Beijing Jiade Xingye Technology Co., Ltd.: una empresa que nunca solicitó empleo en el edificio Sanchuan y mintió a la gente. ¿Quién quiere trabajar en una empresa así?

Ventajas:

1. La empresa depende del estilo y actualmente alquila un edificio de oficinas en el noveno piso de. Torre B, Youtang Internacional, Chaoyangmen.

La empresa está ubicada en el centro de Beijing con transporte conveniente.

El jefe tiene buena pinta, habla bien, trabaja rápido y tiene buena imagen.

La empresa ofrece almuerzo todos los días, tres platos al día, con una nutrición equilibrada de carne y vegetales.

Básicamente, no trabajo muchas horas extras cuando estoy en la empresa (excepto en viajes de negocios) y puedo asegurarme de salir del trabajo a tiempo todos los días.

El producto pertenece al mercado segmentado del océano azul en la industria energética. No hay muchos competidores. Todas son pequeñas empresas privadas y hay poca presión.

Las empresas generalmente no toman la iniciativa de despedir personas (es muy difícil convencer a las personas para que vengan aquí), por lo que si eres un novato, puedes venir aquí para adquirir experiencia si eres un veterano. y quieres encontrar un lugar para jubilarte, puedes venir aquí a vivir la vida.

Desventajas:

1 Comisión de ventas: la pesadilla de un vendedor. Esto es una estafa total. No tienes contrato. El documento del sistema de comisiones de la empresa se redactó hace diez años y las deducciones son muy graves. Cuando su jefe habla con usted sobre comisiones, es vago. Más tarde, cuando el pago de su proyecto llega a 90 dos años después (las características de los reembolsos de proyectos determinan que este tiempo suele ser dos años después), la empresa incumple varios nombres. En los últimos diez años,

2 salario básico:

2.1 base salarial Para atraer nuevas personas a la empresa, incluso si presenta requisitos salariales más altos durante las negociaciones salariales. el jefe lo aceptará verbalmente. De acuerdo, pero si le pagarán después de dos meses es otra cuestión, especialmente si su desempeño no es tan bueno como se esperaba, habrá cambios repentinos antes de que le paguen el salario, como decirle de repente que están en período de prueba y solo pagaron 70 (Al ingresar a la empresa, fue vago y evitó hablar del período de prueba). O simplemente introducir un sistema de evaluación a mitad de camino y reducir directamente los salarios ajustando la estructura salarial. Además, este llamado sistema de evaluación le informará públicamente que es solo para los recién llegados que ya ingresaron a la empresa y no para los empleados veteranos del mismo departamento. El mundo es muy grande, por lo que a esto también se le puede llamar sistema, lo cual nos abre los ojos.

2.2 El método de pago, con un retraso de dos meses (como el salario en enero y marzo), es el mismo para todos todos los meses. La empresa dijo que después de una práctica prolongada, esto es lo más apropiado. La pregunta es, ¿a quién, a una de las partes o a ambas partes y, más importante aún, si es legal?

2.3 Manejo de la renuncia: Si renuncia por su cuenta, será difícil para la empresa recuperar los dos meses de salario que se le deben y la empresa hará todo lo posible para avergonzarlo. Por ejemplo, es posible que ni siquiera te permitan entrar a la empresa. Por ejemplo, si finalmente entras, te dicen que el contador no está, o si finalmente entras y encuentras al contador, te dicen que sí. No hay asistencia para ese mes. En resumen, utiliza varios métodos humillantes para obligarte a rendirte, incluso si finalmente lo consigues.

Para las empresas privadas, los salarios no se escriben por escrito y no hay ningún contrato en manos de los empleados, por lo que los jefes de las empresas privadas pueden ajustar su salario a voluntad en función de su desempeño. En las pequeñas y medianas empresas privadas de la China contemporánea, hasta cierto punto falta este tipo de espíritu contractual y cultura de integridad, y el jefe de esta empresa ha aprovechado este vacío al extremo.

3 I+D de productos: solo hay 3 técnicos, 1 profesor de soporte técnico de ventas y otros empleados del departamento técnico son instaladores o trabajadores administrativos (el número total de empleados en las plantas de procesamiento de la empresa no supera 50). Las actualizaciones de productos son lentas, el mercado es limitado e impopular y los participantes de la industria son en su mayoría pequeños propietarios privados.

4 Gestión interna: el sistema y el proceso son caóticos. El fenómeno típico es que el propio departamento administrativo de backend no sabe cuál debería ser el sistema y el proceso actual. Dado que el proceso de formulación del sistema se realiza a puerta cerrada, lleno de especulaciones por parte de los legisladores (consulte 2.1), sin suficiente investigación y comunicación efectiva, el sistema final está divorciado de la realidad y carece de operatividad, y el jefe a menudo está dispuesto a serlo. una buena persona durante el proceso de implementación, que no está dispuesta a persistir, lo que hace que el proceso de implementación del sistema sea selectivo y variable (algunas personas implementan, otras no), lo que daña la base de la equidad del sistema.

Por ejemplo, algunos de los métodos extraños de la empresa te dejarán estupefacto, como pedir un día libre y deducir dos días de salario, como 80 yuanes para los estándares de alojamiento en ciudades de primer nivel, 60 yuanes para los estándares de alojamiento en ciudades de primer nivel. para ciudades de segundo nivel, como trabajo sin terminar todos los días, el número del diario se deducirá del salario base de ese día (no el pago por desempeño, sino el salario base legal). Por ejemplo, los vendedores antiguos no necesitan registrar su entrada, pero a los nuevos vendedores se les deducirá si no lo hacen. Otro ejemplo es que no existe una evaluación del desempeño de los empleados antiguos y una evaluación estricta para los nuevos empleados.

5 Estructura organizativa: Poco científica. El problema más típico es que el departamento de ventas esté liderado por el departamento de información. Como se sospecha que es un pequeño jefe en una empresa privada, la empresa no tiene un director de ventas, sino sólo un departamento de información para ayudar al jefe a gestionar las ventas. La intención original es revisar el progreso y la autenticidad del proyecto a través de este departamento funcional. Sin embargo, durante el proceso de implementación, el personal de ventas debe informar al Departamento de Información para su revisión y firma, y ​​el Departamento de Información tiene el poder de asignar proyectos. De hecho, se ha establecido una afiliación de liderazgo entre el departamento de información y el personal de ventas. La mayoría del personal de back-end en el departamento de información son niñas que carecen de experiencia en ingeniería de ventas y en la industria, por lo que pueden liderar al personal de ventas con una personalidad desenfrenada y una rica experiencia. . No tienen experiencia laboral, experiencia en la industria, capacidad de coordinación, etc. Se puede imaginar la relación entre departamentos y eficiencia en el trabajo.

6 Características del personal: Hay alrededor de 50 empleados en la empresa (incluidas las plantas de producción y las bases experimentales). Los nuevos empleados rara vez permanecen más de medio año. , pero también la administración de personal. Los puestos funcionales importantes, como el de adquisiciones, sufren frecuentes cambios de personal (por las razones anteriores).

7 Relaciones jurídicas: El jefe de la empresa evade todas las responsabilidades legales en las relaciones laborales, incluso negarse a firmar un contrato laboral (te dan dos contratos en blanco para que los firmes y te los llevas), no pagar la seguridad social y pagar solo en efectivo los salarios (para evitar conexiones financieras), algunos departamentos centrales de operaciones y administración usan seudónimos para firmar y renuncias sin prueba de empleo, etc. El resultado de las medidas anteriores es que, en caso de cualquier disputa financiera (salario, comisión, bonificación), no tendrá pruebas escritas que demuestren que es un empleado de la empresa.

8 Cultura corporativa: La personalidad y el estilo del jefe determinan la cultura de la empresa. La especulación y la falta de integridad básica han dado lugar a muchas disputas, disputas entre accionistas, disputas entre empleados y la empresa en el pasado y disputas entre proveedores y la empresa. La mayoría de estas disputas y demandas son bloqueadas en línea por la empresa a través de medios técnicos, pero aún se pueden encontrar pistas mediante búsquedas de palabras clave.