Manifestaciones comunes de riesgos de contratación interna
1. Riesgo moral de los accionistas contratantes.
Durante el período de operación de la contratación, los accionistas contratantes ostentan parte de los derechos de decisión, gestión de personal y supervisión de la sociedad contratante. Cuando este poder pierda la supervisión necesaria y sirva completamente a los intereses personales de los accionistas contratantes, conducirá inevitablemente al abuso de poder.
Es cierto que los derechos de explotación de la empresa generalmente se transfieren a otro accionista a cambio de una comisión de contratación. Sin embargo, para evitar que la empresa viole o incumpla el contrato durante la vigencia del contrato, los accionistas contratantes deben brindar ciertas garantías. ¿Pero cuánto está garantizado? Hay muchos riesgos inciertos en las operaciones de la empresa, pero los accionistas contratantes tienen control real sobre la junta directiva de la empresa sobrecargada durante el proceso de operación de contratación, lo que les abre la puerta para traspasar estos riesgos. Por lo tanto, la garantía brindada por el accionista contratante no necesariamente funciona como garantía. Además, cuando la empresa se encuentra en grave insolvencia en el proceso de funcionamiento real, los accionistas contratantes se niegan a asumir las obligaciones estipuladas en el contrato por motivos de responsabilidad limitada. Entonces, ¿cómo puede una empresa u otros accionistas exigir a la empresa contratante que asuma la responsabilidad por incumplimiento de contrato o la responsabilidad por una indemnización?
2. El riesgo de que accionistas especiales reivindiquen derechos de accionista.
Durante el período de contratación interna de la empresa, otros accionistas de la empresa solicitan inspeccionar los libros contables de la empresa de conformidad con el artículo 34 de la "Ley de Sociedades". ¿Qué debo hacer si la empresa contratante no coopera? Si un accionista presenta una demanda ante el Tribunal Popular y solicita inspeccionar los libros de cuentas de la empresa, ¿cómo puede la empresa contratante hacer efectivo el derecho del accionista a inspeccionar los libros de cuentas si el accionista contratante se niega a entregárselos? Dado que es la empresa, y no los accionistas contratantes, la que tiene la obligación de comprobar los libros de accionistas, los accionistas no deberían asumir ninguna responsabilidad por ello.
Si los accionistas que votan en contra o se abstienen de votar en la junta general de accionistas de la empresa exigen que la empresa distribuya dividendos de conformidad con el artículo 35 de la Ley de Sociedades o de los Estatutos Sociales, ¿cómo debe manejarlo la empresa contratante?
3. El trabajo y riesgos del consejo de vigilancia.
Una vez abonado el canon de contratación, el accionista contratante disfrutará de determinados derechos de gestión independiente. Como autoridad de supervisión de la empresa contratante, el consejo de supervisión (reunión) debe respetar el acuerdo entre la empresa contratante y los accionistas contratantes. La autoridad legal del supervisor (asociación) será reemplazada por el contrato, por lo que el supervisor (asociación) en realidad no desempeñará ningún papel restrictivo. Cuando el consejo de supervisión (reunión) ejerce sus poderes estatutarios, inevitablemente interferirá con las actividades comerciales de los accionistas contratantes. Si se causan pérdidas económicas a los accionistas contratantes, los accionistas contratantes inevitablemente exigirán que la empresa contratante asuma la responsabilidad por incumplimiento del contrato. Pero después de que la empresa contratista asume la responsabilidad de la compensación, ¿cómo reclama la compensación al supervisor (asociación)?
4. El riesgo de que la junta directiva pelee por el poder.
Como órgano de decisión de la sociedad, el consejo de administración goza de los derechos de decisión, personal y supervisión previstos en los artículos 47 y 109, apartado 4, de la Ley de Sociedades de Capital. Sin embargo, una vez que la empresa se contrata con los accionistas, los accionistas contratantes y la junta directiva disfrutan de casi la mayor parte del poder. Aunque parte de las actividades comerciales y de gestión de la empresa se transfieren a los accionistas contratantes, la empresa contratante, como persona jurídica independiente, aún debe operar y desarrollarse por sí misma, por lo que el consejo de administración debe asumir las responsabilidades que le corresponden. En un lugar donde se superponen poderes, el consejo de administración disfruta de más ventajas que los accionistas contractuales: en primer lugar, su autoridad es estatutaria y puede moverse libremente dentro del ámbito de la ley; en segundo lugar, es elegido por la asamblea de accionistas y tiene un mandato; fuerte apoyo "entre bastidores"; en tercer lugar, la empresa asumirá las consecuencias del ejercicio de sus funciones sin preocupaciones; en cuarto lugar, él no es el sujeto del contrato y no está obligado por el contrato. Por tanto, en el proceso de contratación interna, si no se restringe efectivamente la autoridad de la junta directiva, el contrato de contratación interna será como un papel en blanco que se romperá de un empujón.
5. Riesgos de responsabilidad por comportamiento caótico.
Durante el período de contratación de la empresa, los actos independientes de la persona jurídica de la empresa contratante y las operaciones comerciales de los accionistas contratantes se realizan interna y externamente a nombre de la empresa contratante, de lo contrario algunos de los actos serán inválido. La autorresponsabilidad es un antiguo principio jurídico de la razón pública. Sin embargo, en el proceso de contratación dentro de una empresa, el comportamiento independiente de la persona jurídica de la empresa contratante está entrelazado con el comportamiento comercial de los accionistas contratantes, y cualquiera de las partes puede imponer consecuencias adversas a la otra parte. Por lo tanto, tanto los contratistas como los desarrolladores pueden correr riesgos por “acciones corporativas” poco claras.
(2) Riesgos externos a la empresa
Una sociedad de responsabilidad limitada es una empresa conjunta con cierto grado de humanidad.
Los riesgos dentro de la empresa se pueden mantener al mínimo mediante negociaciones internas y compromisos mutuos. Tanto los contratistas como los subcontratistas se enfrentan a riesgos externos a la empresa, algunos de los cuales no pueden ser previstos ni controlados por ninguna de las partes.
1. Riesgos de los acreedores voluntarios.
Como participantes de la empresa, los acreedores privados tienen una comprensión clara del modelo de negocio de la empresa. Generalmente respetan las "reglas del juego" y deciden participar o salir del "juego" en cualquier momento. . Cuando los intereses propios de los acreedores voluntarios se ven afectados en cierta medida, es probable que rompan las "reglas del juego" y aprovechen que la contratación interna no afecta la personalidad independiente de la empresa y opten por la forma más ventajosa de asegurar la realización de sus créditos, haciendo así que la sociedad contratante tanto los accionistas como los accionistas contratantes asuman "responsabilidad solidaria" de sus respectivas deudas. Es más, debido a la "confusión de personalidad" entre los accionistas contratantes y la empresa contratante, se exige a los accionistas contratantes que asuman una verdadera responsabilidad solidaria por sus deudas, lo que pone en primer plano la contratación interna de la empresa.
2. Riesgos de acreedores involuntarios.
A los acreedores involuntarios de una empresa generalmente no les importa qué tipo de modelo de negocio adopte la empresa. Una vez vulnerados sus derechos, señalan con el dedo a la empresa. Sin embargo, en las actividades comerciales de la empresa, algunas consecuencias perjudiciales se producen de forma gradual y no inmediata. Por ejemplo, las empresas químicas infringen la contaminación ambiental; las empresas mineras infringen los desastres geológicos. La responsabilidad puede surgir durante o después de las operaciones de contratación, especialmente después de grandes pagos de compensación. ¿Cómo se dividen los promotores y contratistas?
3. Riesgos de los infractores.
A menudo es difícil evaluar con precisión el daño causado por la infracción de la propiedad intelectual y los secretos comerciales de una empresa. Entonces, ¿cómo afrontar este riesgo? También es un tema al que tanto los promotores como los contratistas deben prestar atención a la hora de contratar con la empresa.