¿Por qué los ejecutivos de las empresas no inician un negocio?
La orientación de la alta dirección son directivos profesionales, con salario alto, altas prestaciones y baja presión. En este tipo de negocios, lo importante es disfrutar.
Sin embargo, iniciar un negocio requiere mucha energía, capital y riesgo. Si tiene éxito, puede perder todo su dinero, por lo que pocos ejecutivos iniciarán su propio negocio.
Pero también habrá muchos ejecutivos que iniciarán sus propios negocios.
1. Si un alto ejecutivo es asesinado a golpes por una empresa, no podrá encontrar trabajo durante un tiempo, no tendrá adónde ir y su familia seguirá necesitando gastos. . ¿Qué debo hacer? Sal y hazlo tú mismo, por supuesto, siempre que tenga los recursos.
2. Conoce a personas con ideas afines que estén muy interesadas en tu proyecto y estén dispuestas a invertir dinero y dejarte asumir la responsabilidad.
Mi esposa solía tener un líder como este. Era el director general a cargo de toda la empresa comercial de la empresa, pero su jefe lo mató a golpes debido a su bajo rendimiento. No encontró trabajo seis meses después de salir del armario. ¿Cómo debería vivir su vida? Durante ese tiempo hizo muchas cosas, entre ellas montar un puesto.
Más tarde, encontró algunos antiguos grandes clientes que tenían una buena relación con él y estaban dispuestos a invertir dinero para apoyarlo, por lo que obtuvo los derechos de agencia de varias marcas y comenzó su negocio. Más tarde, contraté a algunas personas capaces de mi antiguo empleador y ahora les está yendo bien.
Otro ejemplo:
Un amigo, en marzo de este año, debido a despidos en la empresa, su departamento fue despedido. Ha estado buscando trabajo durante mucho tiempo después de salir del armario, pero debido a la epidemia, ninguna empresa estaba contratando.
¿Qué hacemos?
Así que tomó su empresa registrada en 10 y empezó a hacer ropa de cama. Desde abril hasta ahora lo ha estado haciendo solo, sin trucos. ¿Qué debo hacer? Ahora no me queda más remedio que volver a enviar mi currículum y buscar trabajo.
Entonces, dado que los ejecutivos tienen ingresos tan altos y empleos estables, ¿por qué siguen dispuestos a iniciar un negocio?
Le fue bien, pero ¿y si quiebra?
¿Verdad?
Si fueras un alto ejecutivo, ¿emprenderías tu propio negocio?
Los ejecutivos se sienten cómodos trabajando en una empresa, reciben salarios altos todos los meses y tienen tranquilidad: solo necesitan completar objetivos laborales específicos, por lo que hay menos presión, menos trabajo, remuneración alta y alta. márgenes de beneficio. ¿Por qué deberíamos sufrir las dificultades de iniciar un negocio?
Emprender no es sólo hablar. Iniciar un negocio es a menudo un escape por los pelos. No sólo tienes que soportar toda la presión y las responsabilidades, sino que también tienes que trabajar horas extras sin fin. También tienes que lidiar con varios problemas y hacerlo todo tú mismo. Por tanto, iniciar un negocio es realmente más agotador que trabajar. Hay demasiadas preocupaciones y los riesgos de iniciar un negocio siguen siendo muy altos. A menudo es difícil trabajar duro y no se puede perder dinero en absoluto. Por tanto, en este caso, es imposible ganar dinero.
Debes saber que los altos ejecutivos son personas muy racionales, prestan atención a la eficiencia y al rendimiento en todo lo que hacen y no toman decisiones a la ligera. Por lo tanto, cuando las condiciones para iniciar un negocio no están maduras, los ejecutivos nunca iniciarán un negocio fácilmente.
De hecho, el umbral para iniciar un negocio es muy bajo ahora, pero cuanto más, mayor es el riesgo de iniciar un negocio, porque el suministro de materiales en la era actual está muy saturado, así que pase lo que pase Si lo haces, hay una gran competencia, muy alta. Aunque no pueden realizar proyectos empresariales ordinarios, a menudo inician negocios en campos de alta tecnología, pero esto requiere más oportunidades, por lo que cuando no llega el momento, prefieren trabajar en una empresa que establecerse.
En resumen, iniciar un negocio y ser jefe puede parecer muy gratuito, pero en realidad es lo menos gratuito. También es extremadamente estresante y tiene un alto riesgo de fracaso. Lejos de ser un ejecutivo inteligente en una empresa, los ejecutivos inteligentes no iniciarán un negocio fácilmente. De hecho, muchos ejecutivos ganan mucho más dinero que iniciar un negocio. En este caso, los ejecutivos, naturalmente, no tendrán muchos incentivos para correr riesgos e iniciar un negocio.
Si fuera ejecutivo, no iniciaría un negocio porque el salario que gano como ejecutivo es suficiente para mi familia. No quiero trabajar tan duro, no quiero vivir tan cansado, quiero vivir una vida relajada y cómoda. Entonces ser ejecutivo es la única opción. Las personas que pueden ser ejecutivos son personas que pueden ganar mucho dinero y ya han ganado mucho dinero. Esta vida es suficiente, entonces, ¿por qué molestarse en trabajar tan duro?
Los ejecutivos quieren ingresos, estatus, estatus y son muy "felices". Por tanto, menos personas optan por correr riesgos. Pero también hay muchos ejecutivos que tienen startups muy exitosas.
¿Qué tipo de persona elegiría montar un negocio?
1. Tengo mucho dinero en mis manos. Si lo pongo en el banco, la tasa de interés es demasiado baja; si invierto en el mercado de valores, el riesgo es demasiado alto; invertir en bienes raíces, las políticas nacionales lo están reprimiendo. Así que busque proyectos y personas privilegiadas para iniciar una empresa;
2. Si tiene habilidades, seguirá siendo un cliente. Además, algunas personas están interesadas en su tecnología o en sus clientes y quieren reclutarlo, por lo que también optan por iniciar un negocio.
3. No puedo ganar dinero trabajando y no lo hago. quieren ser personas de bajos ingresos. Entonces comencé un negocio a pequeña escala, sin miedo al trabajo duro, y muchas personas tuvieron éxito y se hicieron grandes. El viejo refrán dice: "Nace en tristeza y muere en felicidad". Ésta es la verdad.
¿Qué pasa con los ejecutivos de empresas? Decir que es rico está lejos de la verdad. A menos que sea una empresa conocida, el primer punto no es suficiente. Dijo que lo sabía todo, pero no muy bien. No basta con saber un poco de tecnología y un poco de negocios, además no es una tercera persona; No es apto para pequeñas empresas y no puede soportar las dificultades.
Por eso, en general, los ejecutivos de empresas no optarán por iniciar un negocio.
Primero, para echar un poco de agua fría a la pregunta: no todos los ejecutivos nunca han iniciado un negocio, y el número no es pequeño.
Por ejemplo, Dong Liang, ex vicepresidente de Baidu, fundó Taimei Technology Holdings en 2007 después de dejar Baidu. Ren Xuyang, ex vicepresidente de marketing y desarrollo comercial de Baidu, dejó Baidu en 2011 y tomó la iniciativa de establecer Yidian Information; y Tianshan Capital. Según las estadísticas, desde 2010, al menos dos ejecutivos de Baidu han dimitido para iniciar negocios cada año. Echemos un vistazo a uno de los departamentos de Huawei, Li Yinan (departamento de Emerson Huawei). Los ex ejecutivos de Huawei también dejaron Huawei para iniciar sus propios negocios, lo que también representaba una cierta amenaza para Huawei en ese momento. Zhu Xingming, ex director de la línea de productos eléctricos de Huawei, también dejó Huawei y comenzó un negocio con un grupo de hermanos. Todo lo anterior.
Muchos ejecutivos de empresas a mi alrededor han renunciado para iniciar sus propios negocios. También hay ejecutivos que no han renunciado a la empresa, pero han abierto una empresa en su tiempo libre y la han administrado, lo que equivale a. tener dos pies en el mismo barco. . Por razones de confidencialidad, no entraremos en detalles aquí.
Pero desde una perspectiva de probabilidad, también es cierto que la tasa de ejecutivos que se van para iniciar un negocio no es alta. Algunas personas pueden preguntarse, dado que todos los altos ejecutivos son personas capaces, ¿por qué no hay mucha gente que inicie sus propios negocios?
Porque negocios, gestión, comercio y gestión son dos comportamientos y conceptos completamente diferentes, y también tienen cualidades y requisitos completamente diferentes para las personas. En general, la calidad de la mayoría de los directivos de las empresas no es la adecuada para el emprendimiento. Porque
Primero, iniciar un negocio requiere valentía, pero en términos generales, los ejecutivos de la empresa pueden tener visión estratégica, mentes flexibles, pensamiento rápido, perspicacia y habilidades analíticas. La primera cualidad que se necesita para iniciar un negocio es la valentía de hacerlo, o atreverse a pensar, pensar mientras lo haces, y no tener miedo al fracaso, aunque fracases, empezar de nuevo. Podemos obtener una comprensión general de estos empresarios. Pueden tardar en reaccionar, carecer de pensamiento lógico y algunos pueden ser introvertidos o introvertidos, pero su coraje es el mismo que el de todo emprendedor. Iniciar un negocio requiere valentía.
2. Al iniciar un negocio, no puedes seguir las reglas. Al iniciar un negocio, todo es empezar de nuevo. No puedes estar sujeto a reglas y regulaciones, de lo contrario no tendrás éxito. Los ejecutivos de la empresa utilizan su sabiduría, sus fortalezas y su valor en el sistema de gestión existente. Están acostumbrados a seguir reglas establecidas y a utilizarlas para restringir a los demás. El espíritu empresarial requiere apertura, y el trabajo de gestión realizado por los altos ejecutivos requiere reglas y circuitos cerrados.
En tercer lugar, iniciar un negocio requiere asumir riesgos, porque iniciar un negocio es una apuesta desde el principio. Si tendrá éxito o no, nadie puede predecirlo con precisión de antemano, y nadie puede predecirlo con precisión. Aunque los ejecutivos de la empresa tienen que asumir ciertos riesgos, el riesgo final no tiene nada que ver con ellos mismos sino con la empresa, que es la que asume el riesgo en última instancia. Los ejecutivos corporativos no tienen el coraje de correr riesgos, especialmente cuando el riesgo los afecta directamente.
En cuarto lugar, iniciar un negocio equivale a perder un ingreso "estable" y depender de esfuerzos interminables para mantenerse. Los ejecutivos se preocupan por la estabilidad de los ingresos. No importa cómo opere la empresa, tenga pérdidas o no, la renta fija no será menor. Aunque también existen factores inestables en los ingresos de los ejecutivos, como el desempeño y las bonificaciones, no existen pagos ni bonificaciones basados en el desempeño, y una gran parte del salario es renta fija. Nunca parezcas un emprendedor. Una vez que pierdes, no tienes nada. De hecho, el espíritu empresarial puede generar retornos generosos para los empresarios en el futuro, pero también puede terminar en vano. Los ejecutivos corporativos no quieren este tipo de inestabilidad en sus vidas.
En quinto lugar, las características temporales también son un factor importante que impide a los ejecutivos de la empresa iniciar un negocio. Lo que los ejecutivos necesitan es trabajar cinco días a la semana, ocho horas al día y llevar a toda la familia a hacer turismo en los días festivos, para que el trabajo y la vida puedan estar claramente separados. Iniciar un negocio es completamente diferente. El espíritu empresarial requiere que los emprendedores trabajen los 365 días del año e incluso piensen en ganar dinero mientras duermen. Dondequiera que haya descanso y vacaciones, existe una diferencia entre la vida y el trabajo. La vida es trabajo, el trabajo es vida. Una vez que inicias un negocio, ya no podrás disfrutar de descansos y vacaciones.
Resumen: De hecho, algunos ejecutivos todavía tienen potencial emprendedor, por lo que cuando el capital y las conexiones se acumulan hasta cierto punto, ese potencial surgirá de forma natural. Sin embargo, la mayoría de los ejecutivos de las empresas han trabajado desde el principio con una mentalidad estable, relajada y de bajo riesgo. Lo que en última instancia esperan es, en primer lugar, libertad de tiempo y, en segundo lugar, libertad financiera. Pero el espíritu empresarial no puede darles libertad de tiempo, y la libertad financiera también conlleva grandes riesgos. Así que disfrutar del tratamiento ejecutivo se ha convertido en un hábito. Este hábito se vuelve más arraigado con la edad. ¿Iniciar un negocio? ¡Olvídalo! Llamemos a nuestra familia y divirtámonos.
Muchas de las personas que conozco son ejecutivos y emprendedores. Hay varias situaciones generales:
1. Ejecutivos que no quieren iniciar un negocio: 1.1 están satisfechos con el status quo y no quieren iniciar un negocio.
Algunas personas están en una plataforma excelente y pueden seguir creciendo con la plataforma. Su salario es sólo para gastos del hogar y dinero de bolsillo. Los principales ingresos provienen de salarios externos. Normalmente mantengo un perfil bajo: uso ropa que vale cientos de dólares y conduzco un coche que vale 200.000 yuanes.
Están bastante satisfechos con la situación actual y no quieren montar su propio negocio.
1.2 Mi estilo de vida es relativamente fijo y no quiero montar un negocio.
La mayoría de mis amigos que se han convertido en altos ejecutivos están profundamente involucrados en campos específicos y algunos están familiarizados con la gestión corporativa general. Cuando se les invita a iniciar un negocio, algunas personas no quieren participar: sienten que la mayoría de las cosas que aprenden son innecesarias.
2. Ejecutivos emprendedores 2.1 Fuerza impulsora intrínseca para cambiar el status quo: A tiene más personalidad y ambición. No fue ascendido en su empresa original. Se encontró con alguien que lo invitó a iniciar un negocio, por lo que dejó su trabajo y fundó una empresa con él.
Tras su fracaso, pasó a ser directivo de otras empresas y ha estado planificando el próximo proyecto empresarial: quienes le han seguido han estado esperando su regreso y están dispuestos a seguirlo.
2.2 No querer ayudar a los demás: B una vez reunió mucho dinero y tuvo un pequeño excedente. Si no quería seguir ayudando a los demás, iniciaría su propio negocio: abrió una tienda, un lavado de autos y un restaurante de estofados.
Resumen: Ya sea que inicies tu propio negocio o continúes siendo un alto ejecutivo en una empresa, está relacionado con tu entorno actual, así como con tus intereses y preferencias personales.
¡Buena pregunta!
Los ejecutivos de la empresa iniciaron sus propios negocios, captando una gran cantidad de clientes y ahorrando mucho dinero para el desarrollo del mercado. La fuente del proyecto ahora está disponible nuevamente y los beneficios son infinitos. ¡Qué cosa tan maravillosa!
Pero ¿cuál es la realidad?
1. ¿Estos clientes confían en usted o en la experiencia y los recursos de la industria de su empresa original, así como en años de boca a boca?
2. Como alto ejecutivo de la empresa, todos lo elogian por su capacidad, servicio atento, gestión adecuada y estatus supremo. Pero una vez que deje esta empresa y esta plataforma, ¿seguirá habiendo clientes que le compren?
3. He confiado en usted como un antiguo cliente. Debido a su traición, la economía de la empresa se ha visto dañada, pero ¿seguirá teniendo una buena reputación en la industria? ¿Cómo les parece a los clientes?
Solo después de responder a las tres preguntas anteriores los ejecutivos de la empresa pueden considerar la posibilidad de iniciar un negocio. De lo contrario, sólo podrá elegir una industria completamente nueva y comenzar un nuevo negocio. Luego, se enfrentará a la inversión de capital inicial, la contratación de empleados, los gastos, la inversión en marketing y los gastos fijos diarios, que pueden abrumarlo. Necesitas acudir al banco para conseguir un préstamo, gestionar tus finanzas, ampliar tu negocio, ahorrar costes, comer y beber contigo y evaluar los riesgos legales de cada acuerdo. Al mismo tiempo, también existen presiones de capital, negocios y alquileres, que te harán sentir responsabilidades y presiones completamente diferentes como ejecutivo.
En resumen, el emprendimiento no es algo que puedas crear si quieres crearlo;
¡La discusión es significativa! Después de lograr logros en el lugar de trabajo, ¿debería iniciar un negocio? Permanecer en el lugar de trabajo es sabiduría; elegir iniciar un negocio es valentía.
Sí, según el entendimiento normal: los ejecutivos de una empresa, que son a la vez capaces y ricos, ¿por qué deberían obedecer la dirección de otros en lugar de iniciar un negocio? En cambio, ¿aquellos que no son muy capaces ni muy fuertes inician un negocio?
Después de leer muchas historias de emprendimiento de la vida real, sabrás que cuanto más sepas sobre emprendimiento, menos probabilidades tendrás de iniciar un negocio.
1. ¿Por qué los ejecutivos no inician negocios? Estas tres razones, después de una cuidadosa consideración, tomarán la misma decisión. Ejecutivos corporativos, ¿por qué no inician un negocio? Para resumir brevemente, hay tres razones principales:
Estas tres razones son suficientes, la más importante es: cuanto mayor sea su conciencia, más riesgos verá.
Esto es lo mismo que el hecho de que la mayoría de las personas con un nivel educativo más alto son trabajadores inmigrantes y están dirigidos por personas con niveles educativos más bajos.
2. ¿Quién elige emprender? Sabiendo esto, se puede comprender mejor por qué los ejecutivos inician menos negocios: el espíritu empresarial es un tema candente y se ha vuelto bastante popular desde la reforma del registro de la ley de empresas y la introducción continua de políticas alentadoras en el país.
Bien, echemos un vistazo a quiénes están iniciando sus propios negocios. Básicamente, se les obliga a iniciar un negocio:
Esto se debe a que la mayoría de los emprendimientos empiezan porque se les "obliga". Por tanto, debido a una preparación insuficiente, menos del 70% de las startups sobreviven un año.
Lo que es aún peor: un negocio fallido hará que la riqueza que tanto le costó ganar se vaya por el desagüe e incluso regrese a la pobreza y la deuda.
3. Incluso si los ejecutivos no inician un negocio, aún pueden aprender un espíritu que todos necesitan: el emprendimiento de plataforma. Independientemente de si los ejecutivos inician un negocio o no, podemos aprender de ellos un espíritu valioso. Por supuesto, es extraño que muchas personas hagan lo que hacen otras y que los resultados a menudo sean confusos.
Aquí, consideremos primero una pregunta: ¿Por qué se convierten en ejecutivos?
Comprenda cómo se convirtieron en ejecutivos y descubrirá que la práctica en el lugar de trabajo es una especie de emprendimiento.
La clave es que muchas personas no lo entienden y piensan que usar sus muchos años de riqueza para experimentar es emprender. Como resultado, no podrás lograr nada en el lugar de trabajo ni hacer realidad tus sueños en el camino hacia el emprendimiento.
Iniciar un negocio no se trata de seguir la tendencia, la mayoría de la gente no puede permitírselo.
¿Por qué no iniciar un negocio en el ámbito laboral y darte una oportunidad mientras ayudas a tu jefe?
Nunca escuches las sugerencias de otras personas e insistas en el pensamiento multidimensional inverso. Siga a Peng Ge para empoderar a los emprendedores, centrándose en el empoderamiento empresarial, el emprendimiento de mediana edad y el emprendimiento de deuda. La cuestión central aquí es: el riesgo.
Tengo 10 años de experiencia laboral, 7 años de trabajo y 3 años de emprendimiento. Siento profundamente que el espíritu empresarial es la prueba más profunda del alma. Es difícil para los ejecutivos corporativos perseverar incluso si inician un negocio. Los síntomas principales son:
1. ante todo una prueba de ingresos. La mayoría de los objetivos al iniciar un negocio son aumentar los ingresos, pero en las primeras etapas del inicio de un negocio, los ingresos inevitablemente disminuirán. ¿Podrán los empresarios soportar la disminución de sus ingresos? Muchas personas se apasionan durante tres minutos y luego se dan por vencidos después de unos años de iniciar un negocio.
2. Tentación: Es probable que surjan muchas dificultades en el proceso de iniciar un negocio. Cuando te encuentras con dificultades continuamente y tu confianza en ti mismo se ve afectada hasta el fondo, resulta que hay una oferta muy atractiva para ti. ¿Rechazará la tentación y seguirá manteniendo su intención original de iniciar un negocio?
3. Creencia: El espíritu empresarial es un obstáculo, especialmente en el entorno de capital actual.
Muchos ejecutivos inician negocios directamente por dinero, e inevitablemente comenzarán y terminarán con dinero. Es muy difícil profundizar en los puntos débiles de los usuarios y mantener la creencia en resolver los problemas de los usuarios.
4. Recursos: ahora la mayoría de las personas han reconocido la realidad y no encontrarán que consideran erróneamente los recursos de la empresa como sus propios recursos y las ventajas de la plataforma como sus propias ventajas. Si ocurre este tipo de error, muchos empresarios morirán miserablemente.
5. Equipo: Es demasiado difícil encontrar un equipo perfecto a la hora de iniciar un negocio, sobre todo cuando la empresa aún es pequeña. Realmente tienes que tener dinero o no, y soportar el tormento solo, sin siquiera una sola persona a quien decirle lo que piensas. No todo el mundo tiene el valor de empezar este tipo de sufrimiento.
Pero por el contrario, un alto ejecutivo de la empresa puede utilizar la plataforma de la empresa para ganar un salario alto, disfrutar de un buen estatus social y no quedarse sin dinero. ¿Por qué tienes que sufrir en esta situación?
Tenía las mismas dudas sobre tu pregunta antes. Dejo de lado la experiencia laboral y empresarial de los últimos años, que es también la razón por la que las personas se convierten en altos ejecutivos.
Sólo cuando te conoces a ti mismo estás capacitado para ser un alto ejecutivo. La razón por la que un ejecutivo es ejecutivo es que su capacidad es sólo superficial. A nivel cognitivo, definitivamente superará a la gente común por un amplio margen. Como dice el refrán, la gente conoce la sabiduría, y aquellos que se conocen a sí mismos son sabios. ¡Si una persona se conoce a sí misma, es su propia persona noble!
¿Cómo conocerte a ti mismo? Se mencionan todo tipo de métodos de análisis, ¡y te bajarán los pantalones! Carácter, capacidad, visión, estructura, capital, recursos, conexiones, ventajas, desventajas, debilidades, etc. ¿Cuánto pesa, es apto para iniciar un negocio y cuáles son las posibilidades? ¿No puedes ganar dinero siendo un emperador trabajador?
Por otro lado, si una persona quiere hacer algo, si no se comprende completamente a sí misma, ¡todo será una tontería! A menudo veo botellas de vinagre medio vacías y siempre siento que no soy ambiguo. Si tuviera que iniciar un negocio, me sentiría como un veterano antes de la pasantía. ¡Estas personas morirán mientras inicien un negocio!
Solo tomando decisiones se puede ser digno de los altos ejecutivos. No es que algunos ejecutivos no inicien un negocio, sino que están esperando oportunidades. La parte más difícil de iniciar un negocio no es registrar una empresa, abrir una tienda o contratar a algunas personas, sino la planificación y el diseño iniciales. Un dragón quiere acurrucarse, un tigre quiere tumbarse. ¡Esto es un éxito de taquilla!
La esencia del diseño es el pensamiento sistemático, tener metas y planes, comenzar desde el punto final y esperar oportunidades. Esta es también la característica de los altos ejecutivos. Por otro lado, mientras pienses linealmente, no podrás escapar del fracaso si dices una cosa y vete, ¡empieza un negocio en el camino!
Si hay una buena manera de ganar dinero, vale la pena que los ejecutivos ganen dinero. A los ojos de los altos ejecutivos y de los empleados comunes, definitivamente existe una diferencia. El artículo anterior del hermano Chuan también habló sobre la diferencia entre ganar dinero y riqueza. La mayoría de los empleados sólo saben cómo ganar dinero vendiendo su trabajo, mientras que la mayoría de los ejecutivos conocen los activos patrimoniales.
Digámoslo así, lo difícil que es montar un negocio. ¿Tengo que administrar un negocio para ganar dinero? Con recursos, conexiones e información deficientes, ¿se puede lograr? ¿Puedes ganar dinero invirtiendo y administrando dinero? ¿Se puede ganar dinero con la actividad mediática? ¿Se puede ganar dinero invirtiendo en una sociedad anónima? Todo está bien, sólo que la gente no te lo cuenta.
Resumiendo, tanto si un alto directivo crea una empresa como si no, sigue siendo un alto directivo, y tú no eres un alto directivo, por lo que no sabes cómo es el mundo de un alto directivo y cómo ganar dinero. De hecho, el espíritu empresarial no es tan sagrado y el jefe no es tan glorioso. Cada uno tiene sus propias ambiciones y su propia vida. Lo que más debería preocuparnos es ser nosotros mismos y encontrar formas de ganar dinero por nosotros mismos.
Hay mucha gente inteligente a nuestro alrededor. A algunas personas inteligentes les gusta jugar mahjong y a otras no. En otras palabras, aunque todos sean personas inteligentes al mismo nivel, sus preferencias de riesgo pueden ser muy diferentes.
Los ejecutivos de las grandes empresas son todos personas inteligentes, pero no necesariamente tienen un alto apetito por el riesgo; al igual que muchas personas inteligentes no necesariamente van a trabajar en empresas, sino que eligen la política, la enseñanza científica o la educación. Es posible que los artistas y las personas inteligentes no necesariamente realicen trabajos relacionados con la gestión.
Además, muchos altos ejecutivos son gerentes profesionales. Cuanto más profesional seas, más experto serás en un determinado campo. Estos ejecutivos tienen un fuerte sentido de las reglas, no realizan suficientes acciones estándar, hablan demasiado sobre estrategias y tienen poca innovación. Los verdaderos emprendedores piensan más en la innovación. Sin innovación, las empresas emprendedoras no pueden derrotar estratégicamente a las grandes empresas.