por supuesto, esta brecha está relacionada con las diferentes etapas de desarrollo en las que se encuentran, pero coexisten desafíos y oportunidades. Actualmente, muchas empresas multinacionales han visto esta oportunidad y están incrementando sus inversiones en China.
En la industria química diaria, tenemos que admitir que en este mercado altamente competitivo, las empresas multinacionales son completamente dominantes. La mayoría de nuestros productos diarios actuales provienen de empresas como Procter & Gamble, Unilever y otras. Actualmente, las empresas locales todavía se están poniendo al día, pero su participación está disminuyendo y están en desventaja. Hay dos razones: una es la estrategia de expansión de mercado de la línea de productos y la otra es que la industria química diaria local no tiene iniciativas estratégicas importantes, pero las marcas locales han sido adquiridas por capital extranjero.
Echemos un vistazo a la industria del automóvil. En el contexto de la crisis financiera mundial, China se ha convertido en el mayor mercado automovilístico del mundo, pero las empresas conjuntas siguen ocupando una posición inquebrantable. Detrás de esta situación se esconde en realidad una situación beneficiosa para el mercado local y las empresas con financiación extranjera. Cuando las empresas con financiación extranjera atraviesan los momentos más difíciles, el mercado chino contribuye en gran medida a satisfacer sus necesidades. Volkswagen se está desarrollando rápidamente en China y algunas empresas nacionales líderes, como SAIC, también están logrando avances. Esta es una situación en la que todos ganan. Por supuesto, el Estado ahora también está trabajando arduamente para ayudar a las empresas nacionales a innovar de forma independiente y construir sus propias marcas.
¿Qué pasará con la industria biofarmacéutica de China en el futuro? Hasta ahora, esto sigue siendo un signo de interrogación. Para responder a esta pregunta, es necesario analizar tres fuerzas: las corporaciones multinacionales, las empresas privadas locales y las empresas estatales. Las empresas estatales establecidas, como China National Pharmaceutical Group y Shanghai Pharmaceutical Group, tienen ventajas tradicionales, así como preferencias políticas nacionales y apoyo financiero; Fosun Pharma es representante de empresas privadas. Al igual que otras empresas privadas, todas quieren participar en la competencia en este mercado, lo que eventualmente creará una situación en la que todas las empresas multinacionales, las empresas estatales y las principales empresas privadas ganen. Sin embargo, no será fácil para ninguna de las partes del juego crear una situación así y requerirá grandes esfuerzos.
Como empresa china local, creemos que la construcción de una red de marketing debe ser la máxima prioridad en términos de estrategia de desarrollo. Porque el marketing en red es en realidad la capacidad de controlar el mercado y juega un papel decisivo en la participación y cuota de mercado. El segundo es la innovación en I+D.
La innovación en I+D se centra inicialmente en medicamentos genéricos de marca y biosimilares, teniendo en cuenta también la investigación y el desarrollo innovadores de medicamentos de molécula pequeña, anticuerpos monoclonales y vacunas. El tercero es la internacionalización. En la actualidad, la tendencia a la cooperación entre empresas multinacionales y empresas locales está aumentando. Esto no sólo ayudará a mejorar el nivel de la industria nacional de medicamentos genéricos, sino que también promoverá la modernización industrial de las empresas farmacéuticas chinas y acelerará el proceso de internacionalización. Por ejemplo, Fosun Pharma ha cooperado con algunas empresas de la UE en el pasado, como la española CHEMO y la suiza Longsha. En el futuro, cooperaremos con más compañías farmacéuticas globales para desarrollar conjuntamente el mercado chino.
Es necesario destacar la innovación y la internacionalización, planificar direcciones de desarrollo futuro y encontrar empresas de referencia. Desde la perspectiva de Fosun Pharma, primero debemos prestar atención a Johnson & Johnson como una empresa farmacéutica global, porque también es una empresa con industrias diversificadas. También nos centramos en Pfizer porque es un actor integrado fuerte. Pero desde una perspectiva más realista, también debemos prestar atención a empresas como TEVA que se especializan en producir medicamentos genéricos. TEVA es una empresa con una larga trayectoria. Ha estado desarrollando medicamentos genéricos desde la década de 1980 y ha participado gradualmente en fusiones y adquisiciones en el mercado mundial de medicamentos genéricos. Ahora se ha convertido en una de las diez empresas más importantes del mundo y es la única que se centra principalmente en medicamentos genéricos.
Hemos visto que a TEVA le tomó 10 años aumentar su valor de mercado de mil millones de dólares a 40 mil millones de dólares a 50 mil millones de dólares, convirtiéndose en la primera compañía de medicamentos genéricos del mundo.
(El autor de este artículo es Chen Qiyu, presidente de Fosun Pharmaceutical Group)