Investigación sobre formación de Beijing Zhaowei Electronics (Group) Co., Ltd.

Utilice la cultura para unir los corazones de las personas; utilice la cultura para regular el comportamiento; utilice la cultura para promover la gestión; utilice la cultura para construir marcas. "Como modelo de gestión empresarial moderno, el papel de la cultura corporativa en la mejora de la cohesión y la competitividad corporativas es evidente. Sin embargo, el primer paso en la construcción de la cultura corporativa es organizar a los empleados para que realicen capacitación popular sobre la cultura corporativa.

En mayo de 2008, el equipo de capacitación invitó a la persona a cargo del Departamento de Relaciones Públicas de Control Electrónico a realizar una capacitación especial para líderes de la empresa y empleados de base. Organizó a varios miembros del grupo de trabajo para centrarse en el conocimiento relacionado con la cultura corporativa y también contrató. expertos para llevar a cabo capacitación práctica sobre construcción cultural para los miembros principales. Al mismo tiempo, con el fin de popularizar aún más el conocimiento de la cultura corporativa, el grupo de capacitación y el grupo de investigación establecieron conjuntamente un grupo de presentación cultural para educar a 15 miembros de las subsidiarias y departamentos funcionales del grupo. y otras organizaciones de base del partido sobre el conocimiento básico de la cultura corporativa y la historia del desarrollo de la cultura Zhaowei, un total de aproximadamente 40 lecciones. Además, para mejorar la alfabetización cultural de los empleados, también se contrataron el departamento de recursos humanos y el equipo de capacitación. El profesor Hong Qing, experto en relaciones públicas, explicó la etiqueta de comportamiento profesional al equipo de liderazgo del grupo y a los cuadros de nivel medio. Durante la capacitación, el director Wang del Departamento de Relaciones Públicas de la empresa de control electrónico explicó la importancia de la construcción de la cultura corporativa y cómo promoverla. Construcción de cultura de una manera sencilla y fácil de entender basada en la situación actual del grupo. También presentó en detalle la experiencia de construcción de cultura corporativa en sistemas de control electrónico y señaló que es necesario partir de la empresa. Desde la realidad y guiados por la visión científica del desarrollo, llevamos a cabo una profunda construcción de la cultura corporativa, que proporciona una buena referencia para la construcción de la cultura corporativa del grupo.