5 Consultar el plan de trabajo del departamento técnico de la empresa.
Plan de trabajo del departamento técnico de la empresa 1
Primero, fortalecer la gestión técnica
1. Establecer buenas interfaces con varios departamentos, intercambiar ideas y unificar el control de procesos. comprensión, hacer un buen trabajo para la línea de producción, lograr objetivos de producción eficientes, de alta calidad, alto rendimiento, bajo consumo, para que la empresa pueda obtener mejores beneficios económicos. En 2019, el departamento de tecnología cooperará con los departamentos y talleres relevantes para llevar a cabo la gestión de procesos, la gestión de operaciones, la gestión de calidad y la gestión de mediciones estandarizadas.
2. Reduzca el consumo y aumente la eficiencia, y la tecnología nunca será incesante. Mejorar la propia calidad y fortalecer los intercambios técnicos con el mundo exterior. La innovación continua en tecnología, herramientas y productos mejora la eficiencia de la producción, garantiza la calidad del producto y reduce los costos de producción.
3. Cuantificar el trabajo diario de técnicos y artesanos y supervisarlo por personal dedicado. Cada técnico y artesano debe mantener un registro del trabajo del día y enviar el plan de trabajo del día siguiente al empleado de I+D antes de cada día de trabajo, como base para la evaluación del desempeño al final del mes. Su supervisor directo verificará aleatoriamente el estado de finalización de todos todos los días, y el director técnico y el ingeniero jefe técnico verificarán aleatoriamente cada semana.
4. El grupo de herramientas y moldeo y el grupo de muestras preparan el plan de producción de herramientas y muestras para el mes y lo presentan al director del departamento de ingeniería. El director del departamento de ingeniería lo resume y lo presenta al gerente del departamento técnico. e ingeniero jefe técnico. Resuma e inspeccione el plan mensual cada semana y proporcione comentarios oportunos sobre el progreso al jefe del departamento técnico para formar una inspección jerárquica para reducir los inconvenientes causados por la producción inoportuna de moldes de herramientas y la producción inoportuna de muestras para producción y ventas.
5. Fortalecer la exactitud de la información interna dentro del departamento, inspeccionar y auditar diversos procesos y niveles de datos anormales, y garantizar la puntualidad, estandarización, sistematización y racionalidad de la gestión.
6. Hacer un buen trabajo formando equipos de gestión y dividiendo el trabajo y la cooperación. Haga una buena reserva de talentos, promueva y cultive talentos destacados y haga arreglos razonables para garantizar el trabajo fluido y ordenado del departamento técnico y garantizar el buen progreso de la producción.
En segundo lugar, forme gradualmente un sistema de revisión técnica.
Una vez completado el diseño del plan, se debe realizar una revisión técnica y se debe discutir la viabilidad del plan en el formulario. de una reunión, adoptando el principio de no firma ni emisión para garantizar la exactitud de los dibujos. Una vez completados los planos del proceso, se debe realizar una revisión mutua para garantizar la precisión de los planos y los datos y evitar pérdidas innecesarias.
En tercer lugar, continuar fortaleciendo el aprendizaje
1. Aprenda tecnología profesional, aprenda las ideas del sistema iso/ts16949, actúe de acuerdo con las ideas del sistema iso/ts16949 y esfuércese por mantenerse al día. el desarrollo de la empresa y fortalecer La formación de nuevos empleados les permite adaptarse más rápidamente al desarrollo de la empresa, intercambiar nuevas tecnologías, unificar ideas y mejorar el entendimiento. Esfuércese por ser un líder.
2. Tenga el coraje de innovar y probar, dominar los detalles. La gestión técnica requiere más refuerzo subconsciente y debe tener la mente abierta para aprender los conocimientos técnicos de la misma industria.
3. No podemos contentarnos con el status quo, no queremos avanzar y no podemos estar contentos con un mercado. Esto será perjudicial para el desarrollo tecnológico y la innovación de la empresa.
4. Fortalecer la capacitación sobre conocimientos técnicos y precauciones operativas para promover una producción fluida y reducir los costos generales de mantenimiento de la empresa.
Cuatro. Puntos clave del plan anual 201:
1. La tasa de calificación de la muestra debe superar el 95%.
2. La tasa de finalización del plan de muestra debe alcanzar el 70%.
3. Deben existir más de 3 proyectos de mejora anuales.
4. La tasa de finalización del mantenimiento regular de herramientas/equipos es ≥98%.
5. Tasa de finalización del desarrollo de procesos de nuevos productos ≥96%.
6. La tasa de defectos en la fabricación de herramientas es ≤3%
7. La reducción de costos técnicos es de más de 654,38+0 millones de RMB (consulte el Apéndice 1 "Plan de medidas de reducción de costos técnicos"). para más detalles).
8. Los problemas que surjan en el sitio de producción deben resolverse en sitio.
Plan de Trabajo 2 del Departamento Técnico de la Empresa
1. Situación Actual del Departamento de Informativos
A través del análisis podemos resumir la situación actual del Departamento Técnico de la Empresa. Departamento de la siguiente manera:
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1. Hay pocos desarrolladores y las habilidades individuales varían;
2 La supervisión del sistema de gestión del departamento es insuficiente;
3. Falta un mecanismo para motivar al equipo a seguir aprendiendo.
2. Construcción del departamento
La construcción del departamento se divide en dos partes principales:
Ampliar la escala del departamento y mantener la estabilidad de la estructura del personal. Su objetivo es establecer varios equipos de desarrollo de software con capacidades de I+D e implementación en torno al proyecto.
1. Ampliar la escala del departamento
Ampliar la escala del departamento y agregar personal capacitado se han convertido en las tareas principales de la construcción actual del departamento. Puestos de contratación: ingeniero de software PHP, director del departamento de SEO, diseñador de UI/AI.
2. Estructura del departamento
Debido a las características obvias de la industria y los altos requisitos para los empleados, con el fin de mantener la estabilidad del personal del departamento y acelerar la comprensión de los proyectos por parte de los nuevos empleados. e industrias, la estructura del departamento es la siguiente.
En tercer lugar, la dirección de la gestión del departamento
1. Refinar y aclarar las responsabilidades y tareas laborales.
2. Supervisión e inspección del plan.
3. Utilización razonable de la integración de recursos ascendentes.
4. Organizar la implementación, entrega y seguimiento del trabajo.
5. Establecer y mantener archivos de clientes.
Plan de Trabajo 3 del Departamento de Tecnología de la empresa
1. Gestión Técnica
Mejorar la gestión técnica y establecer un sistema estandarizado.
1. Formular especificaciones de gestión técnica
Desarrollar especificaciones operativas a nivel empresarial, como especificaciones de gestión de datos técnicos, especificaciones de operación de muestreo, uso de equipos de construcción, especificaciones de mantenimiento y calibración.
2. Desarrollar un sistema de gestión técnica
Desarrollar un sistema de gestión de aprobación para equipos de construcción y planos especiales, y aclarar el tiempo de preparación, los requisitos de contenido y el tiempo de aprobación de los equipos de construcción y planos especiales. .
Desarrollar un sistema de inspección de calidad y un sistema de guía de modelos, etc.
3. Estandarizar los registros de inspección relevantes
Desarrollar métodos de inspección para cada subregistro y supervisar la exactitud e integridad de los registros del proyecto.
En segundo lugar, la promoción y aplicación de nuevos productos y nuevas tecnologías
La promoción de nuevas tecnologías es el foco del trabajo, y el departamento de tecnología promoverá nuevas tecnologías. El trabajo específico es el siguiente:
1. Promover la edificación sustentable y fortalecer los "Cuatro Ahorros y una Protección Ambiental" en la construcción de proyectos.
2. Promoción de la tecnología de encofrados de hormigón visto.
3. Construcción de nuevos materiales aislantes de paredes exteriores.
4. Gestión remota de la red de obras, etc.
En tercer lugar, organizar la formación técnica
En función de la situación de los empleados y el progreso del proyecto, organizar al menos 1 formación de conocimientos profesionales por persona/mes para que los empleados sepan cómo realizar su trabajo. y Realizar un seguimiento del estado de implementación mediante inspecciones periódicas.
En cuarto lugar, fortalecer el control de calidad del proyecto
El control de calidad del proyecto es el foco de la gestión de proyectos de la empresa, especialmente la prevención y el control de problemas de calidad comunes deben controlarse estrictamente. En el trabajo, el departamento técnico se centrará en esto y cooperará con otros departamentos para garantizar la calidad de cada proyecto hasta que se complete, acepte y entregue con éxito. Siempre nos adherimos a "estándares de calidad, inspecciones estrictas y todo se basa en datos".
5. Fortalecer la construcción funcional de los departamentos técnicos y mejorar la calidad y el nivel de gestión del personal técnico.
1. Ajustar razonablemente la estructura organizacional y aclarar las responsabilidades laborales y los objetivos laborales.
Con base en la situación del proyecto, ajustar oportunamente la estructura organizacional del departamento técnico, aclarar las responsabilidades de cada puesto y entregar a cada empleado una descripción de tareas para que todos conozcan sus responsabilidades laborales y faciliten el trabajo.
2. Promover la construcción de sistemas y una gestión estandarizada para mejorar la eficiencia del trabajo.
3. Mejorar la capacidad de ejecución del departamento técnico mediante inspecciones periódicas.
Plan de Trabajo 4 del Departamento de Tecnología de la Empresa
20 de julio de 2008 - 20 de julio de 2008 es un mes crítico para el desarrollo de la producción y operación de nuestra empresa, y también es el primer mes de producción en el tercer trimestre. La mina se enfrenta a una serie de tareas como la puesta en servicio del primer frente de trabajo minero en el área de expansión de Yanya, la excavación del túnel principal en la segunda sección y la preparación para la perforación del frente de trabajo de reemplazo. Nuestro departamento se centró estrechamente en los objetivos de producción establecidos por la empresa, superó el problema de poco personal y tareas pesadas, trabajó duro y logró ciertos resultados en todas las tareas. Al mismo tiempo, también somos claramente conscientes de que todavía hay muchas deficiencias en los resultados.
1. Resumen de trabajos en julio
Producción completada en enero y julio:
1) Plan de producción: 17.000 toneladas, finalización real: 17.069.930 toneladas.
2) Plan de metraje: 1300 m Finalización real: 1382,638 m
2 Sujete firmemente los enlaces clave, planifique con anticipación y proponga rápidamente un plan de excavación del túnel para el segundo área del panel a reemplazar. la cara de trabajo Revisión conjunta de las medidas de apertura de canales.
1) La extracción de la cara de trabajo 8208 está llegando a su fin, la cara de trabajo 8210 ha sido delineada y la extracción de la cara de trabajo 8212 también se ha incluido en la agenda. Para garantizar una apertura sin problemas, organizamos departamentos funcionales y equipos de construcción relevantes para inspeccionar conjuntamente las medidas de apertura del frente de trabajo 8212.
2) Al clasificar la ingeniería del túnel de la mina, optimizamos aún más el plan de excavación para los tres túneles principales en el área de Yierpan y organizamos departamentos funcionales relevantes para realizar una revisión conjunta.
3. Capte los problemas técnicos, analícelos cuidadosamente y complete el diseño de la superficie de trabajo 8212.
Cuando el departamento tenga escasez de mano de obra, se dará prioridad al personal competente para diseñar la suspensión de la minería 8208 y la minería de 8210 para garantizar los arreglos de conexión normales de la empresa. En la actualidad, las medidas de suspensión minera 8208 y el manual de diseño del frente de trabajo 8210 se han completado básicamente, se han organizado los departamentos funcionales relevantes para realizar una revisión conjunta y se están realizando modificaciones con base en las opiniones de la revisión conjunta.
4. Comprender los puntos clave de la gestión técnica, ser riguroso y meticuloso, estandarizar aún más la preparación de medidas técnicas de seguridad y procedimientos operativos para proyectos de túneles y unificar el formato de preparación de los procedimientos de cada departamento de proyectos.
Con el fin de mejorar aún más el formato de preparación de las medidas técnicas de seguridad y los procedimientos operativos de ingeniería de pozos de mina, de acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, se compilaron las "Medidas de gestión de procedimientos operativos de ingeniería de pozos de Tashan Coal Mine Company". Proporcionar procedimientos operativos para cada departamento de proyectos. Cobertura y formato uniforme.
5. Captar firmemente la conexión entre minas y brindar una cobertura integral, reorganizar todo el proyecto del túnel minero, perfeccionar el plan de reemplazo minero para la segunda mitad del año y preparar un plan de producción y operación para 20-. 2010.
Con base en la situación de producción en la primera mitad del año, el personal de la organización reorganizó la situación de la sucesión minera en la segunda mitad del año, resumió los factores que afectan la conexión mina y proporcionó una base importante. para la toma de decisiones de liderazgo y comenzó a preparar el Plan Anual de producción y operación 20-2010.
6. Adopte firmemente la supervisión en el sitio y controle estrictamente el techo para proteger la producción segura de nuestra mina.
En julio, nuestro Grupo de Presión Minera llevó a cabo activamente el concepto de seguridad en la gestión de techos, inspeccionó y monitoreó continuamente las rocas circundantes en todas las áreas de producción de la mina, * * * realizó 45 pruebas de extracción de anclajes y descubrió la seguridad. Peligros 28 plazas.
Dos. Plan de trabajo de agosto
1. Producción: 17.000 toneladas; metraje: 1.700 metros
2. Optimizar el diseño del túnel de alivio de presión y realizar una reunión conjunta lo antes posible.
3. Elaborar un plan de costes de seguridad a 20 años.
4. Implementar aún más los dibujos, diseños y encargos relacionados con la licitación en la segunda mitad del año según lo planeado.
5. Refina el plan de conexión minera para el segundo y tercer panel.
6. Revisar 8208 medidas de suspensión minera y 8210 especificaciones de diseño minero.
7. Centrarse en supervisar la construcción de aberturas de canal en la superficie de trabajo de reemplazo para garantizar una producción segura.
8. Centrarse en monitorear las áreas donde se produce presión avanzada en los carriles de cola de la primera y segunda cara de trabajo de la minería totalmente mecanizada.
Plan de Trabajo 5 del Departamento Técnico de la Compañía
El año pasado, bajo el correcto liderazgo del Comité del Partido de la Oficina y con la fuerte asistencia y apoyo de las unidades relevantes, nuestro departamento de trabajo se ha centrado en la seguridad y ha hecho muchas cosas Para garantizar el suministro y minimizar las pérdidas, nos centramos en el sistema de responsabilidad de objetivos de producción de nuestro departamento, nos centramos en proyectos de redes eléctricas rurales y tenemos en cuenta otras tareas de producción. El estado del trabajo de este año ahora se informa de la siguiente manera:
1. Estado de finalización de la producción en 20-2010
1 La compra anual de electricidad fue de 10.000 kilovatios hora, que fue menos de. los 10.000 kilovatios-hora del año pasado, 10.000 kilovatios-hora, una disminución del 1%; después de deducir el consumo de energía de los fertilizantes, el consumo de electricidad fue de 100 millones de kilovatios-hora, una disminución de 100 millones de kilovatios-hora con respecto al año pasado, una disminución de 10%; el suministro de energía alcanzó 10.000 kilovatios-hora, una disminución del 10% respecto al año pasado 10.000 kilovatios hora menos de 10.000 kilovatios hora, una disminución del 7% el consumo de electricidad de fertilizantes de este año fue de 100 millones de kilovatios hora, una disminución de 100 millones de kilovatios hora en comparación con el año pasado, una disminución del %; el suministro de energía urbana alcanzó los 10.000 kilovatios hora, menos que el año pasado aumentó en 10.000 kilovatios-hora, un aumento del %. La capacidad de suministro de energía rural de 10.000 kilovatios-hora fue inferior a los 10.000 kilovatios-hora del mismo período del año pasado, una disminución del %.
2. Disparo de línea de 10kv (veces/hora) en comparación con el año pasado (veces/hora) (veces/hora) puesta a tierra de línea de 10kv (veces/hora) en comparación con el año pasado (veces/hora) ( Veces/hora); mantenimiento de cortes de energía de 10 kv (veces/hora) en comparación con el año pasado (veces/hora) (veces/hora); cortes de energía de línea de 10 kv (veces/hora) en comparación con el año pasado (veces/hora); transformación de la red eléctrica Corte de energía (veces/hora).
2. Coordinar activamente las unidades de producción para completar las tareas de producción diarias del despacho.
1. En vista de las pesadas tareas en el área de trabajo de mantenimiento y diversas estaciones este año, con el fin de asegurar el buen desarrollo de las pruebas eléctricas de herramientas de seguridad y pararrayos, asistimos al área de trabajo de mantenimiento en La emisión del "Aviso de prueba de pararrayos de resorte de herramientas de seguridad", que solo utiliza Las pruebas de herramientas de seguridad y pararrayos en todo el condado se completaron en una semana.
2. De acuerdo con el informe de producción mensual de la oficina, prodúzcalo de manera precisa y oportuna. Elaborar un plan de trabajo de corte de energía basado en el plan de trabajo mensual de cada unidad de producción y teniendo en cuenta los defectos de los equipos del buró. Al organizar el plan de trabajo, organizar el trabajo sincronizado si es posible para reducir el número y la duración de los cortes de energía, en vista de los frecuentes cortes de energía durante la transformación de la red eléctrica rural, los procedimientos para los cortes de energía temporales se han estandarizado y deben manejarse un día después; con anticipación, y los cortes de energía deben organizarse para evitar el consumo de energía tanto como sea posible, reduciendo la aleatoriedad de los cortes de energía.
3. Cooperar con el área de subestación y el departamento de supervisión de seguridad para clasificar los equipos eléctricos de la subestación.
4. De acuerdo con los requisitos de la "Decisión de seguridad en el trabajo de producción", cumpla con la política de "seguridad primero, prevención primero" para garantizar la seguridad general de la producción y trabaje con el departamento de supervisión de seguridad. formular las medidas tecnológicas y de seguridad contra accidentes 20-2010. Para garantizar la seguridad del suministro de energía durante el período de los "Tres veranos", se formuló el "Plan de verano pico de 20 años" y la estructura de la red eléctrica urbana se ajustó oportunamente junto con el "Plan de verano pico".
20-05-2010 Completar la formulación del plan de dos medidas de la Oficina, el plan de revisión, el plan de progreso científico y tecnológico, el plan de presupuesto de costos de producción, la calidad del voltaje y el sistema de gestión de voltaje y potencia reactiva.
6. Para cooperar con la aplicación del software de gestión de pérdidas de línea de la teoría del consumo de energía y mejorar el nivel de gestión científica de nuestra oficina, nuestro departamento ayuda activamente al departamento de consumo de energía en la recopilación de datos de estaciones y líneas de 10 kv. Actualmente se han elaborado diagramas de cableado geográfico de 10 pueblos y ciudades.
7. Cooperar con la Comisión de Educación del Condado en la planificación y diseño del segundo proyecto de línea de alto y bajo voltaje de 10 kv, y coordinar activamente la empresa de instalación de la oficina y la estación de suministro de energía de la ciudad para la construcción del proyecto.
8. Combinado con el plan de mantenimiento, organizar y coordinar las unidades de producción relevantes para completar el equipo y el trabajo de eliminación de defectos de la línea, organizar y participar en el trabajo de mantenimiento y eliminación de defectos de la línea Huailu combinado con la prueba previa; de la estación de 110 kv, completó la mejora y renovación de la línea Danshi, la línea Pangqing y algunos mantenimientos de la puerta de cuchilla de 35 kv. ,
9. Coordinar activamente el trabajo de construcción del proyecto de alumbrado público de Jicheng Road realizado por la empresa instaladora de la oficina y el departamento de alumbrado público para garantizar que el proyecto se complete con éxito antes del Día Nacional.
10. Asistir al Negociado de Energía Eléctrica para completar la aceptación del nuevo transformador y líneas de distribución de 10kv.
3. Coordinar las unidades pertinentes para completar las tareas del proyecto de red eléctrica rural.
1. Hacer un buen plan de materiales para las redes eléctricas rurales y ayudar a la oficina de la red eléctrica rural a licitar los materiales durante el período de construcción, el proyecto se desarrollará sin problemas y se comunicará activamente con los proveedores relevantes para garantizar la llegada oportuna; de equipos y materiales.
2. Combinado con el presupuesto del proyecto de red eléctrica rural, cooperar con la Oficina de Reforma Agrícola de la Oficina para asignar fondos para el proyecto de 35 kv.
3. Asistir activamente a las unidades relevantes en el estudio, diseño y organización de proyectos de redes eléctricas rurales. Todos los proyectos existentes (proyecto de transformación y transmisión de energía portuaria, proyecto de renovación de la subestación de Wucun y proyecto de expansión de capacidad de la Fase II de Lizhuang) se han puesto en funcionamiento.
4. Ayudar a completar la migración de cables ópticos y la construcción de cables ópticos de despacho en el proyecto del sistema de gestión de energía rural de la oficina.
5. Recopile, organice y archive activamente datos de ingeniería de redes agrícolas.
6. Con base en la situación real del proyecto de red eléctrica rural, se elaboraron las cuentas finales del proyecto. Las cuentas finales del proyecto ya se han presentado a la Oficina de Auditoría de Geopower y se están preparando las cuentas financieras finales.
IV.Plan de trabajo del próximo año
1. Esforzarse por coordinar el trabajo del departamento de producción de manera científica, estandarizada y razonable, para que la producción dentro de la oficina pueda entrar en funcionamiento. Estado de funcionamiento ordenado y trata de evitar pérdidas innecesarias.
2. Continúe realizando trabajos básicos, como datos técnicos, dibujos y libros de cuentas, y trabaje duro para dibujar un mapa de líneas de 10 kv cuando las condiciones lo permitan.
3. Cooperar con el área de operación de la subestación para clasificar periódicamente los equipos de la subestación, realizar una inspección integral de los equipos de la subestación a través de la clasificación, identificar defectos en los equipos y proporcionar una base para su eliminación oportuna.
4. Mejorar el trabajo de transformación del mapa de 10 kv del condado y esforzarse por garantizar que la ubicación real de cada equipo sea consistente con la ubicación marcada en el dibujo.
5. Durante la prueba previa de la subestación de 110 kv, organice al personal relevante para realizar una revisión de la línea de salida de 35 kv y organice al personal del Departamento de Tecnología de Producción de Suministro de Energía para realizar una inspección de la línea de salida de 35 kv. subestación.
8. Trabajar con el departamento de supervisión de seguridad para formular dos medidas para el próximo año.
9. Realizar una configuración optimizada de la potencia reactiva y una gestión de la calidad de la tensión.
10. Mientras organiza cortes de energía planificados para mantenimiento, coordine el centro de despacho para realizar cortes de energía temporales. Haga un buen trabajo en el mantenimiento de punto cero en condiciones de seguridad, respete el principio de centrarse en múltiples suministros, tener en cuenta las soluciones y detenerse cuando sea necesario.
deficiencias del verbo (abreviatura de verbo) en el trabajo
Durante el año pasado, obviamente hemos logrado algunos resultados, pero también hay algunas deficiencias en nuestro trabajo. Todavía existe una cierta brecha en el entusiasmo, la iniciativa y el sentido de presencia en el trabajo, y hay menos contacto con el mundo exterior, lo que resulta en una escasa conciencia de la innovación.
El plan de trabajo del departamento técnico de la empresa consta de 5 cláusulas relevantes:
★ 5. El plan de trabajo anual 2020 del departamento técnico.
★Ejemplo del plan de trabajo 2020 del departamento técnico de la empresa
★Planes de trabajo personales de 5 técnicos
★Ejemplo del plan de trabajo 2020 del departamento técnico de la empresa departamento técnico
★Plan de trabajo anual 2020 seleccionado del Departamento de Tecnología
★ 3 El último Plan de trabajo anual 2020 del Departamento de Tecnología.
★Muestra de plan de trabajo anual del departamento técnico
★Plantilla de plan de trabajo del departamento 10.
★¿Cómo redactar el plan de trabajo del Departamento Técnico de Calidad?
★Cinco resúmenes de trabajos seleccionados del Departamento de Tecnología