¿Por qué te aconsejo que no seas ingeniero de sistemas?
La mayoría de las empresas suelen tener sólo unos pocos ingenieros de sistemas que son responsables del trabajo del sistema de toda la empresa. Además de la preparación y gestión de los documentos del sistema, también es necesario ponerse en contacto con varios departamentos de la empresa para mejorar el conocimiento del sistema y monitorear el funcionamiento del sistema para prepararse para las auditorías del sistema.
Un senior que ha trabajado en sistemas durante muchos años compartió su opinión sobre este puesto, que no es el de ingeniero de sistemas.
Si ya has sufrido bastante con el sistema, te aconsejo que no seas ingeniero de sistemas por los siguientes motivos:
Primero, el punto más realista es que el salario es bajo.
Como dice el refrán, las mujeres tienen miedo de casarse con la persona equivocada y los hombres tienen miedo de casarse con la persona equivocada.
El fin de la industria de sistemas no es alto. En comparación con los puestos de I+D, 10 años de experiencia pueden no ser tan buenos como el año de otra persona.
En segundo lugar, no hay oportunidades de promoción.
El personal del sistema suele formar su propio departamento, o sólo hay unas pocas personas reportando a la oficina del director general. ¿Quieres llevar el cohete directamente a la oficina del director general?
En tercer lugar, no hay pareja en el trabajo.
En la empresa, puede haber decenas o incluso cientos de personas en otros departamentos, pero el departamento de sistemas no puede tener tanta gente. Por lo general, hay al menos una persona y hasta tres o cinco personas. Al fin y al cabo, son la minoría.
En la mayoría de las empresas, es bueno tener un ingeniero de sistemas a tiempo completo. En el proceso de trabajo en la empresa faltan compañeros. Si tienes dificultades en el trabajo, sólo podrás encontrar la manera de solucionarlas tú mismo. No hay nadie con quien hablar, ni siquiera su supervisor inmediato. En la vida, tu familia y tus amigos no pueden entender tu carrera y tú no puedes explicarla. Tienes amigos que saben un poco. En una palabra, "Si tiene un certificado, obtenga un certificado".
Cuarto, el trabajo está marginado
El departamento de sistemas tiene un gran poder; después de todo, puede administrar todos los departamentos. de la empresa. Los departamentos de sistemas de algunas empresas todavía dependen directamente del director general, pero en realidad no tienen voz y voto en su conjunto.
Otros departamentos tienen poco conocimiento del sistema y no cooperan con su trabajo, por lo que no hay nada que puedas hacer.
En la oficina o departamento de calidad, serás el manitas de tu departamento. En el proceso de implementación del sistema, no solo tiene que coordinar a otros departamentos para escribir documentos de proceso, sino que también es responsable de escribir los documentos de proceso de su propio departamento. Finalmente, nadie dentro o fuera del departamento apoyará su trabajo, ni siquiera el jefe del departamento, porque el jefe del departamento quiere impulsar el trabajo y usted queda atrapado en el medio.
En quinto lugar, el trabajo no es fácil de cuantificar
Se han establecido varios procesos, que no son ejecutados por ingenieros de sistemas sino por departamentos específicos. ¿Está relacionado con los ingenieros de sistemas?
Se aprobó la revisión del cliente, lo que favorece las relaciones públicas comerciales y todos los departamentos funcionan bien. ¿Está relacionado con los ingenieros de sistemas? De ninguna manera, ¿quieres que te etiqueten como ingeniero de sistemas para poder ganar millones menos?
Pasó la auditoría de certificación. Si no fuera por el profesor de auditoría Hong Bao, ¿habría pasado?
Auditoría interna, este es tu trabajo diario, esto no es lo más destacado.
En sexto lugar, requiere una alta capacidad integral.
Eres ingeniero de sistemas y la empresa espera que todos los departamentos sepan cómo hacerlo. Desde dominio del inglés, gestión del desempeño humano, tratamiento de lesiones laborales, análisis de sistemas de medición, operación de equipos de medición, instrucciones de inspección, Six Sigma, producción ajustada, diversos métodos experimentales, etc. , sólo necesitas saber dibujar.
7. En el camino hacia la planificación profesional, existen pocas opciones profesionales.
Después de hacer el sistema durante algunos años, descubrirá que no puede hacer nada más que el sistema. Si es gerente de calidad, dirá que no tiene experiencia en gestión de equipos y de campo. SQE dirá que no comprende el producto ni el proceso. En lo que respecta al entorno de certificación actual, el salario diario de la mayoría de los auditores no es tan bueno como la consultoría de sistemas, en la mayoría de los casos se trata de documentación y registros de fabricación;
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