¿Qué preguntas deben hacerse los franquiciados?

¿Qué preguntas deben hacerse los franquiciados? Los franquiciados se pueden ver en todas partes de la vida. Es posible que la mayoría de las personas no tengan un conocimiento detallado de los franquiciados. De hecho, hay muchos aspectos que es necesario investigar claramente antes de unirse. ¿Qué preguntas deben hacerse los franquiciados?

Qué preguntas deben hacer los franquiciados 1 1. P: ¿Qué apoyo tienes para unirte?

Los mentores de emprendimiento generalmente responderán que brindaremos apoyo en aspectos como selección del sitio, investigación de mercado, diseño, decoración, exhibición, apertura y ventas. Esto se ha convertido en un ejemplo de asistencia de franquicia, así que no se limite a escuchar esto, sino que continúe preguntando: "¿Hay algún caso de asistencia que pueda presentarnos? En este momento, debe escuchar atentamente los casos contados por el mentor emprendedor. Todos son lógicos. Sólo los casos lógicos pueden hacernos creer en la profesionalidad de la marca.

2. Pregunta: ¿La empresa te ayuda a elegir tienda?

Preste especial atención al problema de elegir una tienda y preste especial atención a ayudar a "cuándo elegir una tienda" y "cómo elegir una tienda".

3. Pregunta: ¿Qué es la protección regional? ¿A cuánto asciende la tasa de protección urbana?

En general, las marcas de franquicia hablarán de protección regional. Cuando preguntamos sobre la protección regional, debemos conocer los detalles, cuánta protección regional y cuánta protección comercial.

4. Pregunta: ¿Quién correrá con los gastos de envío?

Abrir una tienda definitivamente requiere que la marca de la franquicia compre los productos. Pregunte también quién correrá con los gastos de envío.

5. Pregunta: ¿Su empresa cobra una tarifa de franquicia?

En términos generales, las marcas franquiciadas cobrarán tarifas de licencia de marca por este problema.

6. Pregunta: Si me uno a una marca, ¿se puede reembolsar la tarifa de la licencia? ¿Quiere saber cómo recuperar el importe de su licencia?

7. Pregunta: ¿Qué debo hacer si el servicio posterior no puede mantenerse al día?

No dudes en preguntar por el post-servicio, porque el post-servicio está directamente relacionado con el desarrollo y facturación de la tienda.

8. Pregunta: Si algunos productos no se venden bien después de unirme, ¿puedo cambiarlos?

Este problema debe estar relacionado con el rendimiento de las tiendas operadas directamente por el producto.

9. Pregunta: ¿Su empresa entrega productos de forma gratuita?

El tema de la distribución es muy importante, y se recomienda preguntar con claridad. Algunas marcas de franquicia entregarán productos a los empresarios de forma gratuita.

10. Pregunta: ¿Se pueden reembolsar los gastos de viaje?

Puedes hacer esta pregunta e incluso puede que te ahorre algunos gastos de viaje.

11. Pregunta: ¿Qué quieres de nuestros emprendedores?

Esta pregunta se puede plantear disfrazada: ¿existen principios para la franquicia de marca? En términos generales, las marcas de franquicia sin principios no durarán mucho.

12. Pregunta: ¿Cuál es el precio de sus productos? ¿Se puede vender a un precio elevado?

Con base en la respuesta a esta pregunta, podrá determinar si el precio de los productos de la empresa está en línea con las condiciones de consumo local y así determinar si es adecuado para usted.

13. Pregunta: ¿Qué debo hacer si hay un problema con la calidad del producto?

14. Pregunta: ¿Puedo ver el precio de compra del producto?

15. Pregunta: ¿Es posible adquirir productos por otros canales?

16. Pregunta: ¿Tiene la empresa su propia marca con alto beneficio bruto? ¿Qué son las marcas privadas?

17. Pregunta: ¿Tu empresa decora?

18. Pregunta: ¿Se puede eximir de decoración?

19. Pregunta: ¿Qué debo hacer si dejo de fumar a mitad de camino?

20. Pregunta: ¿Cómo debo manejar esos productos después de unirme y retirarme?

¿Qué preguntas deben hacerse los franquiciados? 2¿Qué preguntas deben hacerse al incorporarse al sector de la restauración?

Interés

En primer lugar, antes de iniciar un negocio, debes determinar si estás interesado en esta industria. Si no te interesa, lo mejor es pensarlo bien, porque el interés es la mejor motivación para que los emprendedores superen las dificultades y es un factor esencial para el éxito. La industria de la restauración es un negocio en el que la gente empieza temprano y trabaja hasta tarde. Si no estás preparado para esta tarea, será mejor que lo pienses primero. Desde la antigüedad, la industria de la restauración ha sido "trabajadora", por lo que los perezosos no pueden hacerlo.

Experiencia en la industria

En segundo lugar, debe acumular activamente experiencia en la industria antes de abrir una tienda. La llamada separación de filas es como una montaña, y las filas son diferentes, lo cual se debe a familiaridad o falta de familiaridad.

La experiencia en la industria es un curso requerido muy importante para un franquiciado de catering.

Es difícil adquirir experiencia en la industria con uno o varios libros. Muchas cosas solo se pueden obtener a través de la experiencia personal. Por tanto, los franquiciados de restauración deberían prestar atención a todo y acumular más. Los canales para que los franquiciados acumulen incluyen leer más revistas y noticias de la industria de la restauración, conocer más colegas en la industria de la restauración, comunicarse más con ellos sobre la situación del mercado de la restauración, cultivar sus conceptos de moda únicos y su agudo sentido de la moda, e identificar el mercado. puntos de demanda y puntos de beneficio.

Distinguir

En tercer lugar, en la actualidad existen muchos tipos de cadenas de restaurantes. Cuando se enfrentan a muchas marcas de cadenas, es muy importante que los franquiciados distingan lo bueno de lo malo. En primer lugar, debemos averiguar cuáles son las diferencias entre marcas de la misma industria y si son competitivas en el mercado.

En segundo lugar, ahora es la era en la que "el servicio es el rey". ¿Hay algo único en los servicios de la empresa? En tercer lugar, preste atención a si el personal es profesional y sincero, lo que afectará la atmósfera de cooperación futura. Por último, no sea ávido de barato e intente unirse a restaurantes con precios selectivos más altos entre productos similares, lo que es beneficioso para las operaciones a largo plazo.

Inspección

Además de las consideraciones anteriores, los franquiciados también deben tener una comprensión e inspección profundas de las diversas condiciones prometidas por los franquiciados. Por ejemplo, si el franquiciado es formal y legal, si su licencia comercial y su alcance comercial están confirmados, la reputación del franquiciado, la calidad de los empleados con los que contacta y si existe un contrato de franquicia completo, todo esto representa la fortaleza de el franquiciado hasta cierto punto.

Ubicación elegida

En cuarto lugar, asegúrese de fijarse en la ubicación. Muchos franquiciados de catering tienen malas condiciones operativas después de unirse y muchas razones se deben a problemas de ubicación. Debido a una selección incorrecta de la ubicación, los clientes no pueden verlo y, naturalmente, no vendrán. Encontrar la marca adecuada es importante, y también es esencial encontrar una dirección adecuada para que la marca abra una tienda. En términos generales, al seleccionar una ubicación, primero debemos prestar atención a las características del grupo de consumidores objetivo, incluido ¿quién hace el negocio?

¿Quiénes son los residentes permanentes que hay alrededor? ¿Cuáles son los grupos de clientes móviles? En segundo lugar, es necesario juzgar el nivel de consumo del cliente en función del nivel de ingresos del grupo de consumidores y predecir la tendencia del consumo en los próximos seis meses. Finalmente, se deben considerar los factores de alquiler y los pronósticos de ventas, las diferencias de utilidad bruta y los niveles de gastos para determinar la selección de la ubicación.

¿Qué preguntas deben hacerse los franquiciados? 3. Algunas preguntas habituales sobre las franquicias de catering.

1. Umbral de incorporación

Si el umbral es muy bajo y no hay requisitos, puedes unirte y iniciar un negocio siempre que pagues la tarifa de franquicia. En este caso, el futuro jefe debería pensárselo dos veces. Simplemente agregando un nombre difícilmente obtendrá capacitación y gestión profesional, tecnología, personal y apoyo financiero.

De hecho, un sistema de franquicia maduro requiere una acumulación de experiencia a largo plazo y una mejora continua del sistema de gestión. En términos generales, se debe brindar asistencia en la selección del sitio, decoración, apertura, operación, orientación, etc. Si no tienes ninguno de estos, entonces debes pensar en ello.

2. Gestión de tienda

Generalmente existen dos tipos de franquicias.

1. La marca es responsable de todas las operaciones de la tienda y los inversores sólo necesitan invertir fondos y compartir los riesgos.

2. En el caso de franquicias puras, el propietario de la marca puede guiar periódicamente a los inversores para que abran y operen las tiendas. En la mayoría de los aspectos, los propietarios de la franquicia operarán de acuerdo con sus propios hospitales.

3. Tarifa inicial

Si la tarifa de franquicia es razonable, si la reputación y el sistema de gestión de la empresa franquiciada son sólidos, preste atención al retorno de la inversión y consulte los retornos de otros. tiendas franquiciadas.

4. Investigación

Elige algunas tiendas para realizar la investigación y comprobar la facturación, el flujo de personas y los niveles de consumo de los clientes.

5. Investigación

Visita la otra empresa en persona para evaluar la fortaleza de la misma.