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Aprobación sobre cómo manejar la situación en la que los familiares del acusado toman la iniciativa de devolver el dinero robado al acusado

En cuanto a cómo los familiares del acusado toman la iniciativa de devolver el dinero robado al acusado, de acuerdo con las normas pertinentes, deben tratarse caso por caso:

1.El demandado es menor de edad y es responsable ante el Estado. Cuando un grupo, un grupo u otros causan un daño, sus padres tienen la obligación de compensar las pérdidas económicas.

2. El acusado es un adulto y sus ganancias ilegales son desperdiciadas por él mismo. Si no puede recuperar el dinero, se le debe ordenar que pague una compensación por sí mismo. Sus familiares no tienen la obligación de pagar una compensación por él. beneficio. Si el demandado tiene su propia parte de los bienes familiares, sólo se le puede condenar a pagar una indemnización dentro del ámbito de su parte de los bienes.

3. Si parte de los ingresos ilegales del acusado se utiliza para la vida familiar, tanto el acusado como sus familiares tienen la obligación de devolver una indemnización por esta parte.

4. Si el demandado no puede reembolsar la indemnización y sus familiares la reembolsan voluntariamente en nombre del demandado a petición del demandado, o por iniciativa propia y con el consentimiento del demandado. , el tribunal podrá considerar las circunstancias concretas y lo admitirá. Se considerará que el demandado ha tomado la iniciativa de reembolsar la indemnización.

5. En las cuatro situaciones anteriores, si se ha realizado una indemnización, se puede considerar que el acusado ha devuelto los bienes robados y puede ser sancionado adecuadamente de conformidad con la ley.

6. Si el delito del imputado amerita pena de muerte y debe ser ejecutado, y se encuentra en las situaciones primera, segunda y tercera anteriores, el tribunal podrá aceptar la devolución si se encuentra en la situación cuarta; arriba, el otro El tribunal no debería aceptar dinero reembolsado voluntariamente por familiares.

Información ampliada:

Caso:

Yang estaba bajo detención criminal bajo sospecha de un caso de fraude. Para escapar lo antes posible, no lo hizo. Dudo en darle un teléfono móvil a Chen, el oficial de policía que lleva el caso, dinero, anillos de oro y otras propiedades, pero Yang todavía está bajo detención criminal. No dispuesto a dejar que el dinero se fuera por el desagüe, Yang en el centro de detención informó a la policía correccional que había dado dinero a la policía que manejaba el caso. Recientemente, Chen, el oficial de policía que lleva el caso, fue sentenciado a un año de prisión con un año de sentencia suspendida por el tribunal de Fengtai por aceptar sobornos.

El incidente

El sospechoso detenido denunció al encargado del caso

El 22 de noviembre de 2013, Yang, que anteriormente había ganado dinero ayudando a las personas a presentar solicitudes. Para el registro del hogar, fue trasladado a la comisaría para su investigación. Poco después, Yang fue detenido penalmente bajo sospecha de fraude.

El 13 de enero del año pasado, Yang, que estaba en el centro de detención, informó a su oficial de policía correccional que Chen, el oficial de policía que manejaba su caso, había recibido sus bienes mientras manejaba el caso.

La policía correccional informó del asunto a sus superiores, y la Comisión de Inspección Disciplinaria del superior inició inmediatamente una investigación. El 14 de enero del año pasado, acompañado por el líder de la comisaría, Chen explicó lo sucedido a la Comisión de Inspección Disciplinaria y admitió que efectivamente se había llevado dinero y objetos.

Chen fue condenado a prisión para revisión. El 22 de enero, después de obtener pruebas concluyentes, la Oficina Anticorrupción de la Fiscalía del Distrito de Fengtai tomó medidas de detención penal contra Chen bajo sospecha de soborno.

Revelar

La persona que lleva el caso tomó la iniciativa de pedir propiedad

Yang informó que la noche en que fue llevado a la comisaría, Chen, un policía que llevaba el caso le pidió 10 cartones de cigarrillos. Yang rápidamente le pidió a su esposa que se lo entregara, pero al día siguiente Chen dijo que los cigarrillos no eran buenos y le pidió que comprara otro y le pidió a Yang una tarjeta de compras.

Yang no se atrevió a demorarse, por lo que le pidió a su esposa que le enviara tres tarjetas de compras por un valor total de 9.000 yuanes. Después de eso, Chen también dijo que "el teléfono móvil y el timbre de Yang son buenos", y Yang inmediatamente le dio estas dos cosas a Chen y le pidió que "las guardara para usarlas".

No solo eso, esa noche, Chen tomó la tarjeta de crédito de Yang y le preguntó si podía usarla, y Yang le dijo a Chen la contraseña de su tarjeta de crédito. El 11 de diciembre, el hijo de Yang recibió en su teléfono móvil varios datos de consumo de la tarjeta de crédito de su padre, que mostraban que la tarjeta de crédito gastó más de 9.000 yuanes en un restaurante de lujo.

Sabiendo que su padre ya estaba en el centro de detención, su hijo llamó para reportar la pérdida de su tarjeta de crédito.

Justificación

Admite haber recibido sobornos, niega haberlos pedido

El 11 de enero del año pasado, la familia fue a la comisaría para recuperar las cosas de Yang y encontró que faltaban un anillo y un teléfono móvil y una tarjeta de crédito. Chen admitió que había usado la tarjeta para comprar 500 yuanes en artículos de primera necesidad. La tarjeta se había perdido, pero no mencionó el paradero de otros artículos.

Después de que Chen llegó al caso, admitió que el teléfono móvil y el anillo de Yang estaban en su mano, que usó el teléfono móvil y guardó el anillo en su cajón, pero negó haberle preguntado alguna vez a Yang. por ello.

Chen dijo que después de que arrestaron a Yang, el jefe de policía le pidió que se encargara del caso y recibió ocho cartones de cigarrillos y una tarjeta de compras por valor de 9.000 yuanes del administrador de Yang.

Después de eso, Yang le entregó su teléfono móvil, su anillo y su tarjeta de crédito uno tras otro y le pidió que "lo sostuviera".

De acuerdo con las normas pertinentes de la comisaría, los objetos involucrados en el caso deben ser incautados y los objetos personales no relacionados con el caso deben ser devueltos a las partes. Después del incidente, se evaluó que el anillo de oro involucrado valía 4.309 yuanes y el teléfono móvil valía 2.870 yuanes.

Sentencia

Devolver el dinero robado y ser sentenciado a libertad condicional

Durante el juicio, Chen no objetó los hechos criminales ni los cargos imputados en la acusación. El abogado argumentó que Chen, basándose en que se entregó y era un delincuente por primera vez, y que la unidad de Chen debería asumir ciertas responsabilidades, el tribunal recomendó que se le diera a Chen un castigo más leve. Durante el juicio del caso, la familia de Chen devolvió todo el dinero robado en su nombre.

Después del juicio, el tribunal sostuvo que Chen, como empleado estatal, se aprovechó de su posición para aceptar ilegalmente propiedades ajenas, buscar beneficios para otros y exigió un total de 25.000 yuanes de propiedades ajenas. Su conducta constituye delito de aceptación de soborno.

Después de la investigación, Chen también estuvo involucrado en la solicitud de sobornos y debería ser severamente castigado. Sin embargo, dado que Chen tomó la iniciativa de asistir al caso y confesó sinceramente los hechos del crimen, y tomó la iniciativa de devolver el dinero y los bienes robados, se le podría imponer un castigo más leve y una sentencia suspendida de acuerdo con la ley.

Al final, el tribunal de Fengtai condenó a Chen a un año de prisión, con suspensión de un año, por aceptar sobornos.

Sitio web del Tribunal Popular del Distrito de Jiguan de la ciudad de Jixi: cómo adoptar medidas de incentivo para recuperar dinero y bienes robados

a de gestión. Con él, la mano de obra, los recursos materiales y la información del sistema pueden fluir sin problemas, haciendo posible alcanzar los objetivos de la organización. La estructura organizativa de una empresa generalmente tiene los siguientes tipos: \ x0d \ x0d \ Estructura organizativa lineal \ x0d \ x0d \ La estructura organizativa lineal es la estructura organizativa más antigua y simple. Su característica es que los puestos en la organización están dispuestos en línea recta en un sistema vertical, y todos en la organización reportan a un solo superior directo, es decir, "una persona, un jefe". Sus ventajas son una estructura simple, poder centralizado, responsabilidades claras y conexiones simples. 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Solo puede proporcionar sugerencias y orientación comercial a organizaciones subordinadas, pero no tiene mando ni autoridad de mando. \x0d\x0d\Drucker, el famoso gurú de la gestión estadounidense, dijo una vez: "La llamada organización es una herramienta que se utiliza para poner en juego las fortalezas de las personas, neutralizar sus deficiencias y hacerlas inofensivas. Entonces, ¿qué tipo de estructura?". ¿Puede permitir a las organizaciones producir un rendimiento amplificado? \x0d\x0d\La primera es la complementariedad funcional de la estructura organizativa: racionalización de la estructura organizativa horizontal\x0d\x0d\Hay un dicho humorístico en Europa, lleno de filosofía: ¿Qué es el paraíso? Los británicos son la policía, los franceses son los chefs, los italianos se aman y los alemanes organizan todo; Los franceses son la policía, los ingleses son los cocineros, los alemanes se aman y los italianos lo organizan todo. Esto demuestra que incluso los mismos elementos, si se utilizan en diferentes combinaciones, producirán efectos generales completamente diferentes. Y un buen efecto general proviene de las funciones complementarias de los elementos, de que cada uno obtenga lo que necesita. \x0d\ \x0d\ En segundo lugar, las cualidades complementarias de la estructura organizacional: la racionalización de la estructura vertical de la organización \x0d\ \x0d\ El requisito de funciones complementarias en la estructura organizacional se refiere a la estructura horizontal de "tú puedes hacer eso, no puedo, no puedo". En la vida real, las personas se pueden dividir en diferentes tipos de cualidades. Y una buena organización logra una combinación complementaria de diferentes tipos de talentos que son buenos para realizar diferentes funciones. \ x0d \ x0d \ Sólo aquellos con visión y visión estratégica pueden romper la situación; se puede buscar personas con pensamiento agudo y buenos en el análisis sistemático; Debido a que el número de subordinados que un gerente puede gestionar eficazmente es limitado, existen niveles de gestión. Especialmente a medida que se expande la escala de la empresa, los niveles de gestión también aumentan. El nivel de gestión surge del alcance de la gestión. Un alcance de gestión estrecho crea una estructura organizacional alta y larga; un alcance de gestión amplio crea una estructura organizacional plana. \x0d\ \x0d\Otra estructura organizativa larga y alta:\x0d\ \x0d\La ventaja es la estricta supervisión y control. 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