Sinopec Yangzi Petrochemical "implementará inmediatamente" para mejorar la ejecución de la toma de decisiones. ¿Alguien conoce la situación específica?

Durante la reunión de despacho de la mañana se tomó la decisión de mejorar los productos de combustible de aviación. Luego de la reunión, el ingeniero jefe adjunto y el responsable del departamento de operación técnica se dirigieron inmediatamente a la planta de aromáticos y ajustaron las medidas vigentes ese día para incrementar la producción de combustible de aviación en 100 toneladas diarias. La "ejecución inmediata" de Yangzi Petrochemical se ha convertido en una forma importante de reflejar la ejecución y mejorar la eficiencia del trabajo, y una serie de medidas de optimización y eficiencia han decidido lograr una "diferencia de tiempo cero".

La información cambiante del mercado muestra cambios en la demanda del mercado hasta cierto punto, especialmente los recientes cambios drásticos en los precios internacionales del petróleo, que han llevado a una mayor presión a la baja sobre los productos petroquímicos y algunas oportunidades de mercado son fugaces. Al tiempo que fortaleció la orientación al mercado, Yangzi Petrochemical decidió mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y propuso "medidas inmediatas" para aprovechar oportunidades y beneficios.

Se han puesto en funcionamiento varias unidades principales de la transformación de refinación de 12,5 millones de toneladas al año de Yangzi Petrochemical Company. El potencial para el ajuste del proceso y la optimización del acoplamiento al mercado existe objetivamente. La duración de la toma de decisiones y la implementación está relacionada con. si los beneficios pueden realizarse. Recientemente, basándose en los cambios del mercado, los recursos corporativos y la estructura de equipos, los líderes de Yangzi Petrochemical Company propusieron la decisión de aumentar rápidamente la producción de combustible de aviación en la reunión de despacho celebrada a principios de año. Luego de la reunión, los líderes a cargo y el responsable del departamento de altura de producción acudieron inmediatamente a la planta de aromáticos para discutir el plan de ajuste del proceso. Los ajustes se implementaron el mismo día, aumentando la producción de jet de alto valor agregado. combustible en 100 toneladas por día, aumentando el valor agregado de los productos y reduciendo la producción de productos de bajo valor agregado en vista del tiempo de inspección del plástico. Cuando el tiempo de inspección era demasiado largo y no podía satisfacer las necesidades de la operación; El Centro de Inspección de Calidad de Yangzi Petrochemical Company trabajó durante la noche para optimizar y simplificar los procedimientos de inspección, acortando el análisis de los últimos tres días a los dos días actuales y mejorando la eficiencia del trabajo en un 30%.