¿Quién es el secretario de inspección disciplinaria de China Mobile?
Desde que China Mobile Terminal Company realizó la gestión vertical en 2017, sus 47 unidades de base, incluidas 30 sucursales provinciales en todo el país, tienen las características de muchos puntos, amplia cobertura, largas colas, tamaño del personal y desarrollo desequilibrado. de escala empresarial. Desde 2019, el comité del partido de la empresa ha establecido un grupo de asistencia regional encabezado por seis sucursales en Shandong, Shaanxi, Sichuan, Guangdong, Zhejiang y Fujian. En 2022, se actualizará el "Plan de Promoción Regional" para movilizar aún más el entusiasmo y la vinculación de la sede y las unidades regionales, y explorar nuevos caminos de desarrollo regional que estén en línea con las características de las empresas terminales.
Ayúdense unos a otros y formen un nuevo patrón regional. En 2022, todas las regiones llevarán a cabo planes de promoción en profundidad "3+X", a saber, días de fiestas temáticas conjuntas, ramas económicas conjuntas y reuniones de intercambio de resultados. "X" se refiere al proyecto de "innovación", que promueve aún más la solución de "dificultades" y "puntos débiles" en la construcción del partido y el trabajo empresarial de todas las unidades de la región, y promueve el intercambio de ideas, conceptos, métodos y estilos entre todas las unidades. Hasta ahora, cada grupo regional ha discutido un total de 12 proyectos de "innovación". Como punto de avance y dirección objetivo del trabajo regional a lo largo del año, se han realizado 28 reuniones de promoción de proyectos de "innovación", con un avance global del 65%. Tomando como ejemplo el proyecto innovador "Fortalecer la cooperación entre las escuelas provinciales y mejorar las capacidades integrales" del tercer grupo regional encabezado por la sucursal de Zhejiang, la proporción de oferta de marcas en cada unidad de la región aumentó en 65.430.
(Nota: el tercer grupo del Distrito de Construcción del Partido fue a Anji, Huzhou, Zhejiang para llevar a cabo días de fiesta temáticos conjuntos y actividades conjuntas de las ramas económicas)
Trabajar juntos en el mismo dirección para crear nuevos canales regionales. Las organizaciones del Partido en varias regiones han desempeñado efectivamente el papel de operaciones coordinadas y esfuerzos conjuntos para abordar las dificultades. Utilizando la rama económica conjunta regional como medio, se centraron en las tareas clave del "Año de mejora de la eficacia de la construcción del partido" y la conferencia de trabajo anual de la compañía, determinaron conjuntamente los principales temas de la reunión de análisis de operaciones conjuntas y buscaron conjuntamente formas y medidas. para mejorar y mejorar. Al coordinar los esfuerzos conjuntos de todos los partidos, las organizaciones partidistas de base avanzadas han desempeñado efectivamente un papel líder y radiante. El sexto grupo regional, encabezado por la sucursal de Fujian, ha reunido recursos y una voz unificada desde 2021 para comunicarse y negociar con los fabricantes ascendentes y descendentes a nivel regional para mejorar la influencia de la industria. En 2021, las ventas acumuladas de teléfonos móviles de varias unidades en la región aumentaron significativamente año tras año: las sucursales de Jiangxi y Hubei aumentaron un 158 % y un 137 % respectivamente.
(Nota: las sucursales del Grupo 6 de Jiangxi en el área de construcción de partidos llevan a cabo actividades de innovación en la construcción de partidos con los fabricantes)
La co-construcción y el intercambio liberan nueva vitalidad regional. Aprovechar al máximo las ventajas de la sinergia interna y fortalecer aún más el vínculo entre la sede y las sucursales en la forma de "departamento de la sede + región", unificar el pensamiento, fortalecer las responsabilidades, aunar fuerzas y garantizar la implementación detallada de los comités del partido de la empresa. toma de decisiones y despliegue. El Departamento de Asuntos Generales de la oficina central combina la estrategia de los "Tres Nuevos" de la compañía y las ramas económicas conjuntas regionales para ayudar a cada unidad a comprender con precisión la estrategia de desarrollo futuro, la dirección de transformación y el camino de implementación de la compañía. Aprovechar al máximo las ventajas de los recursos de cada región, construir una plataforma de aprendizaje y educación con días de fiesta temática conjunta, hacer preguntas y asumir misiones durante visitas y estudios prácticos, y transformar efectivamente los resultados de la educación cultural roja en motivación para hacer todo tipo de trabajo. El quinto grupo, encabezado por la sucursal de Sichuan, selecciona la base educativa roja en la región para llevar a cabo actividades conjuntas del día de la fiesta temática cada año. Ha visitado la aldea Hongyan en Chongqing y el Museo Jianchuan en Chengdu, Sichuan, formando una "cooperación organizacional". construcción, compartir recursos y compartir logros" "Una buena situación.
(Nota: el quinto grupo del Área de Construcción del Partido del Museo Jianchuan, Chengdu, Sichuan, visitó y estudió la Base Educativa Roja)
La práctica muestra que resaltar los puntos clave, Aprovechar al máximo las respectivas ventajas e integrar recursos puede ayudar a construir una comunidad colaborativa regional. En los cuatro años transcurridos desde que se llevó a cabo el trabajo regional de la empresa, la puntuación de la evaluación de la construcción del partido del comité de base del partido aumentó de 87,1 a 91,9. En el siguiente paso, China Mobile Terminal Company continuará logrando nuevos logros en la construcción regional, creará una buena atmósfera en la que la construcción de partidos y el trabajo comercial de la compañía florezcan y los caballos florezcan, y se esforzará por lograr nuevos logros en la transformación digital e inteligente con una nueva imagen. Con el fin de estandarizar y fortalecer aún más el trabajo del Equipo de Inspección Disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria) en todos los niveles y garantizar la implementación de las responsabilidades de supervisión para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, de acuerdo con la "Carta Móvil de China" y los requisitos pertinentes del gobierno central sobre la profundización de la reforma del sistema de inspección y supervisión disciplinaria, el Equipo de Inspección Disciplinaria del Comité del Partido de China Mobile Communications Group Corporation ha formulado recientemente las "Reglas de Trabajo (prueba) del Equipo de Inspección Disciplinaria Móvil de China" y emitido.
Los "Detalles" aclaran las responsabilidades de supervisión que debe asumir el Equipo de Inspección Disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria), que incluyen principalmente: fortalecer la educación disciplinaria de los miembros y cuadros dirigentes del partido, especialmente los miembros y cuadros del partido, y comparar el comportamiento de los miembros y cuadros del partido con los estatutos y reglas del partido, fortalecer la supervisión y la rendición de cuentas para el cumplimiento de la disciplina de acuerdo con las disciplinas; fortalecer la supervisión de los miembros del equipo de liderazgo de la unidad (secretario). de la Comisión de Inspección Disciplinaria) debe evaluar a los miembros del equipo de liderazgo, especialmente el estado del estilo del partido y la construcción limpia del gobierno y el desempeño de las principales responsabilidades, y las situaciones importantes deben ser oportunas Informar al equipo superior de inspección disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria) ); fortalecer la supervisión de la selección y contratación de personal. En el proceso de arreglos importantes de personal, el líder del Equipo de Inspección Disciplinaria (Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria) debe participar en el estudio e implementar la supervisión de todo el proceso desde la etapa de preparación inicial, estudiar el establecimiento y la dotación de personal de la inspección disciplinaria; los organismos de supervisión, el nombramiento y selección del personal de inspección y supervisión disciplinaria en las unidades subordinadas y el informe al Grupo del Partido (comité del Partido) presentan opiniones y sugerencias fortalecen la dirección del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de las unidades subordinadas y fortalecen la gestión vertical; supervisa e inspecciona los grupos del partido (comités del partido) de las unidades subordinadas para cumplir con sus responsabilidades principales y los equipos de inspección disciplinaria (comisiones de inspección disciplinaria) para cumplir con sus responsabilidades de supervisión.
Las reglas también aclaran los métodos de trabajo para que el Equipo de Inspección Disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria) realice sus funciones de supervisión, que incluyen principalmente: entrevistas al líder del Equipo de Inspección Disciplinaria (Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria) el principal responsable de la unidad subordinada y el líder del Equipo de Inspección Disciplinaria (Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria), comprenden las responsabilidades principales, la implementación de las responsabilidades de supervisión y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y presentan propuestas relevantes requisitos; abordar los problemas reportados por las masas en términos de ideología política, calidad moral y trabajo honesto. , llevar a cabo conversaciones de recordatorio, conversaciones de amonestación y consultas por carta; implementar el despliegue y los requisitos del gobierno central y el grupo del partido de la empresa para fortalecer el trabajo de inspección, organizar inspecciones internas de las unidades subordinadas, integrar las fuerzas de manejo de casos, desplegarlas de manera uniforme y llevarlas a cabo; trabajo de investigación y manejo de casos, y cooperar con las comisiones de inspección disciplinaria locales y agencias gubernamentales judiciales y otros departamentos relevantes establecer un mecanismo de coordinación para llevar a cabo el trabajo bajo la dirección del Comité Superior de Inspección Disciplinaria del Partido informar periódicamente al Grupo del Partido (Comité del Partido); ) del mismo nivel y el Grupo de Inspección Disciplinaria superior (Comisión de Inspección Disciplinaria) sobre la implementación de las responsabilidades de supervisión del estilo del partido y la construcción gubernamental limpia y el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria, y solicitar con prontitud instrucciones e informes sobre asuntos importantes.
Las normas también regulan claramente la estructura organizativa, el sistema de reuniones, la gestión documental, los fondos especiales, las disciplinas laborales, etc. del Equipo de Inspección Disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria) de la empresa del grupo y sus unidades subordinadas, y garantizar que el Equipo de Inspección Disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria) implemente la conducta del partido. Se han propuesto requisitos claros para supervisar la construcción de un gobierno limpio, fortalecer la construcción de la disciplina y fortalecer la rendición de cuentas para la supervisión y la aplicación de la disciplina. La formulación e implementación de las "Reglas" proporcionan la base y el cumplimiento para el establecimiento y operación de los Equipos de Inspección Disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria) en todos los niveles de China Mobile, fortalecen aún más la responsabilidad de rendición de cuentas del Equipo de Inspección Disciplinaria (Comisión de Inspección Disciplinaria) ) para la supervisión y el cumplimiento de la disciplina, mejorar el nivel de estandarización del trabajo de inspección disciplinaria e implementar La responsabilidad de supervisión para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio ha sentado una base institucional sólida. (Oficina de Supervisión del Grupo de Inspección Disciplinaria del Comité del Partido de China Mobile Communications Group Corporation)