¿Qué incluye la estrategia de integración vertical de CYTS?

CYTS ha adoptado una estrategia de integración vertical, una estrategia de diversificación relacionada, una estrategia de diversificación no relacionada, una estrategia de ajuste, una estrategia de adquisición y de empresa conjunta en función de sus propias condiciones reales y de mercado.

Estrategia de integración vertical: después de la reforma y la inclusión en la lista de CITS, CITS ha seguido integrándose en el mercado de recursos turísticos y desarrollando recursos hoteleros como hoteles y lugares escénicos de Wuzhen. En 2005, se estableció la Agencia de Viajes para Jóvenes de China Shanshui Hotel Management Company en el Hotel Shanshui de Shenzhen con una inversión de 96 millones de yuanes. Actualmente, CYTS posee tres hoteles de la cadena de hoteles económicos Shanshui en Shenzhen. Su negocio hotelero tiene su sede en Shenzhen y Beijing, formando dos áreas comerciales principales: Bohai Rim y el delta del río Pan-Pearl, y gradualmente se ha convertido en un hotel medio de primera clase. Marca de cadena hotelera de negocios de gama alta en China. En 2007, CYTS invirtió 355 millones de yuanes para controlar Zhejiang Tongxiang Wuzhen Guzhen Tourism Investment Co., Ltd. CYTS logra la integración vertical controlando los recursos turísticos (lugares panorámicos, hoteles, transporte y operadores turísticos locales) e integrando canales de ventas posteriores. Es una reserva estratégica que se centra en el desarrollo a largo plazo y se esfuerza por construir un operador turístico de marca internacional.