La Corporación Nacional de Petróleo de China Western Pipeline Co., Ltd. logró objetivos estratégicos.

En 2008, Western Pipeline Company se centró en empresas internacionales de oleoductos avanzados, hizo grandes esfuerzos y logró resultados gratificantes. En el proceso, se dieron cuenta claramente de que las familias aquí tienen antecedentes pobres, falta de talentos, mala base, ubicación remota, condiciones ambientales y sociales complejas, falta de apoyo para la producción y la vida, dificultad para atraer talentos, recursos humanos totales insuficientes y gestión. Nivel e innovación tecnológica Todavía existe una cierta brecha de capacidades en comparación con las empresas de oleoductos de la región oriental.

En 2009, Western Pipeline Company se centró en construir una empresa armoniosa y creó una atmósfera estable de acuerdo con el principio de "beneficiar a la gente común". Por un lado, ha aumentado la asignación de recursos humanos y ha establecido un mecanismo de formación de talentos, por otro, ha intensificado la asignación de condiciones de vida y apoyo logístico para resolver las condiciones necesarias para la producción, la vida y el alivio de los empleados; sus preocupaciones.

El Comité del Partido de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang concede gran importancia al flujo seguro y fluido del canal de energía occidental. Los líderes de la región autónoma escuchan periódicamente los informes de trabajo del Comité del Partido del Oleoducto Occidental, incorporan el mantenimiento de la seguridad de los oleoductos en importantes acuerdos de trabajo y exigen a los departamentos y gobiernos locales de todos los niveles que brinden una fuerte asistencia. 65438+El 12 de octubre, la comunidad autónoma otorgó a la Western Pipeline Company las únicas cuatro unidades del "Primer Premio" por el "Día Nacional del 60 Aniversario del Trabajo de Seguridad y Antiterrorismo en Yacimientos y Oleoductos y Oleoductos y Gasoductos de la Western Pipeline Company". habló en la conferencia para intercambiar experiencias.