¿Qué es la navegación de patentes?

La navegación de patentes se divide en planificación industrial y operaciones empresariales. El proyecto de planificación industrial se centra en la planificación y la toma de decisiones a nivel macro de la industria, proporcionando orientación directiva y un entorno de plataforma para las operaciones de patentes corporativas. El proyecto de operación corporativa se centra en las actividades de operación de patentes corporativas, guiando los caminos de innovación corporativa y el diseño de patentes; es una medida específica para seguir aplicando las decisiones de macroplanificación. El proyecto de navegación de patentes de operación empresarial incluye principalmente cuatro módulos de análisis:

Primero, análisis del estado de desarrollo actual de la empresa;

Segundo, análisis de navegación de patentes de los productos clave de la empresa;

El tercero es el análisis de la estrategia de desarrollo de los productos clave de la empresa; el cuarto es la aplicación de los resultados del proyecto de navegación de patentes.

Cada módulo está entrelazado. El primer módulo analiza el estado de desarrollo, el entorno y el posicionamiento de la empresa, diagnostica exhaustivamente las características y necesidades de la empresa y selecciona los productos clave de la empresa para su análisis en este proyecto. El segundo módulo se centra en los productos desarrollados por la empresa; y analiza las tecnologías centrales, los competidores y los riesgos de infracción. Realizar un análisis comienza con la estrategia básica del desarrollo de productos clave de la empresa, incorpora el diseño, el almacenamiento y la operación de las patentes en todo el proceso de desarrollo de productos para formar una operación de patentes. el cuarto módulo integra profundamente los resultados del proyecto de navegación de patentes en la toma de decisiones corporativas y mejora los planes de desarrollo relacionados con la estrategia, los productos y la tecnología corporativos.