El mundo es plano resumen
Cómo se aplanó el mundo
Nota: el número de páginas cambiará debido a las diferentes versiones. El número de páginas de esta página web se basa en la primera edición de la traducción al chino.
Algunos títulos y contenidos han sido revisados a la edición actualizada de 2007, añadiendo 80 páginas de contenido. La versión de competitividad mejorada tiene trece capítulos en la versión original y quince capítulos en la nueva versión. El capítulo 6 de la versión original, "Si quiere que usted y sus hijos sean competitivos", se ha reescrito significativamente y se ha ampliado en dos capítulos: "Se necesita competitividad en un mundo plano" y "Conceptos educativos necesarios en un mundo plano". Se han agregado muchos consejos nuevos sobre promoción laboral, reforma educativa y crianza de los hijos. El ejemplo del rediseño de las carreras universitarias en respuesta al "mundo plano" (capítulo 7 de la nueva edición) ha despertado grandes repercusiones en Estados Unidos. El capítulo 13 de la nueva edición analiza el aspecto cultural de "el mundo es plano", que falta en la edición original. Se agrega nuevo contenido en cada capítulo. El "código fuente abierto" de la cuarta excavadora se reescribió por completo como "cargar" y el contenido relacionado con blogs y podcasts no se incluyó en la versión original. Capítulo 1 Mientras dormía
Thomas Friedman se distrajo con los ataques terroristas del 11 de septiembre, pero ahora está retomando el rumbo con la globalización (12). Descubrió que cuando estaba "durmiendo", el mundo había entrado en la etapa de globalización. Resumió la historia de la globalización: de 1492 a 1800, fue la "Globalización 1.0", donde el poder vino del país; de 1800 al 2000, fue la "Globalización 2.0", donde el poder vino de las empresas multinacionales, y fue dividido en dos etapas, la primera mitad proviene de "reducir los costos de transporte", y la segunda mitad proviene de "reducir los costos de comunicación" a partir del año 2000, entramos en la "Globalización 3.0", y el poder proviene de los individuos (13); Él personalmente fue a Bangalore, India (14-34) y Dalian, China (34-36). Ha explorado la subcontratación interna de JetBlue en Utah (36-38), la tecnología militar en Irak (39-40), los titulares de noticias de 2004 (40-42) y los blogs (42-44) como "nuevos ejemplos sociales, políticos y Nacimiento del “Modelo de Negocio”.
Capítulo 2 Diez fuerzas impulsoras que aplanaron el mundo
Thomas Friedman señaló diez fuerzas impulsoras que llevaron al surgimiento de este nuevo paradigma socioeconómico.
(1) 9/11/1989 (Cayó el Muro de Berlín)
Después de la caída del Muro de Berlín, liberó una enorme energía, liberando a todas las personas reprimidas por la Unión Soviética, y cambiando así el mundo El equilibrio de poder hará que el mundo avance en la dirección de la democracia, la conciencia libre y los mercados libres, y se aleje del autoritarismo y la economía de proyectos. Comencemos a mirar el futuro desde una perspectiva global. El mundo se ha convertido en un todo sin fronteras. No sólo abre caminos para acceder al grupo de talentos de otros países, sino que también comienza a adoptar estándares diferentes para crear un campo de juego más plano. . Una gran cantidad de computadoras personales IBM y el sistema operativo Windows que dio vida a las PC aparecieron en la época en que cayó el muro. La comunicación horizontal ha mejorado enormemente, socavando el gobierno vertical del sistema comunista.
(2) 9/8/1995 (Netscape sale a bolsa)
Netscape, una pequeña empresa ubicada en California, creó el primer navegador web importante y la cultura online del público en general. Netscape salió a bolsa el 9 de agosto de 1995 y el mundo cambió para siempre. Las PC y los sistemas Windows han impulsado el navegador y el correo electrónico Netscape, permitiendo a personas de todos los rincones del mundo interactuar y chatear como nunca antes, sentando las bases para que "el mundo sea plano". El físico británico Tim Berners-Lee propuso el concepto de World Wide Web, que consistía en crear un sistema para crear, organizar y vincular archivos para que las personas pudieran navegar.
(3) Software de flujo de trabajo
Los estándares universales de la World Wide Web permiten que el software de aplicaciones de red se comunique sin problemas (67-76). (Estas tres primeras fuerzas impulsoras conducen a lo que Thomas Friedman llama "Génesis: el surgimiento de una plataforma que favorece al mundo") (75-76).
(4) Código fuente abierto (los recursos son abiertos y compartidos)
El código fuente abierto es una topadora importante que permite a millones de personas en todo el mundo acceder a una variedad de recursos de forma gratuita. Herramientas, como el software libre Apache para servidores web, el sistema operativo Linux y la enciclopedia gratuita en línea Wikipedia, son ejemplos del movimiento y el conocimiento del software libre.
(5) Subcontratación
El autor toma a la India como ejemplo en esta sección. India carece de recursos naturales, pero es buena para desarrollar el poder intelectual de las personas y ha cultivado innumerables élites para ingresar. los campos de la ciencia, la ingeniería y la medicina. A finales de la década de 1990, en primer lugar, la fibra óptica comenzó a aumentar, conectando a la India y los Estados Unidos. En segundo lugar, la crisis del Milenio se fue gestando gradualmente y se convirtió en una gran oportunidad para el empleo de talentos científicos y tecnológicos indios. una locura por los programas de subcontratación a la India que beneficien a la economía de la India.
(6) Producción offshore
La "subcontratación" es dejar que otra empresa haga parte del proceso que la empresa realiza internamente y luego fusionar el trabajo completado. Sin embargo, la "producción en el extranjero" significa trasladar toda la fábrica de la empresa al extranjero. Después del traslado, los productos y métodos de producción son exactamente los mismos, pero disfruta de las ventajas de una mano de obra más barata y de impuestos más bajos. El año 2000 ha llevado a la India y al mundo a un nuevo nivel de subcontratación, y la adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio también ha llevado a Beijing y al mundo a un nuevo nivel de producción extraterritorial. Cada vez más empresas trasladan su producción al extranjero e integran productos en sus sistemas de suministro globales.
(7) Cadena de suministro
Cadena de suministro ("cooperación horizontal - entre proveedores, minoristas y clientes - creando valor" [117]), Wal-Mart es un buen ejemplo Ejemplos ( 116-128).
(8) Contratación
Contratación (es decir, cadena de suministro de servicios, "logística gestionada por terceros" [135]) (UPS) (128-136).
(9) Búsqueda de información
Thomas Friedman señaló que "búsqueda de información" significa "construir y desplegar su propia cadena de suministro personal: cadena de suministro de información, capacidades de conocimiento y entretenimiento" (139 ) y Google se toma como ejemplo de estas posibilidades (Alan Cohen, vicepresidente de Airespace, dijo "Google es como Dios." [144]) (137-145).
(10) "Esteroides" de tecnología ligera
Thomas Friedman señaló que los "esteroides" son tecnologías amplificadas como el aumento de la velocidad de la computadora, el intercambio de archivos y más. Transmisión (145-155).
Capítulo 3 Las tres confluencias principales y la prótesis de la madre china
Diez excavadoras se juntaron, que fue la primera confluencia. La nueva tecnología se encuentra con nuevas prácticas, que es la segunda convergencia. El encuentro con los tres mil millones de personas recién llegadas es la tercera confluencia.
Thomas Friedman argumentó que se produjeron tres confluencias principales: (1) "un campo de juego global hecho posible gracias a Internet, que permite múltiples formas de cooperación... está abierto a más objetos que nunca antes". Estas personas están dispersos en más lugares que antes, y participan en más días y de más maneras que nunca. Esto no tiene precedentes en la historia." (158-159), (2) El desarrollo de nuevos métodos ha llevado a la cooperación horizontal (159). -159) 163), y (3) las sociedades de apertura de “China, India, Rusia, Europa del Este, América Latina y Asia Central” (163). Estas "tres convergencias principales" son "las fuerzas económicas y políticas globales más importantes a principios del siglo XXI" (163-164). La globalización estará cada vez más impulsada por los individuos (165). Thomas Friedman describe a los "rufianes", la primera generación de jóvenes que creció después de la transformación de la India (164-171). En el capítulo sobre China su discusión se centra en las visas de estudiantes (172-174), y en el capítulo sobre Rusia se centra en la experiencia de Boeing (174-176). Pero estos acontecimientos quedaron oscurecidos por "las otras tres confluencias": el colapso de las puntocom, el 11 de septiembre y los escándalos corporativos asociados con Enron (176-179).
Capítulo 4 ¿Rolls-Royce sigue siendo una empresa británica?
¿Puede Walmart recortar beneficios a sus empleados nuevamente? ¿Puede Microsoft todavía defender sus derechos de propiedad intelectual? Con Google, ¿tu jefe todavía te necesita? ¿Siguen siendo importantes tus conexiones? Todas estas son cuestiones que es necesario aclarar.
¿Quién explota a quién? Incidente India vs Indiana Ya sea en gestión empresarial o política, fabricación o investigación y desarrollo, muchos participantes y muchos procesos deben enfrentar la "horizontalización". Si se opone a la globalización, es porque la globalización explotará a la gente de los países en desarrollo. ¿Dónde está el fin y el punto de partida de la empresa? IBM vs Lenovo (Lenovo) Horizontal Soka: la nueva empresa tendrá su sede en Nueva York, con fábricas en Raleigh y Beijing. Los chinos serán el presidente y el director financiero, y los estadounidenses serán el director ejecutivo y el director de operaciones. cotiza en Hong Kong, ¿cree que se trata de una empresa estadounidense? ¿O una empresa china? Trastorno de Identidad Múltiple Wal-Mart vs. Costco Cuando aclaras tus múltiples identidades y sopesas los diferentes roles que desempeñas como consumidor, empleado, ciudadano, contribuyente, accionista, etc., debes decidir: ¿Estás a favor de Wal-Mart o ¿Costco? ¿Quién posee qué? Después de que el mundo se aplanó, las opiniones de todos sobre la propiedad intelectual se volvieron cada vez más inconsistentes. ¡Este punto necesita ser aclarado! Muerte de un vendedor: cuando el mundo se aplana y todo se convierte en un juego de números, la grasa de los negocios y de la vida se elimina sin piedad. En un mundo plano, las cuestiones políticas se centrarán cada vez más en: ¿Qué tipos de valores, resistencias y grasas vale la pena preservar? Estados Unidos y el mundo aplanado Este artículo necesita ampliación. (17 de febrero de 2008) Ayúdenos a mejorar este artículo. Puede encontrar más información en la página de discusión o en una solicitud de extensión. Elimine esta plantilla después de ampliar la entrada. Capítulo 5 Cree en la apertura, no creas que las barreras ayudarán mucho
Ver cómo los salarios bajos, tanta gente y tales ambiciones en India y China me hacen preocuparme por el futuro de mis hijos. Después de pensarlo detenidamente, sigo de acuerdo con Openness y Ricardo.
Capítulo 6: Se necesita competitividad en la era de "El mundo es plano"
Muchas nuevas oportunidades laborales que surgirán en el futuro requerirán cooperación, coordinación, integración, explicación y apalancamiento Capacidad de operar. Además, si sabes localizar y personalizar, no serás eliminado fácilmente.
Capítulo 7 Conceptos educativos necesarios en la era del "mundo es plano"
Lo que entiendes hoy puede no ser útil mañana. Lo que importa ya no es la habilidad, sino la capacidad de aprender. Lo mejor es cultivar el entusiasmo de los niños por aprender lo antes posible. También hay que enseñar a los niños a que les gusten las personas porque la interacción humana será más importante.
Capítulo 8 Se necesita inversión educativa en la era del "mundo plano"
Ahora, Microsoft Research Asia en Beijing es el centro de I+D de Microsoft más innovador del mundo. Si la calidad y cantidad de talentos no son tan buenas como en otros países, y si los jóvenes no son tan ambiciosos como otros países, perderemos.
El equipo de baloncesto masculino de Estados Unidos rara vez se enfrentaba a oponentes igualados en los Juegos Olímpicos antes, pero ahora parece ser algo común.
Capítulo 9 Consejos de conciencia para el país, las empresas y los padres
Ya no hay empleo para toda la vida, sólo hay "empleo para toda la vida". El gobierno debería hacer posible que los niños pobres vayan a la universidad. Las empresas deberían ayudar a los empleados a aprender nuevas habilidades. Los padres deben confiscar los videojuegos y los iPods, apagar la televisión y pedir a sus hijos que estudien.
Los países en desarrollo y el mundo aplanado
Capítulo 10 ¿Por qué las estatuas del protector nacional de México están hechas de China?
La diferencia no es si es democrático o no, hay muchas otras cosas. La falta de unidad en el país, el coraje de los líderes y la falta de una cultura inclusiva afectarán el desarrollo económico del país.
Las empresas y el mundo aplanado
Capítulo 11: Siete reglas para el éxito empresarial
En el pasado, una empresa tardaba veinte años en desarrollarse antes de poder convertirse en una multinacional. El emprendimiento de hoy Pero hay mucha gente que cruza el país al día siguiente. Lo que más necesitan los MBA en el futuro es la capacidad de gestionar la cooperación entre industrias y transnacional. Regla 1: Cuando el mundo esté siendo nivelado y sientas la fuerza de la pala, busca una pala y cava profundamente en ti mismo. No intentes construir un muro. Regla 2: Lo pequeño debe hacerse grande. Si una pequeña empresa quiere desarrollarse, debe aprender a crecer. La clave es aprender rápidamente a utilizar nuevas herramientas, participar en competencias globales y hacer que su carrera sea más lejos, más rápida, más amplia y más profunda. Regla tres: Lo grande debe hacerse pequeño. La forma en que las grandes empresas pueden prosperar en un mundo aplanado es aprendiendo a dejar que sus clientes crezcan y ellas sigan siendo pequeñas. Regla 4: Las mejores empresas serán los mejores colaboradores. En un mundo plano, se deben realizar cada vez más tareas a través de diversas colaboraciones dentro y fuera de la empresa.
La razón es simple: la creación de valor futuro, ya sea en tecnología, marketing, medicina o fabricación, será extremadamente compleja y no podrá ser dominada por un solo departamento o empresa. Regla 5: Las mejores empresas de la era posterior a la Segunda Guerra Mundial se tomarán radiografías de tórax con regularidad para mantenerse saludables y vender los resultados a sus clientes. Regla 6: Las mejores empresas subcontratan para ganar, no para reducir su tamaño. La subcontratación sirve para innovar más rápido y menos costoso, para crecer, para obtener acceso a un mercado más grande y para contratar más talentos con más experiencia, en lugar de despedir a más personas para ahorrar dinero. Regla 7: Quienes subcontratan trabajos en el extranjero no son sólo aquellos que no aman su propia tierra. La gente con ideales también lo está haciendo. La geopolítica y el mundo aplanado
Capítulo 12 Para muchas personas, el mundo es todo menos plano
Las enfermedades infecciosas, el terrorismo y la sed de petróleo de China son factores que hacen que el mundo sea plano. factores que hacen que el mundo sea desigual. Hay muchas maneras de resolver el problema. No tiene sentido prender fuego a McDonald's
Capítulo 13 La cultura local se globaliza
La globalización ya no equivale a americanización. Los idiomas chino, indio y árabe pueden desarrollar periódicos, canales de radio y televisión globales. El “podcasting” es una herramienta poderosa para que la cultura local se globalice.
Capítulo 14 La teoría de la prevención de conflictos de Dell
Una vez dije que si ambos países tuvieran McDonald's, sería difícil que se produjera una guerra. Ahora digo que mientras ambos países estén en la cadena de suministro de Dell, será difícil ir a la guerra. La mayor prueba de esta teoría son los dos lados del Estrecho de Taiwán. Hay 30 componentes clave en una computadora portátil Dell, la mayoría de los cuales son suministrados por más de un proveedor. La teoría de Dell sólo tiene influencia del lado indio. La cadena de suministro de conocimientos y servicios de la India al mundo es como la cadena de suministro de manufacturas a través del Estrecho de Taiwán hacia el mundo. Dell tenía una cadena de suministro, al igual que Bin Laden. Hay varias razones para no tocar a los países y regiones fallidos. No hay nada más peligroso que un país fallido con banda ancha. Conclusión Imaginación
Capítulo 15 Del 9/11 al 11/9: Necesitamos imaginación
Mire cómo eBay puede dar forma a una comunidad global de confianza. Pensemos en por qué la India no exporta terroristas musulmanes. Consideremos por qué los países de Medio Oriente con mayor igualdad entre hombres y mujeres no son países productores de petróleo. Que el mundo sea un lugar mejor o no depende enteramente de nuestra imaginación.