Red de Respuestas Legales - Derecho de marcas - Actas de reuniones mensuales de la empresa

Actas de reuniones mensuales de la empresa

Ejemplo de actas de reuniones mensuales de la empresa (5 artículos seleccionados)

En el estudio, el trabajo y la vida diarios, las actas de reuniones desempeñan un papel cada vez más importante, lo que requiere procedimientos de reunión claros, un propósito claro y un enfoque central Destacado y resumen preciso , jerarquía clara y lenguaje conciso. ¿Cómo se levantan las actas de las juntas generales? Los siguientes son ejemplos de actas de reuniones mensuales de la empresa (5 artículos seleccionados) que recopilé para usted. Bienvenido a la colección.

Actas de la reunión mensual de la empresa 1 vez: 20xx 65438+31 de febrero.

Ubicación: Sala de conferencias

Participantes:

Premiador:

Contenido de la reunión:

Resumen de la reunión que revisamos el trabajo de la Oficina de Gerencia en diciembre, escuchó los informes de cada unidad y realizó los arreglos para el trabajo en 20xx. El resumen es el siguiente:

Primero, hacer un buen trabajo en operaciones estandarizadas y ordenadas, fortalecer la supervisión del proceso de carga y rescate y mejorar la calidad del trabajo de carga y rescate, especialmente la implementación del nuevos estándares para rescate y carga organizar cuidadosamente el día de Año Nuevo de manera ordenada y tranquila. Para prepararnos para el pico y el clima severo del Festival de Primavera, debemos hacer todo lo posible para garantizar la seguridad, el flujo fluido, el servicio y la estandarización; debe planificar activamente el plan de implementación del "Festival de Primavera" e informarlo a la oficina de administración antes del día 16, centrándose en la preparación del personal, los materiales y la respuesta de emergencia, y hacer cuidadosamente los preparativos para el paso gratuito de los automóviles de pasajeros durante el período de viaje del Festival de Primavera. .

El segundo es hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad, continuar brindando educación diaria sobre seguridad a los empleados, otorgar gran importancia a la implementación de medidas de gestión de seguridad invernal, especialmente prepararse y manejar el "mal tiempo"; gestión en todos los niveles El personal debe mejorar su sentido de responsabilidad y ejecución, tomar la iniciativa en la supervisión y el mando, realizar tareas de acuerdo con el plan, llegar al trabajo de manera oportuna para organizar la respuesta de emergencia y hacer todo lo posible para garantizar la seguridad y la fluidez. las estaciones de peaje deben preparar personal suficiente y fondos de reserva suficientes para los billetes de tarjeta para preparar en cualquier momento el trabajo de "desvío"; es necesario implementar estrictamente la preparación de tareas, registrar los registros de tareas y garantizar la eficacia de las unidades pertinentes; inspección y mantenimiento de vehículos, y organizar y estudiar concienzudamente nuevas leyes de tránsito, es necesario promover vigorosamente la conducción en invierno, la seguridad interior, la protección contra incendios, etc. Gestión de la seguridad para prevenir accidentes de responsabilidad;

3. Todas las unidades deben resumir y analizar cuidadosamente el trabajo de 20xx, estudiar y aclarar el plan de trabajo de 20xx, sus objetivos y tareas, y presentar el plan de trabajo de 20xx antes del 15 de junio + 15 de octubre. en el "Ocho Excelente" y resuma concienzudamente la experiencia de creación, innove el pensamiento, resalte los aspectos más destacados, fortalezca la gestión de características y planifique el objetivo de creación hasta 20xx lo antes posible, es necesario completar la disposición de varias cuentas en 20xx antes del 25 de junio; , 2018. Organizar y llevar a cabo cuidadosamente la educación ideológica de los empleados sobre "obedecer la ley y practicar con integridad" y firmar una carta de responsabilidad para prevenir la ocurrencia de violaciones de las leyes y disciplinas.

En cuarto lugar, el departamento de mantenimiento debe fortalecer las inspecciones de carreteras, hacer un buen trabajo en el mantenimiento y gestión de carreteras, instalaciones y equipos, y construcción de viviendas, resumir los problemas de construcción de viviendas de manera oportuna e informarlos al en caso de "mal tiempo", las fuerzas de mantenimiento deben coordinarse razonablemente, fortalecer la gestión de la sala de monitoreo de acuerdo con el proceso y realizar un buen trabajo en la evaluación de la calidad del mantenimiento; limpieza, rejuntado y reparación de baches.

5. Las personas a cargo relevantes deben realizar sus respectivas tareas, verificar si hay omisiones y cubrir las vacantes, fortalecer la gestión detallada y hacer varios preparativos para la "estación xx" para garantizar una apertura sin problemas; Buen trabajo en el trabajo de limpieza del sitio de construcción de la estación xx.

6. Todas las unidades deben organizar diversas tareas durante el Festival de Primavera, implementar tareas de seguridad durante las fiestas, preocuparse por la reunión de trabajadores de fuera de la ciudad y cuidar de los trabajadores pobres; Visita del grupo del festival y requiere programas activos e informales, cada unidad deberá enviar la lista de programas a la sucursal de la Liga Juvenil hace 5 días.

En la reunión de trabajo 7.1, todas las unidades deben centrarse en los puntos clave de "respuesta al clima severo, arreglos laborales previos a las vacaciones y cómo lograr un buen comienzo" para garantizar que todos trabajen en la primera día del año se realiza de forma ordenada y eficaz.

Actas de reuniones mensuales de la empresa 2 Unidad: fábrica xxxxxx

Hora: xx, xx, XX, xxxx

Ubicación: Sala de conferencias en el tercer piso

Moderador:

Registrador:

Participantes:

Contenido y resolución de la reunión:

Comentarios del director xx sobre esto. etapa Se resumió y organizó el trabajo de cada departamento.

1. Parte del pedido de salud

Centrándonos en el proyecto de renovación y expansión de nuestra fábrica, implementaremos completamente varios planes y precauciones de seguridad de la empresa y nuestra fábrica, fortaleceremos la capacitación empresarial y autoestudio y esforzarnos por crear un equipo estandarizado y profesional para garantizar una cosecha saludable y ordenada de nuestra fábrica y brindar una sólida garantía para la realización de las tareas de renovación y ampliación de nuestra fábrica.

En la actualidad, los aspectos que deben fortalecerse en el trabajo del orden sanitario incluyen:

Fortalecer aún más la gestión de seguridad del área de la fábrica, aumentar las patrullas de partes clave, centrarse en la prevención y la prevención de robos, y prohibir las pequeñas comerciantes y vendedores entren al área de la fábrica.

Implementar concienzudamente diversos sistemas de seguridad y protección contra incendios para garantizar la seguridad de la fábrica y de todas las partes constructivas.

Es necesario reforzar la salubridad y limpieza del restaurante y garantizar la limpieza del mismo.

2. Sala de calderas

El equipo de la caldera es una parte clave de seguridad de nuestra fábrica. Debemos implementar estrictamente varias reglas y regulaciones, fortalecer la gestión del personal y verificar periódicamente el estado de funcionamiento. Garantizar el normal funcionamiento de la caldera y la seguridad.

Para garantizar el funcionamiento seguro de la caldera, el departamento de ingeniería química y de ablandamiento se ajusta a un sistema de dos turnos (turno diurno y nocturno), y los resultados de las pruebas se seleccionan aleatoriamente para mejorar el el sentido de responsabilidad del departamento de ingeniería química y de ablandamiento y la precisión de los resultados de las pruebas. Wang Qibiao es responsable de los arreglos.

3. Comedor del personal

Escuche atentamente las sugerencias de todas las partes sobre el trabajo de restauración, gestione bien a los chefs y al personal de servicio, preste atención a la coordinación del trabajo de los distintos equipos y movilice plenamente al personal. entusiasmo del personal, trabajar juntos para desarrollar nuevas ideas, innovar el trabajo y mejorar continuamente la calidad del personal de cocina.

Calcule cuidadosamente los costos, fortalezca la gestión de alimentos, reduzca las pérdidas, controle estrictamente la calidad de los productos comprados y mejore la calidad de los alimentos.

4. Piezas mecánicas y eléctricas

Los mecánicos y electricistas deben dividirse en grupos, y los nuevos empleados deben prestar atención a descubrir y cultivar líderes de equipo con capacidad y potencial.

5. Departamento de Equipamiento

Centrarse en el descubrimiento y cultivo de talentos técnicos. Tómese el tiempo para crear un perfil de dispositivo.

6. Departamento de supervisión de seguridad

Explorar nuevos métodos, explorar nuevos enfoques y aumentar la supervisión de seguridad. Cooperar con Liu Limin para completar el establecimiento de normas de seguridad y sistemas de responsabilidad laboral. ? Completar la introducción de materiales relacionados con la capacitación en seguridad para nuevos empleados. 7. Oficina de Asuntos Generales

Aclarar la división de responsabilidades del personal de la oficina.

El personal de Standard House debe adherirse a los principios, apegarse a sus puestos y no debe participar en fraudes, malas prácticas para beneficio personal o dañar los intereses de la empresa.

Estandarizar el proceso de trabajo para los equipos que se inspeccionarán y almacenarán en el almacén con anticipación. Deben existir procedimientos estrictos de entrega de la información relevante adjunta al equipo.

Segundo, la resolución es muy importante

1, xxx, xxx: Responsable de la instalación de equipos, tuberías, cerchas, etc. , principalmente xxx.

2.xxx: ¿Responsable de inspeccionar y supervisar la seguridad y el progreso de cada equipo de operación? Con la cooperación de xxx, se completó la formulación de normas y reglamentos de seguridad y el sistema de responsabilidad laboral.

3.xxx: Completar la formulación de procedimientos operativos.

Tres. Asuntos arreglados por el Director xxx:

1 Para prevenir operaciones ilegales, reducir las pérdidas por accidentes y completar con éxito diversas tareas de producción, todos los departamentos deben prestar atención al trabajo de seguridad y fortalecer la capacitación en seguridad del personal en cada puesto. . Para proteger eficazmente la seguridad personal de cada empleado y tener en mente y poner en práctica la idea de "la seguridad primero, la prevención primero", todos los empleados de la fábrica deben firmar una carta de responsabilidad de seguridad.

2. Los nuevos empleados deben recibir capacitación en seguridad antes de ingresar a la fábrica. Yang Naihu publicará información relevante sobre capacitación en seguridad lo antes posible.

La reunión escuchó ampliamente las opiniones y dificultades de los jefes de varios departamentos sobre la reconstrucción y ampliación de nuestra fábrica, y discutió e intercambió algunas cuestiones técnicas relacionadas.

Acta de la reunión mensual de la empresa 3 Hora de reunión: 20xx 165438 + 8:30 am del 5 de octubre.

Lugar de reunión: Sala de conferencias de la sexta planta de la empresa del grupo.

Tema de la reunión: Reunión mensual de producción de seguridad de Shanxi Bajian Group Co., Ltd.

Presidente de la reunión: Presidente de la junta directiva

Participantes: Líderes de empresas del grupo y jefes de departamentos funcionales, jefes directos de proyecto, jefes de departamento comercial y responsables generales de empresas contratistas, participaron un total de 54 personas.

Actas de la reunión: La empresa del grupo celebró una reunión ordinaria sobre seguridad en la producción en junio 5438+065438+octubre. La reunión permitió a los responsables de seguridad de cuatro proyectos intercambiar experiencias sobre el trabajo diario de los responsables de seguridad. El resumen de la experiencia de los cuatro responsables de seguridad tiene un significado de referencia positivo para que los responsables de seguridad de cada proyecto realicen mejor su trabajo. Se espera que todas las divisiones comerciales puedan aprender lecciones de esto y capacitar a más oficiales de seguridad excelentes para sentar una base sólida para el trabajo de producción de seguridad de la empresa. Al mismo tiempo, cada unidad de base informó sobre la reciente situación de producción de seguridad. La cuarta división se centró en el proyecto CNKI, la sexta división se centró en el proyecto Yujinghuafu y la séptima división se centró en la identificación y control de fuentes de peligro en la fase de la avenida Yangquan. II y el proyecto de viviendas asequibles de Sanquan.

El Departamento de Gestión de Seguridad informará sobre el trabajo en junio 5438+octubre y organizará el trabajo de seguridad en junio 5438+065438+octubre.

Las actas específicas de la reunión son las siguientes:

1. El presidente Zhao Bin enfatizó los siguientes puntos:

1. espíritu de la reunión.

2. La organización de gestión de seguridad de la unidad de negocio debe trabajar estrechamente en torno a las responsabilidades de gestión de seguridad de la unidad de negocio, tener control absoluto sobre los proyectos subordinados y tomar medidas oportunas para los proyectos que no cooperan con la dirección o implementar rectificaciones.

3. Cada departamento comercial debe aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de cada equipo directivo del departamento comercial, evaluar periódicamente la gestión de seguridad del proyecto, resumir y mejorar gradualmente los puntos clave de la evaluación del desempeño de seguridad del proyecto. Los proyectos del departamento de negocios y se esfuerzan por completar la gestión de seguridad en un corto tiempo lograron avances importantes.

4. Cada departamento comercial debe planificar y organizar educación y capacitación anual en seguridad lo antes posible, aprender de los métodos de evaluación del personal técnico y de ingeniería, estudiar y evaluar el conocimiento de seguridad de todos los empleados y fortalecer la seguridad de todos. concienciar y popularizar los conocimientos sobre seguridad.

En segundo lugar, Yan Xinjian, secretario del Comité Municipal del Partido, enfatizó los siguientes puntos:

1. El jefe administrativo a cargo de la gestión de seguridad del departamento comercial debe manejarlo personalmente. y al mismo tiempo se debe prestar atención a la construcción del equipo de liderazgo del departamento comercial.

Actas de la reunión mensual de la empresa 4 horas: 15:30 horas del 23 de marzo de 20xx.

Ubicación: Sala de Conferencias

Moderador:

Participación:

Graba:

Contenido principal de la reunión y Los asuntos acordados resumieron el trabajo de producción de seguridad en marzo y la producción subterránea se llevó a cabo de manera ordenada. Durante las "Dos Sesiones", se implementaron diversas reglas y regulaciones de gestión de la mina para garantizar la seguridad de la producción minera. Resumir y analizar las tres actividades de cumplimiento "100%" y afirmar el trabajo realizado. En la reunión se acordaron los trabajos de seguridad de la producción el próximo mes.

Ministro de Seguridad:

Este mes nuestra empresa completó con éxito las tareas de operación segura en marzo y todo el trabajo se llevó a cabo de manera ordenada. Especialmente durante las "Dos Sesiones", nuestra mina implementó regulaciones especiales de gestión de períodos, requisitos estrictos y autodisciplina de los empleados. No hubo incidentes durante el mes y la paz se logró en marzo.

Gerente de Seguridad de Mina:

La producción de seguridad lograda este mes también corresponde al primer trimestre de 20xx para nuestra mina. Especialmente durante las "Dos Sesiones", nuestra mina siguió estrictamente el espíritu de los "Ocho Estrictos y Diez Prohibiciones" de la compañía del grupo y tomó el "Reglamento de Gestión del Período Especial de Minería de Carbón de Changtai" como guía para fortalecer la seguridad de la producción y supervisar e inspeccionar la seguridad. El trabajo de producción en cada sitio de operación. La supervisión de cada empleado para que trabajara según sea necesario garantizó la producción segura de nuestra mina en marzo. Las tres actividades de cumplimiento "100%" de nuestra mina se están llevando a cabo de manera constante y todos los departamentos y equipos deben implementarlas concienzudamente. Siga estrictamente el Plan de actividades de cumplimiento estándar "Tres" 100% "de la industria del carbón de Changtai" y haga bien cada trabajo. En esta etapa, las tres actividades de cumplimiento "100%" de nuestra mina se encuentran en la etapa de aprendizaje. Todos los departamentos y equipos deben organizarlas cuidadosamente para garantizar que todos los empleados aprendan.

Para los peligros ocultos descubiertos durante las inspecciones diarias, todas las unidades relevantes deben completar las rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Si no se realiza la rectificación dentro del plazo, se solicitará la prórroga, en caso contrario se procederá a la evaluación correspondiente. Las unidades pertinentes deben rectificar concienzudamente los principales problemas detectados en el primer trimestre y sacar conclusiones de un ejemplo para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir.

Gerente de producción:

Todas las unidades están estrictamente administradas, todos los lugares de trabajo subterráneos producen de acuerdo con las regulaciones y los empleados respetan estrictamente las disciplinas laborales. Esta es la producción segura de nuestra mina este mes. Todas las unidades deben persistir y lograr seguridad y civilización en nuestras minas.

Gerente de Ventilación de Mina:

En 20xx, continuaremos mejorando los sistemas de ventilación, prevención de polvo y extinción de incendios, y fortaleceremos el monitoreo del volumen de aire subterráneo para garantizar una ventilación normal. El trabajo de ventilación del frente de trabajo de excavación del túnel subterráneo debe ser monitoreado en todo momento y no debe haber brisa ni viento circulante. Actualice los registros de funcionamiento del ventilador de manera oportuna y asegúrese de que la fuente de alimentación del ventilador cambie normalmente. La detección de gases y la prevención de polvo son componentes importantes del trabajo de ventilación. Es necesario garantizar que los datos en cada punto de control sean correctos y actualizados de manera oportuna. Todo el sistema de ventilación de la mina debe mantenerse normal y estable.

Ingeniero jefe:

Intensificar los procedimientos; implementar estrictamente "minería aislada y tres esclusas" si no está dentro del alcance, comenzar después de la investigación por parte del departamento geológico: exploración avanzada; gestión y sísmica tridimensional Los resultados electromagnéticos transitorios que se muestran en la figura anterior hacen un buen trabajo en la detección de condiciones geológicas. Para lograr los objetivos de producción de seguridad en el primer trimestre, debemos darle gran importancia, hacer sonar la alarma y mejorar aún más nuestra comprensión ideológica de las responsabilidades de producción de seguridad, las situaciones de producción de seguridad y los problemas de producción de seguridad existentes en varias empresas.

Y basándose en este tipo de pensamiento y comprensión, dedíquese a su propio trabajo de seguridad con una actitud responsable hacia usted mismo y hacia los demás.

Para la excavación de túneles subterráneos y la producción del frente de trabajo, los departamentos de estudios geológicos, ventilación, mecánicos y eléctricos y de producción deben captar y preparar con precisión la información requerida. Informar de inmediato cualquier problema encontrado y requerir rectificación para garantizar una excavación y producción seguras y eficientes.

Gerente de Mina Electromecánica:

La correa principal recientemente reemplazada de nuestra mina está funcionando normalmente, lo que ha mejorado la capacidad de transporte subterráneo y ha sentado las bases para un mayor desarrollo de nuestra mina. Para algunos problemas existentes, el equipo de transporte debe resolverlos de manera oportuna para garantizar que las rectificaciones se completen dentro de un límite de tiempo. Los problemas descubiertos durante el autoexamen y la autocorrección por parte de cada equipo deben tratarse con cuidado y cuidado.

Durante las "Dos Sesiones", es necesario garantizar el suministro normal de energía en los lugares donde se utiliza electricidad, y varios equipos eléctricos deben estar bien mantenidos e inspeccionados, y no se permite trabajar estando enfermo. Todos los equipos cumplen estrictamente con las reglas y regulaciones de la mina para lograr una producción segura durante las "dos sesiones".

Gerente de mina:

Espero que todos los departamentos implementen estrictamente los requisitos anteriores propuestos por los líderes de la mina después de que bajen de la mina. Se acerca el Festival de Primavera y todo el trabajo debe hacerse bien. Por la presente se establecen los siguientes requisitos:

1. Los departamentos de seguridad, producción, electromecánica, transporte, ventilación, geología, sala de despacho y otros deben cooperar estrechamente para completar las actividades de autoexamen y autocorrección de nuestros minar, y eliminar la seguridad a través de esta actividad. Peligros ocultos y reducir accidentes.

2. Mejorar el sistema de ventilación subterráneo y varias tuberías, fortalecer la gestión del techo y hacer un buen trabajo en el monitoreo de las condiciones geológicas y la gestión avanzada.

3. A través del contacto con unidades hermanas, mejorar las medidas, establecer reglas y regulaciones, analizar cuidadosamente los problemas y brechas existentes y realizar las correcciones oportunas.

4. Durante el período especial de las "Dos Sesiones", se debe realizar bien el trabajo de seguridad para que los empleados puedan dominar los tres contenidos "100%" para reducir la probabilidad de accidentes provocados por el hombre.

5. Implementar estrictamente la gestión de la línea roja e implementar estrictamente la "minería aislada" y los "tres bloqueos".

Acta de la reunión mensual de la empresa 5 Acta de la reunión mensual del Departamento General

Hora de la reunión: 14:00-16:30 el xx, mes xx, xxxx año.

Lugar de la reunión: xxxx

Participantes:

Disposición del registro:

1. El espíritu de esta reunión.

A partir de junio XXXX, el Departamento General ha implementado un sistema de reuniones mensuales y semanales.

Horario de reunión semanal: Se realizará una reunión de comunicación de media hora todos los viernes a las 4 pm

Horario de reunión mensual: Se realizará en la tarde del día 30 de cada mes; , y se aplazará en caso de días festivos.

2. La evaluación de desempeño en xx meses se realizará de acuerdo con el nuevo contrato de desempeño.

El trabajo de evaluación del desempeño de todas las personas del Departamento General será guiado y evaluado de acuerdo con el nuevo contrato de desempeño.

Una vez más, queda claro que el nodo de tiempo para cada tarea a completar es el momento en el que finalmente se logra el objetivo. Antes de lograr este objetivo, se requiere una amplia comunicación con la otra parte.

Tres. Estado de implementación del desempeño en xx meses

(1) Si la hoja de resumen de asistencia mensual y el cálculo de asistencia de los empleados durante xx meses son precisos, se agregarán 2 puntos al desempeño de este mes.

(2) Las estadísticas sobre el volumen unificado de compras de suministros de oficina no se completaron a tiempo y el estado de finalización fue promedio. En vista de la actitud seria de trabajo, se sumarán 2 puntos al desempeño de este mes.

Problemas existentes: falta de comunicación oportuna con los líderes en el trabajo, seguimiento insuficiente del trabajo, lo que resulta en la incapacidad de completar el trabajo planificado a tiempo, es necesario ser más proactivo y se deben mejorar las habilidades de organización lingüística;

(1) Disposición y embalaje de materiales ociosos en la oficina. Este trabajo no se completó antes del xx. Los requisitos actuales deben completarse antes del 2 de abril y los proyectos y listas deben ser precisos y ordenados.

(2) La comunicación, negociación y entrevistas preliminares con la administración de la propiedad, decoración y otras unidades relacionadas no se completaron antes del xx. En vista del arduo trabajo, se sumarán 2 puntos al desempeño de este mes.

Problemas existentes: falta de comunicación oportuna y efectiva cuando se encuentran problemas, no reflejar rápidamente el progreso del trabajo, incertidumbre sobre los tiempos de finalización de las tareas e incapacidad para completar el trabajo planificado a tiempo.

Hay errores en la tabla de resumen de asistencia y en la tabla de rotación de empleados en la preparación salarial de este mes, y no hay bonificaciones por desempeño este mes. Pregunta: Una vez compilados los distintos formularios, es necesario comprobarlos cuidadosamente.

Me va muy bien en el trabajo relacionado con el personal. Puedo lograr mis objetivos de forma activa. ¡Vale la pena aprender!

Resumen del trabajo del departamento este mes

Todo el trabajo diario del departamento este mes se completó con normalidad y en buenas condiciones. Sin embargo, todavía existen muchos problemas para completar varias tareas clave establecidas a principios de mes.

En primer lugar, hay una comunicación insuficiente y los problemas no se comunican a los líderes de manera oportuna y efectiva, lo que resulta en una finalización insatisfactoria del trabajo; en segundo lugar, el problema del punto de tiempo debe completarse dentro del tiempo especificado; el plan de trabajo para evitar retrasar el seguimiento del proceso de trabajo; en tercer lugar, verificar cuidadosamente después de completar el trabajo para evitar errores en la medida de lo posible.

Cuatro. Tareas clave en xx

(1) Los estándares de gestión de asistencia al almacén se coordinarán y comunicarán con el gerente de asistencia al almacén el miércoles o jueves, y el trabajo específico se organizará por separado.

(2) Los asuntos de traslado se arreglarán en otra reunión en un futuro próximo. La siguiente es la división preliminar del trabajo y el cronograma:

1 División del personal: X es responsable del mando general;

Xxx es responsable del liderazgo;

Xxx es responsable de los recordatorios de inspección;

Xxx es responsable de la revisión.

2. Disposición del tiempo: limpie y empaquete los suministros públicos de xx a xx, haga una lista detallada y Lin Bangxin será responsable de comunicarse con la empresa de muebles y la empresa de mudanzas; Xx mes xx -El plan de decoración y restauración se determinará el xx del xx;

La decoración, el cableado de red, la instalación de los asientos y los elementos restantes se empaquetarán y transportarán al almacén los días xx-xx;

El xx del xx -El movimiento se completó el xx del xx.

Proyectos de trabajo especiales en mayo y XX

Evaluar el trabajo en movimiento como un proyecto especial es una prioridad máxima y requiere el trabajo conjunto de todos. La división específica del trabajo y las disposiciones laborales se determinarán en una reunión separada la tarde del 2 de abril.

6. Necesita ayuda o apoyo en trabajos existentes, y otros asuntos que necesiten complementarse.

Xxx: La cantidad de almohadillas de burbujas necesarias para empaquetar artículos no es suficiente, por lo que debes pedirlas prestadas del almacén o comprarlas nuevamente.