Ejemplo de un jefe de empresa hablando en una reunión
Tixi
Estimados empleados:
¡Hola a todos! Primero, quiero rendir homenaje a tus primeros años. ¡Te deseo buena salud, todo lo mejor y una familia feliz!
Cuando llegue la primavera, todas las cosas serán renovadas. Nos despedimos del excelente 20xx y damos paso al prometedor 20xx. En nombre de los directivos de la empresa, quisiera expresar mi profundo agradecimiento a todos los empleados por su arduo trabajo y dedicación desinteresada, y a través de ustedes, extiendo mis más sinceros saludos y mis mejores deseos a mis familiares y allegados que siempre han apoyó firmemente nuestro trabajo.
20xx es un año extraordinario. Nantong Runchuang ha pasado por altibajos, pero aún se mantiene erguido. Después de la agitación de principios de año, los empleados estaban extremadamente inestables emocionalmente y las tareas de producción eran tensas, pero nadie tenía miedo ni se inmutaba. El fundador de Nantong Runchuang, Qi Xin, trabaja en conjunto para avanzar juntos. La oficina central también transfirió un grupo de pilares técnicos para unirse a la familia Runchuang, que desempeñó un muy buen papel en herencia, asistencia y orientación. También hemos adoptado una serie de métodos y establecido un equipo de gestión de producción, un equipo de gestión de calidad y un equipo de gestión de seguridad. A través de la cooperación, hemos ido encaminando gradualmente nuestro sistema de gestión. Al hacer planes de producción con anticipación, implementar el trabajo de preproducción con anticipación, optimizar el proceso de producción y fortalecer el control de preproducción y durante la producción, aseguramos nuestra garantía de entrega. De tres líneas a principios de año, gracias al esfuerzo conjunto de todos, logramos 10 líneas de producción a finales de año (un poco menos de las doce esperadas a principios de año), con un número total de 280 empleados y una producción anual de más de 430.000 piezas. La producción anual en 20xx fue de 860.000 piezas, superando las 840.000 piezas de 2009. Al vincular los objetivos de producción con la evaluación del desempeño de la gestión de calidad, aseguramos nuestra calidad. La tasa de aprobación de la primera inspección al final del año fue 93, que es casi la misma que la meta de 96 a principios de año. En resumen, a través del fortalecimiento de la gestión, la innovación tecnológica, la optimización de los procesos de producción, la transformación del mercado, la rectificación de pérdidas, la introducción de talentos locales, la construcción cultural, etc., la empresa mantiene un impulso de desarrollo sano, estable y fuerte. Los ingresos anuales de los empleados también alcanzaron más de 25.000 yuanes, y los ingresos anuales de los gerentes por encima de los líderes de equipo alcanzaron alrededor de 35.000 yuanes, un aumento del 25% en comparación con 2009. La empresa también ha establecido un sistema de semana laboral de seis días para garantizar la estabilidad de las jornadas laborales y de descanso de los empleados. Además, en el espíritu de todos los que participan en la gestión de la empresa, escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados, como la gestión del comedor y la apertura del Sunshine Channel, son buenas mejoras.
Los logros que hemos logrado se han logrado con mucho esfuerzo y la razón por la que podemos continuar haciéndolo con fuerza es inseparable del apoyo total de la oficina central y el arduo trabajo de cada empleado. Siempre pienso que la figura de la lucha es la más bella, por eso tú eres la más bella. Aquí, una vez más expreso mi más sincero agradecimiento a todos los empleados que han brindado ayuda y esfuerzos para el desarrollo de Runchuang. Son ustedes quienes han hecho de Runchuang lo que es hoy.
Los logros son evidentes para todos y merecen reconocimiento, pero sólo pueden representar el pasado. Al ver tus logros, también debes descubrir tus propios defectos para poder corregirlos y progresar en el futuro. En trabajos anteriores, el papel del líder de nuestro equipo no era muy destacado; el comportamiento de los empleados no estaba estandarizado y no se seguían los procedimientos estándar, lo que también nos llevó a cometer grandes errores, además, no había confianza entre los empleados y los gerentes; suficiente. En el futuro, resolveremos los problemas de comunicación mediante un trabajo meticuloso y estableceremos un estado de confianza mutua; estandarizaremos aún más el proceso de producción e implementaremos la gestión del sitio de producción; fortaleceremos la comunicación y la interacción entre los líderes y los miembros del equipo, aclararemos los objetivos de trabajo y los alcanzaremos correctamente; -fundado. En el siguiente trabajo, utilizaremos principalmente estos métodos para resolver nuestros problemas existentes.
20XX es un año completamente nuevo, y también es un año donde conviven oportunidades y desafíos. En 20XX, la empresa tiene amplias perspectivas de desarrollo. Nuestro objetivo de escala de producción es 16 líneas de producción, un total de 450 empleados y un objetivo de producción anual de 14.600 piezas. El modelo de negocio tiene como objetivo el desarrollo ordenado del comercio exterior y los modelos de ventas nacionales y crea una cultura corporativa humana y armoniosa;
En términos de salario y beneficios, nos esforzamos por hacer que los ingresos anuales de cada empleado ordinario superen los 30.000 yuanes, y los ingresos anuales de los líderes de equipo y superiores superen los 410.000 yuanes. Sin embargo, frente a una competencia cada vez más feroz en el entorno social, tenemos sobre nuestros hombros una carga pesada y tareas arduas.
Durante el próximo año, lograremos el desarrollo de la empresa principalmente desde los siguientes aspectos:
En primer lugar, organizar la contratación es la principal prioridad de nuestro trabajo. Promocionaremos la empresa a través de varios canales, como confiar en nuestros empleados para traer gente, y también podemos utilizar a nuestros nuevos empleados en otros lugares para traernos gente de su ciudad natal. En segundo lugar, debemos mejorar el sistema empresarial. Guiado por el plan de objetivos, el trabajo se perfecciona y la evaluación del desempeño se implementa principalmente de manera efectiva a través de la evaluación GS y PDCA. En tercer lugar, lograr la localización de la gestión, lo que se refleja principalmente en nuestra mayor selección y despliegue de talentos locales para enriquecer nuestros equipos de gestión media y superior. Cuarto, aprovechar al máximo las ventajas del grupo de trabajo de IE. En el proceso de producción real, nuestro grupo de trabajo IE desempeñará un papel activo. Si se encuentra con un proceso difícil, los empleados serán capacitados con anticipación y no hay suficientes miembros del equipo. El grupo de trabajo de IE intervendrá rápidamente para compensar las deficiencias y probar el modelo de producción de flujo de una sola pieza. En quinto lugar, fortalecer la capacitación, impartir capacitación en producción de seguridad para los empleados, estandarizar las operaciones y fortalecer la conciencia contra el desperdicio para ahorrar costos; impartir capacitación de gestión para los líderes de equipo en producción de seguridad, gestión de personal, artes de la comunicación, etc.; hacer un buen trabajo de gestión laboral. El método de formación puede ser contratar profesores profesionales externos y ver películas informativas desde dentro, para formar a nuestros empleados hasta convertirlos en élites. Sexto, en términos de construcción cultural, debemos escuchar las opiniones de nuestros empleados y hacer de nuestra empresa una empresa armoniosa y llena de humanidad. Además, el departamento comercial, el departamento de compras y otros departamentos se transferirán a nuestra empresa Runchuang, sentando las bases para que nos convirtamos en una empresa integral que integre el comercio exterior y las ventas nacionales. Además, hemos enviado personal dedicado para recibir capacitación en la oficina central, lo que también sentó las bases para el establecimiento del departamento de compras. Finalmente, todos nuestros empleados deben atreverse a intentar, desafiar y trabajar juntos para lograr los objetivos comerciales anuales.
Creo firmemente que con el fuerte respaldo de la oficina central y el arduo trabajo de nuestros excelentes empleados de Runchuang, definitivamente continuaremos escribiendo otro magnífico capítulo. La historia del desarrollo de Runchuang siempre será recordada por nuestro arduo trabajo y sudor.
Si no acumulas pasos, estarás a miles de kilómetros de distancia; si no acumulas pequeños arroyos, no serás un río ni un mar. No seas complaciente con tus logros inmediatos. El valor de producción anual de la empresa ha aumentado un 130% y 20XX se ha convertido en un gran modelo para las empresas que cotizan en bolsa. Todavía nos queda un largo camino por recorrer. Creo firmemente que siempre que partamos de nosotros mismos, prestemos atención a cada parte del trabajo, partamos de las cosas pequeñas y hagamos bien todo lo que nos rodea. Sólo así nuestro objetivo ideal se acercará cada vez más a nosotros y podremos realizar la sublimación de la acumulación de cambios cuantitativos al cambio cualitativo.
El éxito de ayer trae la alegría de hoy y los esfuerzos de hoy muestran la gloria del mañana. ¡Unámonos, redoblemos nuestros esfuerzos y esforcémonos por hacer realidad nuestro gran proyecto! Finalmente, en vísperas del Festival de Primavera, les deseo sinceramente a todos un feliz año nuevo, una familia feliz, un buen trabajo, salud y seguridad.
¡Gracias a todos!
Extremo
Queridos compañeros:
Ha pasado el tenso y fructífero Año del Cerdo, y el auspicioso Año de la Rata de Jade, lleno de esperanza y vitalidad. , ha llegado. En este día de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, en primer lugar, me gustaría agradecer a todos mis colegas por su arduo trabajo durante el año pasado y por sus importantes contribuciones al desarrollo de la empresa.
Sin esfuerzo no hay ganancia. En 20xx, nuestro sudor produjo una cosecha excelente, nuestros esfuerzos trajeron alegría, nuestros esfuerzos fueron recompensados y nuestras esperanzas se hicieron realidad. El año pasado tuvimos muchas experiencias que resumir y muchos frutos que valorar. Por ejemplo: .......
Sin embargo, el desarrollo de una empresa no puede ocurrir de la noche a la mañana. La prosperidad a largo plazo de la empresa requiere un cuidado cuidadoso por parte de cada uno de nosotros. No podemos tomarlo a la ligera ni confundirnos en absoluto. La estrategia determina la dirección y los detalles determinan el éxito o el fracaso. Para el desarrollo sostenible de la empresa, cada uno de nosotros necesita trabajar duro todos los días, todos los meses y todos los años, trabajar juntos e innovar continuamente. Aquí destaco principalmente tres palabras:
El primer carácter
El producto es moral, calidad y marca.
A menudo decimos "conviértete en una buena persona de antemano", lo que significa que para lograr algo, primero debes tener buen carácter moral. Los antiguos decían: "La virtud es lo único importante para una persona". El carácter es como un árbol, la fama y la riqueza son como una sombra. A menudo pensamos en la sombra de los árboles, pero no sabemos que los árboles son la raíz. De hecho, aprender a ser una buena persona es la manera de alcanzar el éxito, y la personalidad es la base para buscar el éxito. Dado que vivimos en el mundo como "seres humanos", primero somos esencialmente "seres humanos", por lo que si una persona quiere tener éxito, la primera cuestión es aprender a ser un ser humano. Si no sabe comportarse, ¿cómo podrá hacer las cosas? Bill Gates dijo una vez: “Pongo el carácter en primer lugar entre todas las cualidades humanas, superando la inteligencia, la innovación, la inteligencia emocional, la emoción, etc. Creo que si el carácter de una persona es problemático, no es digno de ser tratado por una familia. Considera contratar ", dijo He Boquan, presidente de Guangdong Today Group:" El principio del empleo es tener tanto capacidad como integridad, y anteponer la moralidad. Por ejemplo, la moralidad es como la dirección y la vía de un tren, y el talento es. como los caballos de fuerza. Si la dirección y la trayectoria se desvían, cuanto mayor sea la potencia, mayor será el daño "Creo que sin buen carácter, es difícil producir buenos productos.
Por supuesto, la mayoría de las personas en nuestra empresa tienen buen carácter. Saben respetar a los demás, entenderse, preocuparse por el colectivo y trabajar duro. No arruines tu reputación por asuntos triviales y no desperdicies tus intereses públicos por tus propios intereses egoístas. Por ejemplo: ..... Nuestra empresa necesita personas así, les da la bienvenida y debemos cultivar más personas así. La habilidad es importante, pero el carácter también es indispensable. Las personas con buen carácter moral siempre pueden ganar popularidad y confianza. Con el carácter como faro, tu vida puede navegar por el viento y las olas y alcanzar el otro lado del éxito.
A menudo decimos que el carácter es producto. Si tienes buen carácter, no tendrás miedo de no poder producir productos de buena calidad. ¿Qué es la calidad? ¿De dónde viene la calidad? Alguien dijo: ¿Aprobaste el examen? ¿Fue exitoso? ¿Diseñado? ¿administrar? ¿Acostumbrarse a ello?
Entonces, ¿cuál es tu respuesta? De hecho, no importa cómo resulte, lo que queremos es el objetivo de calidad de cero defectos. Sin embargo, alcanzar el objetivo de cero defectos depende de esfuerzos concertados, serios y responsables, lo que significa que la calidad es el esfuerzo conjunto de todos los empleados. Queremos producir productos con cero defectos, cero desperdicios, cero fallas, cero quejas y, en última instancia, producir productos de primera clase. "La calidad es vida" no es un cliché, sino una eterna ley empresarial.
Sin buena calidad, una marca es agua sin fuente y un árbol sin raíces. Con excelentes productos, haremos todo lo posible para crear marcas e innovar. El famoso empresario Zeng Xianzi dijo que su éxito se basaba en la buena calidad y mucha publicidad. Ahora, nuestros productos han obtenido el título de Producto Provincial de Hubei, pero aún no hemos alcanzado nuestro objetivo. ¡Nuestro próximo objetivo es aumentar aún más nuestros esfuerzos publicitarios y correr hacia China!
La segunda palabra gana
Ganar es ganar-ganar. Yo gané, tú perdiste, yo perdí, tú ganaste, ellos no ganaron. Una verdadera victoria es una situación en la que todos ganan y todos están contentos. Todos ganan, todos se benefician. Aquí hay tres significados:
1. Una situación beneficiosa tanto para las empresas como para los clientes. Los clientes son nuestros padres y los intereses de los clientes son los intereses de la empresa. Sólo cuando nuestros clientes ganen dinero podremos ganar dinero nosotros. Su salario no lo paga el contable, el director general ni el presidente. ¿Quién pagó? ¡Es un cliente! Cuantos más clientes tengamos, más ingresos obtendremos.
2. Una situación beneficiosa tanto para la empresa como para sus empleados. El desarrollo de una empresa depende de sus empleados y no puede tener sólo unos pocos líderes. El propósito de iniciar un negocio no es que esté ansioso por ganar dinero, sino aumentar el empleo social y permitir que más personas ganen dinero. Sólo si todos trabajamos juntos y trabajamos duro podremos ganar dinero.
3. Una situación beneficiosa para las empresas y la sociedad. La contribución de las empresas es indispensable para el desarrollo social. Las empresas deben contribuir al desarrollo regional, mostrar entusiasmo por el bienestar público, apoyar la protección del medio ambiente y establecer una buena imagen social. En última instancia, más personas de la comunidad nos apoyarán y defenderán.
La tercera palabra y
Armonía es armonía, armonía. "El Libro de los Cantares" dice: "Un caballero humilde puede hacer cientos de amigos". Hay una canción que dice así: "La unidad es la fuerza; esta fuerza es el hierro, esta fuerza es el acero, más duro que el hierro, más fuerte que el acero". La unidad es la fuerza, que es el lema de muchas empresas en la actualidad.
La unidad es fuerza, y con unidad se pueden resolver todas las dificultades; con unidad, cualquier oponente puede ser derrotado, y la unidad tiene cohesión, eficacia en el combate, productividad y vitalidad social. Un grupo sin unidad es un desastre. Una gota de agua nunca se seca hasta que es arrojada al mar. Una persona es más poderosa cuando se integra en una causa colectiva. Como dice el refrán, si nos unimos como uno solo, el Monte Tai nos aplastará. Sólo pensando en un lugar y ejerciendo energía en un lugar para formar una sinergia fuerte, la economía y la sociedad podrán seguir desarrollándose rápida y saludablemente. Además, si quieres ser armonioso, debes respetar las reglas y ser disciplinado. El desempeño de nuestra disciplina es apariencia colectiva, voz colectiva, acción colectiva, expresión colectiva y creencia colectiva.
Y principalmente prestar atención a los siguientes tres puntos:
1. La familia debe ser armoniosa. La familia es la célula de la sociedad. Una familia armoniosa permite trabajar con tranquilidad y felicidad. Estamos ocupados todos los días, pero hacer ruido tan pronto como llegamos a casa agotará física y mentalmente a la persona y definitivamente afectará nuestro trabajo. Toda persona exitosa tiene un hogar armonioso. Espero que todos puedan manejar bien las relaciones familiares...
2. Si tus compañeros tienen una buena relación, definitivamente será bueno para tu trabajo y tu salud. Aconsejaría a algunos empleados que trataran a sus compañeros con precaución. El chisme no es personal; siéntate quieto y piensa en ti mismo. En el proceso de llevarse bien con los compañeros, esto siempre debe utilizarse como guía. Los colegas también deben entenderse y ayudarse unos a otros. Creo que te llevarás bien con tus compañeros...
3. Las personas son seres sociales y sin sociedad no pueden sobrevivir. Por lo tanto, debemos mantener una buena relación con la comunidad y dejar que la comunidad se convierta en el suelo para nuestro crecimiento...
Las flores florecen y caen, el negocio está lleno y la primavera regresa al Willow Garden. ¡Tengamos en cuenta las cuatro palabras "calidad, beneficio mutuo y armonía" en el nuevo año y esforcémonos por lograr cosechas tanto materiales como espirituales!
Finalmente, deseo sinceramente a todos los empleados y sus familias un feliz Festival de Primavera, buena salud, una familia feliz y una vida feliz.
Tisuo
Estimados líderes, queridos empleados y amigos:
¡Buenas tardes a todos!
Hoy es el xx día del calendario gregoriano, el noveno día del xx mes del calendario lunar y han pasado xx días desde el Año Nuevo Lunar. Pero aquí todavía quiero enviarles mis más sinceras bendiciones en los últimos xx años y desearles a todos un buen trabajo, buena salud, una familia feliz y todo lo mejor.
Al mismo tiempo, estoy muy feliz de estar aquí con ustedes para celebrar la primera reunión de personal de nuestra empresa de papelería en xx. En nombre de la empresa, de la dirección general y del departamento administrativo y de recursos humanos, quisiera dar una cálida bienvenida a los nuevos empleados. Es tu llegada la que inyecta sangre nueva al artículo y añade nueva fuerza. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y un profundo saludo a los antiguos empleados por su regreso. Gracias a ti, el artículo será más interesante.
El discurso del Sr. Du hace un momento fue muy específico. Al mismo tiempo, hizo arreglos detallados para el trabajo de producción e hizo una declaración sobre el trabajo futuro.
Aquí también me gustaría enfatizar tres puntos:
Primero, respetar la ley y remodelar la imagen.
En XX, nuestra gestión alcanzará un nuevo nivel. Luego, primero mejorar el sistema empresarial y avanzar hacia la estandarización de la gestión, porque las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, una buena gestión corporativa es sin duda la base para un desarrollo sostenible. En segundo lugar, hay que reforzar la formación. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los gerentes, quienes tienen grandes responsabilidades y necesitan desarrollar planes de capacitación basados en las condiciones reales para ayudar verdaderamente a todos. En tercer lugar, fortalezca las sugerencias del equipo. Como dice el refrán, "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles". Mientras nuestro equipo sea más meticuloso, más comunicativo y más responsable, creo que lo haremos cada vez mejor y nuestros salarios serán cada vez más altos. Por lo tanto, cada empleado debe cumplir estrictamente las normas y procedimientos operativos de la empresa, debe actuar de acuerdo con las normas y reglamentos de la fábrica y esforzarse por establecer una imagen corporativa, como el sistema de asistencia que ahora se lanza (ampliar detalles, enumerar problemas y requisitos). Y al mismo tiempo prestar atención a la seguridad, obedecer el liderazgo y los arreglos laborales.
En segundo lugar, trabajar juntos y estar unidos sinceramente.
A día de hoy, nuestra empresa cuenta con cerca de 350 empleados (gerentes y empleados).
Nuestros empleados provienen de todo el mundo, pero estamos unidos por un objetivo común (ganar dinero), por el crecimiento del artículo y por nuestro propio progreso. Por lo tanto, tanto los directivos como los empleados deben estar estrechamente unidos como hermanos y hermanas y responder con prontitud a cualquier dificultad en el trabajo y la vida. Tranquilícese un momento y dé un paso atrás, porque la unión hace la fuerza, y sólo la unión puede garantizar el buen desarrollo de todo el trabajo de producción. Sin embargo, nunca debemos permitir que dentro de nosotros se produzcan feos fenómenos de camarillas, intrigas y desobediencia. En la actualidad, las condiciones de la empresa son limitadas, como el ajuste de los dormitorios (por qué es necesario el ajuste, los requisitos y la importancia del ajuste). Si hay alguna deficiencia, espero que me perdonen y me comprendan.
En tercer lugar, sé leal a tus deberes y cumple con tus deberes.
Toda nuestra empresa es como una gran máquina, y cada uno es como una parte de la máquina. Cada uno tiene su puesto y su función. Todos los directivos son nuestra columna vertebral y nuestra principal fortaleza. ¿Cuál es el papel de un gerente? En emergencias, deberíamos ver tus números; ante las dificultades, deberíamos ver tu presencia, antes de tareas importantes, deberíamos mirar más tus datos. Debes ver en tu trabajo diario que te levantas en los momentos críticos y te levantas ante las dificultades. Esto es lo que pido a todos los directivos de la empresa. Todos nuestros empleados también deben llevar adelante el espíritu de propiedad y establecer la perspectiva de "cuando la fábrica prospera, me siento honrado y cuando la fábrica se avergüenza, me humillan". Tienes que hacer lo que haces, amar lo que haces, sobresalir en lo que haces, ser bueno en lo que haces y vivir una vida de 360 días. Sus esfuerzos serán vistos y recordados por la empresa. El crecimiento de la empresa no puede separarse de todos. A medida que la empresa crezca, tu salario también mejorará.
Estimados empleados y amigos, abriremos una nueva página en xx. Bajo el liderazgo correcto del Gerente General Liu, bajo el liderazgo de los gerentes de todos los niveles y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, unámonos, trabajemos duro y sigamos adelante para completar completamente las diversas metas y tareas en XX y crear artículos de papelería. ¡Suministra la nueva historia y gloria de la empresa y trabaja duro!
¡Gracias a todos!