¿La informatización de las pequeñas y medianas empresas debería integrar el ERP de un solo proveedor o comprar módulos de múltiples proveedores? Lo mejor es dar a proveedores excelentes con un desempeño de alto costo.

En primer lugar, desde la perspectiva del tamaño de las pequeñas y medianas empresas, el volumen de negocios aún debería ser inferior a 10 años y el valor de las ganancias debería rondar los mil millones. Incluso los beneficios netos de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas son decenas de millones o incluso millones. Desde esta perspectiva, ERP no tendrá mucho presupuesto, estimado entre cientos de miles, 10.000 y 20.000. La adquisición modular de múltiples proveedores es una solución profesional de alto precio o una combinación de muchos imitadores de bajo precio. El mayor riesgo de la integración de múltiples proveedores es el cambio de culpas y la duplicación de inversiones debido a la superposición de esferas de influencia. Desde esta perspectiva, las pequeñas y medianas empresas deberían elegir un ERP integrado de un solo proveedor como primera opción. Y un problema común entre las pequeñas y medianas empresas es analizar la rentabilidad. El jefe quiere gastar algo de dinero para comprar un sistema grande y completo. Independientemente de esta imposibilidad, lo que BOSS quiere es un ERP altamente integrado, especialmente cuando es la primera vez que elige un ERP.

Por supuesto, al final, el mercado de ERP es un servicio en el que obtienes lo que pagas.

LZ, puedes consultar mis respuestas anteriores sobre ERP. Si no entiendes nada, puedes hablar conmigo.

No soy proveedor, ¡jaja!