Muchos líderes de empresas pintarán un pastel para sus empleados. ¿Cómo deberían sentirse al respecto?
Si la relación entre el propietario de la empresa y los empleados suele ser muy buena y los empleados reciben suficientes beneficios, los empleados sin duda volverán a trabajar para la empresa si la relación entre la empresa y los empleados es normal; Y no hay relación de intereses, será una situación de "pintura" que sin duda no se reconoce. La cooperación sin equidad no durará mucho, y la tendencia de desarrollo de las empresas que sólo hablan de labios para afuera a los empleados pero no cumplen no será muy buena después de todo. Esto es algo muy práctico.
¿Cuál es la actitud de todos ante el “pintado” de las empresas a sus empleados? He experimentado este problema muchas veces y puedo expresar mi opinión. De hecho, pintar tartas es muy habitual en la mayoría de empresas. Este también es un estilo de gestión. La diferencia es que algunas empresas no pueden comer semillas de sésamo con solo mirarlas, mientras que otras pueden hacer realidad las semillas de sésamo. Entonces, ¿cómo debería ver cada uno el comportamiento personal de "pintar pasteles"? Aquí se hace un análisis desde varios aspectos.
1. Shaobing consiste esencialmente en ganarse el corazón de la gente y movilizar la moral de los empleados. Entonces, desde una perspectiva gerencial, este comportamiento personal es válido y debe entenderse. Sólo si los trabajadores son diligentes y la empresa se desarrolla bien será posible hacer un buen trabajo en este ámbito. Por supuesto, lo que la gente odia es el comportamiento ingrato. Si el pastel está bien hecho, los trabajadores pueden mirarlo pero no comérselo.
2. Shaobing debe ser práctico. Algunos gerentes ignoran los detalles para permitir que los empleados inviertan mucha diligencia. El personal consideró que no era realista y obviamente era una trampa, por lo que se perdió una pequeña ganancia. Es mejor tomar decisiones dentro del ámbito de la capacidad laboral, como aumentar el salario básico, aumentar las vacaciones de verano y viajar con fondos públicos. Eso hará que los empleados se sientan razonables y eficaces.
3. Teniendo en cuenta las ventajas y desventajas de la mentalidad de pintar pasteles, el factor decisivo es si el pastel es fiable en este aspecto. Normalmente, la integridad de una empresa es la norma por la que se identifica a los empleados. Una empresa que no se preocupa por el bienestar de los empleados sino que sólo lo explota, no importa lo bellamente pintado que esté el pastel, los empleados lo menospreciarán. Por otro lado, a menudo se tiene en cuenta a los empleados y las empresas que practican lo que predican son coherentes. Los sindicatos intentarán quedarse con el pastel y comérselo en este sentido.
Por lo tanto, el comportamiento personal y la mentalidad de toma de decisiones de "Huabing" no dependen de los empleados, sino de si el comportamiento de la empresa es coherente.