Canales de contratación: Existen dos canales de contratación principales: contratación interna y contratación externa. Los métodos de contratación interna pueden incluir promociones, cambios de trabajo, rotaciones de trabajo, etc. , el método de anuncio puede incluir método de recomendación, método de documento, método de notificación, etc. Los métodos de contratación externos pueden incluir recomendaciones de empleados, ferias de empleo, Internet, anuncios de contratación, contratación en campus, búsqueda de talentos, agencias de empleo, etc. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del reclutamiento interno y del reclutamiento externo? Ventajas de la contratación interna: los empleados están familiarizados con la situación de la empresa, es fácil acceder rápidamente al puesto, los costes de contratación y formación son bajos y se estimula el entusiasmo interno de los empleados. Desventajas de la contratación interna: falta de chispas de colisión ideológica, que afecta la vitalidad y competitividad de la empresa, "endogamia" que afecta el desarrollo de la empresa y forma fácilmente una estructura de placa de personal interno. Ventajas de la contratación externa: puede inyectar sangre fresca a la empresa y aportar nuevas ideas y conceptos. Desventajas de la contratación externa: en comparación con la contratación interna, las ventajas de la contratación publicitaria: la publicación de anuncios, especialmente anuncios en línea, es de bajo costo, gran capacidad y rápida transmisión de información, atrae a más solicitantes de empleo, puede establecer una imagen corporativa y no puede controlar a los reclutadores; La cantidad y calidad no permiten la comunicación cara a cara y no son adecuadas para zonas económicamente subdesarrolladas. Ventajas de las ferias de empleo: se puede recopilar más información sobre los solicitantes de empleo en un corto período de tiempo y los costos de contratación son bajos. Desventajas: es difícil reclutar talentos senior.
Las ventajas del reclutamiento en el campus: puede encontrar una cantidad suficiente de talentos de alta calidad, los recién graduados tienen una gran plasticidad, un gran deseo y capacidad de aprender, y el costo disminuye con el aumento en el número de reclutas. . Desventajas: Los solicitantes carecen de experiencia laboral práctica, los costos de capacitación son altos, a menudo tienen expectativas demasiado idealistas para el trabajo, estimaciones poco realistas de sus habilidades y son propensos a la insatisfacción con el trabajo. Las ventajas de las agencias de contratación profesionales (empresas de headhunting): pueden contratar talentos de alto nivel, la calidad del personal contratado está garantizada, los objetivos son precisos y los servicios son profesionales. Desventajas: alto costo.