¿Cuánto comercio gris hay entre China y Rusia cada año?
1992 46,3 -
1993 76,7 65,7
1994 50,8 -36,5
1995 54,6 7,6
1996 68,3 25,3
1997 61,2 -10,6
1998 54,8 -10,5
1999 57,2 40,4
2000 80,3 39,9
2001 106,7 33,3
2002 119,3 11,8
2003 157,6 32,1
2004 212,3 34,7
2005 291,0 37,1
2006 334 15
2007 481,6 44,3
2008 500
Un par de principios básicos para China- Potencial comercial ruso Se estima que en 2004, los líderes de China y Rusia llegaron a un consenso de que para 2010, el volumen comercial entre China y Rusia alcanzará entre 60 y 80 mil millones de dólares estadounidenses. Según la escala actual del comercio chino-ruso, el monto total del comercio chino-ruso debe duplicarse para 2010 para alcanzar la meta de 60 mil millones de dólares estadounidenses. Si se utiliza el año 2005 como base, la tasa de crecimiento anual del comercio chino-ruso en los próximos cuatro años será superior al 30%. No hay duda de que el volumen comercial entre China y Rusia alcanzará los 60 mil millones de dólares en 2008 y los 80 mil millones de dólares en 2009. La pregunta es: a medida que aumentan la escala y la base del comercio chino-ruso, ¿puede la tasa de crecimiento anual mantenerse por encima del 30% en el futuro? ¿Cuál es el potencial de demanda de bienes y servicios en Rusia? ¿Seguirá aumentando la demanda de las capacidades de pago de Rusia? ¿Existen nuevos puntos de crecimiento para las importaciones y exportaciones de China a Rusia? Estas cuestiones están relacionadas con el desarrollo sostenible del comercio chino-ruso y también son una base importante para responder si el volumen del comercio chino-ruso alcanzará entre 60.000 y 80.000 millones de dólares en 2010.
A juzgar por los datos estadísticos desde principios de la década de 1990 hasta 2005, el comercio chino-ruso ha mostrado de hecho una tendencia de crecimiento acelerado. De 1992 a 2001, el comercio entre China y Rusia tardó diez años en superar la marca de los mil millones de dólares; de 2001 a 2004, el comercio entre China y Rusia superó la marca de los 20 mil millones de dólares en tres años; De 2004 a 2005, sólo tomó un año para que el volumen comercial entre China y Rusia se acercara a la marca de 30 mil millones de dólares (ver tabla a continuación).
Debemos ver que todavía hay algunos factores inciertos, o factores irregulares, en el comercio chino-ruso. Por ejemplo, la compra por parte de China de productos militares y equipos técnicos rusos para proyectos de centrales nucleares no ocurre todos los años. Tampoco es un factor estable para un crecimiento continuo del comercio. Por lo tanto, que el comercio entre China y Rusia pueda seguir creciendo y acelerándose depende principalmente del potencial del comercio general de mercancías y de servicios.
(1) El potencial de demanda del mercado ruso sigue siendo enorme.
En los últimos años, con el crecimiento continuo de la economía rusa y el aumento de los ingresos de los residentes, la demanda rusa de los siguientes productos seguirá expandiéndose.
1. Productos mecánicos y eléctricos. En la actualidad, es necesario eliminar una parte considerable de los electrodomésticos existentes en Rusia. Se entiende que es necesario reemplazar más de la mitad de los televisores en color y existe una fuerte demanda de refrigeradores, aires acondicionados y pequeños electrodomésticos. En los últimos 10 años, el número de cosechadoras y tractores en uso normal en Rusia se ha reducido a casi la mitad, y la tasa anual de desperdicio de equipos ha alcanzado entre el 6% y el 10%. Existe una necesidad urgente de actualizar la maquinaria y herramientas agrícolas y establecer un nuevo sistema de mantenimiento. Los equipos de procesamiento de maquinaria para trabajar la madera en Rusia están atrasados y sólo pueden realizar el procesamiento preliminar de la madera. Por lo tanto, el potencial de demanda para este tipo de productos mecánicos es enorme.
2. Productos materiales de construcción. A medida que el mercado inmobiliario ruso continúa calentándose, la demanda de materiales de construcción ha mostrado una clara tendencia al alza. Actualmente, el 70% de los materiales aislantes necesarios en Rusia se importan, incluidos materiales para puertas y ventanas, equipos sanitarios, materiales para tejados, madera contrachapada, pinturas, tejas metálicas, tejas naturales, etc.
3. Textiles y prendas de vestir. Actualmente, el consumo anual de ropa y textiles en Rusia es de aproximadamente 36 mil millones de dólares, incluyendo ropa, zapatos, fundas de almohadas, toallas de baño, ropa de cama, algodón, seda, etc. La industria textil rusa cuenta con equipos obsoletos y tecnología atrasada, que está lejos de satisfacer la demanda y depende principalmente de las importaciones.
4. Mobiliario. Según las predicciones de los expertos rusos, la demanda rusa de muebles aumentará entre cinco y siete veces en los próximos cinco años.
El mayor obstáculo para la producción rusa de muebles son los equipos obsoletos, con una tasa de envejecimiento del 70% al 80%, y el 40% de los equipos usados durante más de 20 años. Rusia depende de las importaciones del 85% de los tableros de fibra de densidad media utilizados en la producción de muebles, así como de materiales de revestimiento y pinturas de alta calidad. El principal problema a la hora de exportar muebles chinos a Rusia es que el estilo de diseño no se adapta a la demanda del mercado.
5. Productos agrícolas. La capacidad de producción agrícola en el Lejano Oriente ruso ha ido disminuyendo año tras año y la contradicción entre la oferta y la demanda de productos agrícolas se ha vuelto cada vez más prominente. Por lo tanto, el costo de transportar productos agrícolas desde Europa es muy alto. Actualmente, sólo el Lejano Oriente tiene alrededor de 800.000 toneladas de cereales, 400.000 toneladas de hortalizas, 400.000 toneladas de carne y productos cárnicos, 600.000 toneladas de leche y productos lácteos y 400.000 toneladas de frutas. El 80% de la demanda de hortalizas en el Lejano Oriente ruso se importa de la provincia de Heilongjiang, y el precio de mercado es de 4 a 6 veces mayor que el de productos nacionales similares.
(B) La demanda del mercado chino de algunos productos rusos tiene sostenibilidad y potencial de crecimiento.
Desde la perspectiva de los próximos 5 a 10 años, la demanda del mercado chino de muchos productos rusos, incluidos los productos técnicos, no sólo tiene características sostenibles, sino que también tiene un potencial de crecimiento predecible, que se refleja específicamente en la siguientes seis aspectos: aspectos.
1. La demanda de productos energéticos mostrará un impulso de crecimiento. A medida que se desarrolle la economía de China, la demanda de energía, especialmente petróleo, gas natural y electricidad, aumentará significativamente, y la escala de las importaciones de energía seguirá expandiéndose. Tomemos el petróleo, por ejemplo. China importó 70,27 millones de toneladas de petróleo en 2000, 60,26 millones de toneladas en 2006, 694,65438 millones de toneladas en 2002, 9654,38 millones de toneladas en 2003 y 654,38 millones de toneladas en 2004. China adopta una estrategia diversificada en las importaciones de petróleo, pero importar petróleo de Rusia es el foco de esta estrategia diversificada. En los últimos seis años, con el continuo aumento de las importaciones de petróleo de Rusia, veremos amplias perspectivas para el comercio de petróleo entre China y Rusia. China importó 14.767 toneladas de petróleo ruso en 2000, 17.660 toneladas en 2006, 3.029.600 toneladas en 2002, 5.254.800 toneladas en 2003 y 17.740 toneladas en 2004 y 2005. Con el tendido de oleoductos y gasoductos chino-rusos y la conexión de redes eléctricas, seguramente se ampliará la escala del comercio chino-ruso en este campo. Si se tienen en cuenta los crecientes precios del petróleo, el comercio energético bilateral total será aún más sustancial.
2. La demanda de China de tecnología y equipos de la industria nuclear rusa sigue siendo enorme. Según la estrategia energética de China, en el plan de construcción a largo plazo de China se ha incluido acelerar el desarrollo y la utilización de la energía nuclear y construir más centrales nucleares. En este campo, Rusia tiene grandes ventajas y capacidades de exportación, y el equipo técnico que se puede exportar a China es altamente competitivo.
3. La demanda china de madera rusa es sostenible. Actualmente, es necesario importar el 40% de la madera de China y Rusia es totalmente capaz de cubrir el déficit de China. Lo que pasa es que Rusia considera la madera como un recurso estratégico, por lo que ha adoptado medidas restrictivas en términos de tala y exportación, limitando el comercio de madera entre China y Rusia. A pesar de esto, el volumen comercial de importaciones de madera de China desde Rusia sigue aumentando año tras año. En 2000, China importó 5.931.000 metros cúbicos de madera de Rusia, 8.765.000 metros cúbicos en 2006, 5.438+0.480.840 metros cúbicos en 2002 y 1.436.700 metros cúbicos en 2003.
La demanda de China de carbón, minerales, metales no ferrosos, materias primas químicas y fertilizantes rusos sólo aumentará, no disminuirá. La demanda de China no se debilitará ni desaparecerá durante mucho tiempo. Rusia tiene capacidad de oferta en esta área y la escala de demanda y el poder adquisitivo de China no son un problema.
5. La demanda de China de equipos rusos para centrales eléctricas a gran escala y maquinaria de construcción de ingeniería a gran escala también mantendrá una escala considerable y un alto nivel. En el futuro, la construcción de infraestructura y el desarrollo inmobiliario de China seguirán siendo áreas calientes para la inversión gubernamental y corporativa, y Rusia puede lograr grandes logros en la exportación de maquinaria de construcción a gran escala.
6. China tiene una fuerte demanda de productos tecnológicos rusos en muchos campos como la biotecnología, la tecnología de materiales, la tecnología de la industria nuclear, la tecnología agrícola, la tecnología aeroespacial y la tecnología de la información. Si bien nuestro país ha formulado e implementado una estrategia de innovación independiente, requiere un proceso desde la investigación básica hasta la formación de tecnología industrial, y también aboga por la innovación sobre la base de la imitación y la absorción. Rusia tiene ventajas únicas en los campos técnicos antes mencionados.
A juzgar por el nivel técnico general de Rusia, 1/4 de las tecnologías de Rusia se encuentran en el nivel líder mundial, la mitad se encuentran en el nivel de primera clase del mundo y 2/3 de los niveles tecnológicos son equivalentes a los de los Estados Unidos. . Por tanto, el potencial del comercio de tecnología entre China y Rusia es muy grande. Si Rusia puede aprovechar plenamente sus propias ventajas, considerar verdaderamente a China como un socio estratégico confiable y romper por completo con la mentalidad de la Guerra Fría, el comercio de tecnología entre China y Rusia tendrá amplias perspectivas.
2. Análisis de los factores que afectan el desarrollo sostenible del comercio chino-ruso
(1) El comercio con Rusia aún no ha alcanzado escala ni estandarización.
En 2005, el comercio fronterizo total entre China y Corea del Norte alcanzó los 5.570 millones de dólares, un aumento interanual del 32,7%. Estas son sólo estadísticas aduaneras, y el volumen real del comercio fronterizo es mucho mayor que esto. La razón por la que el comercio chino-ruso ha alcanzado una escala de más de 30 mil millones de dólares estadounidenses es que, además del comercio fronterizo, está impulsado principalmente por algunos grandes proyectos y el comercio a granel, como el comercio de productos militares, el comercio de petróleo y gas, productos de apoyo a la construcción de centrales eléctricas, etc., mientras que la proporción del comercio de productos básicos convencionales no es muy grande. Después de las turbulencias de la década de 1990, los individuos chinos, las empresas individuales y las grandes empresas comerciales estatales que comercian con Rusia básicamente se han retirado de Rusia. Por tanto, las dos características destacadas del comercio actual con Rusia son: la falta de escala y la falta de estandarización. Esta forma de comercio se está desarrollando a un nivel más alto, lo que hace más difícil lograr un desarrollo a gran escala.
(2) En la actualidad, el comercio de productos básicos entre China y Rusia se concentra principalmente en la región rusa del Lejano Oriente Siberia.
Aunque China tiene la mayor ventaja geográfica en el comercio con esta región, su población es limitada, con un total de poco más de 6 millones. Su nivel de ingresos es muy inferior al de Rusia y Europa. El nivel de consumo es bajo y su capacidad de mercado es limitada. Es comprensible que las provincias y ciudades fronterizas de China puedan convertirse en el mercado para el Lejano Oriente de Siberia. En otras palabras, las empresas de todo el mundo tienen que introducirse en esta zona para comerciar, convirtiendo la competencia comercial internacional en una empresa nacional. La competencia y la competencia regional, los intereses comerciales de todas las partes se reducirán. Y desde la perspectiva del desarrollo sostenible del comercio con Rusia, esto también es una manifestación de miopía y ambición.
(3) Los estrechos canales comerciales con Rusia se han convertido en un cuello de botella para el desarrollo del comercio chino-ruso.
Entre los puertos comerciales fronterizos entre China y Rusia, Suifenhe tiene las mejores condiciones y el mayor volumen de carga. También es un puerto comercial conectado directamente con Rusia y el Ferrocarril Transiberiano. Sin embargo, en los últimos años, el volumen de mercancías de Suifenhe se ha saturado. En el ferrocarril de Suibin, 95 kilómetros de Suifenhe a Xiachengzi siguen siendo una vía única; 26 kilómetros de Suifenhe a Grotkovo todavía son un conjunto de vías. Aunque el ferrocarril local Suiyang-Donning ya está terminado, aún no se ha conectado con Rusia. El puente que conecta el río Heihe y Blagoveshchensk aún no se ha construido, y el esperado canal de transporte terrestre-marítimo que conectará Mudanjiang y el río Suifen con los puertos rusos, Japón, Corea del Sur, América del Norte y las zonas costeras del sudeste de China aún no se ha abierto por completo. En la actualidad, aunque las carreteras nacionales que conducen a Suifenhe y Heihe han mejorado mucho, las carreteras que conducen a otros puertos todavía están en malas condiciones y no se pueden enviar rápidamente grandes cantidades de mercancías importadas.
(4) En la actualidad, el "despacho de aduanas gris" todavía prevalece. Aunque es consensuado, son los empresarios o empresas chinos los que al final sufren.
Los productos chinos son confiscados y multados de vez en cuando. Para China, el "despacho aduanero gris" ha provocado que la gente en China compita para bajar los precios, interfirió con el desarrollo general del mercado ruso y dañó la imagen de las empresas rusas y los productos chinos. Es un gran peligro oculto en el comercio chino-ruso. comercio. Desde la perspectiva del gobierno ruso, el "despacho aduanero gris" provoca la pérdida de ingresos fiscales nacionales, interfiere con el orden comercial normal, corroe al personal estatal, empaña la reputación de Rusia e incluso afecta el proceso de "adhesión a la OMC".
(5) En los últimos años, Rusia ha restringido la exportación de materias primas como madera y minerales, que son todos productos básicos que China necesita importar.
Para continuar expandiendo la escala del comercio chino-ruso, debemos fortalecer la inversión mutua chino-rusa, especialmente aumentar la inversión de China en los campos de desarrollo de recursos y procesamiento de productos, promover el comercio con inversiones, optimizar el comercio chino-ruso. -Estructura comercial rusa y mejora del comercio chino-ruso. Sin embargo, el entorno de inversión de Rusia es deficiente y los riesgos de inversión son altos. En primer lugar, hay muchos requisitos técnicos en las leyes y regulaciones de inversión rusas, lo que a menudo resulta en una aplicación arbitraria. En segundo lugar, las leyes locales son incompatibles con las leyes federales, los impuestos y otras leyes relacionadas son inestables y, a menudo, hay leyes que no se siguen y que no pueden proteger plenamente los intereses de los inversores extranjeros. En tercer lugar, Rusia todavía impone una serie de restricciones a la inversión extranjera, como restringir el desarrollo de recursos de petróleo y gas, prohibir la compra de bienes raíces y restringir la participación de los inversores extranjeros en adquisiciones estatales y licitaciones de privatización de empresas.
El cuarto son las barreras administrativas, como el establecimiento de condiciones para que el capital extranjero ingrese al sistema bancario ruso y el establecimiento de la proporción máxima de participación de capital extranjero en las empresas rusas (por ejemplo, el capital de las empresas de gas natural no puede exceder el 20%). En quinto lugar, la infraestructura rusa relacionada con la inversión y las instalaciones de apoyo son imperfectas, el gobierno es ineficiente, los funcionarios son corruptos y la situación de la seguridad social disuade a los inversores.
(6) Las fricciones y disputas comenzaron a aparecer en la estructura comercial chino-rusa.
En los últimos años, en el comercio chino-ruso, las exportaciones de China a Rusia son principalmente productos industriales ligeros y productos electrónicos, que son básicamente productos terminados, mientras que sus importaciones desde Rusia son principalmente petróleo, madera y productos minerales. y diversos metales no ferrosos, todas las materias primas o productos primarios. Actualmente, los productos textiles representan alrededor del 50% de las exportaciones de China a Rusia, mientras que las materias primas importadas de Rusia representan alrededor del 60%. En este caso, Rusia no sólo no se quejó, sino que incluso se mostró disgustada e incluso alerta. Cree que China sólo se está centrando en los recursos estratégicos de Rusia y no quiere comprar más productos electromecánicos rusos, por lo que ha pedido repetidamente a China que importe más productos electromecánicos rusos. Podemos entender el estado de ánimo, la mentalidad y las demandas de Rusia. Pero hay que explicarlo y explicarlo de forma racional y objetiva. En primer lugar, el comercio chino-ruso está generalmente equilibrado y Rusia tiene un superávit en la mayoría de los casos, lo que es completamente diferente del patrón comercial chino-estadounidense. El surgimiento de esta estructura comercial en el comercio chino-ruso no es de ninguna manera un resultado artificial, sino que está determinado por la estructura industrial de ambas partes y la complementariedad del comercio bilateral. Sin esta complementariedad, el comercio chino-ruso sería imposible. En segundo lugar, la mayoría de los productos electromecánicos rusos son de mala calidad e inferiores a los productos europeos y americanos en términos de calidad y tecnología. No existe servicio posventa ni suministro de repuestos, lo que dificulta que los clientes chinos, incluidos los grandes, los acepten. equipos de plantas de energía nuclear a gran escala exportados de Rusia a China. Su concepto de diseño es de clase mundial, pero la calidad de la mano de obra es a menudo cuestionable. Además, también deberíamos ver que la mayoría de las empresas que China importa productos mecánicos y eléctricos de Europa, Estados Unidos, Japón y otros países son empresas que han invertido y establecido fábricas en China desde estos países. Hay pocas empresas de este tipo entre las empresas rusas que invierten en China, por lo que no existe tal necesidad.
3. Contramedidas para el desarrollo sostenible del comercio chino-ruso
(1) Acelerar la transformación y construcción de rutas de transporte y abrir un importante canal comercial con Rusia.
En los últimos años, es necesario completar la ampliación de capacidad y la reconstrucción del puerto de Suifenhe, la reconstrucción de la línea Suifenhe-Grotkov, la reconstrucción de la doble vía Suifenhe-Mudanjiang y la construcción de la línea local Dongning-Ussuriysk. ferrocarril. Completar la transformación de la electrificación de Harbin a Suifenhe y de Harbin a Manzhouli. Acelerar la construcción del puente sobre el río Heihe, el puente Heilongjiang sobre el río Guluo, el puente Luobei y el puente Raohe, y completar la construcción de las carreteras de Mudanjiang a Suifenhe, de Mudanjiang a Hailin y de Mudanjiang a Acheng.
En términos de vías fluviales, el proyecto del centro de navegación Dadingzishan del río Songhua, el diseño de las vías fluviales Heilongjiang-Khabarovsk, Tongjiang-Khabarovsk y el proyecto de ampliación del puerto de la línea de transporte fluvial-marítimo Jiamusi-Fuyuan se completarán a medida que avanzan. lo antes posible.
(2) Con las ciudades y condados portuarios fronterizos como retaguardia y el Lejano Oriente ruso como base, entraremos en el mercado del interior de Rusia (la parte europea de Rusia).
Rusia y algunos mercados europeos tienen altos niveles de consumo, fuertes capacidades de pago y un gran potencial de mercado. Son nuestros mercados objetivo para ampliar la escala comercial y mejorar los niveles comerciales. Recientemente, la Federación de Empresarios de China está planeando establecer una Ciudad de Productos Mecánicos y Electrónicos de China en Moscú con empresas relevantes. El autor cree que es una buena idea para profundizar en el mercado ruso. Para ingresar y expandir algunos mercados europeos en Rusia, por un lado, es necesario establecer una base comercial, un sistema de almacenamiento y una red de ventas que se amplíen gradualmente, por otro lado, es necesario optimizar e integrar los recursos comerciales y comerciales de China; formar un grupo empresarial o consorcio para comerciar con Rusia. Los productos de mejor calidad, los precios más razonables, el mejor servicio postventa y los canales de suministro más fluidos compiten en algunos mercados europeos.
(3) Acelerar el desarrollo de bases de producción, procesamiento y exportación de productos agrícolas y secundarios en las zonas fronterizas.
En los últimos años, las ciudades y condados fronterizos de la provincia de Heilongjiang han establecido bases de exportación de cereales, bases de exportación de hortalizas y bases de exportación de carne, huevos y leche a Rusia. En el futuro, se deben hacer esfuerzos para cultivar empresas líderes, aumentar el apoyo político y financiero, mejorar la escala, la calidad y la eficiencia de las bases de exportación fronterizas a Rusia y mantener el impulso del desarrollo sostenible.
(4) Promover el comercio a través de la inversión y lograr la integración de la inversión y el comercio con Rusia.
Como se mencionó anteriormente, Rusia quiere inversión extranjera en la producción de muchos productos, la construcción y transformación de infraestructura, así como el desarrollo de recursos y el procesamiento profundo. Debemos aprovechar la oportunidad para establecer empresas en Rusia que puedan satisfacer las necesidades del mercado ruso y producir productos para la venta en Rusia.
Este formulario evitará diversas dificultades en el comercio de reexportación, y la escala de producción y las especificaciones del producto podrán ajustarse en cualquier momento de acuerdo con los cambios en el mercado ruso y las necesidades del consumidor. Durante el proceso de inversión, es necesario importar de China parte de la maquinaria, el equipo y las materias primas; algunos productos procesados en Rusia también pueden venderse en el mercado interno o en los mercados de terceros países, creando así un efecto impulsor de la inversión en el comercio. El autor cree que establecer un parque de producción y procesamiento en Rusia puede evitar muchos riesgos de invertir en Rusia y también facilitará la comunicación con los departamentos gubernamentales rusos pertinentes, de modo que la gestión del parque recaerá más sobre los chinos. lado y evitar diversas incertidumbres.
(E) Las empresas del Norte y del Sur se unen para invertir en proyectos rusos.
En los últimos años, las empresas del sur se han interesado cada vez más en el mercado y las inversiones rusos, debido a una falta de comprensión del mercado y el entorno de inversión rusos, y a la poca experiencia y lecciones para abordarlos. El gobierno y los empresarios rusos son cautelosos y se preocupan. Las empresas de la provincia de Heilongjiang tienen ventajas en estos aspectos. Si podemos combinar las ventajas financieras y de gestión de las empresas del Sur para invertir conjuntamente en proyectos rusos, deberíamos complementar las ventajas de cada uno y lograr mejores beneficios de inversión en Rusia. Por supuesto, la clave del éxito de este método de inversión reside en la selección de proyectos y el establecimiento de un buen mecanismo de cooperación y confianza mutua.
(6) Aprovechar las ventajas de las empresas rusas e implementar la estrategia de inversión de operación fantasma.
En la actualidad, muchas empresas estatales y privadas grandes y medianas en Rusia tienen una eficiencia operativa deficiente, tecnología y equipos obsoletos y productos que no satisfacen la demanda del mercado, pero carecen de fondos para la transformación y actualización. Para este tipo de empresas rusas, las poderosas empresas chinas pueden adoptar una estrategia de inversión de operaciones fantasma. Por un lado, podemos salvar a las nuevas empresas de varios procedimientos complicados, disfrutar de diversos beneficios relacionados de las empresas locales y aprovechar al máximo las condiciones favorables para que las empresas rusas traten con los departamentos pertinentes del gobierno local ruso; Podemos aprovechar al máximo las ventajas de capital de China y aplicar las ventajas de la tecnología y la gestión para hacer que la empresa sea más grande y más fuerte. Por supuesto, esta empresa conjunta chino-rusa debe definir claramente la división de los derechos de propiedad, aclarar los principios de distribución de ingresos, resolver la colocación del personal ruso y las responsabilidades de deuda y, al mismo tiempo, seleccionar proyectos de desarrollo futuros y diseñar el mecanismo de gestión de la empresa. .
(7) Aprovechando las ventajas portuarias de Suifenhe y las ventajas de los recursos forestales de Rusia, establecer un centro de comercio de madera que abarque el este de Asia.
Actualmente, el Grupo Comercial Longjiang de Suifenhe se está preparando para establecer una bolsa de madera. La idea de este proyecto es muy buena. Deberíamos apoyarlo activamente para que este asunto sea más grande y mejor, y hacerlo moderno e internacional. Esta bolsa de madera debe diseñarse de acuerdo con las normas internacionales y adoptar métodos modernos de comercio electrónico, incluyendo no sólo el comercio al contado, sino también el comercio de futuros; debe atraer no sólo a los clientes de China, sino también a los vendedores y clientes rusos; el mercado de Suifenhe, así como la madera de la provincia de Heilongjiang y Rusia, sus clientes compradores no se limitan a China, sino también al noreste de Asia e incluso al sudeste asiático; Los recursos forestales de Rusia son un apoyo importante para este mercado comercial. Si los vendedores y clientes rusos pueden ingresar a este mercado en grandes cantidades, no sólo se ahorrará el costo de los enlaces intermedios, sino que también hará que los precios de la madera sean más transparentes y justos, mejorará la eficiencia de las transacciones y ahorrará costos de transacción. Este interés realista empujará a los grupos de interés relevantes en Rusia a exigir que el gobierno relaje las restricciones a las exportaciones de madera y la tala forestal para garantizar la continuidad y la naturaleza a largo plazo de las importaciones chinas de madera rusa.
(8) Desarrollar y estandarizar el comercio fronterizo y tomar la iniciativa en el establecimiento de una zona de libre comercio entre China y Rusia de "una zona que abarque dos países" en el puerto de Suifenhe.
Después de más de 30 años de desarrollo y altibajos, ahora debería decirse que el comercio fronterizo entre China y Rusia está cada vez más estandarizado y normalizado. En el primer semestre de 2006, el volumen del comercio fronterizo entre China y Rusia fue de 3.130 millones de dólares. El comercio fronterizo se ha convertido en una parte importante del comercio chino-ruso y es indispensable para el desarrollo de las economías portuarias bilaterales y el empleo de personal. En 2006, Rusia adoptó una política de endurecimiento del comercio fronterizo. Las mercancías que las personas físicas pueden transportar libres de impuestos a través de la frontera se redujeron de 50 kilogramos a 35 kilogramos. Con ello se pretendía "forzar" el comercio fronterizo a convertirse en comercio formal para aumentar. ingresos tributarios del gobierno federal. Pero esto perjudica los intereses económicos de las regiones fronterizas de Rusia, y los gobiernos de las regiones fronterizas de Rusia apoyan mucho el comercio fronterizo porque refleja los intereses comunes de ambas partes y tiene una fuerte vitalidad económica. En la actualidad, Shanghai Shimao Group ha invertido y establecido un complejo comercial en el distrito aduanero de Suifenhe China, con áreas de procesamiento de productos, áreas de almacenamiento de productos básicos y áreas de ocio y entretenimiento. Hay lagos artificiales y dos hoteles de cinco estrellas en el territorio chino-ruso. zona fronteriza, así como la autopista rusa fuera de la zona aduanera construida por el Grupo Shimao.
De esta manera, la zona de comercio mutuo originalmente ubicada en la frontera comenzó a convertirse en una zona de libre comercio China-Rusia y una zona de comercio integral con "una zona que abarca dos países". Esto no sólo ampliará la escala del comercio fronterizo, sino que también mejorará su capacidad de permanencia y su atractivo. En este sentido, el gobierno ruso y las autoridades competentes pertinentes deben brindar un fuerte apoyo y asistencia en materia de políticas, especialmente comunicarse con China para resolver los problemas de coordinación de políticas entre China y Rusia y crear condiciones y entorno para el desarrollo de empresas y el comercio fronterizo.
Ahora, las empresas están liderando el camino y su visión estratégica y su coraje inversor son admirables. El gobierno también debe ser valiente en la innovación, superar las dificultades y trabajar con las empresas para lograr el desarrollo sostenible del comercio chino-ruso. .
1] Liu. Ajustar la estrategia de exportación a Rusia de acuerdo con la situación actual del comercio chino-ruso[J]. Información económica y comercial sobre mecánica y electricidad mundial, 1997, (11)
[2] Gong Ping. ¿Puede el comercio entre China y Rusia entrar en la vía rápida?[J] Times Trade, 2006, (04)
[3] Xiaozhi. Estilo del mercado ruso[J]. Industria del calzado china y extranjera, 2003, (01)
[4] Liu Baorong. Perspectivas comerciales entre China y Rusia después de las elecciones [J]. Oficina Provincial de Comercio Exterior y Cooperación Económica de Heilongjiang, 1996, (06)
[5] Sun Hongliang. La situación actual del comercio chino-ruso y las ideas sobre una mayor apertura del mercado ruso [J]. Heihe Daily, 1998, (01)
[6] Long Guoqiang. Comprender con precisión la particularidad: pensamiento estratégico para seguir explorando el mercado ruso [J]. Comercio internacional, 2003, (02)
[7] Di Fusheng. Algunas opiniones sobre el desarrollo del comercio chino-ruso [J]. Estudio de mercado en Europa del Este y Asia Central, 1996, (08)
[8] Lu Jian. Desarrollando el mercado ruso de textiles y prendas de vestir [J]. Textile Information Weekly, 2005, (25)
[9] Liu Baorong. ¿Cuándo reaparecerá el comercio entre China y Rusia?[J] Comercio Internacional, 1995, (08)
[10] Wu Chengyu. Aproveche la oportunidad para acelerar el desarrollo del comercio chino-ruso en la nueva era [J]. Mercado Internacional, 2001, (07)
(1) "Haciendo negocios con Rusia" de Marat Teterelev, traducido por Liu Zhaohaixiu. Prensa de Aduanas de China 2004.
Edición anual.
(2) Li Chuanxun: "Investigación sobre el mercado ruso del Lejano Oriente", Social Sciences Literature Press, 2004.
(3) Anuario de economía y comercio exterior de China, 2006.
(4) Wang Qi: "La evolución y desarrollo de las relaciones chino-soviéticas (China-Rusia) después de la Segunda Guerra Mundial", Tsinghua University Press, 2000.
(5) Editor jefe de "Medicina tradicional china: mirar al sol con ojos fríos: un siglo de iluminación" (volumen 2), Librería Sanlian, 2000.
(6) Editor en jefe Xue Rongjiu: "Tutorial de la Organización Mundial del Comercio", University of International Business and Economics Press, 2003.
(7) Feng·: "Cambio de sistema y relaciones exteriores: Rusia desde 1992", Editorial del Pueblo de Shanghai, 1997.
Edición anual.
(8) Editor en jefe Shao Jiyong: "Introducción al comercio internacional", World Knowledge Press, 1999.
(9) "Iron Rice Bowl Putin" editado por Ling Jianzhou y Wang Yong, publicado por Current Affairs Publishing House en 2000.
(10) Lou Fang: Una perspectiva sobre la reforma económica de Rusia: de la “terapia de choque” a la “estrategia de desarrollo nacional”, I.
Prensa de la Universidad de Finanzas y Economía de Hai, 2000.
(11) Rusia Alfredko Hector: Traicionar al imperio soviético, traducido por Attack Reason y Zou Jiongjiu, publicado por Xinhua.
Prensa, 2000.
(l2) Boris Yeltsin: Diario de medianoche - El turno de Yeltsin. Traducido por Cao Zhang.
Editorial Lin edición 2001.
(13) Hoy: < & ltChina's periféricomarkets> & gtChina University for Nacionalities Press, 2000.
(14) Editado por Liu, Wang Xinli y Jin Deyou: < & ltChina-Russia Economic and Trade Guide> & gt, China Standard Publishing House, edición de 2006
.
(15) Zhao: "Sistema jurídico de la Organización Mundial del Comercio", Jilin People's Publishing House, 2000.
(16) Traducido por Battler Alex Zhang Jianrong: El siglo XXI: un mundo sin Rusia.
Editorial del Pueblo, 2005.
(17)Teltlov, editado por Mara, traducido por Lu Boy, etc.
"Hacer negocios con China", Customs Press, 2004.
Edición anual.
(18) Kuchins, editado por Andrew C, traducido por Shen Jian: Is Russia Rising? Editorial Xinhua, 2004.