¿Quieres responder al mensaje de tu jefe después de salir del trabajo?
La razón principal es que el director de su departamento a menudo le envía mensajes después de salir del trabajo. Lily piensa, después de trabajar, ¿no entenderán esto los líderes?
Con respecto a este asunto, pensó en renunciar innumerables veces en su mente, pero por diversas razones, nunca tomó medidas inmediatas.
Entonces ella vino a consultarme, esperando escuchar mi opinión. En este sentido, le di tres sugerencias.
Primero, es un mensaje normal de trabajo, no hay motivo para no responder.
En la mayoría de empresas, es normal que los líderes envíen mensajes a sus subordinados después de salir del trabajo.
Por ejemplo, solía trabajar en una empresa comercial internacional y me comunicaba con nosotros por la noche. Aunque los empleados de la empresa regresan a casa después del trabajo, siempre que haya una emergencia por parte del cliente, deben responder.
Si el subordinado no responde al mensaje, el líder me llamará inmediatamente.
Para los empresarios, siempre que quieran hacer un buen trabajo para su empresa, deben responder a dicho mensaje, porque está directamente relacionado con la cooperación comercial entre la empresa y sus clientes.
Si creemos firmemente que todo se acabó después del trabajo, no podremos participar en esta industria y afianzarnos en la empresa.
Este es el caso en la industria del comercio, y creo que la situación es similar en muchas otras industrias.
Aunque no sea por culpa del cliente, si el líder tiene otros asuntos laborales que comunicar contigo, igualmente necesita responder.
2. Los mensajes de acoso no se pueden responder.
A algunos líderes les gusta enviar mensajes a los empleados, especialmente a sus subordinadas, después de salir del trabajo, que no están puramente relacionados con el trabajo.
Por ejemplo, mi prima una vez se encontró con un líder pervertido que siempre le enviaba mensajes después del trabajo para que se preocupara por su vida.
Por ejemplo, pregúntale si ha salido con su novio, o si está libre de salir a cenar sola con el jefe por la noche, etc.
Un líder casado se portaba mal después de salir del trabajo y siempre enviaba mensajes de texto acosadores a sus subordinadas. Siento que no sólo no necesito responder a su mensaje en esta situación, sino que también debo tomar medidas para poner fin a tal comportamiento.
Algunas personas temen la autoridad de sus superiores y responden algunas frases de forma intencionada o no, lo que probablemente fomente malos estilos y lleve al líder a tomar decisiones equivocadas e intensificar el acoso a los empleados en el futuro. .
En tercer lugar, el ritmo de respuesta se puede controlar adecuadamente.
Líder, este tipo de información puede ser puramente profesional, pero la frecuencia es demasiado alta y el contenido no es urgente. ¿Necesitas una respuesta?
Mi experiencia es: responder. Pero puedes controlar el ritmo de tus respuestas.
Por ejemplo, el primer mensaje del líder se envió a las 7 p. m., y usted ya vio el contenido del mensaje del líder y consideró que no es urgente, entonces puede responder más tarde después de la cena.
Por un lado, no ofendí al líder, y me aseguré de responder si había alguna novedad, por otro lado, me permití comer con tranquilidad primero y luego; deje espacio para tratar la información del líder después de la comida.
El ejemplo anterior trata sobre captar el ritmo de la comunicación. Así es como transmitimos información a los líderes y también podemos transmitir información a los clientes de esta manera. En definitiva, debes juzgar en función de las prioridades de las cosas y esforzarte por lograr un equilibrio entre el espacio laboral y personal.
Especialmente para los empleados con niños, realmente no es fácil cuidarlos mientras sostienen un teléfono móvil.
Escríbelo al final
El líder siempre se envía un mensaje a sí mismo después de salir del trabajo. ¿Deberían responder?
Esto parece algo muy molesto, pero después de un análisis y reflexión cuidadosos, podemos adoptar diferentes estrategias según los diferentes tipos.