¿Cómo escribir la dirección de desarrollo de la especialización en contabilidad en un currículum?

La contabilidad es una profesión muy amplia y, a medida que envejece, el trabajo contable se vuelve cada vez más popular. Las siguientes son 13 direcciones de desarrollo profesional en contabilidad:

Expertos en implementación de sistemas de información contable, expertos en ERP: se centran en la informatización empresarial, así como en la gestión financiera, la informatización de la contabilidad financiera, la comprensión de la contabilidad y la comprensión del software.

Consultores de gestión, consultores financieros: enfocados a la planificación, orientación, asistencia y consultoría para la práctica corporativa.

Expertos, profesores y académicos en contabilidad: se centran en la investigación y estandarización de sistemas, estándares, teorías y enseñanza contables.

Director Financiero: Gestión financiera empresarial, contabilidad de gestión, elaboración de informes, análisis, elaboración de presupuestos, control de costes, precios, procesos, sistemas, etc.

Gestor de fondos, CFA (gestor financiero): operaciones de capital, gestión de fondos, gestión de inversiones, acciones de fondos, fusiones y adquisiciones corporativas, captación de fondos, operaciones de cotización, etc.

Auditores internos y responsables de control interno: centrados en el control interno del sistema financiero, control de riesgos financieros, control de fraude, etc.

CPA, socio, firma de contabilidad: auditor externo, calificaciones profesionales

Gerente fiscal, agente fiscal: centrado en políticas y regulaciones, planificación corporativa, planificación fiscal, diseño de negocios, fusiones corporativas y adquisiciones.

Gestor de riesgos: seguros, control de riesgos, agencia de seguros: centrándose en el control de riesgos de propiedad corporativa, control de riesgos de responsabilidad y control de riesgos comerciales.

1 Responsable financiero (gerente contable): contabilidad, administración de empresas, políticas, organización.

Director Financiero: valor para los accionistas, estrategia, toma de decisiones

Asesor legal de la empresa: planificación, reforma accionarial, fusiones y adquisiciones, consulta de políticas corporativas, revisión de contratos, arreglo de estructura empresarial.

Director general, subdirector general, subdirector general, director de departamento: la gestión integral de una empresa requiere una comprensión de las ventas, el marketing y otros procesos comerciales.

Puede establecer sus propios objetivos de desarrollo según su propia experiencia;

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