La misión de las empresas Fortune 500
Sentido de misión: Es la orientación del sentido de vida de una persona o de una organización. Al igual que los individuos, todos tienen un sentido de misión social. Luego, la empresa inculca estas ideas a sus empleados para que puedan conectarse con la cultura de la empresa y hacer que los empleados se entusiasmen dentro de la empresa. ¡El sentido de misión de una empresa generalmente se refleja en sus esfuerzos y contribuciones a la sociedad y a sus empleados! Una vez que una persona tiene un sentido de misión, será seria y trabajará duro sin importar lo que haga.
Finalidad: También forma parte de la cultura corporativa. Por ejemplo, una empresa debería inculcar un estándar en sus productos y servicios a sus clientes. En pocas palabras, el eslogan de una empresa también puede considerarse como el objetivo de la empresa. Esto es muy importante para la imagen exterior de la empresa, hacer sentir a los demás que la empresa es seria y estandarizada.
De la explicación anterior, podemos distinguir las diferencias entre los tres. Sin embargo, todos están relacionados. Para el establecimiento de una empresa, la cultura corporativa es la base, muy importante, y el alma de una empresa. Afectarán a todos los empleados de toda la empresa y son de gran ayuda para el desarrollo de los empleados, la construcción de imagen y el control de calidad. ¡La esencia de un negocio es!
Una colección de misión, visión y valores fundamentales de empresas de renombre mundial
Martes 65 de junio de 38 + 21 de octubre de 2008
La visión de Lenovo Group es , el futuro El Lenovo ideal debería ser el Lenovo de alta tecnología, el Lenovo de servicio y el Lenovo internacional.
La misión de Lenovo: innovar en beneficio de los clientes.
Los valores de Lenovo: éxito del cliente, pionero e innovador, preciso y realista, honesto y recto.
Logro del cliente: comprometidos con la satisfacción y el éxito del cliente.
Innovación empresarial: la búsqueda de velocidad y eficiencia, centrándose en innovaciones que tienen un impacto en los clientes y la empresa.
Precisión y realidad: toma de decisiones y gestión empresarial basadas en hechos
Integridad: creación de confianza y relaciones responsables
Visión de McDonald's: control de la industria mundial de servicios alimentarios
La Visión de Kodak: Mientras las fotos sean nuestro negocio.
La visión de Sony: Brindar a todos, incluidos nuestros accionistas, clientes, empleados e incluso socios comerciales, la oportunidad de crear y hacer realidad sus hermosos sueños. La misión de Sony: experimentar el placer de desarrollar tecnología en beneficio del público.
Los valores de Sony: experimentar la verdadera felicidad que brindan el progreso tecnológico, la aplicación y la innovación tecnológica para beneficiar al público; mejorar la cultura japonesa y el estatus nacional, no seguir a otros, hacer lo mismo; imposible; respetar y fomentar las capacidades y la creatividad de todos.
La misión de IBM: ya sea un pequeño o un gran paso, debe impulsar el progreso de la humanidad.
Valores de IBM: éxito del cliente, innovación, integridad y responsabilidad.
Visión de General Machinery (GE): - Hacer el mundo más brillante
Misión de GE: Mejorar la calidad de vida a través de la tecnología y la innovación.
Visión (misión) de Microsoft: las computadoras entran en el hogar, colocadas en cada mesa, utilizando el software de Microsoft
Visión (misión) de Ford: los coches entran en el hogar;
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La misión de China Mobile: crear un mundo de comunicaciones infinitas y convertirse en la columna vertebral de la sociedad de la información.
La visión de Disney: convertirse en una súper empresa de entretenimiento global.
La misión de Disney: hacer feliz a la gente
Los valores corporativos de Disney: gran énfasis en la coherencia y la descripción detallada a través de la creatividad, la fantasía y la imaginación audaz; mantener Disney La imagen "mágica"
La visión de Boeing: - Desempeñar un papel fundamental en el campo de la aviación civil y llevar al mundo a la era del jet (1950).
Los valores de Boeing: liderar la industria de la aviación y ser siempre pionero; responder a los principales desafíos y riesgos; seguridad y calidad de los productos; integridad y ética empresarial;
La visión de Apple Computer: permitir que todos tengan una computadora.
La misión de Apple Computer es generar confianza en Internet mediante la promoción de prácticas justas de uso de datos.
Los valores fundamentales de Apple Computer: proporcionar potentes capacidades informáticas al público
La visión de Huawei: enriquecer las comunicaciones y la vida de las personas
La misión de Huawei: centrarse en el desafíos y presiones que preocupan a los clientes, proporcionar soluciones y servicios de comunicación competitivos y continuar creando el máximo valor para los clientes.
Crear los mejores y más innovadores productos del mundo.
Estar tan comprometido con la innovación de costes como con la innovación tecnológica.
Permitir que más personas tengan acceso a tecnologías más nuevas y mejores.
Coste total de propiedad (TCO) más bajo y mayor productividad.
La visión de Vanke es convertirse en el líder de la industria inmobiliaria de China.
Misión (propósito) de Vanke: crear una vida infinita
Valores de Vanke: crear una vida rica y saludable
Los clientes son nuestros socios eternos<. /p>
2. El talento es el capital de Vanke.
3. "Sunshine System"
4. Liderazgo y crecimiento sostenido
Misión de ABN Amro: invertir en clientes seleccionados a través de servicios financieros y de compromiso a largo plazo. en gestión patrimonial, lo que convierte a ABN Amro en el objetivo de inversión más dispuesto para los accionistas y el mejor lugar de desarrollo profesional para los empleados.
Los valores y la filosofía empresarial de ABN Amro (honestidad, respeto, trabajo en equipo y profesionalismo) desempeñan un papel importante en la ejecución de su misión y la realización de su visión.
La misión de Microsoft es proporcionar software de computadora personal para hacer que el trabajo, el estudio y la vida sean más convenientes y enriquecidos.
La misión de HP: hacer contribuciones tecnológicas a la felicidad y el desarrollo humanos.
Valores de HP: "Confiamos plenamente en los demás y los respetamos, perseguimos altos estándares de contribución, integramos emociones consistentes en nuestras carreras y logramos lo mismo a través del trabajo en equipo y fomentando la flexibilidad y la innovación. Objetivo: Nosotros están comprometidos con el desarrollo de la ciencia y la tecnología para mejorar el bienestar de la humanidad."
La misión de Nike: experimenta la sensación de competir, ganar y derrotar a tus oponentes.
La misión de Wal-Mart es brindar a la gente común y corriente la oportunidad de comprar las mismas cosas que los ricos.
McKinsey & Company (unidad de visión y misión): ayuda a empresas y gobiernos destacados a lograr un mayor éxito.
1. Investigación y resolución integral de problemas y oportunidades de gestión para la alta dirección.
2. Proporcionar asesoramiento integral sobre las distintas opciones que enfrentan los altos directivos.
3. Predecir nuevos problemas y oportunidades que puedan surgir en el desarrollo futuro y formular contramedidas oportunas y pragmáticas.
Los valores de Motorola: mantener altos estándares morales y respetar siempre a las personas.
Valores de P&G: liderazgo, propiedad, honestidad, integridad, iniciativa y confianza.