¿Cuáles son las responsabilidades de los líderes de nivel medio?
La definición de mandos intermedios depende de cómo la empresa divide sus funciones directivas. Debido a los diferentes modos de división utilizados, no existe un estándar de división muy consistente.
Los mandos intermedios son un grupo especial en las empresas. Debido a sus responsabilidades y autoridades, se diferencian de los altos directivos y de los empleados ordinarios de la empresa. Asumen las funciones de transmisión, retransmisión y supervisión de la información.
Qué deben hacer los mandos intermedios.
1. Determinar objetivos y formular estrategias El requisito previo para establecer objetivos es aclarar la misión de la empresa, es decir, pensar seriamente en la cuestión principal de "qué es nuestra empresa y cómo debería ser". ?"
Sobre esta base, se deben tomar decisiones estratégicas para lograr resultados futuros basados en las realidades actuales. Este tipo de toma de decisiones debe ser capaz de equilibrar los objetivos actuales y futuros, aclarar las prioridades, enfoques y métodos de desarrollo, y formular políticas para la asignación racional de recursos y planes de implementación de las decisiones.
2. Determinar estándares y establecer ejemplos. Los estándares son la base para medir el desempeño de los miembros de la organización y la base para implementar recompensas y castigos. Con estándares claros, los empleados tendrán una referencia para sus acciones, y se debe encontrar la brecha entre el trabajo real y los estándares para promover la autogestión y el control de los empleados.
3. Cultivar un escalón de sucesores Si una organización quiere desarrollarse a largo plazo, debe tener una visión y un plan a largo plazo para el crecimiento de talentos, y cultivar talentos para el futuro, especialmente el futuro. altos directivos y planificar con anticipación para que los talentos con potencial sean capacitados y probados en diversos aspectos para mejorar su calidad general.