Red de Respuestas Legales - Derecho de marcas - ¿Cómo rellenar la declaración de resultados y cómo ajustar las ganancias y pérdidas de años anteriores?

¿Cómo rellenar la declaración de resultados y cómo ajustar las ganancias y pérdidas de años anteriores?

Tabla de preparación del estado de pérdidas y ganancias

1. Esta tabla refleja las ganancias (pérdidas) reales obtenidas por las pequeñas empresas en un período de tiempo determinado.

2. La columna "Número de meses" de esta tabla refleja el número real de proyectos de este mes. Al preparar el informe contable financiero anual, complete las cifras reales acumuladas del año anterior. Si los nombres y contenidos de los elementos en el estado de resultados del año anterior son inconsistentes con los del estado de resultados de este año, los nombres y números de los elementos en el estado de resultados del año anterior deben ajustarse de acuerdo con las regulaciones de este año y completarse en este formulario. La columna "Número acumulado para el año" de esta tabla refleja el número real acumulado de proyectos desde el comienzo del año hasta el final del período del informe.

3. El contenido de este formulario y cómo llenarlo:

(1) El rubro "ingresos del negocio principal" refleja el ingreso total obtenido del negocio principal de la pequeña. negocio. Este ítem debe completarse en función del monto analizado de los ingresos del negocio principal.

(2) La partida "coste del negocio principal" refleja el costo real del negocio principal de las pequeñas empresas. Este elemento debe completarse en función del análisis del monto de los principales costos comerciales.

(3) La partida "principales impuestos y recargos comerciales" refleja el impuesto comercial, el impuesto al consumo, el impuesto de mantenimiento y construcción urbanos, el impuesto a los recursos, el impuesto al valor agregado de la tierra y los recargos educativos que deben ser asumidos por el principal negocio de las pequeñas empresas. Este rubro debe completarse con base en el análisis de los principales impuestos comerciales y montos adicionales.

(4) La partida "otros beneficios empresariales" refleja los ingresos de las pequeñas empresas procedentes de otros negocios distintos del negocio principal, menos los costos, gastos e impuestos relacionados. Este elemento debe completarse en función de los montos analizados de otros ingresos comerciales y otros gastos comerciales.

(5) La partida "gastos no operativos" refleja los gastos incurridos por las pequeñas empresas en el proceso de venta y compra de bienes en las empresas de circulación de productos básicos. Si una empresa de circulación de productos básicos no establece una cuenta separada de "gastos administrativos", los gastos administrativos incurridos también se reflejarán en esta partida. Este rubro debe completarse con base en el análisis del monto de la cuenta "gastos no operativos".

(6) La partida "gastos administrativos" refleja los gastos administrativos incurridos por las pequeñas empresas. Este rubro deberá ser llenado con base en el análisis del monto de la cuenta “Gastos Administrativos”.

(7) La partida “Gastos Financieros” refleja los gastos financieros incurridos por las pequeñas empresas. Este rubro deberá ser llenado con base en el análisis del monto de la cuenta “Gastos Financieros”.

(8) La partida "Ingresos por Inversiones" refleja los ingresos obtenidos por las pequeñas empresas a través de diversas formas de inversión extranjera. Este rubro se debe llenar con base en el análisis del monto de la cuenta “Ingresos por Inversiones”; si se trata de una pérdida de inversión, completar con “1”.

(9) Las partidas "Ingresos no operativos" y "Gastos no operativos" reflejan los ingresos y gastos de las pequeñas empresas que no están directamente relacionados con su producción y operaciones. Estos dos elementos deben completarse con base en el análisis de los montos de "ingresos no operativos" y "gastos no operativos", respectivamente.

(10) La partida "Beneficio total" refleja el beneficio total obtenido por las pequeñas empresas. Si se trata de una pérdida total, complete "1" en la columna.

(11) El rubro "impuesto a la renta" refleja los gastos por impuesto a la renta incurridos por las pequeñas empresas en el período actual. Este ítem debe completarse con base en el monto analizado del impuesto sobre la renta.

(12) La partida "beneficio neto" refleja el beneficio neto obtenido por las pequeñas empresas. Si es una pérdida neta, ingrese "1" en la columna.

(13) Las "beneficios distribuidos a los inversores en el período actual" en la información complementaria reflejan los dividendos en efectivo o beneficios distribuidos a los inversores en el plan de distribución de beneficios para el período actual formulado y aprobado por la junta de directores de una pequeña empresa o institución similar.

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esa; (5) tener miembros que cumplan con los requisitos de los estatutos. Artículo 11 Para constituir una cooperativa profesional de agricultores, se celebrará una reunión fundacional a la que asistirán todos los fundadores. Un fundador es una persona que voluntariamente se convierte en miembro de una sociedad cuando ésta se forma. (1) Adoptar los estatutos de la cooperativa, aprobados por unanimidad por todos los fundadores; (2) Elegir al presidente, directores, supervisores ejecutivos o miembros de la junta de supervisores; Artículo 12 Los estatutos de una cooperativa profesional de agricultores especificarán las siguientes materias: (1) Nombre y dirección 2. Ámbito empresarial. (3) Membresía, admisión, retiro y expulsión; (4) Derechos y obligaciones de los miembros; (5) Instituciones y sus métodos de creación, poderes, términos de mandato y reglas de procedimiento; (6) Métodos y montos de contribución de capital de los miembros; (7) Gestión financiera, distribución de excedentes y manejo de pérdidas; 8. Procedimientos para modificar los estatutos (9) Razones para la disolución y métodos de liquidación; (10) Asuntos de anuncio y métodos de liberación; estipulado. Artículo 13 Para establecer una cooperativa profesional de agricultores, se deben presentar los siguientes documentos al departamento administrativo industrial y comercial para solicitar el registro: (1) Solicitud de registro; acta de la reunión de fundación firmada y sellada por todos los promotores; y sellado por todos los promotores Estatutos Sociales con el sello de la empresa; certificados y certificados de identidad del representante legal y director de la oficina; (5) Lista de inversiones firmada y sellada por los socios aportantes (6) Certificado de uso de residencia; Los demás documentos que establezcan las leyes y reglamentos administrativos. La autoridad de registro completará los procedimientos dentro de los 20 días siguientes a la fecha de aceptación de la solicitud de registro y expedirá una licencia comercial a los solicitantes que cumplan con las condiciones de registro. Si cambian los elementos de registro legal de las cooperativas profesionales de agricultores, deberán solicitar un cambio de registro. Los métodos de registro de las cooperativas profesionales de agricultores serán formulados por el Consejo de Estado. No hay tarifa para registrarse. \x0d\ \x0d\Además, le sugiero que tenga una comprensión integral de los conocimientos relevantes de las cooperativas profesionales antes de establecer una cooperativa profesional, para que pueda administrar bien la cooperativa. ! \x0d\\x0d\Las siguientes son mis respuestas a las preguntas de otros internautas sobre el establecimiento, financiamiento y operación de cooperativas profesionales de agricultores. Estos negocios son similares, por eso quería compartirlos contigo. Espero que ayude. ¡Le deseo un feliz año nuevo, una carrera próspera y buena salud! ! \x0d\? - .\x0d-. El objetivo de las cooperativas es la "cooperación", y el propósito del apoyo del Estado a las cooperativas es esperar que las cooperativas puedan unir grupos y hacerlos ricos. Sólo usted o tres o dos personas no se llaman cooperativas. Si eres solo tú, te recomiendo solicitar una casa, un tribunal, una granja. \x0d\En segundo lugar, ¿qué papel desempeña su cooperativa a la hora de impulsar el desarrollo de las industrias circundantes y enriquecer a la gente? Cuanto más fuerte sea la fuerza motriz, más fácil será obtener subsidios. \x0d\En tercer lugar, además de la escala de siembra (mejoramiento), también depende de si su cooperativa tiene un papel protagónico en la producción, productos, marketing, ventas, tecnología, apoyo, solidaridad, vida, etc., así como estándares y normas de producción. \x0d\ \x0d\ -. Una cooperativa es una entidad económica con personalidad jurídica, al igual que una empresa agrícola. Las cooperativas profesionales de agricultores son una forma de organización de gestión económica que organiza a los agricultores en grupos para desarrollar la producción, ampliar los mercados e integrar capital, tecnología, estándares unificados de producción y productos y suministro unificado de insumos agrícolas. De hecho, gestionar una cooperativa es similar a gestionar una empresa. Que pueda ser rentable está directamente relacionado con la calidad de sus operaciones. Desde la promulgación de la Ley de Cooperativas Profesionales de Agricultores en 2007, se ha registrado un gran número de cooperativas en varios lugares, muchas de las cuales son cascarones vacíos y casi sin actividad comercial. Muchas cooperativas quieren apoyo financiero, al igual que muchas empresas son cascarones vacíos. Por supuesto, también hay muchas cooperativas profesionales que están prosperando en el desarrollo de la producción, siendo pioneras, expandiéndose, comercializando, unificando la tecnología de producción y unificando el suministro de materiales agrícolas, con buena rentabilidad y un enorme potencial de desarrollo. \x0d\II. Ventajas de las cooperativas: Primero, apoyo político y normativo. Las cooperativas profesionales de agricultores son entidades económicas rurales respaldadas por el Estado. El Estado brinda apoyo en política, políticas, capital, tecnología y otros aspectos. Por supuesto, la premisa es que a su cooperativa le va bien, tiene la capacidad de impulsar y puede impulsar a los agricultores a enriquecerse juntos mientras obtienen ganancias, en lugar de ser un cascarón vacío. Las cooperativas que se distinguen, son capaces de impulsar y están bien administradas suelen contar con el apoyo del Estado, el Estado, el capital, los fondos y los proyectos. En segundo lugar, las necesidades rurales. La gestión descentralizada es el mayor obstáculo para el desarrollo intensivo de las zonas rurales de mi país y la realización de economías de escala. Las cooperativas profesionales son una forma eficaz de unir a los agricultores, acumular capital y oro, formar sinergias para ampliar la producción, entrar en el mercado y resistir los riesgos. En la actualidad, nuestro país fomenta y apoya formas organizativas que puedan organizar a los agricultores y ampliar la escala de producción y operación. \x0d\III. Según las características y políticas de las cooperativas antes mencionadas, existen tres métodos de financiación e inversión:\x0d\(1) Luchar por políticas e inversiones nacionales y nacionales. Este debería ser el método de financiación relativamente más sencillo de todos. \x0d\(2) Participación de miembro. Deberíamos hacer todo lo posible para atraer a familias numerosas con solidez financiera para que se unan a la cooperativa y aumentar la cantidad de participación, acciones y capital, pero esto generalmente no aumentará mucho el capital.
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