Opiniones orientativas del Comité Central de la Liga de la Juventud Comunista y el Banco Agrícola de China sobre la promoción integral del modelo de trabajo de pequeños préstamos para el espíritu empresarial de los jóvenes rurales

Durante el proceso piloto inicial de pequeños préstamos para el emprendimiento de jóvenes rurales, tanto la alianza como el banco aprovecharon al máximo sus respectivas ventajas, exploraron activamente métodos de trabajo innovadores y formaron muchos modelos típicos de referencia.

1. Enlace de revisión previa al préstamo. El primero es el modelo de equipo de evaluación, que toma una aldea o municipio como unidad y está compuesto por cuadros de aldea, cuadros de liga, representantes de la juventud, etc. , realizar una evaluación crediticia preliminar de los jóvenes rurales que solicitan préstamos y recomendar a los bancos a aquellos que cumplan las condiciones. El segundo es el modelo de promoción y publicidad públicas. Se celebran reuniones de representantes de los aldeanos en las aldeas para examinar colectivamente a los jóvenes que solicitan préstamos, y los candidatos que se recomendarán para los préstamos se incluyen en la lista para publicidad. Si al finalizar el plazo de publicidad no hay objeciones, la organización de la Liga de la Juventud Comunista recomendará el asunto al banco. El tercero es el modelo de evaluación del Grupo UnionPay. La organización de la Liga Juvenil y el banco crearon conjuntamente un equipo de revisión de préstamos para revisar conjuntamente las solicitudes de préstamos para jóvenes rurales. Aquellos que pasan la revisión ingresan directamente al proceso de aprobación de préstamos del banco.

2. Enlace de préstamo. El primero es el modelo de promoción de toda la ciudad. La organización de la Liga Juvenil y el banco seleccionan conjuntamente ciudades con alta credibilidad, industrias de apoyo y jóvenes emprendedores concentrados para realizar investigaciones previas al préstamo, aprobaciones y aprobaciones de préstamos. El segundo es el modelo de revisión centralizada de préstamos. Las organizaciones y los bancos de la Liga Juvenil centralizaron las solicitudes y aprobaciones de préstamos de acuerdo con el ciclo de producción agrícola durante la temporada agrícola ocupada. El tercero es el modelo de prueba de guardia. La organización de la Liga Juvenil acepta solicitudes de préstamos todos los días. Los jóvenes rurales pueden enviar solicitudes de préstamo a la organización de la Liga Juvenil en cualquier momento. Una vez que la organización de la Liga Juvenil aprueba la solicitud, se la recomendará. banco todos los meses.

3. Enlace de servicio post-préstamo. El primero es el modelo de demostración de base, en el que la organización de la Liga Juvenil y el banco establecen conjuntamente una base de demostración de emprendimientos de préstamos pequeños para jóvenes rurales, dando pleno juego al papel de demostración de los jóvenes que han tenido éxito en el emprendimiento de préstamos, influyendo e impulsando el desarrollo empresarial de la juventud rural. El segundo es el modelo de orientación de mentores. La alianza organiza y une fuerzas con los departamentos de trabajo, agricultura, ciencia y tecnología, finanzas y otros departamentos para establecer un grupo de mentores de emprendimiento juvenil rural. Los mentores se asignan de acuerdo con las necesidades de los jóvenes emprendedores rurales y brindan orientación. en política, información, tecnología, finanzas y otros aspectos. El tercero es ayudar en el modelo de inspección posterior a los préstamos y organizar grupos para ayudar a los bancos en la gestión de seguimiento diario de los préstamos empresariales para jóvenes rurales, las visitas posteriores a los clientes de préstamos y los recordatorios de los pagos vencidos.

Las organizaciones de la Liga Juvenil en todos los niveles y el Banco Agrícola de China deben adaptarse aún más a las condiciones locales, ser pioneras e innovar, y explorar una variedad de métodos de trabajo adecuados para el desarrollo saludable de las empresas locales.