¿Qué tan grande es el impacto de la fricción comercial entre China y Estados Unidos?
De hecho, desde una perspectiva económica, el impacto no es demasiado grande. Si hubiera habido una guerra comercial hace 10 años, habríamos caído en el acto y no tendríamos fuerzas para lucharla. Porque hace 10 años, nuestra estrategia de desarrollo nacional era un crecimiento económico orientado a las exportaciones. En 2007, nuestra dependencia de las exportaciones era cercana al 70%.
Pero entonces sucedió algo, que fue la crisis económica estadounidense de 2008. La crisis económica estadounidense es a la vez algo bueno y malo para China. De hecho, un impacto importante en China es que finalmente descubrimos que obviamente no es suficiente que una entidad económica tan grande como nuestro país dependa de las exportaciones para crecer. .
Después de la crisis económica de 2008, China ajustó su estrategia de orientada a las exportaciones a impulsada por la demanda interna. Este ajuste tomó 10 años. A finales de 2017, nuestra dependencia de las exportaciones había caído del 70% a aproximadamente el 10%. El año pasado, nuestro PIB total fue de 82 billones y la contribución de las exportaciones fue de aproximadamente 8 billones, de los cuales Estados Unidos contribuyó con 1/3.
Entonces, si la guerra comercial llega a su fin, no exportaremos ni un centavo a Estados Unidos, y el impacto en nuestro crecimiento será de 0,2 a 0,5 puntos porcentuales, siendo el impacto máximo de 0,5. Todavía podemos permitirnos 0,5. Suponiendo que la tasa de crecimiento de este año sea 6,5, bajará a 6 como máximo.
La razón por la que China ha dicho repetidamente que tenemos confianza y confianza en la guerra comercial es que nuestra estrategia ha sufrido cambios importantes. Ha pasado de estar orientado a las exportaciones hace 10 años a estar impulsado por la demanda interna. Por eso, Trump siempre llama cerdo a su expresidente, porque usted es demasiado estúpido. Debería haber tomado medidas contra China hace 10 años, pero ahora es demasiado tarde. Tan pronto como lo haga, (China) se defenderá.
Aunque el impacto económico de la guerra comercial en sí no es demasiado grande, el impacto emocional es muy grande.
Información ampliada:
Una vez que se implementen las restricciones de la Sección 301 de EE. UU., la fricción comercial entre China y EE. UU. aumentará de manera generalizada, aunque algunos productores locales estadounidenses que compitan con China pueden ganar. ciertos beneficios, las empresas transformadoras sufrirán mayores pérdidas.
Por ejemplo, a principios de 2018, Estados Unidos anunció una restricción de cuatro años a la importación mundial de productos fotovoltaicos. Muchos gobiernos locales y empresas relacionadas en Estados Unidos se han opuesto firmemente a esta medida, porque, como demandantes de productos fotovoltaicos, las empresas de instalación y otras empresas transformadoras verán gravemente reducidos sus márgenes de beneficio. Según estimaciones de la Asociación Estadounidense de Industrias de Energía Solar, como resultado de ello, 23.000 personas en industrias relacionadas en Estados Unidos perderán sus empleos.
Los expertos dicen que en tales circunstancias, la esperanza de la administración Trump de utilizar el proteccionismo comercial para revitalizar la industria manufacturera y salvar empleos es sólo una ilusión.
El Instituto Peterson de Economía Internacional también emitió un documento en el que afirma que la escalada de las fricciones comerciales entre Estados Unidos y China conducirá a un aumento de la tasa de desempleo de 2 a 3 puntos porcentuales.
La guerra comercial es un proceso en el que ambos bandos se turnan para darse puñetazos. "Si Estados Unidos continúa utilizando medidas unilaterales de protección comercial, China ciertamente responderá con fuerza. Los exportadores estadounidenses enfrentarán aranceles más altos, y el bienestar de los consumidores, especialmente los de bajos ingresos, se verá directamente afectado por los mayores precios de las materias primas chinas". Dijo Science Dong Yan, investigador de la Academia de Economía y Política Mundial.
Además, los aliados cercanos de Estados Unidos también sufrirán la escalada de la fricción comercial. Por ejemplo, considerando la cooperación productiva y las relaciones económicas y comerciales cada vez más estrechas entre Japón, Corea del Sur y China, la imposición de altos impuestos comerciales por parte de Estados Unidos a los productos chinos afectará la cadena de valor y el patrón de producción entre China, Japón y Corea del Sur. y entre Estados Unidos y los países y regiones de Asia-Pacífico e incluso alterar la cadena de valor en la región de Asia-Pacífico.
?China.com Ministerio de Comercio de Henan - El impacto de la actual fricción comercial entre China y Estados Unidos en el comercio exterior de China