Reclutamiento de consultoría de información en Tokio

Hola, sé que te acabas de graduar y no quiero que sigas mi camino. El semestre pasado, cuando estaba en el último año, asistí a una feria de empleo celebrada en el gimnasio de nuestro campus, incluido el stand de la empresa hermana de Compal, "Jinbao Electronics". (Nota: Compal y Jinbao son empresas hermanas, ambas propiedad de Xu Shengxiong en Taiwán, pero Compal fabrica computadoras portátiles en Kunshan y Jinbao fabrica productos digitales en Changan, Dongguan), por lo que votó mucha gente. Es un honor para mí pasar y convertirme en lo que Jinbao Xu Shengxiong llama la nueva clase de cuadros. Pero cuando llegué, descubrí que los puestos fueron seleccionados al azar por sus supervisores. Por ejemplo, su desempeño se registrará en el archivo de reclutamiento del campus en ese momento y su supervisor los seleccionará uno por uno. Cuando se registre, RR.HH. le dirá en qué departamento se encuentra. Está bien, vámonos. Está bien estar estresado al llegar y está bien trabajar horas extras. Lo aterrador es que el pago de horas extras de Jinbao es sólo aproximadamente 1/3 del de Foxconn, lo que significa que Jinbao tiene que trabajar por 80 yuanes al día el sábado, mientras que el pago de horas extras de Foxconn es de más de 250 yuanes. ¿Cuál es este concepto? Creo que Compal es similar. Uno de mis colegas fue más tarde a Compal y consideró que el pago de horas extras era similar. Y lo que Jin Renbao no quiere ver es que necesitas tener la firma de un supervisor de primer nivel antes de que puedas ser liberado, y que te deben registrar cuando sales. Pero Foxconn no lo quiere. Puedes entrar y salir cuando quieras sin buscar nada. Aunque todas son empresas financiadas por Taiwán, las diferencias son enormes.

Un año y medio después, me cambié a Foxconn y descubrí que Foxconn era muy bueno en cuanto a formación del personal, tratamiento, planificación, etc. Simplemente no puedo entenderlo: ¿Cómo pudieron los empleados de una empresa tan buena como Foxconn saltar del edificio? Nunca había oído hablar de una empresa tan mala como Jinbao. Jinbao existe desde hace mucho tiempo, pero no se ha informado de ello. En Foxconn, inglés, ISO9000, IE, etc. Todo es gratis, lo que significa que no hay nada que no puedas encontrar donde quieras aprender. ¿Por qué las empresas de Huawei están tan interesadas en los empleados de Foxconn? Porque después de que la gente de Foxconn se uniera a Huawei, comenzaron de inmediato. Incluso el proceso de Foxconn no existe en Huawei, por lo que Foxconn sigue siendo bueno.

Cuando se distribuyeron los bonos de fin de año, me di cuenta de que había una gran diferencia entre Foxconn y Jinbao. Jinbao (el bono de fin de año de Compal es el mismo que el de Jinbao) es 1 del salario básico. Cinco veces, el salario básico es 950 (soy un estudiante universitario) y puedo ganar más de 2200 por horas extras. El bono de fin de año es de unos 1.400, que es un bono por un año de trabajo. Pero entré a Foxconn en junio, solo hacía medio año en ese momento. Al final del año, obtuve 15.000. Si es un año completo, se estima en 30.000. Ésta es la diferencia entre Foxconn y Jinrenbao. Jinbao, como Compal, es demasiado tacaño. Muchos directores de Jinbao van a Compal y las dos empresas pueden rotar sus puestos con frecuencia.

Después de todo, Foxconn es una empresa Fortune 500 y su mecanismo de capacitación existe. Desde el incidente del salto, Foxconn ha dado un paso más para cuidar de sus empleados e ingenieros. A Huawei, ZTE y Lenovo les gusta robar gente de Foxconn, pero pueden estar seguros de que nunca robarán a Compal.

En la actualidad, los nuevos cuadros de Foxconn son todos Xiang Beibei de Terry Gou. Tomemos como ejemplo el departamento de mi esposa. Mi esposa también es una persona SQE. Los nuevos cuadros de SQE en su departamento son muy buenos y ascienden rápidamente. Un año puede ser mejor que el reclutamiento social. Son más de 654,38 millones. Piensa por ti mismo. Además, Gou Taiming ha comenzado a apuntar al mercado continental, como la cadena Mabentium de Foxconn y Tesco de Feihu. Fue idea de Terry Gou crear su propia marca. Además, Terry Gou también es un buen jefe y no discrimina demasiado a los empleados del continente. Cuando llegó al Parque Industrial de Shenzhen, a menudo charlaba con los empleados y mantenía reuniones con ingenieros. No hay aires, pero ni siquiera puedes hablar con Xu Shengxiong.

Muchas de las nuevas clases de Foxconn han logrado un gran éxito. Piensa por ti mismo. ¡Espero que esto ayude! Si juntas el SQE de Foxconn y el SQE de Compal, definitivamente elegiría el SQE de Foxconn, jaja.