¿Por qué sus empleados posteriores a los 90 odian la empresa?

En los últimos años se han incorporado al lugar de trabajo empleados nacidos en la década de 1990. Si bien aporta sangre fresca y vitalidad a los empleadores, también crea nuevos problemas como baja lealtad, frecuentes cambios de trabajo y evitación de renuncias. En la era de las carreras sin límites, la relación laboral y el contrato psicológico entre empleados y organizaciones han experimentado cambios fundamentales, desde un enfoque en el empleo a largo plazo y los contratos psicológicos relacionales hasta el empleo a corto plazo y los contratos psicológicos transaccionales, la responsabilidad de la gestión de la carrera ha cambiado. volver a Para los propios empleados, el flujo de trabajo se convierte en la norma.

Las características distintivas de la generación posterior a los 90 también representan su capacidad; la generación posterior a los 90 es muy egocéntrica. Emocional, exagerada,

a veces educada y otras rebelde, dispuesta a aceptar cosas nuevas y atreverse a intentarlo, la generación posterior a los 90 es muy extrema. Falta de perseverancia y perseverancia, madurez prematura, soledad interior, anhelo de libertad y, en ocasiones, tristeza. No soy muy bueno tratando con gente nacida en los 90. Puedes hablar mucho frente a conocidos, pero te quedarás en silencio frente a extraños. Esto no se debe a que no les guste hablar, sino a que sienten que no tienen nada en común con un extraño y hablar sólo los hará sentir incómodos. Por tanto, la generación posterior a los 90 también tiene dolor de cabeza en las relaciones interpersonales. ¿Quién tiene qué relación con quién, quién tiene qué relación con quién, quién tiene tiempo para resolverlo? ¿Por qué no ver una nueva película, seguir un nuevo cómic o escuchar una canción de las listas de éxitos? En cuanto a las relaciones interpersonales, los nacidos en los años 90 sienten que pueden pensar menos.