Tres ensayos de muestra sobre la empresa.
Artículo 1: Hacer sugerencias para la empresa
En las últimas décadas, la gestión de proyectos de las empresas del grupo se ha convertido en un tema candente, y su aplicación generalizada supone un salto en la historia de la gestión. La gestión de proyectos en empresas del grupo es un arte que integra múltiples disciplinas. Es una gestión integral que integra conocimientos profesionales en el campo de aplicación, habilidades generales de gestión y habilidades comunicativas. Es de gran importancia para la gestión empresarial y la construcción de ingeniería.
En pocas palabras, la gestión de proyectos de la empresa del grupo es responsable de coordinar, organizar y controlar el progreso del proyecto, y de presentar informes y resultados relacionados con el proyecto durante el proceso de inicio e implementación del mismo. Por tanto, las capacidades de planificación, organización, coordinación, ejecución y control de la gestión de proyectos de las empresas del grupo son indicadores importantes para medir a los gestores de proyectos de las empresas del grupo.
El sistema de gestión de proyectos de la empresa del grupo debe incluir varios aspectos: gestión integral de proyectos, gestión de costes del proyecto, gestión del progreso del proyecto, gestión del alcance del proyecto, gestión de riesgos del proyecto, gestión del equipo del proyecto, gestión de la comunicación del proyecto y gestión del proyecto. gestión de calidad y gestión de adquisiciones de proyectos. Estas son también las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos para las empresas del grupo.
Artículo 2: Hacer sugerencias para la empresa
1. Lo mejor es organizar una salida al HKCSS cada mes. Puedes entrenar a tus oficiales en preparación para el juego y familiarizarte con ellos más rápido durante el juego.
2. Algunas actividades y cosas se pueden confiar adecuadamente a los oficiales, lo que no sólo puede permitirles ejercitarse, sino también hacerlos seguros y activos.
3. Realizar tarjetas artesanales. ¡Conveniente para actividades comunitarias! Tales como: cómo solicitar un aula, cómo rellenar el formulario de inscripción de actividades, cómo realizar actividades, etc.!
Artículo 3: Hago sugerencias para la empresa
Llevo dos años trabajando en la empresa. Ante la situación actual de la empresa, expresó sus opiniones personales desde aspectos como la gestión empresarial, la gestión de proyectos, la construcción cultural y la forma de retener talentos.
Gestión de la empresa:
Como sé poco sobre la gestión de la empresa, no puedo hacer sugerencias específicas. Simplemente pienso que para que una empresa se desarrolle debe al menos alcanzar los siguientes puntos.
1. Fortalecer la ejecución y la cohesión. La mala ejecución y la comunicación departamental son el problema número uno para el equipo directivo y el grupo directivo superior de la empresa. Para que los empleados estén cohesionados, debemos comenzar con los jefes de departamento. Si los jefes de departamento y la dirección de la empresa no pueden unirse en un equipo de lucha, la ejecución de toda la empresa sólo pueden ser palabras vacías.
2. Aumentar el sentido de honor colectivo, fortalecer la construcción de sitios web, permitir que los empleados vean los eventos más importantes de la empresa, compartir la gloria de la empresa, cultivar la conciencia colectiva de los empleados y la empresa compartiendo las bondades y las desgracias, y alentar a los empleados. amar su trabajo y a sí mismos. La empresa considera maximizar los intereses de la empresa.
3. Se debe fortalecer la comunicación entre varios proyectos. Puede pedir a los directores de proyectos que hayan hecho un buen trabajo que transfieran alguna experiencia a otros proyectos, y puede realizar reuniones de intercambio de experiencias, etc., para lograr compartir recursos.
4. Establecer un sistema de promoción y un mecanismo de competencia que permita a los empleados ver espacio para crecer.
5.Plan de talento. La empresa debe cultivar un equipo fijo para evitar el impacto de una rotación de personal demasiado frecuente en la empresa.
6. Debido a la particularidad de nuestra industria, la empresa puede considerar buscar algunos ejemplos de gobernanza limpia y denunciar a los empleados a la policía cuando sea apropiado.
Gestión de proyectos:
1. Un buen proyecto debe contar primero con un buen equipo. No hay duda de que formar un equipo central es una tarea muy importante en la gestión de proyectos. En el proyecto, debemos movilizar el entusiasmo de todos los miembros para aprovechar al máximo la fuerza del equipo. Una tarea importante de la gestión de equipos es ser bueno en el manejo de los asuntos de gestión del equipo, hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los miembros, motivar a los miembros, animar a los miembros, elevar la moral, movilizar el entusiasmo, mejorar el sentido de responsabilidad y cohesión del equipo y mejorar el sentido colectivo del honor.
2. Fortalecer la comunicación y la coordinación. Las personas que participan en este proyecto provienen de todo el país. Cada uno tiene personalidades diferentes e incluso hábitos de vida diferentes. Un grupo así compuesto por diferentes individuos puede tener conflictos fácilmente, por lo que la comunicación y la coordinación también son importantes. La importancia de la comunicación y la coordinación no sólo se refleja en el trabajo, sino también en las interacciones con las personas. De hecho, gran parte del trabajo de supervisión consiste en coordinar la relación entre el propietario y la unidad constructora, de modo de maximizar los intereses de ambas empresas garantizando al mismo tiempo la calidad. Se debe fortalecer la comunicación dentro de la oficina de supervisión.
Si hay algún problema sobre la mesa, será más propicio para resolverlo si todos discuten soluciones y medidas juntos. Todos los departamentos también deben comunicarse de manera oportuna, especialmente el laboratorio, para proporcionar datos específicos que reflejen la calidad. Para controlar la calidad, la comunicación con el laboratorio es una tarea que no se puede ignorar.
3. Los gastos de la Oficina de Supervisión son principalmente salarios de personal y gastos diarios. Si el equipo es estable, los costes de gestión también se reducirán. Cultivar en todos la conciencia de que la oficina de inspección es su propia casa y evitar la extravagancia y el despilfarro.
4. Debido a la particularidad del trabajo, la seguridad personal del personal también es una tarea que no se puede ignorar. Fortalezca la conciencia de seguridad de todos y garantice la seguridad personal de usted y de los demás.
Construcción cultural:
Dar importancia a la construcción de la cultura corporativa, cultivar a los empleados para formar los valores comunes de la empresa y formar gradualmente el código de conducta de los empleados. a través de valores para formar una fuerte cohesión para que los empleados tengan un sentimiento de pertenencia a la empresa. Tengo las siguientes sugerencias:
1. Intente realizar una reunión deportiva en toda la empresa para hacer ejercicio a través del entretenimiento y mejorar la felicidad de los empleados.
2. Celebrar un cumpleaños colectivo. Según la fecha de nacimiento que figura en el documento de identidad, los empleados nacidos en un determinado período de tiempo pueden recibir un cumpleaños colectivo con obsequios y tarjetas de felicitación. Esto permitirá a los empleados sentir la gestión humana de la empresa y les dará un sentido de pertenencia.
3. Contar con publicaciones propias, como periódicos y folletos, para incentivar a los empleados a participar en labores publicitarias, formando así un sentido de honor colectivo.
4. Organizar reuniones de mujeres jóvenes para ayudar a los empleados a construir sus propias casas, lo que ayudará a estabilizar al personal de la empresa.
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