¿Por qué deberíamos llevar a cabo una reforma sindical en las empresas no públicas?
Primero, trabajar duro para organizar sindicatos en empresas no públicas. Es necesario incrementar los esfuerzos de publicidad mediante la celebración de reuniones, la publicación de lemas, la colocación de carteles y la distribución de materiales promocionales. Construiremos un modelo de "partido-trabajador * * *", fortaleceremos aún más la formación de equipos de cuadros sindicales de empresa y fortaleceremos eficazmente la construcción de organizaciones de trabajo de base.
En segundo lugar, establecer y mejorar mecanismos de gestión democrática para proteger los derechos políticos democráticos de los empleados. Partir principalmente de los siguientes puntos: Primero, establecer relaciones laborales armoniosas. En cuestiones importantes que involucran los intereses de los empleados, debemos fortalecer la consulta equitativa, resolver las contradicciones y conflictos en las relaciones laborales a través de la comunicación y la negociación, y evitar órdenes administrativas rígidas y prevención negativa. El segundo es mejorar y ampliar aún más el sistema del Congreso de los Trabajadores para garantizar que el Congreso de los Trabajadores desempeñe su papel durante el período entre sesiones. Dotar al congreso de trabajadores de poder institucional para permitir que los representantes de los trabajadores ejerzan plenamente sus derechos democráticos y desempeñen su papel como canal principal para la participación democrática de los trabajadores, la supervisión democrática y la toma de decisiones democráticas. Al mismo tiempo, se ha establecido el "sistema de consejos democráticos de los empleados" para permitir que el sindicato contacte más estrechamente a los empleados, construya integralmente una plataforma para la comunicación entre la empresa y los empleados, y forme un nuevo patrón de gestión democrática con vinculación y desarrollo. de arriba a abajo. En tercer lugar, adherirse al sistema de divulgación pública de los asuntos de la fábrica y mejorar la transparencia de los asuntos corporativos. Estandarizar los procedimientos, el contenido y la forma de divulgación de los asuntos de fábrica y formar un sistema de supervisión completo dentro de la empresa. Únicamente anunciando la finalización de la producción y funcionamiento, planes de reforma, selección y empleo, etc. , con el fin de atraer y movilizar más eficazmente a los empleados para que presten atención al desarrollo de la empresa. El cuarto es establecer un sistema de contrato colectivo para salvaguardar eficazmente los intereses tanto de las empresas como de los empleados. En el proceso de implementación de los contratos colectivos, los sindicatos no sólo deben reflejar plenamente los intereses específicos de los empleados, sino también ayudarlos a realizar sus intereses. Al mismo tiempo, debemos considerar plenamente los intereses generales y los intereses a largo plazo de la empresa, guiar a los empleados para que se pongan en su lugar, manejar correctamente la contradicción entre los deseos de los empleados y la empresa, y hacer que los deseos de los empleados se conviertan en algo que la empresa puede soportar, está en consonancia con el desarrollo de la empresa y se puede lograr mediante el trabajo duro mediante un contrato colectivo equitativo.
En tercer lugar, establecer y mejorar el mecanismo de protección de los derechos sindicales para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados. Primero, establecer y mejorar un sistema de consulta equitativo. Ajustar las relaciones laborales de acuerdo con la "Ley Laboral", la "Ley Sindical" y otras leyes y reglamentos pertinentes, formar un sistema de consulta equitativo y establecer un mecanismo de alerta temprana de relaciones laborales basado en el sistema de contrato colectivo con predicción y examen previo. , predicción y control previo como contenido principal. La administración de la empresa, los sindicatos y los representantes de los empleados forman un comité de consulta para negociar y resolver cuestiones candentes y difíciles que preocupan a los empleados basándose en el desarrollo de la empresa y los deseos de los empleados, y buscan constantemente el mejor punto de equilibrio para lograr la "doble satisfacción". " para la empresa y los empleados. El segundo es establecer y mejorar el mecanismo de mediación de conflictos laborales. Adherirse al principio de "primero las bases, primero la mediación, primero la prevención" y resolver los conflictos laborales a nivel de base. Los sindicatos de empresas no públicas deberían establecer comités de mediación de conflictos laborales en las empresas y mejorar las organizaciones de mediación de conflictos laborales. Los sindicatos de nivel superior deben orientar activamente a los mediadores sindicales en empresas no públicas para que aprendan y utilicen la ley, insistan en mediar de conformidad con la ley, salvaguarden los derechos de conformidad con la ley y salvaguarden eficazmente los derechos e intereses legítimos de los empleados. . El tercero es establecer un mecanismo de supervisión de la protección laboral. Las empresas privadas deben establecer una red de supervisión e inspección de la protección laboral para los sindicatos de empresa, establecer un sistema de inspección de seguridad laboral dirigido por los sindicatos, firmar acuerdos de producción de seguridad laboral, llevar a cabo actividades de creación de empresas de producción de seguridad y proteger los derechos a la vida y la salud. de empleados.
El cuarto es llevar a cabo actividades en profundidad para construir las viviendas de los empleados y mejorar continuamente la satisfacción de los empleados con el sindicato de la empresa. El primero es realizar en profundidad la actividad “Doble Amor y Doble Evaluación”. La actividad "Doble amor y doble evaluación" debe utilizarse como un medio eficaz para lograr una situación beneficiosa para las empresas y los empleados, y debe llevarse a cabo de manera profunda y sólida para alentar a los propietarios de empresas a establecer una red de personas. Filosofía empresarial orientada y guiar a los empleados para que hagan contribuciones positivas a la empresa. El segundo es proporcionar orientación clasificada para las actividades sindicales en empresas no públicas. Clasificar según el grado de desarrollo y el nivel de estandarización de la construcción de sindicatos en empresas privadas, proponer metas de trabajo, requisitos de trabajo y estándares de evaluación en diferentes etapas, orientar y ayudar a los sindicatos de empresas en categorías para crear hogares de empleados que se ajusten a la realidad. condiciones de la empresa y mejorar la operatividad y eficacia. El tercero es tomar el reconocimiento y la satisfacción de los empleados como estándar para construir un hogar. Basado en el desarrollo real de las empresas privadas, está cerca de los deseos ideológicos de los empleados, las necesidades espirituales y culturales, la seguridad productiva y de vida, etc. , deberíamos realizar un trabajo específico. Incorporar actividades sindicales como la innovación de habilidades de producción, la educación y capacitación de los empleados, las actividades de organización del aprendizaje, la creación de relaciones laborales armoniosas y la realización de cosas buenas para los empleados para resolver problemas y resolverlos en el contenido de la construcción conjunta de una patria. Tomar el reconocimiento y la satisfacción de los empleados como un criterio importante para evaluar la eficacia de la construcción de viviendas y mejorar la motivación interna del sindicato.
En quinto lugar, cómo mejorar y fortalecer los sindicatos en las empresas no públicas. Mejorar los estilos de liderazgo y los métodos de trabajo, insistir en cambiar el enfoque del trabajo hacia abajo y brindar apoyo tangible a los sindicatos en empresas no públicas desde los aspectos humanos, financieros, materiales y otros. Promover activamente el modelo de trabajo de protección de derechos "upstream y downstream", prestar atención al papel de los parques industriales, las ciudades (calles), las aldeas (comunidades) y los sindicatos regionales e industriales, y ayudar o representar activamente a los sindicatos de empresas no públicas para hacer un buen trabajo en la protección de los derechos.