¿Por qué las empresas farmacéuticas occidentales no toman medidas en la India? ¿Cuál es el precio de los “medicamentos genéricos” en la India?
El efecto es el mismo, pero el precio de los medicamentos genéricos en la India es diez veces menor que el de los productos genuinos. Aun así, Occidente hace la vista gorda ante este comportamiento. De hecho, Occidente consintió en que la India hiciera esto, y la India pagó un precio enorme por ello.
India debe someterse a ensayos clínicos tras copiar nuevos fármacos occidentales. Las compañías farmacéuticas occidentales simplemente quieren utilizar a los indios para probar los efectos secundarios del medicamento. Después de todo, los medicamentos se utilizan en humanos y los ensayos en humanos son una parte esencial. Alguien lo hace por ti, ¿por qué no? Por lo tanto, los indios también han hecho grandes contribuciones a la investigación y el desarrollo de drogas en Occidente.
En la década de 1960, antes de la aparición de los medicamentos genéricos en la India, los precios de los medicamentos en la India también eran muy altos. El entonces Primer Ministro de la India vio esta situación en sus ojos. Entonces se introdujo la política de licencias obligatorias. Cuando la seguridad de la vida nacional está gravemente amenazada y el país no puede producir medicamentos específicos. Incluso si la patente de un medicamento extranjero no ha expirado, usted puede obligarse a producir este tipo de medicamento sin el consentimiento del titular de la patente. Desde entonces, nacieron oficialmente los medicamentos genéricos indios.
Debido a que no existe un sistema completo de investigación de medicamentos, se han producido desastres en la India. Fuga de gas venenoso en Bhopal, India. La principal razón del desastre de ese año fue que las empresas farmacéuticas redujeron varios indicadores de seguridad para reducir costos. El gas finalmente se filtró y millones de personas quedaron implicadas en el desastre. Hasta el día de hoy, la tasa local de supervivencia infantil sigue siendo baja.
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