Cumplir estrictamente con los procedimientos operativos.

Cumplir estrictamente con los procedimientos operativos, que se refieren a ejecutar los procedimientos de trabajo a través de ciertas normas, requisitos y regulaciones. Significado de los estatutos y estatutos. Las reglas son simplemente "reglas + proceso". Es muy importante seguir las reglas. Compartimos un breve ensayo de muestra sobre el estricto cumplimiento de las reglas operativas.

Cumplir estrictamente con los procedimientos operativos 1. Primero, el sistema de inspección de producción de seguridad.

La primera es la inspección de seguridad previa a las vacaciones. Cada año se realiza una inspección de seguridad en el mercado antes de los cuatro festivales principales.

En segundo lugar, organice una inspección de seguridad exhaustiva cada primavera y otoño.

3. Organizar una inspección especial de seguridad de verano antes de la llegada del verano cada año.

4. Realizar inspecciones periódicas de las posiciones clave del mercado con mayores riesgos, en principio una vez al mes.

5. Realizar inspecciones periódicas del mercado y realizar una supervisión dinámica del mercado. En principio, una vez al trimestre.

6. Para actividades políticas, económicas y culturales importantes, se deben realizar inspecciones de seguridad antes y durante las actividades.

7. Realizar otras inspecciones dispuestas por los departamentos de supervisión de la producción de seguridad municipal y distrital.

8. Las inspecciones de seguridad de la producción deben estar dirigidas por líderes, y se deben organizar jefes de departamento y técnicos relevantes para que participen y garanticen la efectividad de la inspección.

2. Sistema de reuniones de seguridad de producción

1. Implementar el sistema de reuniones de seguridad de producción periódicas de acuerdo con el sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa.

En segundo lugar, la empresa celebra reuniones mensuales de análisis de producción de seguridad a nivel de departamento o equipo, presididas por el director general, con registros y archivos.

3. El departamento realiza mensualmente reuniones de trabajo de seguridad a nivel de equipo, presididas por el gerente, con registros y archivos.

4. El equipo realizará reuniones periódicas de trabajo en el equipo de seguridad cada semana, presididas por el líder del equipo, y grabadas y archivadas.

3. Sistema de Garantía de Inversiones en Gestión de Seguridad

Con el fin de garantizar el funcionamiento seguro de la empresa, la empresa invierte fondos especiales cada año para equipar instalaciones de seguridad, fortalecer la gestión de seguridad y garantizar. el funcionamiento normal de los equipos.

1. La empresa gasta cada año parte de los fondos especiales en operaciones seguras y renovaciones. Los fondos están reservados y no pueden reducirse ni malversarse para otros fines.

2. Todos los gastos deben realizarse de acuerdo con el sistema, el presupuesto y los procedimientos de aprobación, y deben ser informados y aprobados por el departamento financiero antes de su implementación.

Tres. Ámbito de inversión en instalaciones de seguridad:

l. Mejorar y transformar los equipos e instalaciones de protección de seguridad. Los equipos e instalaciones de seguridad se refieren principalmente al monitoreo, ventilación, prevención de inundaciones, regulación de temperatura, prevención de incendios, extinción de incendios y otras instalaciones y equipos de la empresa;

2. artículos para los trabajadores en el sitio.

3. Gastos de inspección y evaluación de la producción de seguridad.

4. Evaluación, rectificación y seguimiento de las principales fuentes de peligro y riesgos de accidentes graves.

5. Entrenamiento en habilidades de seguridad y simulacros de rescate de emergencia.

6. Otros gastos directamente relacionados con las operaciones de seguridad.

4. Fondos para garantizar el normal funcionamiento de los equipos:

l. Detección y mantenimiento de sistemas de alarma de humo y temperatura deben probarse en rotación al menos una vez al año. año.

2. Las bombas contra incendios y las bombas de aspersores deben probarse una vez al mes para comprobar si están completas y utilizables.

3. El suministro de aire de presión positiva y los sistemas de escape y prevención de humo deben inspeccionarse cada seis meses.

4. Los hidrantes interiores deben probarse con agua pulverizada cada trimestre.

5. Gastos especiales de gestión de seguridad para otras materias técnicas de seguridad:

l. Publicidad, educación y capacitación en materia de seguridad laboral;

2.

3. Otros costos para garantizar una operación segura.

En cuarto lugar, sistema de inspección, evaluación y recompensa y castigo de la producción de seguridad.

El primero es realizar una inspección y evaluación paso a paso de la seguridad del trabajo de producción.

En segundo lugar, el trabajo de producción de seguridad se llevará a cabo mediante la firma de cartas de responsabilidad en todos los niveles, y la implementación de las cartas de responsabilidad se informará nivel por nivel cada mes, y no se ocultarán los accidentes de seguridad.

En tercer lugar, la empresa inspecciona el trabajo de seguridad del departamento al menos una vez al mes, el departamento inspecciona el trabajo de seguridad del equipo una vez a la semana y el equipo de seguridad evalúa a los miembros todos los días.

En cuarto lugar, la empresa evalúa los departamentos y equipos en función del cumplimiento de las responsabilidades objetivo y de las tareas de entrega.

Verbo (abreviatura de verbo) Las inspecciones y evaluaciones deben resumirse por escrito en la empresa y anunciarse en la reunión de producción de seguridad.

6. Resumir el trabajo de seguridad en la producción cada seis meses y realizar evaluaciones en base a ello.

7. Los resultados de las inspecciones y evaluaciones corresponden al sistema de recompensas y castigos de seguridad y se reflejan en la bonificación mensual o de fin de año.

El quinto es el sistema de gestión de educación, capacitación y evaluación de seguridad

1. Todos los nuevos empleados deben recibir educación sobre seguridad y solo pueden asumir sus puestos después de aprobar el examen.

2. Educación en seguridad de la empresa. Los arreglos los hace la oficina del gerente general, y el departamento de seguridad y otros departamentos cooperan con * * * para organizarlos e implementarlos. El contenido educativo incluye: las pautas, políticas y regulaciones laborales de seguridad nacional y del partido; la situación básica de la empresa y la división de partes clave y precauciones; conocimientos generales de seguridad y reglas generales para el trabajo de seguridad de la empresa;

3. Educación sobre seguridad del departamento. El gerente del departamento es responsable del contenido educativo que incluye: descripción básica del centro comercial; partes clave, equipos especiales, posiciones especiales y normas de seguridad y requisitos de seguridad de cada departamento;

4. Educación del equipo de seguridad.

Cada líder de equipo es responsable de la educación. El contenido educativo incluye: el estado de operación y las reglas y regulaciones de seguridad del departamento, así como las experiencias y lecciones aprendidas de varios casos de accidentes de seguridad.

Cumplir estrictamente los procedimientos operativos. Organización de seguridad

1. Establecer y mejorar la estructura organizacional, siendo el líder de la unidad el primer responsable que fungirá como líder de la organización de liderazgo en seguridad. A principios de año hay medidas previstas, sistema de rendición de cuentas y evaluación resumida.

2. Desarrollar un plan trienal de seguridad de producción, y los indicadores anuales de la unidad deben incluir indicadores de seguridad de producción.

3. El grupo líder de seguridad de la unidad celebra una reunión de responsabilidad de producción de seguridad cada trimestre y una reunión de personal cada trimestre para dar a conocer los conocimientos de seguridad y fortalecer las precauciones de seguridad.

4. La unidad cuenta con agentes de seguridad a tiempo completo y parcial en áreas clave de seguridad durante todo el año, para que pueda mantenerse fuera de control durante todo el año.

5. El equipo de seguridad de la empresa debe realizar inspecciones trimestrales de inspecciones de seguridad de producción y elementos de autoinspección dentro del alcance de seguridad de la empresa, incluida la conducción ilegal, el apilamiento de leña, la gestión de drogas, las líneas de edificios antiguos peligrosos, las ubicaciones clave y almacenes.

2. Sistema de Responsabilidad de Seguridad

1. Formular la división del trabajo del liderazgo de la unidad, los líderes de supervisión, los técnicos y los sistemas de responsabilidad de producción del taller, y las responsabilidades de seguridad del liderazgo.

2. Formule las responsabilidades laborales del oficial de seguridad de la unidad y firme una carta de responsabilidad con el oficial de seguridad.

El tercero es la educación sobre seguridad

1. Los nuevos trabajadores deben recibir educación tres veces e insistir en tener certificados para trabajar.

2. Tipos especiales de trabajadores, caldereros, soldadores, conductores, etc. , debe tener un certificado para trabajar.

3. Solicite cada mes un manuscrito sobre la seguridad de la producción de la empresa para la estación de radio del grupo.

4. Durante los días festivos importantes, la empresa realiza actividades de seguridad en la producción, especialmente la promoción del conocimiento sobre seguridad en la producción.

5. Equipado con señales y pancartas fijas de seguridad.

6. Respete el principio de manejo de accidentes de "tres fallos".

Cumplir estrictamente los procedimientos operativos. Las reglas y regulaciones de producción segura toman el sistema de responsabilidad de producción segura como núcleo, guían y restringen el comportamiento de las personas en la producción segura y son el código de conducta para la producción segura. Su función es aclarar las responsabilidades de seguridad de cada puesto, estandarizar los comportamientos de producción de seguridad y establecer y mantener el orden de producción de seguridad. Incluyendo un sistema de responsabilidad de producción de seguridad, procedimientos operativos seguros y un sistema básico de gestión de producción de seguridad.

1. Contenido de las normas y reglamentos de seguridad de producción

1. Sistema de responsabilidad de seguridad de producción

El sistema de responsabilidad de seguridad de producción es el sistema de seguridad más básico. Se basa en la política de producción segura y el principio de "la seguridad en la producción debe gestionarse" y estipula claramente lo que deben hacer las personas a cargo en todos los niveles, los departamentos funcionales y su personal, los departamentos de producción y los trabajadores de producción en cada puesto. producción segura y su sistema de responsabilidad. Su esencia es que "la producción de seguridad es responsabilidad de todos". Es el núcleo del sistema de seguridad.

El representante legal de una empresa es la primera persona responsable de la seguridad de la producción de la empresa y tiene la responsabilidad de liderazgo general de la seguridad de la producción de la empresa. La persona a cargo de la seguridad de la producción en una empresa asumirá las responsabilidades principales de liderazgo; la persona a cargo del trabajo empresarial será directamente responsable de la seguridad de la producción dentro del alcance de su responsabilidad. La persona a cargo del taller y el equipo es totalmente responsable de la producción segura del taller y del equipo; cada departamento funcional es responsable de la realización de una producción segura dentro de sus respectivos ámbitos comerciales. Los trabajadores de producción en cada puesto deben respetar conscientemente el sistema de seguridad, cumplir estrictamente los procedimientos operativos y hacer un buen trabajo en una producción segura en sus respectivos puestos.

2. Procedimientos operativos de seguridad

Las reglas de operación segura son reglas de seguridad que los trabajadores de producción deben cumplir al operar equipos, manipular materiales y realizar operaciones de producción.

Los procedimientos operativos seguros deben incluir los siguientes contenidos:

(1) El contenido, los métodos y los requisitos de seguridad de las inspecciones de seguridad antes de la operación.

(2) Pasos, puntos clave y medidas de seguridad para una operación segura.

(3) Inspeccionar el contenido y los requisitos de seguridad de la operación del equipo durante la operación.

(4) Métodos de resolución de problemas y medidas de emergencia en caso de accidentes.

(5) Requisitos de seguridad en el lugar de trabajo, puesto de trabajo y protección personal.

(6) Limpiar el sitio después de la operación.

(7) Requisitos de protección de seguridad para lugares de trabajo especiales.

Los procedimientos operativos seguros juegan un papel importante en la prevención de comportamientos inseguros en las operaciones de producción.

3. Sistema básico de gestión de seguridad

Para garantizar que las políticas nacionales de seguridad de la producción y las leyes y reglamentos de seguridad de la producción se implementen concienzudamente, existe un código de conducta al gestionar los asuntos relacionados con Seguridad en la producción Empresas Se debe establecer un sistema básico de gestión de seguridad, que incluya principalmente:

(1) Código de seguridad de los empleados

②Sistema de educación en seguridad en la producción

⑶Inspección de seguridad en la producción. system

⑷Sistema de Gestión de Accidentes

(5) Sistema de Aprobación de Operaciones Peligrosas

(6) Sistema de Gestión de Equipos Especiales, Equipos Peligrosos, Transporte de Productos Químicos Peligrosos Vehículos y tuberías eléctricas

⑺Sistema de tareas de producción segura

(8) Gestión de salud ocupacional, sistema de seguimiento y evaluación de factores de riesgo de enfermedades profesionales

(9) Suministros de protección laboral sistema de gestión de distribución

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(10) Sistema de revisión y revisión de seguridad "Tres Simultaneidades" para proyectos de producción y operación, contratación de sitios y equipos o contratos de arrendamiento.

(11) Sistema de gestión de archivos de producción de seguridad y vigilancia de salud ocupacional

(12) Sistema de gestión de embalajes de productos químicos peligrosos

(13) Manipulación, almacenamiento de productos químicos peligrosos , normas de seguridad para el transporte y la eliminación

(14) Sistema de gestión de ventas de productos químicos peligrosos

(15) Sistema de monitoreo de seguridad de fuentes de peligros importantes

(16) Envío de productos químicos peligrosos sistema de gestión de seguridad

(17) Sistema de evaluación de seguridad para dispositivos de producción y almacenamiento de productos químicos peligrosos

(18) Plan de rescate de emergencia de la unidad para accidentes con productos químicos peligrosos y productos químicos peligrosos Rescate técnico de emergencia por accidente sistema de apoyo.

2. Formulación de normas y reglamentos de producción de seguridad

Establecer y mejorar sistemas de seguridad es una parte importante de la gestión de la producción de seguridad empresarial, y la formulación del sistema está altamente orientada a políticas. tarea. Al formular un sistema de seguridad, se deben tener en cuenta las siguientes cuestiones.

1. Formulado conforme a derecho y concordado con la realidad. Las empresas deben formular sistemas de seguridad basados ​​en leyes, reglamentos y políticas de producción de seguridad nacionales. Formulado de acuerdo con los requisitos legales y reglamentarios y en conjunto con las circunstancias específicas de la empresa. La división de las responsabilidades de seguridad de la producción debe determinarse sobre la base del modelo de gestión de la producción de la empresa y el principio de "quien está a cargo es responsable".

2. Hay reglas a seguir y completar conexiones. El sistema de seguridad empresarial debe cubrir todos los aspectos de la seguridad de la producción, de modo que todos los asuntos relacionados con la seguridad puedan seguirse de acuerdo con las reglas. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la conexión y coincidencia entre sistemas para evitar brechas entre sistemas o. sistemas superpuestos. Nada que hacer cuando hay inconsistencia.

3. Es científico, razonable y práctico. Un sistema es un código de conducta que debe cumplir con leyes objetivas, especialmente procedimientos operativos. Si el sistema no es científico, engañará el comportamiento de la gente. Si el sistema es poco razonable y complejo, será difícil implementarlo sin problemas.

4. Sea conciso, claro y específico. Las disposiciones y el texto del sistema deben ser concisos y directos, el significado debe expresarse claramente y las disposiciones deben ser específicas para facilitar la memoria y el funcionamiento.

3. Implantación de normas y reglamentos de seguridad en la producción

La función del sistema es regular el comportamiento. Si se formula un sistema pero no se puede implementar a conciencia, se perderá el propósito de formularlo. Para que el sistema esté bien implementado y se convierta en una acción consciente de la mayoría de los empleados, es necesario realizar el siguiente trabajo.

1. La educación primero, crear conciencia sobre la implementación.

Las regulaciones del sistema solo presentan normas de comportamiento y requisitos operativos, es decir, regulaciones de "cómo hacer" y "por qué hacer". que generalmente son imposibles. Los detalles se dan en el reglamento. Si quieres hacer algo bien, debes dejar que las personas que lo hacen comprendan por qué quieres hacerlo, para que puedan dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva. Una vez promulgado el sistema, es necesario realizar el correspondiente trabajo de educación y explicación para que los empleados comprendan por qué se formula dicho sistema, a fin de evitar actitudes negativas y resistencias y mejorar la conciencia de implementación del sistema. Para los procedimientos operativos, es necesario proporcionar cierta capacitación y explicaciones detalladas de los elementos esenciales de operación y los requisitos de seguridad.

2. Inspección, supervisión e implementación estricta

El sistema está formulado teniendo en cuenta intereses generales y de largo plazo, lo que inevitablemente impondrá ciertas restricciones y limitaciones a ciertos intereses personales y libertades, por lo que es imposible que todos lo implementen conscientemente. Es necesario comprender el estado de implementación a través de inspecciones e instar a aquellos que no implementan o no implementan seriamente a hacer correcciones para garantizar la implementación del sistema y mantener la seriedad del sistema.

3. Los infractores serán perseguidos con una combinación de recompensas y castigos.

Para mantener el orden de producción segura y la seriedad del sistema, aquellos que violan el sistema deben ser investigados, educados y ordenados a hacer correcciones. Quienes infrinjan gravemente las normas serán castigados, mientras que quienes implementen el sistema de manera ejemplar deberían ser elogiados y recompensados.

4. Resumir la experiencia y mejorar continuamente.

Los sistemas están hechos por personas. Debido a limitaciones de conocimiento y experiencia, es inevitable que no se tenga en cuenta lo suficiente. El sistema tiene algunas deficiencias que a menudo quedan expuestas durante la implementación del sistema. Esto requiere resumir la experiencia y revisarla y mejorarla. Además, a medida que cambian la producción y el funcionamiento de las empresas, el sistema también debe ajustarse en consecuencia para adaptarse a la nueva situación. El nivel de gestión de la seguridad de la producción ha mejorado y los requisitos de gestión también han aumentado, lo que también requiere los ajustes correspondientes en el sistema.