¿Cuáles son las ventajas de las diferentes formas jurídicas corporativas?
En primer lugar, se analizan las razones de los problemas en la implementación del sistema.
(1) La conciencia sobre la implementación del sistema no es fuerte. Algunas unidades y departamentos se centran en el establecimiento de reglas y regulaciones en la construcción del sistema y no prestan suficiente atención a cómo implementar el sistema de manera efectiva. Parece que una vez construido el sistema, está completo y listo para funcionar. Algunas unidades y departamentos utilizan la construcción del sistema para decorar su apariencia, escribirlo en documentos, pegarlo en la pared, leerlo en la boca o compilarlo en un libro para hacer frente a la inspección y evaluación de los superiores, en lugar de implementarlo concienzudamente. . Algunos cuadros tienen pensamientos humanistas serios y principios débiles al implementar el sistema. Cuando nos encontramos con situaciones que ofenden a otros, las evitamos deliberadamente y aplicamos diferentes estándares del sistema a diferentes personas. Algunos cuadros tienen malentendidos del sistema y no pueden implementarlo de acuerdo con los principios y el espíritu principal del sistema.
(2) La configuración del sistema no es lo suficientemente científica. Algunas unidades tienen muchos sistemas, pero la configuración del sistema no está en contacto con las condiciones reales de la unidad y el departamento y, en general, son deficientes. Algunos sistemas no se han revisado ni mejorado de manera oportuna a medida que evoluciona la situación, y algunos obviamente no lo son; adaptados a los requisitos de gestión actuales, y algunos incluso son incompatibles con las regulaciones vigentes; algunos sistemas solo se centran en el trabajo real y las características de sus propios departamentos e ignoran la coordinación con otros departamentos, lo que resulta en un desajuste del sistema.
(3) El sistema no es muy abierto. Después de la introducción de algunos sistemas, las actividades de publicidad, estudio y educación no se organizaron de manera oportuna, lo que dio como resultado que los cuadros y las masas no estuvieran familiarizados con el sistema y fueran incomprensibles para él, baja popularidad y conocimiento del sistema, y falta de supervisión y moderación. sobre los temas de implementación del sistema; algunos cuadros de organizaciones de base están demasiado ocupados con el trabajo y no tienen tiempo. Participar en la capacitación y no saber mucho sobre el sistema reduce en gran medida la ejecución del sistema.
(D) Falta de orientación sobre la supervisión de la agencia. La implementación efectiva de algunos sistemas no tiene garantías de supervisión específicas, estándares de evaluación objetivos y mecanismos de divulgación y retroalimentación imperfectos, lo que hace que el sistema de implementación dependa más de la conciencia de las unidades (departamentos) y los cuadros. Algunas supervisión e inspecciones del sistema son sólo superficiales y no pueden detectar problemas.
(5) Las anomalías institucionales no se investigan estrictamente. Algunos sistemas solo requieren objetivos de "no" o "no", carecen de mecanismos estrictos de recompensa y castigo y el costo de violar el sistema es demasiado bajo. Algunas unidades encuentran ocasionalmente violaciones del sistema y, a veces, no las abordan seriamente debido a las emociones.
En segundo lugar, contramedidas y sugerencias para fortalecer la implementación del sistema.
(1) Configurar el sistema científicamente y mejorar la calidad de su construcción. En primer lugar, antes de introducir el sistema, es necesario profundizar en las bases para realizar investigaciones cuidadosas, intercambiar ideas y demostrar cuidadosamente, prestar mucha atención a las nuevas situaciones y tendencias en cuestiones de corrupción, establecer una evaluación científica y eficaz del sistema y mecanismo de retroalimentación y reforma continua para abordar los problemas existentes en la formulación e implementación del sistema. Innovar, mejorar constantemente el sistema anticorrupción y mejorar efectivamente su sistematicidad, cientificidad y aplicabilidad. En segundo lugar, al establecer reglas y regulaciones, cada departamento funcional debe prestar atención a la coincidencia y conexión con los departamentos relevantes, mejorar la unidad y complementariedad entre sistemas y mejorar la sinergia de la implementación del sistema. En tercer lugar, debemos comprender la estabilidad y flexibilidad del sistema. Por un lado, una vez introducido un sistema, no se puede implementar de la noche a la mañana; debe administrarse durante un período de tiempo y los principios y requisitos principales no se pueden cambiar fácilmente. Por otro lado, debemos reconocer las limitaciones del mismo. sistema y responder a problemas que no son adecuados, no estrictos, no coincidentes y no específicos. Complementar, modificar y mejorar los sistemas que son incómodos de implementar y que se necesitan con urgencia y que tienen condiciones maduras pero que aún no están disponibles deben formularse como; lo antes posible sobre la base de una investigación y demostración exhaustivas, y esforzarse por no dejar callejones sin salida que estén obsoletos o incluso sean incompatibles con las políticas recientemente promulgadas del partido y del país. Los sistemas que entren en conflicto con las disposiciones pertinentes deben ser abolidos lo antes posible; Es necesario escuchar ampliamente las opiniones y sugerencias de todas partes y hacer del proceso de formulación del sistema un proceso de comprensión de los sentimientos de la gente, reflejar la opinión pública y aunar la sabiduría de la gente, para que el sistema pueda ganarse el apoyo y el apoyo de la población. gente.
(2) Fortalecer la publicidad y la educación para garantizar una implementación transparente del sistema. La publicidad y la educación sobre la lucha contra la corrupción y la defensa de un sistema limpio deben incorporarse al trabajo general de construcción de un sistema anticorrupción y defensa de un sistema limpio, con un despliegue unificado y una disposición e implementación generales. Es necesario llevar a cabo amplias actividades institucionales de aprendizaje y educación utilizando como medios el estudio grupal del centro teórico del comité del partido (grupo del partido), las jornadas de estudio de cuadros de agencia, las jornadas de actividad de las ramas del partido y las clases de formación de cuadros. Es necesario adoptar diversas formas efectivas y aprovechar plenamente el papel de los medios de comunicación, como estaciones de televisión, estaciones de radio, periódicos, revistas e Internet, para publicitar vigorosamente el contenido específico del sistema e informar sobre la implementación del sistema. . La publicidad y la educación del sistema deben considerarse una parte importante de la construcción de una cultura de gobierno limpio y deben llevarse a cabo en comunidades, agencias, empresas, aldeas y escuelas para llevar a cabo actividades publicitarias animadas y presenciales que sean popular entre las masas. Centrarse en realizar amplia publicidad y educación sobre el sistema anticorrupción entre los órganos y cuadros dirigentes, mejorar los conceptos legales y la conciencia del sistema, guiarlos para que tomen la iniciativa en el aprendizaje del sistema, familiarizarse con el contenido del sistema, comprender los esencia espiritual, mejorar continuamente la conciencia del sistema y establecer firmemente el concepto de estricto cumplimiento del sistema, desarrollar el hábito de implementar conscientemente el sistema y transformar el sistema en el código de conducta y acciones conscientes de los miembros y cuadros del partido. En publicidad y educación, es necesario dar a conocer no solo lo que estipula el sistema, sino también cómo se implementa, implementa y supervisa el sistema, maximizar la transparencia y la influencia del sistema y esforzarse por crear un buen ambiente donde todos mantengan el sistema. y todos implementan el sistema.
(3) Los líderes toman la iniciativa al dar ejemplo y dan pleno juego al papel ejemplar de los cuadros dirigentes en la mejora de la ejecución del sistema. Los cuadros dirigentes deben ser estrictos consigo mismos al implementar el sistema anticorrupción, dar ejemplo y exigir que otros fracasen primero. Primero, debemos tomar la iniciativa en el aprendizaje del sistema. Los cuadros dirigentes deben exigirse estrictamente y tener un fuerte espíritu de partido, comprender concienzudamente el espíritu del sistema, conocer su contenido y esforzarse por ir un paso por delante y aprender más sobre el sistema.
Al mismo tiempo, el aprendizaje del sistema debe incluirse en el estudio del grupo del comité central del partido, el autoestudio individual y la capacitación rotativa centralizada de los cuadros dirigentes, para que los cuadros dirigentes comprendan el sistema. En segundo lugar, debemos tomar la iniciativa en la implementación del sistema. Confucio dijo: "Si un hombre guapo es recto, ¿quién se atreve a ser injusto?" Los cuadros dirigentes deben ser más conscientes y activos en la implementación del sistema, insistir en dar ejemplo, tomar la iniciativa en respetar la autoridad del sistema y aceptar sus limitaciones. En tercer lugar, debemos tomar la iniciativa a la hora de establecer un buen estilo. En el proceso de implementación del sistema, los cuadros dirigentes deben dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, emancipar aún más sus mentes, insistir en partir de la realidad, defender vigorosamente un estilo pragmático y de búsqueda de la verdad, atreverse a romper las limitaciones de los viejos e inherentes patrones de pensamiento. y hábitos de comportamiento, y combinar orgánicamente implementación y creación. Levántate y mejora continuamente tus capacidades de innovación.
(4) Innovar métodos de supervisión y fortalecer la supervisión rígida de todo el proceso de implementación del sistema. La primera es utilizar medios tecnológicos. Los organismos especializados, como la inspección y supervisión disciplinaria en todos los niveles, deben considerar la implementación del sistema de supervisión como un contenido importante y combinarlo con la evaluación del sistema de responsabilidad por el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno, la evaluación anual de objetivos, los informes de desempeño y la integridad de los cuadros dirigentes. y evaluación de estilo, etc., aprovechar al máximo el sistema de gobierno electrónico y darle pleno uso al sistema de gobierno electrónico. La ventaja funcional de la supervisión es integrar eficazmente medios científicos y tecnológicos en la implementación y ejecución del sistema. Garantizar que el proceso de implementación del sistema sea justo, abierto e imparcial. El segundo es establecer un mecanismo de retroalimentación. Es necesario aprovechar al máximo los logros de la tecnología de la información moderna y recopilar información sobre la implementación del sistema a través de diversos medios, especialmente a través de diversos canales, como los diputados del Congreso Nacional del Pueblo, los miembros de la CCPPCh, las inspecciones, los medios de comunicación, las líneas directas profesionales y las cartas. y visitas, y publicaciones en línea. , obtenga información de primera mano sobre la implementación del sistema y envíe rápidamente esta información a los departamentos y unidades relevantes para garantizar que los diseñadores del sistema estén siempre al tanto de la implementación del sistema. El tercero es fortalecer la evaluación científica. Es necesario organizar periódicamente expertos relevantes para evaluar el estado y los efectos de la implementación del sistema. A través del análisis integral de la información relevante, podemos comprender y comprender los problemas existentes en la implementación del sistema y los defectos del sistema en sí. para luego estudiar y formular medidas correctivas.
(5) Implementar estrictamente recompensas y castigos, y guiar y alentar correctamente a las personas a actuar de acuerdo con el sistema. En primer lugar, debemos establecer un sistema de rendición de cuentas para la implementación del sistema anticorrupción y de defensa de la integridad y aclarar quién es la persona responsable de la implementación del sistema anticorrupción y de defensa de la integridad. Las agencias de inspección y supervisión disciplinaria y los departamentos de aplicación de la ley deben investigar seriamente y abordar la falta de implementación del sistema en serio, la falta de implementación del sistema de manera oportuna y la negativa a implementar el sistema, y realmente implementar el trabajo de rendición de cuentas. Quien no estudie, despliegue o lidere la implementación del sistema anticorrupción e integridad; quien ignore, no detenga, corrija o investigue y sancione cualquier conducta que se niegue a implementar o incluso viole el sistema anticorrupción dentro del sistema; La jurisdicción tendrá que rendir cuentas de diferentes maneras. En segundo lugar, debemos elogiar y recompensar a quienes implementan concienzudamente el sistema y actúan de acuerdo con las reglas, y guiar a la gente para que respete conscientemente el sistema y lo implemente estrictamente mediante el efecto de demostración.
Base legal:
El artículo 9 del "Reglamento de la República Popular China sobre Divulgación de Información Gubernamental" estipula que las agencias administrativas deben revelar de manera proactiva información gubernamental que cumpla con uno de los siguientes requisitos básicos requisitos:
(1) Involucra los intereses vitales de ciudadanos, personas jurídicas u otras organizaciones;
(2) Requiere conocimiento o participación pública generalizada;
( 3) Refleja la estructura organizacional, Funciones y procedimientos;
(4) Otros que deben ser divulgados proactivamente de conformidad con las leyes, reglamentos y regulaciones nacionales pertinentes.