¿Se limita el alcance de la invasión de la Compañía de las Indias Orientales a la India?
Por supuesto que no.
Influencia
La sede de la Compañía de las Indias Orientales se encuentra en Leadenhall Street, Londres. Principalmente creó la India británica. En 1717, el emperador mogol eximió a la Compañía de las Indias Orientales de los derechos de aduana en Bengala, lo que le dio a la empresa una gran ventaja en el comercio con la India. La victoria decisiva de Sir Robert Clive en la batalla de Plassey en 1757 estableció a la Compañía de las Indias Orientales como una potencia económica y militar. En 1760 los franceses fueron expulsados de la India, excepto algunos puestos comerciales costeros. La Compañía de las Indias Orientales también estaba interesada en la ruta de Inglaterra a la India. Ya en 1620, la empresa reclamó la propiedad de Table Mountain en Sudáfrica. Posteriormente ocupó y gobernó la isla de Santa Elena. La Compañía de las Indias Orientales participó en la construcción de Hong Kong y Singapur después de que fueron capturados por los británicos, empleando a William Kidd para tratar con los piratas e introducir y cultivar té en la India. Otros acontecimientos notables en la historia de la empresa incluyen el encarcelamiento de Napoleón en la isla de Santa Elena y la fortuna de Isabel como resultado de la Compañía de las Indias Orientales. Sus productos provocaron el incidente del té de Boston en las colonias británicas americanas. La bandera de la Compañía de las Indias Orientales, que consta de la cruz de San Jorge y barras horizontales, puede haber sido un modelo para la bandera estadounidense. Una comparación de las dos banderas de la historia sugiere que este argumento tiene cierto mérito. La bandera de la Compañía de las Indias Orientales se diseñó en el siglo XVII y la bandera estadounidense se diseñó en 1777. Los astilleros de la Compañía de las Indias Orientales proporcionaron un prototipo para San Petersburgo, elementos de su maquinaria administrativa continuaron en la burocracia india y su organización corporativa fue un ejemplo exitoso de una de las primeras sociedades anónimas. Las exigencias financieras de la Compañía a Bengala dejaron al gobierno local indefenso ante la hambruna de 1770, que mató a más de un millón de personas entre 1770 y 1773. Años de Creación
El nombre completo de la Compañía de las Indias Orientales era "The Management and Company of Merchants of London and the East India Trade". Fue organizado por un grupo de empresarios emprendedores e influyentes. Estos comerciantes recibieron una carta de 50 años de la Corona británica para comerciar en las Indias Orientales. La empresa tiene 125 accionistas y un capital de 72.000 libras esterlinas. Pero al principio la Compañía de las Indias Orientales representó muy poca amenaza para el comercio holandés de especias, por lo que inicialmente no logró establecer un punto de apoyo duradero en las Indias Orientales. En 1608, los barcos de la compañía llegaron a Surat y establecieron allí un puesto comercial. En los dos años siguientes, la Compañía de las Indias Orientales pudo establecer su primera fábrica en Mergilli Burdenam en Saikwai, en la Bahía de Bengala. Debido a que las empresas informaron altas ganancias después de aterrizar en la India, el rey Jaime I otorgó licencias complementarias a otras empresas. En 1609, Jaime I amplió los estatutos de la Compañía de las Indias Orientales e hizo su mandato indefinido a menos que la empresa no obtuviera ganancias durante tres años consecutivos, en cuyo caso el privilegio sería revocado.
Establecimiento de un establecimiento en la India
Los comerciantes británicos a menudo participaban en conflictos armados con competidores holandeses y portugueses en el Océano Índico. La victoria de la Compañía de las Indias Orientales sobre los portugueses en 1612 les valió el favor del emperador mogol Jahangir. Los británicos se dieron cuenta de que la victoria o la derrota en la guerra oceánica era temporal, por lo que decidieron establecer un punto de apoyo en la propia India con el apoyo de ambos gobiernos. Pidieron al Rey que tomara medidas diplomáticas para lograr este objetivo. En 1615, el rey Jaime I de Inglaterra envió a Sir Thomas No a visitar Jahangir, que gobernaba el 70% del subcontinente indio. El propósito de esta visita diplomática era otorgar a la Compañía de las Indias Orientales derechos únicos para establecerse y establecer fábricas en Surat y otras áreas. A cambio, la empresa estaba dispuesta a proporcionar a Jahangir bienes y tesoros del mercado europeo. El viaje fue tan exitoso que Jahangir respondió a James I a través de Nod: Como favor a tu familia real, doy órdenes a todos los reinos y puertos marítimos sobre los que reinado para que acepten como amigos a cualquier comerciante inglés. Pueden vivir donde quieran y disfrutar de una libertad ilimitada. No importa a qué puerto marítimo llegaran, ni Portugal ni nadie más podía molestarlos. Dondequiera que se establezcan, decreto que a todos mis gobernadores y gobernadoras se les concederá toda la libertad que deseen. Pueden comprar, vender y enviar a sus países a voluntad.
Para fortalecer el amor y la amistad entre nosotros, espero que Su Majestad ordene a sus mercaderes que utilicen sus barcos para traer todo tipo de tesoros y bienes adecuados para mi palacio, y que tendrá la oportunidad de transmitirme su carta A de la familia real para animarme por su salud y su carrera. Que nuestra amistad dure para siempre.
Expansión
Con tal aparente protección, la Compañía de las Indias Orientales pronto superó a los portugueses, que tenían bases en Goa y Bombay. Estableció fortalezas en Surat, Chennai (1639), Bombay (1668) y Calcuta. En 1647 había establecido 23 fábricas (bases) en la India con 90 empleados. Entre las bases más grandes se encuentran Fort William en Bengala, Fort St. George en Chennai y Bombay Fort. En 1634, el emperador mogol extendió su trato preferencial a los comerciantes británicos a Bengala (e incluso eximió completamente a Bengala de los derechos de aduana en 1717). Los principales productos comerciales de la Compañía de las Indias Orientales eran el algodón, la seda, el índigo, el nitrato de sodio y el té. Al mismo tiempo, la Compañía de las Indias Orientales siguió desafiando el monopolio holandés sobre el comercio de especias a través del Estrecho de Malaca. En 1711, la Compañía de las Indias Orientales estableció un puesto comercial en Guangdong, China, para intercambiar plata por té.
En 1657, Oliver Cromwell renovó los estatutos de 1609 e hizo ajustes menores a las acciones de la empresa. El estatus de la empresa mejoró aún más tras la restauración de la monarquía británica. En 1670, Carlos II promulgó cinco leyes que otorgaban a la Compañía de las Indias Orientales el derecho a ocupar territorios de forma independiente, acuñar monedas, comandar fuertes y ejércitos, formar alianzas y declarar la guerra, firmar tratados de paz y llevar a cabo procedimientos civiles y penales en las zonas ocupadas. Los enemigos de la Compañía de las Indias Orientales incluían competidores comerciales, estados hostiles y rivales internos, por lo que necesitaba más derechos de protección. Por tanto, el derecho a participar en acciones militares es de gran importancia para las empresas. En la década de 1680, la empresa rápidamente estableció una fuerza armada propia, cuyo personal principal procedía del reclutamiento de residentes locales. Hasta 1689, se podía decir que la Compañía de las Indias Orientales era un "estado" en la India. Controlaba de forma autónoma el dominio de Bengala, Chennai y Bombay, y poseía un poder militar formidable y amenazador. Monopolio comercial
Muchos empleados de la empresa regresaron a Inglaterra para establecer sus propios bienes raíces, negocios y derechos políticos después de hacerse ricos. La empresa ha formado un ejército de lobbystas propios en el Parlamento británico. Pero algunos empresarios ambiciosos que originalmente habían ayudado a la Compañía de las Indias Orientales también presionaron a la empresa. Esperaban establecer sus propias empresas privadas en la India. Bajo estas presiones, el Parlamento aprobó una ley desreguladora en 1694. Esta ley permitía a cualquier empresa británica comerciar con la India a menos que el comercio estuviera prohibido por una ley del Parlamento. De esta manera, el Parlamento británico canceló efectivamente la carta que había estado en vigor durante unos 100 años. En 1698, el Parlamento aprobó una ley que establecía una "Compañía de las Indias Orientales" paralela (conocida oficialmente como "Compañía Comercial Inglesa y de las Indias Orientales"). Esta empresa tenía un capital garantizado por el Estado de 200 millones de libras. Pero los poderosos accionistas de la antigua empresa pronto compraron 315.000 libras esterlinas en acciones de la nueva empresa, lo que les dio la mayoría en la nueva empresa. Las dos empresas lucharon durante algún tiempo en Inglaterra y la India, tratando ambas de ganar el dominio del comercio. Pero pronto se hizo evidente que la empresa más antigua en realidad tenía poca competencia. Las dos últimas empresas se fusionaron en 1702, junto con agencias gubernamentales y otras dos empresas. La nueva empresa prestó 3,2 millones de libras esterlinas al gobierno a cambio de privilegios exclusivos durante los próximos tres años. El nombre completo de esta empresa fusionada era "The United Company of British and East India Trade Merchants". Las décadas siguientes fueron seguidas de una batalla constante entre el Parlamento y la Compañía de las Indias Orientales: la Compañía quería convertirse en una instalación permanente y el Parlamento aprovechaba todas las oportunidades para apropiarse de la riqueza de la Compañía sin darle mayor autonomía. Aunque la empresa saldó sus deudas en 1712, otra ley reafirmó el estatus de la empresa. En 1720, el 15% de las importaciones británicas procedían de la India y casi todas las importaciones pasaban a través de la Compañía de las Indias Orientales. La Compañía, a través de sus cabilderos, reafirmó su influencia y en 1730 la licencia de la Compañía se amplió hasta 1766. En ese momento, Gran Bretaña y Francia se convirtieron en serios enemigos. A menudo estallaron pequeñas guerras entre los dos países por el control de las colonias. En 1742, debido a que el gobierno temía las dificultades financieras causadas por la guerra, acordó extender el plazo de los estatutos de la Compañía de las Indias Orientales hasta 1783, a costa de un préstamo adicional de 1 millón de libras del gobierno. Al final la escaramuza desembocó en la guerra. Durante la Guerra de los Siete Años, de 1754 a 1763, el principal objetivo de Gran Bretaña fue consolidar sus posesiones en Europa y América del Norte. La guerra también se extendió a la India. Allí estallaron enfrentamientos entre tropas de la compañía y tropas francesas. Al mismo tiempo, Gran Bretaña superó a sus competidores europeos mediante la Revolución Industrial. A medida que aumentaron las necesidades de suministro para el ejército y la economía en tiempos de guerra, aumentó el comercio con la India, mientras que también aumentó la capacidad de Gran Bretaña para obtener materias primas y la eficiencia de sus métodos de producción. El resultado fue un aumento del nivel de vida de los británicos. La producción y la demanda provocadas por esta prosperidad han aumentado su necesidad de comercio marítimo. La Compañía de las Indias Orientales se convirtió en el único actor dominante en el mercado mundial británico y adquirió una influencia indiscutible sobre las decisiones gubernamentales. William Pine escribió en su libro de 1808 El microcosmos de Londres: El 1 de marzo de 1801, la Compañía de las Indias Orientales tenía deudas por valor de 5.393.989 libras esterlinas y poseía bienes muebles por 15.404.736 libras esterlinas, habiendo aumentado sus ventas desde 4.988.300 libras esterlinas en febrero de 1793. 7.602.041 libras actuales .
Monopolio colonial
El resultado de la Guerra de los Siete Años fue la derrota del ejército francés, lo que frustró las aspiraciones imperiales de Francia y debilitó el impacto de la Revolución Industrial en Francia. El gobernador de la Compañía, Robert Clive, logró una victoria sorpresa en la India, derrotando a los franceses allí y retomando el Fuerte St. George. En el Tratado de París de 1763, la influencia de Francia en la India se limitó a unos pocos puntos comerciales desarmados como Pondicherry, Mahi y Yanam. Aunque estos pequeños puestos comerciales permanecieron en manos francesas durante los siguientes doscientos años, las aspiraciones de Francia de poseer tierras indias quedaron destrozadas y, para la Compañía de las Indias Orientales, eliminó a un importante rival económico. Por el contrario, la Compañía de las Indias Orientales tenía ahora un ejército disciplinado y experimentado, y podía proteger sus intereses desde Bengala hasta Calcuta desde su base en Chennai sin la influencia de ninguna otra potencia colonial.
Resistencia local
Pero los gobernantes locales aún resistieron el gobierno de la Compañía de las Indias Orientales. Clive derrotó la última resistencia respaldada por Francia en la batalla de Plassey en 1757. Esta victoria agrió las relaciones entre Gran Bretaña y el Imperio Mughal. Después de que el emperador Aurangzeb fuera depuesto, el Imperio mogol ya estaba en proceso de fragmentación.
Después de perder la batalla contra la Compañía, el emperador mogol renunció a su gobierno sobre Bengala, Bihar y Orissa. Clive se convirtió así en el primer gobernador británico de Bengala. Tipu Sultan, el legendario rey de Mysore, también causó algunos problemas a las tropas británicas. Aliado de Francia, continuó resistiendo el dominio de la Compañía de las Indias Orientales durante las cuatro guerras Anglo-Mysore. En 1799, el ejército británico ocupó Mysore y Tipu Sultan fue asesinado. Después de eso, la compañía continuó debilitando gradualmente la resistencia local y ocupó Bombay y sus alrededores. Fue durante estas guerras cuando Arthur Wellesley, más tarde primer duque de Wellington, hizo su primera aparición, lo que supuso el comienzo de su camino hacia la Guerra Peninsular y la Batalla de Waterloo. De esta manera, los británicos ocuparon todo el sur de la India, la India oriental y la India occidental. La última resistencia fueron los príncipes del norte de Delhi, Oudh, Rajputana y Punjab. La Compañía impidió efectivamente que estos principados se unieran contra los británicos ejerciendo presión, sembrando discordia y brindando protección dudosa. Desde 1757 hasta la Revuelta Nacional India de 1857, la Compañía de las Indias Orientales continuó consolidando su dominio. Se volvió cada vez más como un país y menos como una empresa comercial.
Dificultades económicas
Si bien la Compañía se volvió cada vez más audaz y ambiciosa en la conquista de naciones rebeldes, se hizo cada vez más claro que la Compañía era incapaz de gestionar el enorme gasto de ocupar territorio. La hambruna de Bengala de 1770, en la que una sexta parte de la población local murió de hambre, también hizo sonar las alarmas en Gran Bretaña. Debido a la reducción de la eficiencia laboral, los armamentos británicos y los pagos administrativos en las zonas ocupadas de Bengala continuaron aumentando y se salieron de control. Al mismo tiempo, el comercio europeo también disminuyó en el período posterior a la Revolución Industrial. Gran Bretaña estaba enredada en la Revolución Americana y Francia estaba al borde de la revolución. Los desesperados directores ejecutivos de la empresa pidieron ayuda financiera al Congreso. En 1773 el Parlamento aprobó la Ley del Té. Esta ley dio a la Compañía de las Indias Orientales una mayor autonomía en el comercio con Estados Unidos. Las prácticas monopolísticas de la empresa llevaron al Boston Tea Affair. Este fue un evento importante que condujo a la Revolución Americana.
Ley de Gestión
Ley de la Compañía de las Indias Orientales de 1773
A través de esta Ley, el Parlamento Británico llevó a cabo una serie de reformas en la gestión y la economía de la empresa, que establecía claramente la soberanía del Parlamento y el control último sobre la empresa. Este decreto reconocía las responsabilidades políticas de la empresa y establecía claramente que "la soberanía adquirida por la empresa es para la Corona y no para la empresa misma". La ley fue aprobada a pesar de la fuerte oposición de los cabilderos de la Compañía de las Indias Orientales en el parlamento y de los accionistas de la empresa. Introdujo un control gubernamental sustancial, colocando formalmente las áreas gobernadas por la Compañía bajo la administración de la Corona, pero la Corona arrendó su soberanía a la Compañía por dos años a un alquiler de 40.000 libras esterlinas. Bajo esta condición, Warren Hastings, el administrador de Bengala, fue ascendido a gobernador general, con poder administrativo sobre toda la India británica. Estipuló que, aunque Hastings fue designado por el consejo de la empresa, el cargo en adelante sería designado por un comité de cuatro nombrados por la Corona. A Hastings se le dio el poder de declarar la guerra y firmar tratados de paz. Se enviaron funcionarios judiciales británicos a la India para hacer cumplir la ley británica. El Gobernador y el Consejo de los Cuatro tienen todos los poderes legislativos. Hastings se convirtió así efectivamente en el primer gobernador general británico de la India. A la empresa se le permitió continuar manteniendo su monopolio comercial de facto a cambio del pago de dos años antes mencionado y la obligación de exportar al menos una cierta cantidad de bienes a Gran Bretaña cada año. Los costes del órgano de gobierno también corren a cargo de la empresa. Estas condiciones, que la empresa inicialmente esperaba obtener, se convirtieron más tarde en una carga financiera anual muy grande. Las condiciones económicas de la empresa continuaron empeorando.
Ley de la Compañía de las Indias Orientales de 1784
Esta ley tiene dos contenidos importantes:
La relación entre la empresa y el gobierno británico. El estatuto distingue claramente la misión política de la empresa de sus actividades comerciales. El estatuto estipula claramente que las actividades políticas de la empresa están sujetas a las órdenes del gobierno británico. Para lograr esta tarea, la Ley estableció una Junta de Control de Asuntos Indígenas. El comité está formado por el Ministro de Hacienda, un Subministro y cuatro Consejeros Privados designados por el Rey. El viceministro es designado por decreto presidente del comité.
La administración interna de la India británica. Este edicto sentó las bases para la burocracia central británica en la India que alcanzaría su apogeo a principios del siglo XX bajo el gobernador general George Nathaniel Curzon.
Este estatuto se promulgó porque la gente en ese momento reconoció que la relación entre el control gubernamental y el poder corporativo no era clara y estaba abierta a interpretación. El gobierno también siente que tiene la obligación de responder a los llamamientos humanitarios de que la población local de las zonas ocupadas merece un mejor trato. Edmund Burke, un ex accionista de la empresa, reconoció que estas situaciones debían abordarse y propuso un estatuto en 1783. Sin embargo, los cabilderos de la empresa se opusieron al estatuto de Burke, quienes criticaron la orden de Burke de que el comité El consejo estaba a favor de Burke. propios compinches.
La Ley de 1786
Esta Ley amplió los poderes del Gobernador. Disponía que en circunstancias especiales el Gobernador podía tomar decisiones por su cuenta independientemente de la opinión mayoritaria del comité. También dispuso que el Gobernador y el Comandante Supremo del ejército puedan ser desempeñados por una misma persona. Este decreto estableció la línea de alto el fuego entre la familia real y la empresa. A partir de entonces, la empresa se convirtió en una organización de la familia Wang que obedecía las reglas. Tenía mayor libertad y responsabilidad para lograr una expansión y consolidación estables. Después de que la empresa estableció una confianza mutua con la familia Wang, continuó expandiendo su territorio mediante amenazas e incentivos. A mediados del siglo XIX gobernaba la mayor parte de la India, Birmania, Singapur y Hong Kong. Una quinta parte de la población mundial está gobernada por él.
Ley de Constitución de 1813
La política agresiva de la Compañía de las Indias Orientales hizo que controlara casi toda la India, y los príncipes de la India se afiliaron a la compañía. Pero el coste de la guerra llevó la economía de la empresa al borde del colapso. La empresa tuvo que pedir ayuda al parlamento. En este contexto se promulgó la Ley de 1813 que incluía:
Confirmar la soberanía de los territorios indios ocupados por la Compañía como Rey de Inglaterra.
Los estatutos de la empresa se ampliaron por 20 años, pero
se le quitó el monopolio de la empresa sobre el comercio indio, excepto el comercio de té y el comercio con China.
Las empresas deben separar sus cuentas comerciales y regionales.
India está abierta a los misioneros.
La Carta de la Constitución de 1833
El trasfondo de esta ley es la Revolución Industrial británica y la consiguiente búsqueda del mercado, así como la relajación de las políticas económicas. Contenido del decreto:
Libera a la empresa de obligaciones financieras
Amplía la autoridad política y de gestión de la empresa por otros 20 años
El comité de inspección obtiene plenos poderes y autoridad para controlar la empresa
Se fortaleció la centralización y se otorgó al Gobernador el poder y la autoridad para gestionar y controlar todos los asuntos civiles y militares
Se estableció un órgano legislativo
Cualquier empresa dentro del país con respecto a la India Nadie será discriminado por motivos de religión, lugar de nacimiento, origen o color en el nombramiento de ministros.
En esta época, Gran Bretaña continuó ampliando su esfera de influencia. En 1845 compró la colonia danesa de Tranquiba. La Compañía de las Indias Orientales expandió su influencia a China, Filipinas y Java. Resolvió su déficit comercial de té con China vendiendo a China opio cosechado en la India. Los esfuerzos de China por prohibir el tráfico de opio condujeron a la Primera Guerra del Opio.
Ley de Constitución de 1853
Esta ley disponía que la India británica permaneciera bajo la administración de la Compañía hasta que el Parlamento decidiera lo contrario.
Fin
La administración de la India por parte de la Compañía de las Indias Orientales se convirtió en el prototipo del sistema laboral británico. Después de que se rompió el monopolio de la empresa en 1813, la empresa se fue separando gradualmente del negocio comercial. Después de la revuelta nacional india de 1857, la empresa también entregó sus asuntos administrativos al gobierno británico y la India se convirtió en una colonia de la corona británica. A mediados de la década de 1860, todas las propiedades de la empresa en la India fueron entregadas al gobierno. La empresa sólo ayudó al gobierno en el comercio del té (especialmente con Santa Elena). La empresa se disolvió el 1 de enero de 1874 después de que la Ley de Redención de Dividendos de la Compañía de las Indias Orientales entrara en vigor. "The Times" comentó: "En la historia de la humanidad, se ha completado una tarea que ninguna empresa ha asumido jamás y que tal vez no asumirá en la historia futura.
”