¿Cuáles son los diez principales planes de negocios e informes de estudios de viabilidad en China?

Un plan de negocios es un plan sobre la gestión y operación de una empresa. Entre las sugerencias presentadas por los internautas, Shenzhen Zhongwei Zhiyan Consulting Co., Ltd. encontró algunas palabras alternativas valiosas (como "libro de ruta", "plan de negocios"). Zhongwei Consulting cree que el "plan de negocios" es muy importante y no debe modificarse a la ligera. Después de una cuidadosa consideración, China Vision Consulting finalmente abandonó esta idea y resumió las siguientes palabras clave en los planes de negocios que China Vision Consulting cree que todo gerente debería conocer para su referencia:

1. un resumen ordenado de eventos importantes, objetivos de tareas, ideas de planificación y datos operativos básicos en las operaciones comerciales de la empresa, que incluyen: estrategia de desarrollo y objetivos detallados por fases, división de tareas, evaluación del progreso, presupuesto de costos, planificación de ingresos comerciales, etc. Un plan de negocios no es un documento, sino un plan para guiar las operaciones comerciales. De acuerdo con las condiciones operativas reales, el plan de negocios debe evaluarse y ajustarse cada mes; de lo contrario, perderá la función que le corresponde. Por tanto, el plan de negocio debe centrarse en la situación real y adaptarse al desarrollo empresarial actual.

2. Plan de negocios: El plan de negocios guía el funcionamiento de la empresa a través de un proceso cíclico. Cuando sea necesario, el plan debe diseñarse, evaluarse, ajustarse y optimizarse continuamente. La planificación empresarial es en realidad gestión empresarial.

3. Estrategia empresarial: La estrategia empresarial es una explicación exhaustiva de las fortalezas y debilidades, las oportunidades y los riesgos, los mercados objetivo, los productos y servicios y la demanda del mercado de productos de la empresa. El enfoque del contenido es analizar el negocio principal de la empresa, por lo que la estrategia corporativa debe centrarse en analizar información relevante más valiosa como mercados que la empresa no ocupa o productos y servicios que la empresa no puede ofrecer, en lugar de alardear de ello. mercados, productos y servicios existentes. Estos contenidos clave se pueden expresar y registrar a través de listas, presentaciones de diapositivas, párrafos clave u otros medios para resaltar la importancia de la estrategia corporativa y el núcleo del negocio.

4. Previsión empresarial: La previsión empresarial es un conjunto de suposiciones simplificadas y controlables sobre los flujos de efectivo futuros, incluido el volumen de ventas, el coste de ventas, los gastos, los activos, los pasivos, los fondos, etc. El pronóstico comercial no es un simple pronóstico de las condiciones comerciales futuras, sino un pronóstico mensual de las condiciones comerciales del próximo año y datos relacionados, así como un pronóstico anual de las condiciones comerciales en los próximos dos años. El objetivo de la previsión operativa es predecir los impulsores de los indicadores operativos clave y expresarlos en términos monetarios. Estos impulsores incluyen capacidad de producción, actividades de ventas y marketing, gestión de nómina, costos directos y más. Su objetivo es explicar la correlación entre los principales datos de pronóstico. Por ejemplo, la relación entre costos directos y ventas. A menudo, la relación entre estos valores es más importante que los valores reales. Entonces, si las ventas reales son mayores que las pronosticadas, sabrá que, según la proporción pronosticada anterior, los costos directos serán mayores que el valor pronosticado. Un proceso eficaz de previsión empresarial debe evaluar y ajustar las previsiones realizadas mensualmente.

5. Plan estratégico: el marco del plan de negocio.

6. Plan de negocio: Un plan de negocio que no incluye una estrategia de negocio.

7. Plan de marketing: Plan de negocio que no incluye la estrategia financiera de la empresa.

8. Plan anual: Plan de negocio excluyendo planes de segundo y tercer año.

9. Plan de negocios listo para el banco:

A. El plan de negocios del banco se deriva del plan de negocios original, pero está diseñado y utilizado en un formato que es más fácil de entender. Resume principalmente el estado financiero pasado y actual de la empresa. A través de este plan, los bancos pueden comprender los registros de pagos y los activos de la empresa de préstamos.

B. Algunas personas pueden estar acostumbradas a redactar planes de negocios utilizando documentos de plantilla de planes de negocios vendidos por algunos comerciantes. Los llamados productos semiacabados o documentos modelo ya preparados son como productos falsos y de mala calidad. Los compradores deben comprender que utilizar un plan de negocios ya preparado es una pérdida de dinero.

10. Plan de negocios preparado para inversionistas o para financiamiento:

A. Un plan de negocios de inversión o financiamiento es un derivado del plan de negocios que se centra en lo que puede interesar a los inversionistas. negocio específico. Los contenidos más comunes y básicos del plan suelen incluir: presentación del equipo directivo, demanda del mercado para el producto, mercado potencial, potencial de crecimiento, competitividad (ventajas únicas de la empresa, como tecnología, proceso), escala de desarrollo futuro y retorno potencial de la inversión. Sin embargo, cabe señalar que si el plan no establece de manera realista las perspectivas comerciales, los inversores nunca estarán interesados ​​en el plan, por muy encantador o creativo que sea.

(2) Las diez empresas viables incluyen principalmente Kaiyuan International, Zhongzhe Consulting, Bingzhuo Consulting, Tianzhu Consulting, Hualing Sifang, Zhongwei Consulting, Dasen Consulting, Handing Financial, Shangzhong Consulting. Diez empresas, incluida Dongsheng United, son para referencia:

El estudio de viabilidad es un análisis científico y una demostración de si el proyecto es técnica y económicamente viable una vez aprobada la propuesta del proyecto. El estudio de viabilidad se refiere a una evaluación integral de la viabilidad técnica y la racionalidad económica de diversos proyectos de inversión a través de análisis de mercado, análisis técnico, análisis financiero y análisis económico nacional sobre la base de la investigación. La tarea básica del estudio de viabilidad es analizar y estudiar exhaustivamente los principales problemas de proyectos nuevos o renovados desde una perspectiva técnica y económica, predecir los efectos económicos del proyecto una vez que se haya puesto en producción y realizar demostraciones y selecciones del programa dentro del marco del estudio. alcance establecido para hacer el uso más razonable de los recursos, para lograr beneficios sociales y económicos predeterminados. Los estudios de viabilidad deben comenzar desde el sistema general y realizar análisis y demostraciones desde aspectos técnicos, económicos, financieros, comerciales, de protección ambiental, legales y otros para determinar si el proyecto de construcción es factible y proporcionar una base científica para decisiones de inversión correctas. El estudio de viabilidad de un proyecto es un proceso continuo de análisis, investigación, evaluación y toma de decisiones de un sistema multifactorial y multiobjetivo. Requiere la cooperación de profesionales con conocimientos en todos los aspectos para completarse. Los estudios de viabilidad no sólo son aplicables a proyectos de construcción, sino también a todas las etapas y aspectos del desarrollo científico, tecnológico e industrial. Por ejemplo, los estudios de viabilidad pueden utilizarse en las primeras etapas de la planificación del desarrollo industrial, el desarrollo de nuevas tecnologías, las actualizaciones de productos y la transformación tecnológica empresarial. Desde que se adoptó el estudio de viabilidad en el desarrollo del valle de Tennessee en los Estados Unidos en la década de 1930, se ha formado gradualmente un conjunto relativamente completo de teorías, procedimientos y métodos. 65438-0978, la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial preparó el Manual de estudio de viabilidad industrial. En 1980, la organización, junto con el Centro Árabe para el Desarrollo Industrial, editó el Manual de evaluación de proyectos industriales. Desde 1982, nuestro país cataloga los estudios de factibilidad como un procedimiento importante en la construcción de capital. Los estudios de viabilidad se pueden dividir en tres aspectos principales: tecnología, demanda del mercado y condiciones financieras y económicas. El contenido principal del estudio de viabilidad de Shenzhen Zhongwei Zhiyan Consulting Co., Ltd.:

1. Realizar análisis y pronósticos de mercado completos y en profundidad. Investigar y predecir la oferta, la demanda y el precio de venta de los productos del proyecto propuesto en los mercados nacionales y extranjeros; investigar el mercado objetivo del producto y analizar la participación de mercado y determinar el mercado, principalmente las ventajas y desventajas de los productos competidores y el propio; competitividad, así como la comercialización del producto. Estrategia, investigación e identificación de riesgos clave del mercado y niveles de riesgo.

2. Para los proyectos de desarrollo de recursos, se requiere una investigación profunda para determinar la cantidad disponible, la calidad natural, las condiciones de ocurrencia y el valor de desarrollo y utilización de los recursos.

3. Diseño detallado del plan de construcción del proyecto, que incluye: escala de construcción del proyecto y plan de producto, ubicación del proyecto, plan de tecnología de proceso y plan de equipo principal, materiales principales y materiales auxiliares, cuestiones de impacto ambiental, energía y agua. conservación, organización y asignación de recursos humanos para la finalización y producción del proyecto, avance del proyecto, estimación detallada de la inversión requerida, análisis de financiamiento, análisis financiero, evaluación económica nacional, evaluación social, análisis de incertidumbre del proyecto, análisis de riesgo y evaluación integral.

El estudio de viabilidad del proyecto es un proceso de investigación de superficial a profundo, de grueso a fino, de adelante hacia atrás y optimización repetida. La investigación preliminar tiene como objetivo crear las condiciones para una investigación y un cuestionamiento más precisos en la etapa posterior. El estudio de viabilidad debe abordar con precisión todos los riesgos comerciales, técnicos y de beneficios. Si se descubre un determinado defecto a través de la investigación, las principales causas de riesgo se deben encontrar mediante la divulgación de parámetros de sensibilidad, y se deben encontrar mejores alternativas en aspectos como marketing, producto y escala, tecnología de proceso, rutas de materias primas, soluciones de equipos y Soluciones de instalaciones auxiliares públicas, mejorar la viabilidad del proyecto. Si todas las opciones se optimizan repetidamente y el proyecto aún no es viable, las razones deben indicarse en el documento del estudio. Pero cabe señalar que incluso si los resultados de la investigación no son factibles, la investigación sigue siendo valiosa porque evita el mal uso y el desperdicio de fondos.

Además de los estudios de viabilidad de proyectos antes mencionados, en la práctica también tenemos un tipo de investigación estrechamente relacionada con la inversión, llamada investigación especial, que principalmente crea condiciones para estudios de viabilidad (o estudios preliminares de viabilidad) y estudios Y resolver algunos problemas clave o específicos es la premisa y auxiliar del estudio de viabilidad. La investigación temática se clasifica de la siguiente manera:

A. Investigación de mercado de productos: investigación, análisis y predicción de la demanda y el precio del mercado, investigación sobre la capacidad del producto para ingresar al mercado, penetración esperada en el mercado y competencia, comercialización del producto. producto Investigación sobre estrategias y contramedidas competitivas, etc.

b. Investigación sobre materias primas e insumos: incluyendo fuentes y suministros actuales y futuros de materias primas e insumos básicos, así como tendencias de precios.

C. Estudios especiales en laboratorios y pruebas piloto: Las pruebas y alcance de las pruebas necesarias para determinar la idoneidad de determinadas materias primas o productos y sus indicadores técnicos y económicos.

D. Investigación sobre área de planta y selección de sitio: combinado con diseño industrial, economía regional, condiciones de construcción internas y externas, condiciones de suministro de materiales de producción, etc. Investigar y seleccionar sitios y sitios de fábrica.

E. Investigación sobre economías de escala: Generalmente se realiza como parte integral de la investigación de selección de procesos. Cuando el problema se limita a economías de escala y no involucra múltiples procesos complejos, la tarea principal de este estudio es evaluar las economías de escala de la fábrica, considerar de manera integral la tecnología de proceso disponible, la inversión, el costo, el precio, la eficiencia y el mercado. demanda y seleccionar la mejor escala de producción.

F. Investigación de selección de procesos: Analizar, estudiar y evaluar el avance, aplicabilidad, confiabilidad y economía de diversas tecnologías de producción posibles, especialmente en la adopción de nuevas tecnologías.

G. Investigación de selección de equipos: cuando ciertos proyectos de construcción requieren una variedad de equipos de producción y existen grandes diferencias en las fuentes de suministro, el rendimiento y los precios, se requiere una investigación de equipos. Debido a que la composición y la economía de un proyecto de inversión dependen en gran medida del tipo, precio y costos de producción del equipo, incluso la eficiencia de producción del proyecto cambia directamente con el equipo seleccionado.

h.Investigación sobre ahorro energético: De acuerdo con los requisitos de las políticas, normativas y especificaciones de ahorro energético, proponemos medidas técnicas de ahorro energético y realizamos evaluaciones objetivas del ahorro energético.

1. Evaluación de impacto del tráfico: necesidades, impactos y contramedidas que aporta el tráfico urbano en el proyecto.

El procedimiento general del estudio de viabilidad de Shenzhen Zhongwei Zhiyan Consulting Co., Ltd.;

1. El estudio de oportunidad (también llamado propuesta de proyecto) consiste en hacer sugerencias sobre la dirección de la inversión. Las empresas y las unidades de base buscan las oportunidades de inversión más favorables y aprovechan plenamente los recursos naturales basándose en los problemas descubiertos en la producción y las oportunidades en el mercado. Desde la perspectiva de una empresa, buscamos nuevas oportunidades de inversión con mejores rendimientos basados ​​en nuestra solidez financiera y capacidades técnicas existentes.

2. El estudio de viabilidad preliminar (también llamado revisión del proyecto) es la actividad preliminar del estudio de viabilidad. Es una recopilación general de materiales y una evaluación aproximada de las perspectivas del proyecto de inversión. A partir del estudio de viabilidad preliminar, se toma la decisión de proceder con el estudio de viabilidad.

3. El estudio de viabilidad se basa en el estudio de viabilidad preliminar y se considera básicamente viable. Recopila y domina de forma exhaustiva información detallada sobre todos los aspectos del proyecto, realiza un análisis e inspección exhaustivos de los aspectos técnicos y económicos. aspectos del proyecto y hace predicciones científicas. La capacidad de producción, la calidad del producto, el costo, los gastos, el precio y los ingresos proporcionados después de la finalización del proyecto proporcionan una base precisa para la toma de decisiones.

4. Después de realizar el estudio de viabilidad del informe de evaluación, es necesario llegar a una conclusión sobre si es técnicamente viable y económicamente razonable, redactar un informe y evaluar y tomar decisiones sobre proyectos de inversión clave. El contenido específico del informe incluye la previsión de proyectos de inversión en activos (es decir, predecir qué activos fijos se agregarán al proyecto de inversión, cuánto, cuándo, etc.), proponer presupuestos de inversión, planificar fuentes de inversión y medir los efectos de la inversión; .

5. Revisión y toma de decisiones de los planes de inversión Después de calcular los indicadores de beneficio de la inversión, se deben comparar los beneficios de diferentes planes de inversión para un mismo proyecto y tomar decisiones sobre los mejores.

Características del estudio de viabilidad de Shenzhen Zhongwei Zhiyan Consulting Co., Ltd.:

Primero, profesionalidad. A la hora de demostrar la viabilidad de un proyecto, el informe del estudio de viabilidad involucra a muchas profesiones, entre las que normalmente se incluyen infraestructura, protección medioambiental, previsiones de mercado, formación de personal, etc. Por lo tanto, los profesionales de diversos campos deben realizar una investigación en profundidad y luego realizar un análisis científico integral.

El segundo es la cientificidad. El contenido debe ser verdadero, completo y correcto, el propósito de la investigación debe ser claro, el proceso de investigación debe ser objetivo y se deben utilizar diversos métodos y razonamientos científicos para sacar conclusiones claras. Las conclusiones del informe del estudio de viabilidad deben basarse en un análisis cuantitativo. Estos datos cuantitativos se calculan sobre la base de investigaciones de encuestas y de acuerdo con los principios de la ciencia, la tecnología y la economía. Tienen una base científica y pueden resistir el paso del tiempo.

El tercero es la puntualidad. Los informes de las encuestas de ciencia y tecnología reflejan cosas que es necesario comprender con urgencia o problemas que es necesario resolver con urgencia en el campo de la ciencia y la tecnología. Por lo tanto, para darse cuenta del valor del informe de investigación y desempeñar su función, el informe de investigación debe redactarse de manera oportuna y rápida.

Formulario de solicitud de estudio de viabilidad de Shenzhen Zhongwei Zhiyan Consulting Co., Ltd.;

1. Informe del estudio de viabilidad sobre financiación corporativa y cooperación en inversión extranjera.

Este tipo de informe de investigación generalmente requiere un análisis de mercado preciso y planes de inversión razonables, y proporciona planes operativos prácticos, como análisis competitivos, planes de marketing, planes de gestión e investigación y desarrollo de tecnología.

2. Solicitar un informe del estudio de viabilidad del proyecto a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (anteriormente Comisión de Planificación).

Este documento está formulado de acuerdo con la "Ley de Licencias Administrativas de la República Popular China" y la "Decisión del Consejo de Estado sobre el establecimiento de licencias administrativas para elementos de aprobación administrativa que realmente deben conservarse". Es el documento básico para la puesta en marcha de proyectos de infraestructura a gran escala. La NDRC revisará, presentará o aprobará el proyecto basándose en el informe del estudio de viabilidad para decidir si implementará el proyecto. Además, las empresas farmacéuticas también deben preparar un informe de estudio de viabilidad al solicitar los certificados pertinentes.

3. Informe del estudio de viabilidad de préstamos bancarios

Los bancos comerciales exigen que la parte del proyecto emita un informe detallado del estudio de viabilidad antes de conceder préstamos. Para los bancos nacionales como el Banco de Desarrollo de China, el informe lo emite una unidad de calificación de Grado A y normalmente no requiere revisión de expertos. Los informes de estudios de viabilidad de préstamos de algunos bancos no requieren calificaciones, pero el plan de financiación es razonable, el análisis es correcto y la información es completa. Además, al solicitar fondos de apoyo a políticas nacionales y registros industriales y comerciales pertinentes, a menudo es necesario preparar un informe de estudio de viabilidad, similar al informe de estudio de viabilidad de los préstamos bancarios.

4. Equipo importado utilizado para solicitar la exención de impuestos.

El informe del estudio de viabilidad se utiliza principalmente para el uso libre de impuestos de equipos importados. Los proyectos que solicitan confirmación por parte de empresas conjuntas chino-extranjeras y empresas con financiación nacional deben proporcionar un informe del estudio de viabilidad del proyecto.

5. Aprobación de informes de estudios de viabilidad para proyectos de inversión en el extranjero

Cuando las empresas implementan la estrategia global e invierten en recursos minerales extranjeros y otras industrias, deben preparar un informe de estudio de viabilidad. y presentarlo a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma o a la comisión provincial de desarrollo y reforma. Cuando necesitan solicitar apoyo crediticio para proyectos clave de inversión en el extranjero del Export-Import Bank de China, también necesitan un informe de estudio de viabilidad.

Entre los cinco estudios de viabilidad anteriores, los elementos (2), (4) y (5) tienen el umbral de ingreso más alto. Las unidades que necesitan prepararlos tienen calificaciones de consultoría de ingeniería, que son emitidas por el. Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo Se dividen en Hay tres niveles: Clase A, Clase B y Clase C.

Requisitos de calidad para los estudios de viabilidad de Shenzhen Zhongwei Zhiyan Consulting Co., Ltd.;

1. Plan de diseño

La tarea principal del informe del estudio de viabilidad es demostrar el plan prediseñado, por lo que el diseño del plan de investigación debe definir claramente el objeto de investigación.

2. El contenido es veraz

El contenido del informe del estudio de viabilidad y los datos que reflejen la situación deben ser absolutamente veraces y fiables, no permitiéndose desviaciones ni errores. La información y los datos utilizados deben ser verificados repetidamente para garantizar la autenticidad del contenido.

3. Predicción precisa

El informe del estudio de viabilidad es una actividad previa a la toma de decisiones de inversión. Es una investigación antes de que ocurra un evento. Es una estimación del desarrollo futuro de la transacción, posibles problemas y resultados, y es predictivo. Por lo tanto, es necesario realizar investigaciones e investigaciones en profundidad, captar completamente la información y utilizar métodos de predicción prácticos para predecir científicamente las perspectivas futuras.

4. Argumentación estricta

La argumentación es una característica distintiva del informe del estudio de viabilidad. Para que sea demostrativo, es necesario utilizar métodos de análisis sistemáticos para realizar un análisis integral y sistemático de varios factores que afectan el proyecto tanto desde aspectos macro como micro.