Activos crediticios morosos [Resumen del trabajo de recaudación de activos crediticios morosos de Bank Live 2010XX]
En primer lugar, formular un plan y aclarar los objetivos
1. Controlar la desviación del nivel cinco. préstamos morosos dentro del XX% Según la premisa, la disminución neta anual es de XX millones de yuanes, de los cuales: la disminución neta de los préstamos morosos secundarios es de XX millones de yuanes, la disminución neta de los préstamos y pérdidas dudosos es de XX millones de yuanes, el índice de recuperación de efectivo no es inferior al XX% y la cantidad no es inferior a XX millones de yuanes, lo que representa una disminución de XX puntos porcentuales desde principios de año
2. las letras del banco central utilizadas para préstamos ascendieron a XX mil millones de yuanes, una disminución del XX% con respecto al año anterior; el efectivo recuperado de la cancelación de préstamos morosos en el registro de ventas de cancelaciones fue de XX millones de yuanes, una disminución de XX; % respecto al año anterior;
3. El departamento de cobranza recaudó activos no crediticios morosos por valor de XX millones de yuanes, una disminución del XX% respecto al año anterior;
4. Los préstamos morosos de "tres infracciones" de los empleados disminuyeron en un XX%;
5. Los préstamos morosos de cuarto nivel aumentaron "cero" y mantuvieron el saldo al final del año anterior.
En segundo lugar, establecer una organización y fortalecer el liderazgo
Para que el trabajo de recaudación y reactivación de activos crediticios dudosos sea eficaz, extenso, profundo y se lleve a cabo sin problemas, XX Bank ha conformado un equipo de liderazgo para el cobro y reactivación de cartera vencida. El líder del equipo es el Presidente XX, el líder adjunto del equipo es XX y sus miembros están compuestos por dos subdirectores y los jefes del Departamento de Gestión de Riesgos de Activos, el Departamento de Desarrollo Comercial, el Departamento de Contabilidad Financiera, el Departamento de Información de Ciencia y Tecnología y el Departamento de Auditoría y Departamento de Supervisión. El grupo líder tiene una oficina, que está ubicada en el Departamento de Gestión de Riesgos, el director de la oficina es también el jefe del departamento de riesgos de la oficina central y el subdirector de la oficina también es el jefe de gestión de riesgos de activos; departamento.
Las responsabilidades del grupo directivo y oficina son: encargarse de la organización, coordinación, asistencia, orientación, supervisión, inspección y evaluación de los trabajos de asentamiento, formular planes de trabajo, estudiar medidas de trabajo, informar el avance de los trabajos, inspeccionar la calidad del trabajo, evaluar la eficacia del trabajo, intercambiar experiencias laborales, resolver problemas prácticos y dificultades en el trabajo de liquidación, garantizar que el trabajo de liquidación se lleve a cabo de manera planificada y paso a paso, y garantizar que se logren todos los objetivos y tareas. Como lo planeado. Cada sucursal XX también ha establecido las correspondientes organizaciones de cobranza de préstamos morosos para aclarar las responsabilidades laborales y consolidar las tareas laborales.
En tercer lugar, dividir las etapas y organizar el tiempo
Las actividades de limpieza y cierre de cartera vencida comenzaron en abril de 2010 y finalizaron a finales de febrero de 2010, y se dividieron en tres etapas.
La primera etapa: etapa de publicidad, movilización e investigación.
5 de abril de 2010 al 30 de abril. Para este trabajo, la rama XX debe celebrar reuniones de movilización nivel por nivel, organizar el despliegue de manera oportuna, unificar el entendimiento ideológico y promover integralmente el progreso fluido del trabajo de asentamiento. Es necesario llevar a cabo una investigación exhaustiva de los préstamos dentro de la jurisdicción de la provincia, hacer una lista detallada de los préstamos morosos y de los préstamos morosos falsamente clasificados uno por uno, formular los correspondientes planes de trabajo, objetivos, tareas e incentivos, y movilizar plenamente el entusiasmo. de todos los empleados, y ser planificado y dirigido a realizar el trabajo.
La segunda fase: fase multiestrategia, compensación y liquidación
Del 10 de mayo de 2065438 al 31 de febrero. Cada sucursal XX tomó múltiples medidas según la clasificación de los préstamos morosos, identificó a las personas responsables puerta a puerta y llevó a cabo el cobro.
Medidas activas. Es necesario hacer pleno uso del poder de los departamentos gubernamentales, judiciales y de otro tipo para innovar formas de acelerar el cobro y la resolución de préstamos morosos. Cada sucursal debe informar mensualmente el avance de la recaudación, informar trimestralmente el avance de la obra y resumir y promover oportunamente las buenas experiencias y prácticas. Es necesario llevar a cabo auditorías e inspecciones periódicas, corregir con prontitud e investigar y abordar con severidad el fraude, y garantizar que el trabajo centralizado se lleve a cabo sin problemas y logre resultados efectivos.
La tercera etapa: etapa de resumen y elogio, evaluación y cumplimiento.
Desde finales de 2010 hasta finales de 2011 1. Cada sucursal debe resumir cuidadosamente el cobro de activos crediticios dudosos. Sobre la base de verificar cuidadosamente el cumplimiento de las tareas de cobranza y reducción de la cartera vencida, se debe realizar una evaluación y cumplimiento oportuno de acuerdo con las políticas de incentivos correspondientes. Las unidades y las personas que no cobren los pagos a tiempo, no completen las tareas de cobro o cometan fraude serán notificadas en toda la jurisdicción, y las unidades pertinentes y las personas responsables serán sancionadas según las circunstancias XX subsucursales, subsucursales; y las personas que tengan logros sobresalientes en la limpieza de préstamos morosos serán castigadas con premios de reconocimiento.
El cuarto es tomar múltiples medidas para fortalecer las medidas.
1. Sensibilizar, aclarar responsabilidades e implementar responsabilidades de cobranza.
La primera es conocer el resultado final y consolidar las tareas. A partir del saldo de los préstamos morosos, las responsabilidades de cobranza se descomponen en sucursales de diferentes niveles y se implementan entre las personas, de modo que haya personas a quienes preguntar sobre los préstamos y personas que administren los hogares, formando un ambiente de trabajo de vinculación entre la cima y la base y la gestión conjunta.
La segunda es que los líderes le presten atención, prediquen con el ejemplo e implementen el sistema de responsabilidad. Los miembros del equipo de liderazgo de la oficina central y varios departamentos se centran en grandes préstamos morosos de otros lugares, como préstamos grandes a ciertos hogares, desde los líderes de la oficina central y el personal de la oficina hasta el gerente general de cuentas, cada persona será responsable; para 5 hogares, cada uno con un monto superior a X millones de yuanes. El quinto nivel es la dudosa y la pérdida, y el cuarto nivel es el sistema de responsabilidad de cobro de préstamos morosos de "doble retención". Hay XX empleados en la ciudad, que se ocuparán de XX hogares con un monto total de más de 30.000 yuanes, y establecerán cuentas de responsabilidad de cobranza una por una, que se informarán cada trimestre y se vincularán al 20% del salario total.
El tercero es fortalecer la gestión pospréstamo, proporcionar advertencias de riesgo y fortalecer los mecanismos de supervisión y moderación. El Departamento de Gestión de Riesgos de Activos es responsable de un único préstamo moroso de más de 30.000 yuanes y de un préstamo positivo de más de 50.000 yuanes.
Para los préstamos a plazo, los libros de cuentas se han establecido uno por uno; para cada préstamo grande de más de 30.000 yuanes que vence o vence en el próximo mes, la sucursal imprimirá una lista cada mes. y notificar a los puntos de venta y a los clientes que los gerentes y responsables tomen medidas oportunas para recuperarlos, en el caso de las sucursales que no logren revitalizarse y provoquen un aumento de los préstamos morosos, se emitan advertencias de riesgo oportunas y se emitan críticas dentro de un plazo. límite de tiempo para la rectificación Las subsucursales como XX reciben advertencias por escrito más de X veces, la persona a cargo original y la persona a cargo actual son El gerente de cuentas Bao emitió más de XX cartas de supervisión, ordenándole cobrar los préstamos morosos. dentro de un límite de tiempo, para préstamos normales de gran monto que están a punto de vencer, se emitirán XX avisos de riesgo al gerente de la cuenta de administración de préstamos 15 días antes del vencimiento y se notificarán por teléfono XX veces, exigiendo que el préstamo se recupere a tiempo. .
El cuarto es implementar el sistema de contacto clave y el sistema de rendición de cuentas para los líderes de la oficina central, departamentos, sucursales, subsucursales y personal de crédito. Mensual y trimestralmente, para quienes no cumplan con las tareas de cobranza de cartera vencida de nivel 4 y 5, además de sanciones económicas, se emitirán críticas y advertencias por escrito en toda la jurisdicción; las tareas durante tres trimestres consecutivos, serán degradados. Las sanciones administrativas incluyen degradación, traslado, inhabilitación de altos ejecutivos, destitución en el acto, despido y otras sanciones administrativas. La sucursal XX no completó la tarea de reducción neta de los préstamos morosos en agosto, y el presidente de la subrama fue despedido en el acto. XX y otras seis sucursales no completaron la tarea de cobrar los préstamos morosos en agosto y septiembre; , y se cancelaron sus salarios por desempeño para este trimestre.
2. Tratar de manera diferente, implementar políticas clasificadas y formular científicamente medidas de recaudación.
Dado que los préstamos morosos de cada hogar tienen diferentes causas, diferentes períodos de tiempo y diferentes formas, los métodos de cobranza también deben ser diferentes, y deben tratarse de manera diferente y administrarse en categorías. Tomar múltiples medidas para promover; recopilación. Formúlelos uno por uno de acuerdo con los principios y métodos de comenzar con lo fácil antes de lo difícil, acercarse antes de acercarse, concentrarse después del punto, avanzar después del interior, levantar antes de recompensar, descansar antes de hablar, reducir primero y luego. aumentando, y evitando "diez primero y luego diez". Borrar planes y programas de recuperación. Para los préstamos de alto riesgo, debemos fortalecer el seguimiento de sus operaciones y la recaudación del principal y los intereses del préstamo, garantizar el plazo de prescripción de los préstamos, prestar mucha atención a los garantes y garantías del préstamo, descubrir los riesgos de manera oportuna, transformar o salir de manera proactiva de manera oportuna y finalmente forma.
Evita riesgos a tiempo antes de que se produzcan pérdidas. Para los préstamos dudosos, se deben tomar medidas legales activamente para responsabilizar al garante o ejercer derechos de prenda, fortalecer el control de los activos del prestatario, prestar mucha atención al impacto de las fusiones, reorganizaciones y otras acciones de reestructuración del prestatario en la recuperación del préstamo, y tomar las medidas correspondientes. Medidas de preservación de activos, para evitar que los prestatarios pierdan activos y tengan deudas pendientes. En el caso de préstamos deficitarios, las reclamaciones deben declararse en su totalidad y las empresas deben participar en la liquidación por quiebra de conformidad con la ley para minimizar las pérdidas.
En primer lugar, los préstamos morosos grandes y prolongados de las sucursales serán cobrados por la sucursal XX; los préstamos morosos grandes y prolongados dentro de la jurisdicción de la ciudad serán cobrados por la oficina central, lo que reducirá efectivamente los costos de cobranza y mejorará. eficiencia de cobranza.
La segunda es tomar medidas sistemáticas para hacer frente a los préstamos dudosos que quedan de la historia y son difíciles de cobrar, y las subsucursales los cobrarán mediante licitación. Movilizar plenamente al personal interno y a las sucursales pertinentes y capaces para recaudar este dinero.
En tercer lugar, para los préstamos morosos con garantía hipotecaria, se cobrarán en plazo los que puedan liquidarse, y los que no puedan liquidarse en plazo se cobrarán en forma de amortización de la deuda. en especie; se recuperaron X préstamos de X hogares a lo largo del año, por un importe de XX millones de yuanes.
En cuarto lugar, en el caso de los préstamos morosos relacionados con la política, debemos confiar plenamente en el apoyo de los departamentos gubernamentales y del partido y tomar medidas administrativas para cobrarlos. Se concentran principalmente en los préstamos del gobierno municipal, los departamentos gubernamentales y las empresas; préstamos, cuadros del partido y del gobierno y préstamos para empleados públicos, préstamos para grupos de aldeas, etc. Desde 2010 y junio de 2010, la oficina central ha transferido dos ejes comerciales, y el subdirector a cargo es responsable de la cooperación a largo plazo y de ayudar a la Oficina de Supervisión a recaudar préstamos morosos relacionados con la política; A lo largo del año, se recuperaron un total de XX hogares con préstamos morosos relacionados con la política, por un monto de XX millones de yuanes y un interés de XX millones de yuanes, y se implementaron préstamos rurales cuyas deudas estuvieron suspendidas durante muchos años.
El quinto es perseguir resueltamente a los deudores, a los hogares con problemas, a los acreedores que tienen dinero que no devuelven y a los acreedores de mala naturaleza de acuerdo con la ley y aumentar los esfuerzos de cobranza, para lograr el efecto de procesar a un hogar, recuperar un hogar y disuadir a un hogar. Para despejar el camino para la dura campaña para cerrar los activos crediticios morosos desde principios de este año, la ciudad ha procesado a un total de 5 hogares; por un importe de XX millones de yuanes. Se han recuperado XX millones de yuanes y se espera que los XX millones de yuanes restantes se recuperen antes del primer trimestre de 2011.
En sexto lugar, en el caso de pequeños préstamos morosos, movilizar a todos los administradores de cuentas, contadores y cajeros de base para cobrar todos los préstamos. En esta operación, damos gran importancia al cobro de pequeños préstamos morosos y nos esforzamos por eliminar por completo los pequeños préstamos morosos con un importe único inferior a 1.000 yuanes.
Se han recuperado un total de XX pequeños préstamos de menos de 1.000 yuanes y XX transacciones por un importe de XX yuanes.
Séptimo, si los préstamos morosos formados mediante el suministro de información falsa, la connivencia con partes internas y externas y el uso de medios fraudulentos son sospechosos de fraude, busque activamente la asistencia de la fuerza de investigación económica de la seguridad pública. órgano para ayudar en la recolección.
El octavo es explorar activamente y aprender de la experiencia y las prácticas de las sociedades de gestión de activos sobre préstamos morosos que han sido convertidos en acciones, amortizados y encomendados a enajenar, y adoptar medidas como embalaje, transferencia, licitación y subasta; cancelación acumulada de deudas incobrables durante todo el año. El préstamo fue de XX millones de yuanes, lo que representa el XX % de la tarea anual de XX millones de yuanes; la recuperación de pagarés fue de XX millones de yuanes, lo que representa el XX% de la tarea anual de XX millones de yuanes; XX% de la tarea anual de XX millones de yuanes;
Noveno, estricta responsabilidad crediticia y aumento de los esfuerzos para cobrar "tres violaciones" de préstamos morosos. Fortalecer la gestión de los préstamos de "tres infracciones", implementar las responsabilidades una por una y deducir proporcionalmente los préstamos morosos de los salarios de los empleados. Al mismo tiempo, se han puesto en marcha en su totalidad las "Medidas para investigar las responsabilidades de los empleados de la sucursal XX en la ciudad XX por tres infracciones de préstamos". Según las circunstancias, se ordenará al responsable la recogida de las mercancías en un plazo determinado. Si el préstamo no se devuelve vencido, la compensación se realizará de acuerdo con una determinada proporción, según las estadísticas, los empleados XX han recuperado préstamos personales de "tres infracciones" por valor de XX millones de yuanes, y todos los préstamos personales de "tres infracciones" de los empleados XX; Se han recuperado, y XX empleados Sufrió pérdidas debido al préstamo, y se recuperó su compensación personal XX millones de yuanes.
Décimo, para los activos que han estado endeudados durante muchos años, se deben utilizar subastas públicas y otros métodos para acelerar la enajenación. Liquidar los activos embargados de las sucursales de la ciudad, recuperar los activos embargados y revitalizar los activos no crediticios morosos por valor de XX millones de yuanes, lo que representa el XX% de la tarea anual de XX millones de yuanes.
3. Tomar la iniciativa y dar ejemplo y hacer todo lo posible para cobrar un gran número de préstamos morosos. Para hacer efectivo el trabajo de recaudación y reactivación de activos crediticios morosos y lograr resultados reales, los líderes de la casa matriz tomaron la iniciativa de dar ejemplo, y los miembros del equipo tomaron la iniciativa en el cobro de préstamos morosos de grandes hogares. Cinco líderes de la oficina central garantizaron a XX hogares un monto de garantía de XX millones de yuanes.
En cuanto a los préstamos morosos, a finales de 2010, el monto de XX transacciones para XX hogares fue de XX millones de yuanes, lo que representa el XX%, el XX% y el XX%, respectivamente. El camarada XX, el presidente, dio garantías para los préstamos dudosos del XX Centro Municipal de Adquisición y Reserva de Tierras y los préstamos del XX Hotel del Comité Municipal del Partido. Después de mucho trabajo, a finales de 2010, dos préstamos morosos con un principal de XX millones se recuperaron íntegramente en efectivo e intereses de XX millones. El camarada XX, director de la oficina central, garantizó el préstamo sospechoso de XX millones de yuanes de la empresa XX, el préstamo secundario de XX millones de yuanes de la empresa XX y el préstamo secundario personal de XX millones de yuanes. Todos fueron liquidados y cerrados a finales de año. , incluida la recuperación en efectivo del capital de XX millones de yuanes y los intereses de más de XX millones de yuanes, los otros X miembros del equipo de la oficina central pudieron liquidar activamente una gran cantidad de préstamos morosos contraídos por ellos, y todos lo lograron; Buenos resultados. Debido a que el grupo líder pudo dar ejemplo y lograr resultados significativos, jugó un papel positivo y enorme en la promoción de las actividades de cobranza de activos crediticios morosos de la Sucursal Municipal XX.
4. Haga intentos audaces, explore activamente e innove constantemente los métodos de recopilación.
Bajo la premisa de salvaguardar los derechos de los acreedores de la sucursal XX y reducir las pérdidas al máximo, nuestra sucursal ha innovado las ideas y métodos de trabajo de cobro de préstamos morosos. Durante el proceso de cobro, utilizamos de manera flexible la venta de paquetes, la reestructuración de préstamos, la transferencia de deuda y otros métodos para promover activamente las "cinco concentraciones" de cobro de préstamos morosos: primero, adoptar un modelo de gestión centralizada de préstamos morosos y deudas reparadas. activos de las principales entidades de la ciudad para reducir los costos de recaudación; mejorar la eficiencia de la recaudación; El segundo es centrarse en el modelo de subasta basado en la ciudad, ampliar el alcance de la subasta y mejorar el efecto de la subasta. El tercero es centrarse en llevar a cabo actividades de ejecución mejoradas fuera del sitio para mejorar el nivel de ejecución y mejorar la eficiencia de la ejecución. El cuarto es implementar la eliminación centralizada de préstamos morosos en lotes para maximizar el efecto de la eliminación. El quinto es fortalecer la cancelación centralizada de préstamos morosos, aprovechar la oportunidad favorable de las políticas fiscales y tributarias actuales y aumentar la intensidad de la cancelación de préstamos morosos. A lo largo del año, * * * canceló XX préstamos morosos para XX hogares, lo que representa el XX% de la tarea de XX mil millones.
5. Coordinar activamente y cooperar estrechamente para optimizar el entorno externo.
Nuestra sucursal aprovecha al máximo la oportunidad favorable brindada por la Oficina de Supervisión del Comité Municipal del Partido para ayudar al Tribunal Municipal a aclarar el cobro de préstamos gubernamentales y aclarar la acumulación de casos de ejecución, y activamente
hace un buen trabajo en la cooperación con los partidos locales y las agencias gubernamentales y el poder judicial. Comunicación y contacto entre agencias, y dependencia total de las fuerzas gubernamentales y judiciales para coordinar y promover el cobro de préstamos morosos. El primero es organizarse cuidadosamente y cooperar estrechamente para ayudar activamente a las agencias reguladoras a recopilar estadísticas sobre la limpieza de préstamos de los partidos y agencias gubernamentales y su personal e implementar medidas de recaudación para garantizar que la limpieza de los préstamos morosos relacionados con la política sea eficaz. El segundo es coordinar proactivamente con el tribunal, recopilar periódicamente estadísticas sobre el retraso en la ejecución, clasificar y resolver problemas específicos basándose en la situación real del retraso en la ejecución, luchar por los casos de ejecución, recuperar préstamos incobrables, hacer cumplir el principal y los intereses del préstamo XX del prestatario de la sucursal XX con X años de atraso, y hacer cumplir el atraso XX El principal y los intereses del préstamo XX adeudado por la fábrica XX durante el año.
6. Políticas preferenciales, implementar medidas de incentivo y resaltar el efecto final.
En primer lugar, utilizar políticas preferenciales para beneficiar a los prestatarios. Si realmente hay dificultades para pagar el reembolso, y es difícil pagarlo por el momento, bajo la premisa de garantizar que la sucursal XX realice el máximo de derechos de acreedor y fondos de crédito sin pérdidas, de acuerdo con el espíritu de la " Aviso sobre la emisión de medidas de incentivo para la limpieza de activos crediticios morosos de la sede XX de la ciudad XX (prueba)", se puede adoptar el método "XX" para utilizar de manera flexible políticas preferenciales para revitalizar.
El segundo es implementar medidas de incentivo para incentivar a las personas con un servicio meritorio. Las unidades e individuos que organizan, coordinan e implementan el cobro de activos crediticios morosos, incluido el personal, líderes y departamentos de crédito, y los departamentos superiores relevantes incluyen departamentos gubernamentales, judiciales, de seguridad pública y personal de sucursales, etc. Puede obtener recompensas.
Las recompensas deben seguir los principios de "quién obtiene el beneficio", "consistencia dentro y fuera, igualdad de trato", "más trabajo, más recompensa, pago según la cantidad", "asistencia colectiva en la recaudación, distribución adecuada de los ingresos" y " pago en efectivo". Aprovechar plenamente el papel de motivar a las personas avanzadas, movilizar plenamente el entusiasmo de todos los empleados y sucursales para cobrar los préstamos morosos y lograr el efecto y el propósito del cobro.
7. Fortalecer la publicidad, cobrar los préstamos de acuerdo con la ley y prestar atención a los métodos y estrategias de cobranza.
Primero, utilice los medios de comunicación, la televisión por cable, las fiestas de cine, los mensajes de texto, los vehículos promocionales, etc. Es necesario recorrer la ciudad para dar a conocer la cobranza de préstamos de acuerdo con la ley, provocar un climax de cobranza de préstamos y crear un buen ambiente y atmósfera para el trabajo de cobranza.
En segundo lugar, la oficina central ha establecido un equipo de cobranza de préstamos de acuerdo con la ley para guiar, supervisar y ayudar a las sucursales a liquidar las cuentas de cuentas clave, cuentas difíciles y cuentas difíciles.
En tercer lugar, 7 sucursales XX también han establecido equipos de cobranza de préstamos de 3 a 5 personas. Estos equipos tienen algunos puntos y algunas combinaciones, centrándose en aquellos hogares que eluden sus deudas, aquellos que tienen dinero y no pagan. , Hogares uñas y hogares pobres.
8. Seleccione un sitio de demostración para promover el trabajo de colección en general.
Mi sucursal siempre resume las buenas prácticas y experiencias en las actividades de eliminación y eliminación de obstáculos, las informa rápidamente a los departamentos superiores y a toda la jurisdicción, y promueve activamente y promueve de manera integral las actividades de eliminación y eliminación de obstáculos. Con base en la situación real de nuestra ciudad, seleccionamos dos subsucursales XX con medidas efectivas y resultados notables para realizar una reunión in situ sobre las actividades de cobranza de préstamos morosos de la ciudad y realizar aprendizajes in situ, que promovieron la integración. desarrollo profundo de las actividades y aceleró el cobro de préstamos morosos de la sub-sucursal XX de nuestra ciudad. El ritmo del trabajo de cobro de préstamos.
5. La recogida es difícil y hay muchos problemas.
Durante el año pasado, XX Bank hizo todo lo posible para recuperar y revitalizar los activos crediticios morosos. Ha tomado algunas medidas efectivas y ha logrado ciertos resultados. Sin embargo, debido a las siguientes dificultades y problemas, la Sucursal XX de nuestra ciudad todavía está luchando por revitalizar los activos crediticios morosos. Queda un largo camino por recorrer y todavía existe una gran brecha entre los resultados y los requisitos.
En primer lugar, el sistema de informes crediticios de las sucursales no es perfecto, lo que dificulta frenar fundamentalmente la evasión de deuda. Debido al impacto de la ola económica, algunos prestatarios han perdido sus conceptos morales y tienen un bajo sentido de integridad. Ha habido muchos casos de negativa a devolver dinero y fraude malicioso para obtener deudas. Sin embargo, debido al retraso en la construcción electrónica, la sucursal XX no ha podido compartir la información del prestatario, lo que ha provocado repetidos fraudes de préstamos por parte de prestatarios malintencionados. Además, el sistema legal de mi país todavía está en su infancia en esta etapa, y la transferencia de activos de las instituciones financieras, los préstamos fraudulentos maliciosos y la evasión de deuda aún no han sido prohibidos por la legislación, lo que hasta cierto punto crea un espacio vital para la deuda. evasión.
En segundo lugar, la inversión ciega en el ajuste de la estructura de la industria agrícola causó grandes pérdidas a los fondos de crédito de XX Branch. Sin embargo, con el fin de cooperar plenamente con el partido y el gobierno local para desarrollar el ajuste de la estructura industrial agrícola y aumentar los ingresos de los agricultores, debido a la falta de demostración científica de los proyectos individuales de ajuste de la estructura industrial, la falta de análisis de mercado o las instalaciones de apoyo relacionadas incompletas, estos Los proyectos finalmente fracasaron. Como resultado, esto condujo directamente a la pérdida de los préstamos otorgados por la sucursal XX. Por ejemplo, la cúrcuma se planta en grandes superficies en las ciudades, pero los productores de jengibre en general han sufrido pérdidas debido a la fuerte caída de los precios de mercado. La XX Planta Química original amplió ciegamente su línea de producción de dienos, y la empresa detuvo la producción y cerró el día; antes de que fuera puesto en producción.
En tercer lugar, existen sólo unas pocas medidas para prevenir y resolver los riesgos de los préstamos morosos, y la innovación en los métodos de eliminación está todavía en su infancia. En los últimos años, con la diversificación de los métodos de disposición de préstamos morosos de la Sucursal XX, los métodos de disposición de préstamos morosos no se han diversificado y la mayoría de ellos todavía adoptan métodos de recaudación y liquidación de efectivo. Aunque estos dos métodos son los medios más directos y efectivos para lidiar con los préstamos morosos, sus limitaciones y fallas también han quedado expuestas en el trabajo real, en particular, la revitalización de los préstamos morosos, es decir, pedir prestado otros nuevos para pagar. los antiguos, ha cambiado hasta cierto punto. Sin embargo, algunas medidas y métodos nuevos para deshacerse de préstamos morosos en los últimos dos años, como el pago de deudas en especie, la subasta de activos, el intercambio de derechos, el empaquetado, la subasta de pagarés, la licitación y el cobro, etc., aún se encuentran en la etapa preliminar. etapa de exploración. Debido a la falta de leyes, regulaciones y políticas, Apoyo, difícil de operar y promover.
En cuarto lugar, es difícil litigar de conformidad con la ley y el poder para proteger los derechos aún es débil. El litigio de conformidad con la ley siempre ha sido el "arma" definitiva y más poderosa para que XX Branch proteja los derechos de sus acreedores, pero en los últimos años, XX Branch en nuestra ciudad rara vez ha utilizado esta "arma". Las razones son las siguientes: primero, el costo es alto y el efecto es pequeño. Dependiendo de la primera instancia, segunda instancia o incluso un nuevo juicio de un caso, XX Branch gastará una gran cantidad de mano de obra y recursos financieros en casos de litigio. Incluso si finalmente gana el caso, el prestatario ya ha transferido su propiedad o ha perdido por completo su capacidad de pago. XX Branch ganó la "demanda" y perdió dinero. En segundo lugar, había una comprensión poco clara del plazo de prescripción y de los litigantes, y hubo algunos problemas con la sentencia del tribunal, lo que llevó al fracaso de algunos casos de XX Branch, lo que dañó gravemente la confianza de XX Branch en la salvaguardia de sus derechos. según la ley; en tercer lugar, los litigios según la ley tienen un gran impacto negativo. En algunos casos, por ejecución incompleta o sentencia desfavorable, esta parte del préstamo equivalía a ser suspendida y XX Branch perdió el derecho a cobrar nuevamente el pago. ser que la Sucursal XX no sea soportable.
En quinto lugar, los objetos y el alcance respaldados por XX Branch son difíciles de prevenir el riesgo de préstamos morosos. A lo largo de los años, el posicionamiento en el mercado de XX Branch siempre ha sido "agricultura, zonas rurales y agricultores". Sin embargo, debido a que la producción agrícola es susceptible a desastres naturales y riesgos de mercado, la inestabilidad de la producción agrícola conduce directamente a la inestabilidad de la recuperación de préstamos por parte de XX Branch. Especialmente en los últimos años, se han producido con frecuencia desastres naturales como inundaciones, sequías, vientos y granizo. Los precios de los principales productos agrícolas han seguido cayendo. Es común que los agricultores aumenten la producción sin aumentar los ingresos.
La seguridad de los fondos de crédito de XX Branch nunca ha estado garantizada y el riesgo de préstamos morosos es difícil de prevenir y controlar de manera efectiva.
En sexto lugar, aún es necesario fortalecer la construcción e implementación del sistema de control interno y aún no se ha formado una cultura crediticia saludable. Con la implementación del sistema de rendición de cuentas de préstamos y del sistema de rendición de cuentas de préstamos morosos, se ha evitado en cierta medida el aumento de los préstamos morosos causados por el riesgo moral y los riesgos operativos. Sin embargo, debido a la extensa filosofía empresarial de centrarse en los préstamos pero descuidar el cobro, centrarse en la eficiencia pero no en la calidad, la base de la gestión del crédito es débil, el sistema de "tres controles" es una mera formalidad y de vez en cuando se producen préstamos ilegales. tiempo. Además, no existen auditorías e inspecciones, las sanciones por infracciones son insuficientes y los préstamos morosos causados por una mala gestión siguen existiendo en diversos grados.
En séptimo lugar, la salida de préstamos morosos es grave. Un gran número de prestatarios han formado préstamos morosos, pero estos prestatarios se han mudado con sus familias o se han ido a trabajar, pero sus préstamos no están garantizados, no garantizados o son inválidos, lo que ha causado grandes dificultades en el cobro.
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