Tabla resumen del inventario de activos especiales
El propósito del inventario de activos especiales es aclarar los activos especiales. A continuación se muestra un resumen de una lista de activos especiales que he seleccionado solo para usted. Bienvenido a leer.
Resumen del inventario de activos especiales 1. Situación básica del inventario de activos
La fecha base del inventario de activos en esta ciudad es 65438+31 de febrero de 2006 el alcance del inventario de activos es 65438; +Febrero de 2006 Diversas instituciones administrativas, grupos sociales y organizaciones sociales que se establecieron antes del 31 con la aprobación del departamento de gestión de establecimientos institucionales, implementan el sistema de contabilidad de las instituciones administrativas y tienen afiliaciones con el departamento financiero. Son 231 instituciones administrativas y organizaciones sociales incluidas en el alcance de este inventario. El inventario incluye cuatro aspectos: limpieza de situación básica, limpieza contable, inventario de propiedades y mejora del sistema.
2. Características del trabajo de inventario de activos
Este trabajo de inventario de activos tiene principalmente las siguientes características:
(1) Fuerte liderazgo y organización ordenada. Con el fin de orientar y coordinar el trabajo de inventario de bienes, el gobierno municipal ha establecido un grupo líder para el inventario de bienes de las instituciones administrativas municipales encabezado por el vicealcalde ejecutivo y también ha establecido una oficina de inventario de bienes en la Oficina de Bienes del Estado Municipal; ser responsable de la organización e implementación del inventario de activos; los departamentos relevantes del gobierno municipal y varias ciudades y subdistritos también establecieron rápidamente el grupo líder y la oficina del inventario de activos del departamento según sea necesario, asignaron personal especializado y aclararon las responsabilidades laborales. Para garantizar que el trabajo de inventario de activos se lleve a cabo de manera ordenada, en función de la situación real de nuestra ciudad, también hemos formulado y emitido documentos de políticas y procedimientos operativos para el trabajo de inventario de activos de acuerdo con? ¿Autoinspección de la unidad, auditoría especial, informe resumido? Los tres pasos proporcionan disposiciones y requisitos específicos para el propósito, fecha base, alcance, fecha límite, organización, etc. del inventario de activos de nuestra ciudad.
(2) Fortalecer la formación y proporcionar una cuidadosa orientación. Según el despliegue unificado de la Oficina Municipal de Ningbo, el 21 de marzo, nuestra ciudad celebró una reunión de movilización y capacitación empresarial para el inventario de activos de las instituciones administrativas de la ciudad. La reunión requirió que todas las unidades comprendieran completamente la importancia y necesidad del trabajo de inventario de activos, aclararan sus respectivos objetivos, tareas y responsabilidades, e implementaran el trabajo de inventario de activos en departamentos y personal especializados después de la reunión, estandarizaran los procedimientos de inventario y aplicaran estrictamente la disciplina laboral. ; al mismo tiempo, para esto se describen en detalle los documentos de política y los procedimientos operativos para el trabajo de inventario de activos.
¿Seguir? ¿División de responsabilidades, responsabilidades claras y cooperación estrecha? En principio, la Oficina de Inventario de Activos es el departamento responsable del inventario de activos. Durante este trabajo de inventario, la Oficina de Inventario, sobre la base de una buena capacitación, supervisó y guió el trabajo de inventario de activos de las instituciones administrativas de la ciudad y resolvió rápidamente los problemas prácticos encontrados en la operación del trabajo de inventario mediante contestación telefónica y puerta a puerta. soluciones de puertas, guían el manejo de las ganancias y pérdidas del inventario, reflejan fielmente el estado de gestión de activos de las instituciones administrativas de nuestra ciudad y proporcionan una base para el siguiente paso para formular políticas de gestión de activos que estén en línea con las condiciones reales de nuestra ciudad.
(3) Auditoría especial para garantizar la calidad. Para garantizar la seguridad e integridad de los activos y la calidad del trabajo de inventario, confiamos a tres firmas de contabilidad en la ciudad de Fenghua, Guangping, Zhengde y Ningbo Lianzhong, la realización de auditorías especiales de 139 instituciones administrativas de la ciudad, y llevamos a cabo una revisión de los resultados de pérdidas y excedentes de activos, tasación profesional y emisión de un informe especial de auditoría sobre el inventario de activos. Aunque esta tarea de inventario de activos es pesada y el tiempo escaso, todavía confiamos a intermediarios una cobertura de auditoría del 60%, ubicándonos entre los mejores de Ningbo.
3. Resultados del trabajo de inventario de bienes
* * *Existen en la ciudad 231 instituciones administrativas y grupos sociales, incluidos 2.293 funcionarios administrativos, 7.232 funcionarios de servicios públicos y 2.481 efectivos. personal administrativo El personal de servicio público es 7.015 y el personal jubilado es 3.419. A junio de 2006, la cifra era de 65.438+2 meses. El valor contable de los pasivos de la ciudad es de 1377907700 yuanes. Después del inventario, los pasivos aumentaron en 500.000 yuanes y disminuyeron en 200.600 yuanes; el valor en libros de los activos netos fue de 1882982100 yuanes; La inversión real acumulada de las entidades económicas que no han sido desvinculadas de la administración es de 37,403,4 millones de yuanes, con activos totales de 13.502.180 yuanes, y los activos netos de 10.711.500 yuanes, la inversión externa de las instituciones públicas es de 13,653 millones de yuanes, con activos totales de las entidades económicas de 10.711.500 yuanes; 43,1525 millones de yuanes y activos netos de 140.300 yuanes (consulte el balance de las instituciones administrativas para obtener más detalles).
Declaración de la ciudad y confirmación de pérdidas de activos: desde junio 65.438 + 31 de febrero de 2006, la pérdida neta declarada de inventario de activos de la ciudad ** fue de 14.758.900 yuanes, de los cuales 23,267 millones de yuanes estaban pendientes de ingresos; millones de yuanes estaban pendientes de pérdida (para más detalles, consulte el inventario detallado de activos fijos y el balance de las instituciones administrativas).
Los ingresos de activos confirmados por la empresa de contabilidad fueron de 6,5438+07,34 millones de yuanes, de los cuales los ingresos de activos corrientes fueron de 700.000 yuanes y los ingresos de activos fijos fueron de 6,5438+06,64 millones de yuanes; 36,73 millones de yuanes. Diez mil yuanes, incluida una pérdida de 2,06 millones de yuanes en activos circulantes y una pérdida de 34,67 millones de yuanes en activos fijos.
IV. La efectividad del trabajo de inventario y algunos problemas encontrados allí
Debido a la atención del liderazgo, el despliegue cuidadoso y el fuerte apoyo de varios departamentos, el trabajo de inventario de activos de las instituciones administrativas ha mejorado. Los resultados se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
(1) Mejorar en general la comprensión de la gestión de activos estatales en varios departamentos.
A través de este inventario, el personal relevante de todas las unidades, departamentos y ciudades ha estudiado cuidadosamente las leyes, regulaciones y conocimientos comerciales de la gestión de activos estatales, obtuvo una nueva comprensión de los procesos de gestión de activos estatales y los procesos comerciales, y mejoró las instituciones administrativas. ' capacidades en diversos grados. La importancia otorgada a la gestión de los activos de propiedad estatal. Durante el proceso de inspección, el personal de la Oficina de Administración y Supervisión de Activos Estatales realizó inspecciones e investigaciones junto con el personal comercial de varias unidades, discutieron juntos el negocio de administración de activos estatales y corrigieron rápidamente los problemas descubiertos, lo que llevó a la atmósfera de gestión de activos de propiedad estatal a un nivel sin precedentes. La gran mayoría de las unidades crearon grupos de trabajo especiales durante el trabajo de inventario, desplegaron redes troncales comerciales y llevaron a cabo el trabajo de inventario con seriedad. Después del inventario, para gestionar mejor los activos de sus propios departamentos, muchas unidades aumentaron deliberadamente su personal y fortalecieron sus capacidades de gestión. Por ejemplo, en respuesta al fenómeno de la débil solidez financiera y la gestión inadecuada, unidades como la Oficina de Asuntos Gubernamentales y la ciudad de Xikou transfirieron especialmente a camaradas con buenos negocios y alta calidad de otros departamentos para ocupar puestos de gestión de activos estatales.
(2) Consolidó aún más las bases de la gestión de activos estatales. De acuerdo con los requisitos específicos de este plan de trabajo de inventario de activos, por un lado, a través del inventario, cada institución administrativa ha establecido y mejorado libros de contabilidad de activos fijos, ha mejorado aún más el libro mayor de activos físicos, las cuentas detalladas de activos físicos y los registros de custodia y uso, y realmente establecido un inventario de activos físicos? ¿Libro de registro del hogar? El sistema de gestión establece información de la tarjeta de activo físico para cada activo físico, incluido el contenido de información más original, como nombre del activo, cantidad, tiempo de compra, categoría, valor original, estado de uso, custodio, etc., para proporcionar información para el futuro establecimiento de un sistema de supervisión dinámico en toda la ciudad para los activos estatales, por otro lado, clasificar los reclamos y deudas y registrarlos en detalle, incluida la naturaleza de los fondos, la relación con la empresa y la antigüedad de las cuentas; , motivos de los cambios, etc. y también realizó valoraciones profesionales de los fondos, aclarando así las relaciones de acreedores y deudas de cada unidad, estandarizando los métodos de tratamiento financiero para las cuentas finales de los proyectos de infraestructura de cada unidad; y su relación entre los departamentos subordinados y los departamentos subordinados, además, se han registrado tierras de propiedad estatal asignadas a instituciones administrativas para evitar la pérdida de tierras de propiedad estatal;
(3) Comprender y comprender real y completamente los activos y el estado financiero de cada unidad, conocer la situación financiera y revertir fundamentalmente el fenómeno del exceso de activos fuera de balance. En este inventario, los activos físicos y contables de cada unidad se contaron y limpiaron cuidadosamente, y se identificaron profesionalmente el superávit y el déficit de activos, y se obtuvo una comprensión integral de los activos inactivos (incluidos arrendamientos y préstamos), garantías, enajenaciones de activos y Se llevaron a cabo los asuntos externos de las instituciones administrativas. La inversión y otras condiciones han sentado las bases para revitalizar aún más las existencias y utilizar eficazmente los activos a través del inventario, se encontró que los activos físicos fuera de balance de cada unidad ascendieron a 22.567 millones de yuanes, incluidos. 13,2 millones de yuanes para terrenos, casas y edificios, y 9,367 millones de yuanes para otros equipos y material de oficina. Actualmente, todos estos activos están contabilizados. Por ejemplo, durante la investigación de una calle, se descubrió que un terreno de más de 10 acres no tenía dueño. A través de los recuerdos de viejos camaradas y la confirmación de los departamentos relevantes, este terreno es efectivamente propiedad de la calle, lo que agrega alrededor de 5 millones de yuanes de activos estatales a la calle.
Sin embargo, durante el proceso de inspección también se descubrieron muchos problemas y deficiencias de gestión, porque desde hace mucho tiempo las instituciones administrativas son comunes. ¿Se centra en los ingresos, las compras y la gestión? ¿Pensamiento tradicional, escasa conciencia sobre la gestión de activos, falta de un mecanismo de gestión interna estandarizado y eficaz, compras aleatorias, enajenaciones aleatorias, falta de enfoque en la eficiencia? y existen otros fenómenos en diversos grados, que se reflejan específicamente en:
(1) El sistema de gestión de activos es imperfecto. Muchas unidades no cuentan con un sistema sólido de gestión de activos. Incluso si algunas unidades han formulado un sistema de gestión interna, en realidad no lo han implementado y, por lo tanto, lo han dejado de lado.
(2) El procesamiento contable no está estandarizado y oportuno, lo que genera discrepancias en las cuentas de activos y la generación de una gran cantidad de activos fuera de balance.
(3) Los certificados de propiedad son desiguales y la desalineación de la propiedad es grave. La relación entre los derechos de propiedad de los activos estatales entre el departamento competente y sus subordinados y algunas unidades no está clara y la propiedad está fuera de lugar.
(D) La disposición de activos de unidades individuales es irregular y arbitraria.
(5) Existen riesgos en la inversión externa de las instituciones públicas, y las potenciales pérdidas de activos son graves.
El descubrimiento de estos problemas nos ha permitido centrarnos en fortalecer la supervisión y gestión de los activos estatales y mejorar los métodos de gestión en el futuro.
Verbo (abreviatura de verbo) Opiniones y sugerencias sobre el fortalecimiento de la gestión de los bienes del Estado
Ante la situación actual y los problemas reflejados en el trabajo de inventario de bienes, con el fin de garantizar la seguridad e integridad de los activos estatales. Creemos que debemos hacer un buen trabajo en los siguientes aspectos:
(1) Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguimiento del inventario de activos y consolidar los resultados del inventario de activos. Debido al cronograma apretado, es inevitable que falten, omitan o sean incorrectos. Todos los departamentos y unidades deben realizar un inventario de activos y llenar los vacíos en el inventario de activos, diversas pérdidas de activos y cuentas detalladas de capital; , cuentas corrientes, etc. deberán inventariarse según el patrimonio. Se aprobarán las disposiciones pertinentes.
(2) Aprovechar al máximo los datos del inventario de activos para establecer archivos de información de activos. ¿Clasificar, organizar y procesar los datos del inventario de activos y realizar un análisis exhaustivo sobre esta base para comprender su propia gestión? ¿vacío? ¿Qué usar? ¿Una laguna jurídica? Con el fin de mejorar el nivel de gestión financiera y patrimonial de cada unidad.
(3) Establecer un sistema completo de inventario de activos para evitar que los primeros se borre y los segundos sean caóticos. Los activos de las instituciones administrativas se encuentran en un proceso dinámico. Cada unidad debe establecer un sistema completo de inventario de activos para comprender la estructura, cantidad y calidad de los activos de manera oportuna. ¿familia? Manténgase despierto en todo momento, permanezca despierto en todo momento, evite eficazmente el caos en la gestión de activos y establezca un sistema de verificación de salidas.
Cuando los líderes de unidad o los usuarios de gestión de activos dejan sus puestos, deben organizar la verificación y pasar por procedimientos de supervisión y entrega de activos para garantizar que las personas y los materiales estén libres y evitar la pérdida de activos.
(4) Exigir a todas las unidades que establezcan y mejoren el sistema de gestión de activos de propiedad estatal, mejoren el sistema de responsabilidad de gestión de activos, designen personal relevante y aclaren responsabilidades. Fortalecer la construcción del sistema en todos los aspectos de la compra, aceptación, uso, asignación, transferencia, desguace y presentación de informes de pérdidas de activos, tapar lagunas en la pérdida de activos, hacer que la gestión de activos sea institucional, científica y estandarizada, y eliminar verdaderamente los activos y activos fuera de balance. pérdida.
(5) Estandarizar aún más el comportamiento de disposición de activos y reforzar el sistema de aprobación de activos. La transferencia de derechos de propiedad, la libre transferencia, la venta, la declaración de pérdidas, el desguace y otras enajenaciones de activos, así como la conversión de activos no operativos en activos operativos, deben seguir estrictamente las regulaciones pertinentes e implementar un estricto sistema de aprobación, y ninguna enajenación no autorizada. esta permitido. Al mismo tiempo, en respuesta a los problemas descubiertos en esta inspección, creemos que es necesario emitir una regulación complementaria sobre el fortalecimiento de la gestión de activos de las instituciones administrativas para estandarizar aún más el comportamiento de disposición de activos.
(6) Fortalecer la capacitación empresarial, mejorar la calidad profesional del personal contable y estandarizar el trabajo contable básico.
(7) Resumiendo la experiencia de este trabajo de inventario, creemos que se deben fortalecer las auditorías e inspecciones especiales de los activos de cada unidad. Si es necesario, también podemos utilizar el poder de los intermediarios para realizar auditorías especiales. de unidades clave. Fortalecer la supervisión de los activos estatales de varios departamentos y unidades.
Resumen de la lista de activos especiales. Fortalecer el liderazgo organizacional para asegurar el buen avance de la investigación especial y limpieza de activos estatales.
Desde el inicio de los trabajos especiales de investigación y limpieza, los responsables de nuestro hospital le han concedido gran importancia. De acuerdo con los requisitos del "Aviso de la Oficina del Gobierno Popular xxx sobre la emisión del plan de trabajo para el inventario y enajenación de activos estatales" (núm. 20xx104), nuestro hospital ha formulado un plan especial de implementación de investigación y liquidación. . De acuerdo con los requisitos del plan, se estableció un grupo líder de trabajo con el presidente como líder del equipo, el vicepresidente a cargo como líder adjunto del equipo y los jefes de cada departamento como miembros. La oficina está ubicada en la Oficina de Finanzas y es específicamente responsable de la investigación especial y limpieza de activos estatales. Los jefes de cada departamento son miembros del equipo y ayudan en la investigación especial y limpieza de activos estatales.
2. El contenido y métodos específicos de la investigación especial de bienes del Estado.
(a) Alcance y contenido de la lista:
De acuerdo con el "Aviso sobre la Emisión del Plan de Trabajo para el Inventario y Enajenación de Activos de Propiedad del Estado" (20xx104) emitido por la xxx Oficina del Gobierno Popular, esta vez El contenido principal del inventario incluye: computadoras de oficina, impresoras, fotocopias y fotografías1.
Eliminación de equipos y mobiliario de oficina como cámaras, videocámaras, televisores, ventiladores eléctricos, aires acondicionados, escritorios y sillas de oficina, sofás, estanterías, mesas de café, mesas y sillas de conferencias, dispensadores de agua, etc.
(2) Métodos y pasos del inventario de activos
Este inventario de activos se divide en cuatro etapas, a saber: autoinspección unitaria, verificación sumaria, rectificación y mejora, y cumplimentación de formularios. y presentación de informes.
1. Etapa de autoinspección de la unidad
¿Conceptos básicos de oficina? ¿Informe estadístico sobre investigación especial y saneamiento de activos estatales? El contenido y los requisitos relevantes de la unidad se comprobarán uno por uno.
2. Etapa de resumen y verificación
El grupo de trabajo verificará cada ítem con base en el formulario de autoexamen resumido, para luego cotejarlo con el monto contable de la unidad.
3. Etapa de rectificación
Si existen discrepancias, identificar las razones, tratarlas de acuerdo con las normas pertinentes y realizar las rectificaciones dentro del tiempo especificado.
4. Etapa de llenado y reporte de formularios
De acuerdo con las cifras base detalladas de la etapa anterior, se procesará nuevamente la contabilidad y se realizará la “Investigación y Saneamiento Especial de Bienes del Estado”. Informe estadístico" se completará y enviará al departamento de finanzas del condado.
3. Resultados de la investigación especial de bienes del Estado.
Esta inspección logró el propósito de verificar las cuentas y hacerlas consistentes, estandarizó el comportamiento de enajenación de activos de la unidad, cumplió con los procedimientos de aprobación de enajenación de activos y evitó violaciones como la pérdida de activos.
Cuarto, problemas existentes
A través de esta inspección, las cuentas de la unidad son consistentes, pero también hay algunos problemas. En primer lugar, la gestión de activos fijos no está estandarizada; en segundo lugar, el registro de la entrega de material entre departamentos no está estandarizado y no se maneja la entrega de material.
Las principales razones de los problemas son: en primer lugar, no se presta suficiente atención a la gestión de los activos estatales; en segundo lugar, la gestión diaria de los activos estatales no está estandarizada y la entrega de materiales entre ellos. departamentos no se registra oportunamente.
medidas de rectificación del verbo (abreviatura de verbo)
En vista de los problemas existentes, tomaremos las siguientes medidas de rectificación:
1. de activos de propiedad estatal y formular sistemas específicos de gestión de activos y estandarizar los procedimientos de inspección pertinentes. Después de realizar un inventario de las propiedades y materiales existentes, presente un informe final detallado para referencia futura.
2. Fortalecer la gestión diaria de los activos estatales. Realizar inspecciones periódicas para lograr un inventario completo al final de cada año, verificar los cambios de activos de la unidad durante el año e inventariar las ganancias y pérdidas. Disponer de los activos vendidos y desguazados de manera oportuna y registrar con prontitud los activos nuevos, especialmente los activos donados, para evitar la pérdida de activos de propiedad estatal.
Tabla resumen del inventario de activos especiales 3. Información básica
Li Rong Light Dance Troupe se estableció oficialmente el 0 de junio de 2010 y se hizo cargo de los activos fijos de la estación Li Rong original. Después de tres años de funcionamiento, el trabajo de varios departamentos ha ido por buen camino.
Para estandarizar y fortalecer aún más la gestión de activos de nuestra estación, consolidar el trabajo básico de gestión financiera, mejorar el mecanismo de gestión, garantizar la integridad y seguridad de los activos estatales, comprender a fondo la situación financiera y aprovechar al máximo la beneficios de los activos fijos, de acuerdo con los requisitos del Aviso [XX] No. 399 de la compañía, nuestra estación organizó cuidadosamente el inventario de activos fijos de toda la estación. Productos para el cuidado de la piel
2. Inventario de principales prácticas de belleza
(1) Los líderes prestan atención a cómo perder peso en el abdomen y organizarlo de manera efectiva. El líder Li Rong concede gran importancia a este trabajo de inventario y lo considera una de las tareas clave de Li Rong en junio. Se estableció un grupo líder de inventario de activos fijos, con el director de la estación, Zhang Fan, como líder del equipo y los subdirectores de la estación y los jefes de departamento como miembros. Responsable de organizar e implementar el inventario de activos fijos en toda la estación, con una clara división del trabajo entre los departamentos funcionales relevantes.
(2) Existe publicidad, realista e innovadora. Para lograr mejores resultados del inventario, Li Rong emitió especialmente el documento "Aviso sobre el inventario de activos fijos", que estipula claramente el alcance del inventario, el contenido del inventario, la división del trabajo de las agencias líderes, la disposición del tiempo, los requisitos de trabajo, etc. El grupo líder de inventario de activos de Li Rong organizó especialmente personal de inventario de varios departamentos para celebrar una reunión de movilización de inventario, estudió cuidadosamente el Aviso No. 399 de Wu Qingji Caidian [XX] y presentó requisitos detallados para completar formularios de inventario de activos fijos, tarjetas de activos fijos, y cuentas detalladas de activos fijos. Promover actualizaciones de inventario de manera oportuna para que cada empleado tenga una mayor comprensión del trabajo de inventario y coopere activamente con el trabajo de inventario.
(3) Clara división del trabajo y responsabilidades claras. El trabajo de inventario se divide en cuatro etapas: preparación, inventario, resumen y aceptación. La tarea principal en la etapa de preparación es establecer un grupo de trabajo de inventario de activos fijos, que se divide en grupo de trabajo de inventario físico, grupo de trabajo de cuentas financieras, grupo de trabajo de uso de cuentas y grupo de trabajo de compilación de datos, y aclarar quién es la persona a cargo. Miembros del equipo y división del trabajo de cada grupo de trabajo. Para los grupos de trabajo de inventario físico con tareas y responsabilidades pesadas, organizaremos funcionarios capacitados de los departamentos funcionales relevantes como personal de registro de inventario y estableceremos 4 grupos de trabajo de inventario, respectivamente responsables del inventario de equipos de información electrónica, equipos mecánicos, herramientas y equipos. , instalaciones de la estación y otros equipos, aclarando el alcance del inventario y las responsabilidades laborales de cada grupo.
(4) (Antienvejecimiento) Paso a paso y organizar de forma razonable. El enfoque de este inventario recae en la etapa de inventario y la etapa de resumen. La tarea principal de la etapa de inventario es que cada equipo de inventario inventaria los activos fijos de todo el sitio, determina la ubicación y el estado de los activos y completa con sinceridad el formulario de registro del inventario de activos fijos. Para los activos fijos encontrados durante el inventario que deben ser desechados, reportados como dañados o eliminados de otras maneras, se deben identificar las razones y se deben proporcionar sugerencias de tratamiento. En la etapa de resumen, el grupo de trabajo de contabilidad y el grupo de trabajo de contabilidad verificarán sus propias cuentas y tarjetas con la lista de inventario de activos fijos proporcionada por el grupo de trabajo de inventario físico, y contarán y confirmarán los artículos objetables nuevamente. Después de la confirmación, ¿el grupo de trabajo de clasificación de datos completa los detalles en función de los resultados del inventario? ¿Informe de inventario de activos fijos? , ¿Lista del grupo de trabajo? ¿Informe de inventario de activos fijos? Realizar verificaciones y confirmaciones mutuas y enviar el resumen del trabajo de inventario al grupo líder del trabajo de inventario para su revisión.
3. Principales resultados del inventario
El líder Li Rong y todos los departamentos otorgan gran importancia al trabajo de inventario, y los principales líderes comprenden personalmente la implementación de este trabajo. El grupo líder del trabajo de inventario realiza una reunión de trabajo de inventario cada semana. Por un lado, comprende el progreso del trabajo de inventario y, por otro lado, comunica y resuelve dudas y problemas difíciles en el trabajo de inventario.
Después de este inventario, Li Rong logró principalmente los siguientes resultados: Primero, implementó completamente toda la información básica de la gestión física de activos fijos de Li Rong, especialmente en respuesta a la inconsistencia entre cierta información física y información de activos. Rong complementó y modificó la información relevante en función del inventario físico en el sitio. El segundo es mejorar aún más el registro de información de las tarjetas y cuentas de activos fijos financieros utilizadas por los departamentos usuarios, de modo que las tarjetas y cuentas de las cuentas sean consistentes. En tercer lugar, se identificó un grupo de proyectos de infraestructura con una vida útil de aproximadamente 20 años. Debido a la continua renovación de las estaciones, estos proyectos han sido demolidos y depositados en vertederos, y los productos son diversos. Después de este inventario, los artículos se resumen y se reportan a la empresa para su desguace.
IV.Ideas para el siguiente paso en el trabajo de gestión de activos
(1) Mejorar el sistema. En el futuro, nuestra estación formulará métodos de gestión de activos fijos que sean adecuados para nuestra estación y fáciles de operar en función de los nuevos requisitos para la gestión de activos fijos.
(2) Aclarar responsabilidades. Aclarar aún más las responsabilidades y autoridades de cada departamento funcional de gestión de activos fijos, y establecer un nuevo mecanismo de requisitos unificados, gestión jerárquica, y que cada uno haga lo mejor que pueda y cumpla con sus funciones.
(3) Fortalecer la gestión. Considerando la gestión de activos fijos como una importante tarea diaria de la gestión financiera, los departamentos de uso y administración de activos fijos deben prestarle atención constante, estandarizar procedimientos, mejorar el acceso, mejorar cuentas, certificados y tarjetas, fortalecer la contabilidad y asegurar la exactitud de las cuentas de capital y de las cuentas físicas.
(4) Inspección estricta. Cada departamento debe realizar una autoinspección de los activos fijos bajo su gestión una vez al año e informar las infracciones.
(5) Preste mucha atención a la implementación. Preste atención a la gestión diaria y la implementación del sistema. Mientras fortalece la gestión diaria, el Departamento de Gestión de Activos Fijos presta especial atención a la supervisión e inspección de la implementación de varios sistemas, coordina y supervisa la implementación de varios departamentos y se esfuerza por elevar la gestión de activos fijos de nuestra estación a un nuevo nivel.
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