Red de Respuestas Legales - Derecho de marcas - Los principios que debe seguir la empresa en la construcción del sistema de muro de información son: a. Principio integral, b. Principio de mínimo, c. El principio de dar prioridad a los intereses de la empresa, y d. .

Los principios que debe seguir la empresa en la construcción del sistema de muro de información son: a. Principio integral, b. Principio de mínimo, c. El principio de dar prioridad a los intereses de la empresa, y d. .

El principio que debe seguir una empresa al construir un sistema de muro de información no es el principio de dar prioridad a los intereses de la empresa. A continuación se presenta una introducción a estos cuatro principios:

1. Principio integral

Es decir, el control interno debe abarcar todo el proceso de toma de decisiones, ejecución y supervisión, abarcando todo el proceso. empresa y sus subordinadas Diversos tipos de negocios y asuntos de la unidad. Las barreras de información deben cubrir todas las áreas del negocio donde existen conflictos de intereses entre la empresa y sus clientes, y entre diferentes clientes.

Según las normas básicas, el principio de integralidad significa que el control interno debe abarcar todo el proceso de toma de decisiones, ejecución y supervisión, abarcando todo tipo de negocios y asuntos de la empresa y sus unidades subordinadas. y lograr un proceso completo y un control total de los empleados, no hay puntos en blanco en el control interno. Aquí, las "Normas Básicas" enfatizan particularmente el concepto de control interno integral, para todo el personal y para todos los procesos.

En segundo lugar, el principio de minimización

La información sensible protegida sólo puede disfrutarse dentro de un rango determinado. Sujetos de seguridad que desempeñan responsabilidades y funciones laborales y satisfacen necesidades laborales bajo la premisa de las leyes y políticas de seguridad pertinentes. Sólo se concede un acceso adecuado a la información, esto se conoce como principio de minimización. Información sensible. El derecho a saber debe ser limitado, y ésta es una apertura restringida bajo la premisa de "satisfacer las necesidades laborales". El principio de minimización se puede subdividir en el principio de necesidad de saber y el principio de necesidad de utilizar.

En tercer lugar, el principio de dar prioridad a los intereses del cliente

Cuando existe un conflicto importante entre los intereses de la empresa y los intereses de los clientes, se deben dar prioridad a los intereses legítimos de los clientes. prioridad.

Cuarto, el principio de trato justo

Cuando los intereses de los clientes existen o entran en conflicto, el principio de equidad debe seguirse y manejarse con precaución.

Expansión de datos:

Las empresas deben seguir los siguientes principios al establecer e implementar controles internos:

(1) Principio integral. El control interno debe abarcar todo el proceso de toma de decisiones, implementación y supervisión, abarcando todos los negocios y asuntos de la empresa y sus unidades subordinadas.

(2)Principio de importancia. El control interno debe basarse en un control integral y centrarse en asuntos comerciales importantes y áreas de alto riesgo.

(3) Principio de pesos y contrapesos. Los controles internos deben restringirse y supervisarse mutuamente en términos de estructura de gobernanza, configuración institucional, distribución de poderes y responsabilidades y procesos comerciales. , teniendo en cuenta la eficiencia operativa.

(4) Principio de adaptabilidad. El control interno debe adaptarse a la escala comercial, el alcance comercial, el estado de competencia y el nivel de riesgo de la empresa, y debe ajustarse de manera oportuna a medida que cambia la situación.

(5) Principio coste-beneficio. Los controles internos deben sopesar los costos de implementación y los beneficios esperados para lograr un control efectivo a un costo apropiado.

Medidas que las empresas estatales deben tomar para implementar el principio de integralidad

(1) Establecer un sistema empresarial moderno y mejorar la estructura de gobierno corporativo (2) Desarrollar un control interno; sistema basado en la situación real de la empresa.

(3) Mejorar el mecanismo de incentivos y mejorar la calidad de los empleados.

(4) Prestar atención a la función de supervisión de la auditoría interna.

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