¿Por qué no te graduaste de la escuela secundaria?
(1) Fuerte conciencia empresarial
Para tener éxito al iniciar un negocio, los emprendedores deben tener una fuerte conciencia empresarial de autorrealización y búsqueda del éxito. Un fuerte sentido empresarial ayuda a los emprendedores a superar diversas dificultades y obstáculos en el camino hacia el espíritu empresarial y a hacer de las metas empresariales sus objetivos de vida. El éxito del emprendimiento es el resultado de una preparación mental a largo plazo. El éxito en los negocios siempre pertenece a quienes están mentalmente preparados y a quienes tienen conciencia empresarial.
(2) Buena calidad psicológica empresarial
El camino hacia el emprendimiento está lleno de peligros y vueltas y vueltas. El trabajo por cuenta propia significa que una persona se enfrenta en cualquier momento a una competencia feroz e impredecible, así como a problemas y contradicciones que deben resolverse de forma rápida y correcta. Esto requiere que los emprendedores tengan capacidades de control psicológico muy fuertes y sean capaces de mantener una actitud positiva y tranquila, lo que significa que deben tener buenas cualidades psicológicas empresariales. Son la personalidad y las características psicológicas las que regulan la psicología y el comportamiento de los emprendedores en el proceso de práctica empresarial. Está estrechamente relacionado con el temperamento y el carácter inherentes de las personas, que se reflejan principalmente en la independencia, la valentía, la tenacidad, la moderación, la adaptabilidad y la cooperación, etc. de las personas. Refleja la voluntad y la emoción de los empresarios. El éxito del emprendimiento depende en gran medida de la calidad psicológica empresarial del emprendedor. Solo porque el camino hacia el espíritu empresarial no será fácil, si no tienes buena calidad psicológica y tenacidad, y te sentirás abatido y deprimido cuando encuentres contratiempos, entonces no estarás muy lejos en el camino hacia el espíritu empresarial. Su Shi, el gran escritor de la dinastía Song, dijo: "Aquellos que lograron grandes cosas en la antigüedad no sólo tenían talento, sino que también estaban decididos a perseverar". Sólo con una buena calidad psicológica y una fuerte voluntad de volverse más valientes ante los reveses. Continuamos esforzándonos por la superación personal, la competencia emprendedora y la perseverancia en el camino hacia el espíritu empresarial. Sólo a través del trabajo duro se puede lograr una carrera desde cero.
(3) Espíritu emprendedor de confianza en uno mismo, autosuficiencia, independencia y autosuficiencia.
Confianza es tener confianza en uno mismo. La confianza puede dar a las personas una actitud positiva ante la vida y un espíritu emprendedor. Sin dependencia, sin esperas. Para ser un empresario exitoso, debe adherirse a las mismas creencias y tener un sentido de misión y responsabilidad; debe tener creencias firmes y trabajar duro hasta lograr el éxito; La fe es el poder de la vida, la base del espíritu empresarial y la fuerza impulsora del espíritu empresarial. Cree que tienes la capacidad y las condiciones para comenzar tu propia carrera futura, cree que puedes controlar tu propio destino y convertirte en un empresario exitoso. La superación personal se basa en la confianza en uno mismo, en no codiciar intereses inmediatos, en no obsesionarse con la vida ordinaria, en tener el coraje de practicar, en aumentar constantemente las habilidades y talentos en todos los aspectos y en convertirse con valentía en una persona fuerte en la vida y en la carrera. Autonomía significa tener una personalidad independiente y una capacidad de pensamiento independiente, no estar limitado por prejuicios tradicionales y seculares, no verse afectado por la opinión pública y el medio ambiente, ser capaz de elegir su propio camino, ser bueno diseñando y planificando su propio futuro y tomando acciones correspondientes. La autonomía también requiere previsión, coraje para ser el primero y una actitud científica pragmática, de modo que puedas controlar tu propio rumbo hasta llegar al otro lado del éxito. La autosuficiencia significa usar tu propia mente y manos, tu propia sabiduría y talento, y tus propios esfuerzos y luchas para construir las bases de tu vida y tu carrera. Los jóvenes del siglo XXI deben tomar una decisión temprana, iniciar su propio negocio, trabajar duro para enriquecerse y construir su propio negocio.
(4) Conciencia de la competencia
La competencia es una de las características más importantes de la economía de mercado, la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, y un espíritu indispensable para la sociedad. La vida es competencia, la competencia en sí misma es progreso y el propósito de la competencia es solo uno: ganar. A medida que la economía de mercado socialista de mi país se desarrolla desde un nivel bajo a un nivel alto, la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. De la competencia descentralizada a pequeña escala a la competencia concentrada a gran escala; de la competencia interna a la competencia internacional, de la competencia pura de productos a la competencia integral de fuerza; Por lo tanto, si los empresarios carecen de sentido de competencia, en realidad están renunciando a su derecho a la supervivencia. Los empresarios sólo pueden tener éxito si se atreven a competir y son buenos en la competencia. Al iniciar un negocio, los emprendedores se enfrentaron a un mercado muy estresante. Si los empresarios carecen de la preparación psicológica para la competencia o incluso temen a la competencia, no lograrán nada.
(5) Capacidad y calidad empresarial integral
La capacidad empresarial es una capacidad especial que a menudo afecta la eficiencia y el éxito de las actividades empresariales. Las capacidades empresariales incluyen capacidades de toma de decisiones, capacidades de gestión, capacidades profesionales y técnicas, y capacidades de comunicación y coordinación.
1. Capacidad de toma de decisiones. La capacidad de toma de decisiones es la capacidad del empresario para determinar correctamente la dirección del desarrollo, los objetivos, las estrategias y los planes de implementación específicos del espíritu empresarial en función de las condiciones subjetivas y objetivas y las condiciones locales. La toma de decisiones es una manifestación de la capacidad integral de una persona, y un emprendedor primero debe convertirse en un tomador de decisiones. Las capacidades de toma de decisiones de los emprendedores suelen incluir: análisis, juicio e innovación. Para que los estudiantes universitarios inicien un negocio, primero deben analizar y comparar numerosos objetivos y direcciones empresariales, y elegir la dirección, el enfoque y el método empresarial que mejor se adapten a sus fortalezas y ventajas. En el proceso de emprendimiento, se requiere que los empresarios tengan buenas habilidades analíticas para descubrir la esencia de las cosas a partir de fenómenos complejos, descubrir los problemas reales y analizar las causas, y así manejar los problemas correctamente. La llamada capacidad de juicio consiste en descubrir la relación causal a partir del desarrollo y los cambios de las cosas objetivas, y ser bueno para captar la dirección del desarrollo de las cosas. El análisis es la premisa del juicio y el juicio es el propósito del análisis. Una buena capacidad para tomar decisiones es una buena capacidad analítica más una capacidad de juicio decisivo.
El emprendimiento es en realidad una carrera llena de innovación, por lo que los emprendedores deben tener la capacidad de innovar, tener un pensamiento innovador, no tener un pensamiento fijo, no apegarse a las convenciones, ser capaz de proponer nuevas metas y planes de manera oportuna de acuerdo con los cambios en las condiciones objetivas. , y explorar constantemente. Nuevas situaciones crean nuevos caminos. Se puede decir que la innovación continua es un eslabón clave para que los emprendedores sigan avanzando.
2. Capacidad de gestión. La capacidad de gestión se refiere a la capacidad de gestionar personas y fondos. Implica la selección, uso, combinación y optimización del personal; también implica la recaudación, contabilidad, distribución, uso y flujo de fondos; La capacidad de gestión es una capacidad integral de alto nivel y una capacidad operativa. La formación de capacidades de gestión debe partir de los siguientes aspectos: aprender a operar, aprender a gestionar, aprender a emplear personas y aprender a gestionar las finanzas.
(1) Aprender a operar. Una vez que el emprendedor determina el objetivo de iniciar un negocio, debe organizarlo e implementarlo. Para obtener una ventaja en la feroz competencia del mercado, debe aprender a operar.
(2) Aprende a gestionar. Para aprender a gestionar la calidad, siempre debemos adherirnos al principio de calidad primero. La calidad no es sólo la vida de producir productos materiales, sino también la vida de las personas dedicadas a la industria de servicios y otros trabajos. Los empresarios deben establecer estrictamente un concepto firme de calidad. Para aprender a gestionar la eficiencia, siempre debemos adherirnos al principio de eficiencia óptima, que es el objetivo final del espíritu empresarial. Se puede decir que una gestión ineficiente es una gestión fallida y un emprendimiento ineficiente es un emprendimiento fallido. Para lograr los mejores resultados, es necesario utilizar personas, materiales, fondos, lugares y tiempo en las actividades empresariales, y elegir el mejor plan de operación. No dejar personal, fondos, equipos y sitios ociosos, no desperdiciar materias primas y materiales y permitir que las actividades empresariales se desarrollen de manera ordenada. Aprende a gestionar y atrévete a asumir responsabilidades. Los empresarios deben tener un alto sentido de responsabilidad hacia sus propios negocios, empleados, consumidores, clientes y la sociedad en su conjunto.
(3) Aprender a emplear personas. La competencia en la economía de mercado es la competencia de talentos. Quien tiene talento es dueño del mercado y de los clientes. Una escuela no puede funcionar bien sin profesores con un excelente rendimiento académico. Si una empresa no cuenta con excelentes talentos técnicos y de gestión, no obtendrá buenos beneficios económicos y sociales. Si un emprendedor no atrae a personas con capacidad e integridad política y a personas con ideas afines para iniciar un negocio, le resultará difícil tener éxito. Por tanto, debemos aprender a utilizar a las personas. Sea bueno para atraer personas que sean mejores que usted o que tengan cierta experiencia para iniciar un negocio juntos.
(4) Aprende a administrar el dinero. Para aprender a administrar el dinero, primero debe aprender a aumentar los ingresos y reducir los gastos. El código abierto se trata de cultivar recursos financieros. En el proceso de iniciar un negocio, además de aprovechar los beneficios de los grandes proyectos, también se debe prestar atención a ampliar las fuentes de fondos. Ahorrar dinero significa ahorrar gastos innecesarios y establecer el concepto de ahorrar cada gota de agua y cada gota de electricidad. La mayoría de los millonarios y multimillonarios comenzaron su negocio con unos cientos o miles de yuanes, y todos han pasado por el proceso de diligencia y frugalidad. En segundo lugar, debemos aprender a gestionar los fondos. El primero es dominar el presupuesto y las cuentas finales de los fondos, para que lo conozcan bien; el segundo, captar las entradas y salidas de fondos, y llevar cuentas del origen y gasto de cada fondo, para que haya; registros que se pueden verificar; el tercero es captar la demostración de la inversión de capital. Cada vez que se invierte una suma de dinero se debe realizar un estudio de viabilidad. Sólo puedes invertir cuando sea rentable, y debes invertir mucho en Italia. Las pequeñas inversiones son rentables, así que asegúrate de que todo el dinero esté bien gastado. En definitiva, los emprendedores siempre tienen un plan en mente. Cada vez que hacen algo o gastan dinero, tienen que sopesar si es beneficioso para el desarrollo de su carrera, si es beneficioso y si aumentará el valor de sus propios fondos. De esta forma, podrán gestionar bien su patrimonio.
(5) Sea honesto. En lo que respecta a los empresarios, la integridad es la base de su supervivencia. "Si no eres digno de confianza, no sabes qué puedes hacer". Si un emprendedor no presta atención a la credibilidad en el proceso de iniciar un negocio, no podrá iniciar un negocio si pierde credibilidad; no podrá seguir adelante. Honestidad significa, en primer lugar, decir lo que dices; en segundo lugar, centrarse en la calidad; en tercer lugar, ser sincero y conmovedor.
3. Capacidades profesionales y técnicas. La capacidad técnica profesional es la capacidad de los empresarios para dominar y utilizar el conocimiento profesional para la producción profesional. La formación de habilidades profesionales es altamente práctica. Muchos conocimientos y habilidades profesionales deben explorarse en la práctica y mejorarse, desarrollarse y perfeccionarse gradualmente. En el proceso de iniciar un negocio, los empresarios deben centrarse en la acumulación de conocimientos, la experiencia técnica profesional y la formación de habilidades vocacionales, y mejorar y ampliar los conocimientos y la experiencia presentados en los libros sobre la base de una comprensión más profunda; deben explorar los conocimientos y la experiencia que no tienen; Se ha introducido en libros, y en el proceso de exploración se llevan a cabo registros detallados, análisis cuidadosos, resúmenes e inducciones, llegando así a la teoría, formando sus propias características de experiencia y acumulándolas. Sólo así se podrán mejorar continuamente las capacidades profesionales y técnicas.
4. Habilidades de comunicación y coordinación. Las habilidades de comunicación y coordinación se refieren a la capacidad de manejar adecuadamente las relaciones con el público (departamentos gubernamentales, medios de comunicación, clientes, etc.). ) y coordinar la relación entre los miembros de los departamentos subordinados. Los empresarios deben manejar adecuadamente sus relaciones con el mundo exterior, especialmente buscando apoyo y comprensión de los departamentos gubernamentales, de industria y comercio y de impuestos. Al mismo tiempo, debemos ser buenos para unir a todas las personas que pueden unirse, unir todas las fuerzas que pueden unirse, buscar puntos en común reservando las diferencias, coordinar el desarrollo, ser flexibles y ser buenos para combinar hábilmente principios y flexibilidad. En resumen, los empresarios deben integrar los asuntos internos y externos, manejar bien las relaciones interpersonales, establecer un entorno armonioso propicio para iniciar su propio negocio y sentar una base sólida para un emprendimiento exitoso.
La capacidad de coordinación y comunicación no se puede aprender en los libros. En realidad, es una capacidad de práctica social que debe aprenderse y acumularse en actividades prácticas. La formación de esta habilidad: primero, debes atreverte a tratar con personas y cosas desconocidas, atreverte a correr riesgos y aceptar desafíos, atreverte a asumir responsabilidades y presiones, y tener confianza y esperanza en tus propias decisiones e ideas; Hábito de observación y pensamiento.
Hay muchas personas y cosas complicadas en la sociedad, y deberíamos observar y pensar más frente a ellas. El proceso de observación es esencialmente un proceso de investigación, un proceso de obtención de información y un proceso de dominio de materiales de primera mano. Cuanto más de cerca miramos, más precisa es la información que obtenemos. La observación es preparación para pensar. Después de observar, asegúrese de pensarlo dos veces antes de actuar. El tercero es manejar bien varias relaciones. Se puede decir que las actividades sociales se mantienen mediante diversas relaciones, y hay que ser bueno en la sociabilidad al abordar las relaciones. Socializar es un "accesorio" profesional y una forma de tratar con la gente. Los psicólogos dicen que el estado más elevado de interacción social es transmitir sinceridad a los demás en una atmósfera no forzada, de modo que los demás sean inducidos, informados y acepten voluntariamente el propio punto de vista. Sea social y sea tolerante con los demás. Exíjase estrictamente, esfuércese por comprender la posición de la otra parte y hágale saber su propia posición. La capacidad de coordinar y comunicarse no es innata ni se formará en la escuela. Se forma acumulando gradualmente experiencia social y aprendiendo conocimientos sociales después de ingresar a la sociedad.
5. Capacidad de innovación. La innovación es el tema principal de la economía del conocimiento y una forma eficaz para que las empresas resuelvan los riesgos externos y obtengan ventajas competitivas. La capacidad de innovación es una parte importante de las capacidades empresariales. Incluye dos significados: uno es la capacidad de actividad cerebral, es decir, la capacidad de pensamiento creativo, imaginación creativa, pensamiento independiente y captación de inspiración, el otro es la capacidad de práctica innovadora, es decir, la capacidad de las personas para completar tareas innovadoras específicas; en actividades innovadoras. La capacidad de innovación es una capacidad integral que está estrechamente relacionada con el conocimiento, las habilidades, la experiencia y la mentalidad de las personas. Las personas que tienen amplios conocimientos, sólidos conocimientos profesionales básicos, habilidades profesionales competentes, rica experiencia práctica y una buena actitud pueden desarrollar fácilmente habilidades innovadoras, que dependen de la conciencia innovadora, la inteligencia, el pensamiento creativo y la imaginación creativa.
Entre las cinco cualidades básicas anteriores, cada cualidad básica tiene su estatus y función únicos. Cualquier elemento afectará la formación y el desarrollo de otros elementos, afectará las funciones y funciones de otros elementos e incluso influirá en el espíritu empresarial. éxito. Por lo tanto, un futuro emprendedor no sólo debe centrarse en cultivar sus propias cualidades empresariales bajo la doble influencia del entorno y la educación, sino también prestar atención a la optimización de su estructura general y mejorar continuamente sus cualidades empresariales en la práctica empresarial. .
Muchas personas están ansiosas por iniciar un negocio pero sufren por falta de fondos. Si desea iniciar un negocio, debe considerar cómo iniciar un negocio a bajo costo. ¿Cómo iniciar un negocio a bajo costo? En primer lugar, debes estar preparado mentalmente: debes tener un espíritu trabajador y perseverante, ser diligente, tener la dirección y los métodos correctos, y tener un buen plan y diseño de vida. Es necesario aprovechar al máximo los recursos existentes, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva, aprovechar al máximo las ventajas, explotar las fortalezas y evitar las debilidades y ser bueno para aprovechar la situación. Aquí hay algunos ejemplos de startups de bajo costo. En estas industrias, las personas con conocimientos o habilidades especiales pueden iniciar un negocio a bajo costo y sólo requieren inversión intelectual. Experiencia única, experiencia en un campo determinado, como capacidades de gestión, capacidades de marketing, patentes. Hay muchos ejemplos de este tipo. Por ejemplo, escritores famosos, abogados, ingenieros superiores, directivos profesionales, inventores, etc. De hecho, la inteligencia y la experiencia individuales son un recurso.
La industria de servicios con uso intensivo de mano de obra se basa principalmente en la venta de mano de obra y requiere muy poca inversión de capital. Por ejemplo, empresas de mudanzas y servicios de limpieza.
Personas que puedan explorar, utilizar e integrar plenamente recursos e información. Las personas a las que solían llamarse personas con las manos vacías eran en realidad personas que sabían utilizar e integrar recursos.
Personas que saben seguir las tendencias. Esto es algo similar al punto 4. La diferencia es que aquí el llamado endeudamiento se centra en utilizar los recursos de otras personas. Por ejemplo, el capital riesgo es una combinación de los recursos intelectuales de unos y los recursos de capital de otros. Aquí hay varios recursos intelectuales, como patentes y nuevas ideas para nuevas empresas.
Personas que ocupan recursos especiales. Un típico discípulo de alto rango.
Ingresar a industrias de bajo costo, especialmente algunas industrias de servicios, y a un gran número de industrias que no requieren grandes inversiones de capital, como las empresas intermediarias.
No pienses primero en iniciar un negocio, construye una marca personal en el proceso de trabajo, como algunos gerentes profesionales famosos, expertos en marketing, inventores, etc. y luego combine sus propios activos intangibles con los activos tangibles de otros para lograr el propósito de iniciar un negocio sin capital.
Si lo piensas bien, seguro que se te ocurren muchas ideas para conseguir tus pequeños objetivos empresariales.